SAP标准成本估算

sap标准成本估算
SAP中的标准成本估算通常涉及到以下步骤：
1.确定物料的标准价格。

在会计年度或新季度开始时，为物料创建标准成本估算，该标准成本估算将在整个会计年度或整个季度内保持有效。

在此期间，该标准成本估算不可更改。

2.创建标准成本估算。

SAP中半成品及产成品采用标准价，启用物料分类账之后，不能直接通过MR21更改物料价格，需要通过CK11N 估算标准成本，然后再通过CK24发布。

新增成品或半成品物料时，也需要通过CK11N和CK24发布标准价格，否则SAP无法实现实际成本组件划分。

3.更新标准成本估算。

如果需要更新标准价的物料太多，可以通过CK40N批量发布。

对于涉及重复制造的标准物料成本估算，需要在物料主数据的MRP视图中进行相关设置。

4.发布标准成本估算。

在数量结构中，可以手动指定BOM及工艺路线，或者是录入生产版本，以估算特定BOM和工艺路线的成本。

在评估物料成本后，如果没有问题，直接保存即可。

以上信息仅供参考，SAP的标准成本估算可能会根据具体的版本和实施方式有所不同。

SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式（1）标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价，一般来讲我们是通过T-codeCK24 发布出来，即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。

（2）目标成本=标准价*实际量，标准价同（1），实际量的来源于T-code CO11N报工后的工时得到。

所以如果你的目标成本有误，一定要去查一下是否没有报工。

（3）实际成本=实际价格*实际量，因为你是采用标准价，所以出入库都是标准价格，系统本身并没有实际价格，但是在CO88 结算后会结算出产品差异，即标准价+差异=实际价格。

（4）计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量，计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格，计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要，计划成本核算的时间为计划订单产生时，当你保存订单时已计划成本会自动计算，如果你做出的更改与成本核算有关，则在你保存订单时，会重新计算已计划的成本。

在生产订单中实际成本的计算如下：1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料成本，等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格，数据来源于MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。

假定下面的场景1. 成品A下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）；2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格－2元；计划价格－元；移动平均价－元；3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格－3元；计划价格－元；移动平均价－元；注：根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为：人工－3元/H; 机器－2元/H ;（KP26中的价格－计划作业价格）5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工－小时；机器－小时；6 .有生产订单要生成成品A50件；7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为：人工－6元/H; 机器－5元/H，实际工时: 人工,机器 8.入库数量为20件标准成本＝ 50_ * ( 2*2+3*3 +*3 +*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本＝ 50*( 2*+3* +*3 +*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件目标成本＝ 20*( 2*2+3*3 +*3 +*2)实际成本＝ 20*( 2*+3* +*6 +*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。

《SAP联产品标准成本估算》一、概述在制造业中，产品成本估算是一个非常重要的环节。

它不仅对于企业的成本控制和利润预估具有重要意义，还能够为企业决策提供有力支持。

而在SAP系统中，联产品标准成本估算是其中一个关键的功能模块，通过它可以对联产品进行标准成本估算，为企业带来更精准的成本控制和利润预测。

二、SAP联产品标准成本估算的基本概念1. 联产品在生产过程中，往往会出现不同产品共同产生的情况，这些产品称为联产品。

联产品之间往往具有密切的关联性，其生产成本的估算和核算一直是制造企业所面临的难题。

2. 标准成本估算标准成本估算是指在一定生产条件下，通过测算和分析，对产品生产成本进行合理估算的过程。

它可以为企业提供一个相对准确的生产成本预估，成为企业管理层决策的重要依据。

三、SAP联产品标准成本估算的过程1. 数据准备在进行联产品标准成本估算之前，首先需要准备好相关的数据。

这些数据包括原材料、人工成本、制造费用等，以及联产品之间的关联性等信息。

2. 成本分配在SAP系统中，可以根据配方管理功能，通过合理分配的方式，将各项生产成本按照一定的比例或规则分配到各个联产品上，从而实现对联产品标准成本的合理估算。

3. 标准成本计算通过SAP系统的标准成本计算功能，可以将各项生产成本按照事先设定的标准比例和规则计算得出各个联产品的标准生产成本，为企业管理层提供了可靠的决策依据。

四、SAP联产品标准成本估算的优势1. 精确性SAP系统通过先进的算法和计算模型，可以对联产品的生产成本进行精确的计算和估算，避免了人工估算中可能出现的误差和偏差。

2. 实时性SAP系统的成本估算功能可以实现成本数据的实时更新和计算，为企业管理层及时提供准确的成本信息，帮助他们及时制定决策。

3. 透明性SAP系统的成本估算功能还可以实现成本数据的透明展示，可以清晰地展现各项生产成本的组成和分配情况，为企业管理层提供清晰的成本分析和决策支持。

五、个人观点和理解在我看来，SAP联产品标准成本估算的功能非常强大，它可以帮助企业有效地实现对联产品的成本控制和管理。

sap标准成本估算SAP标准成本估算。

在制造业中，成本估算是非常重要的一环。

它不仅可以帮助企业了解产品的生产成本，还可以为企业的决策提供重要参考。

SAP作为全球领先的企业管理软件提供商，其标准成本估算功能被广泛应用于各个行业。

本文将介绍SAP标准成本估算的基本原理和操作流程。

首先，SAP标准成本估算是基于成本元素的。

成本元素是构成产品成本的基本要素，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

在SAP系统中，可以通过设置成本元素来对这些成本进行估算和分配。

通过对成本元素的设置，可以实现对产品成本的精确估算，为企业的成本控制提供有力支持。

其次，SAP标准成本估算是基于成本中心的。

成本中心是企业内部进行成本核算和管理的单位，可以是部门、项目组、生产线等。

在SAP系统中，可以将成本元素分配给不同的成本中心，通过对成本中心的管理和核算，实现对产品成本的精确估算和控制。

通过SAP系统的成本中心管理功能，企业可以清晰地了解各个成本中心的成本构成和分配情况，为企业的决策提供重要参考。

最后，SAP标准成本估算是基于成本对象的。

成本对象是进行成本核算和管理的对象，可以是产品、订单、项目等。

在SAP系统中，可以将成本元素和成本中心分配给不同的成本对象，通过对成本对象的核算和管理，实现对产品成本的精确估算和控制。

通过SAP系统的成本对象管理功能，企业可以清晰地了解不同成本对象的成本构成和分配情况，为企业的产品定价和成本控制提供重要依据。

总之，SAP标准成本估算是基于成本元素、成本中心和成本对象的，通过对这些基本要素的管理和核算，实现对产品成本的精确估算和控制。

在实际应用中，企业可以根据自身的情况和需求，灵活运用SAP系统的成本估算功能，为企业的经营决策提供有力支持。

希望本文对SAP标准成本估算有所帮助，谢谢阅读。

《深度探究：SAP标准成本估算作业与平均价格》导语在制造业中，成本估算是一个至关重要的环节。

SAP标准成本估算作业是一个常见的方法，而平均价格是其中一个重要的指标。

本文将深入探讨这两个主题，以期帮助读者更好地理解和应用它们。

一、SAP标准成本估算作业1.1 概念解析SAP标准成本估算作业是指通过SAP系统进行的成本估算操作。

它主要包括对原材料、人工、制造费用等成本进行预估，以便为企业的生产活动提供成本参考。

1.2 操作流程(1) 数据采集：需要采集相关的生产数据和成本数据，包括原材料的采购价格、人工成本、机器使用费用等。

(2) 成本估算：根据采集到的数据，通过SAP系统进行成本估算，并生成标准成本报表和分析。

(3) 成本分析：对标准成本进行分析，了解其中的差异和原因，为成本控制和优化提供参考。

1.3 重要性和应用SAP标准成本估算作业对企业的成本控制和管理非常重要。

它能够帮助企业了解生产成本的构成和分布情况，为企业的决策提供数据支持。

二、平均价格2.1 定义解析平均价格是指某一产品或材料的平均成本价格。

在制造业中，平均价格通常用于衡量成本的变动趋势和产品定价的依据。

2.2 计算方法(1) 加权平均法：根据不同期间的采购数量和价格，计算出平均成本价格。

(2) 移动平均法：根据最新的采购数据和历史数据，计算出最新的平均价格。

2.3 应用场景平均价格的应用非常广泛，它不仅可以用于产品成本的计算，还可以用于物料的采购定价和销售定价。

企业可以通过合理使用平均价格来实现成本控制和盈利最大化。

三、总结与展望本文对SAP标准成本估算作业和平均价格进行了介绍和探讨。

它们在制造业中扮演着重要的角色，能够帮助企业更好地进行成本管理和决策制定。

未来，随着技术的发展和企业需求的变化，它们的应用也将会不断进行优化和拓展。

个人观点作为文章写手，我深感SAP标准成本估算作业和平均价格的重要性。

它们不仅是企业生产活动的基础，也是企业成本管理和利润增长的关键。

sap 标准成本估算SAP标准成本估算。

在制造业中，成本估算是一个非常重要的环节。

它不仅可以帮助企业合理制定产品价格，还可以帮助企业控制成本，提高盈利能力。

而SAP作为全球领先的企业管理软件提供商，其标准成本估算功能可以帮助企业更加高效地进行成本估算和管理。

本文将重点介绍SAP标准成本估算的相关内容。

首先，SAP标准成本估算可以帮助企业建立标准成本模型。

通过对生产过程中的各个环节进行分析，SAP可以帮助企业建立起一个完整的标准成本模型，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等各个方面。

这些标准成本数据可以作为企业日常成本核算的依据，也可以作为企业制定产品价格的参考依据。

其次，SAP标准成本估算可以帮助企业进行成本控制。

在生产过程中，SAP可以根据实际情况对标准成本模型进行调整，及时发现生产过程中的成本偏差，并及时采取措施进行调整。

这样可以帮助企业及时发现生产过程中的问题，并加以解决，确保产品成本的控制在合理范围内。

另外，SAP标准成本估算还可以帮助企业进行成本分析。

通过SAP系统的数据分析功能，企业可以对不同产品、不同生产批次的成本进行对比分析，找出成本偏高的产品或生产批次，并进行深入分析，找出问题所在，并加以改进。

这样可以帮助企业提高生产效率，降低生产成本，提高企业盈利能力。

最后，SAP标准成本估算还可以帮助企业进行成本预测。

通过对历史数据的分析，SAP可以帮助企业预测未来的生产成本，这样企业可以根据成本预测结果进行生产计划和预算编制，确保企业在未来的生产过程中能够更加合理地进行成本控制和管理。

总的来说，SAP标准成本估算功能对于企业来说非常重要。

它可以帮助企业建立标准成本模型，进行成本控制，进行成本分析，进行成本预测，从而帮助企业更加高效地进行成本管理，提高企业盈利能力。

因此，我强烈推荐企业使用SAP标准成本估算功能，以提升企业的竞争力和盈利能力。

sap 分割评估标准成本估算
SAP中的分割评估是指在成本核算过程中，根据产品的实际消耗情况，将成本分摊到不同的成本对象上，以便更准确地计算产品的成本。

标准成本估算是指根据预先设定的标准成本，对产品或成本对象进行成本估算。

下面我将从不同角度对这两个概念进行详细解释。

首先，让我们来看看分割评估。

在SAP系统中，分割评估是通过成本中心、内部订单或其他成本对象来对实际发生的成本进行分配和分摊的过程。

这种分割评估可以帮助企业更准确地了解不同成本对象的实际成本，从而做出更明智的决策。

例如，如果一个成本中心用于生产多种产品，分割评估可以帮助确定每种产品所需的成本，有助于进行定价和生产计划。

其次，标准成本估算是SAP系统中用于预测产品或成本对象成本的方法之一。

它基于预先设定的标准成本，通过对实际发生的活动量进行标准成本分配，来估算产品或成本对象的成本。

标准成本估算可以帮助企业进行预算编制、成本控制和绩效评估。

通过比较实际成本和标准成本之间的差异，企业可以及时发现成本偏差，并采取相应的措施进行调整。

在SAP系统中，分割评估和标准成本估算通常是紧密相关的。

通过分割评估，可以将实际发生的成本准确地分配到各个成本对象上，而标准成本估算则为企业提供了一个预先设定的成本基准，使其能够更好地进行成本控制和绩效评估。

综上所述，SAP中的分割评估和标准成本估算是成本管理和核算中非常重要的概念，它们为企业提供了有效的工具和方法来管理和控制成本，从而提高企业的经营效益。

希望这些信息能够帮助你更好地理解这两个概念。

sap wbs标准成本估算SAP WBS（Work Breakdown Structure）是一种在SAP系统中进行成本估算和控制的工具，它可以帮助企业对项目进行更深入的成本管理。

SAP WBS标准成本估算主要包括以下步骤：1. 创建WBS结构：在SAP WBS中，首先需要创建一个WBS结构，将项目按照不同的层次进行分解。

WBS结构通常包括任务、子任务和活动等层次。

2. 创建成本中心：在SAP系统中，需要为WBS结构中的每个任务分配一个成本中心。

成本中心是SAP系统中用于进行成本分配的单位，可以根据实际情况进行创建和修改。

3. 维护计划成本：为每个成本中心维护计划成本，包括直接成本和间接成本。

直接成本是与任务直接相关的成本，如材料成本、人工成本等；间接成本是与任务间接相关的成本，如管理费用、折旧费用等。

4. 创建BOM：在SAP系统中，需要为WBS结构中的每个任务创建一个BOM（Bill of Material）结构，以描述任务所需的材料和人工等资源。

BOM结构可以帮助企业更好地控制成本，并确保项目按照计划进行。

5. 维护BOM的成本：为BOM中的每个组件维护成本，包括材料成本和人工成本等。

通过维护BOM的成本，可以更准确地计算任务的成本，并确保成本控制的有效性。

6. 执行WBS：在SAP WBS中，需要对任务进行执行，以记录实际发生的成本。

执行过程包括创建作业、记录实际成本、进行成本分配等步骤。

7. 监控成本：通过对WBS的执行和监控，可以实时了解项目的成本情况，并及时发现成本偏差。

如果发现成本偏差，可以采取相应的措施进行调整，以保证项目的成本控制。

总之，SAP WBS标准成本估算是一个全面的过程，需要对项目进行深入的成本管理和控制。

通过SAP WBS，企业可以更好地掌握项目的成本情况，确保项目按照计划进行，并实现有效的成本控制。

sap标准成本估算底表
SAP标准成本估算底表是指在SAP系统中用于进行标准成本估
算的底层数据表。

标准成本估算是制造企业用来估计产品或服务成
本的一种方法，它基于预先设定的标准成本，通过比较实际发生的
成本和标准成本的差异来进行成本控制和分析。

在SAP系统中，标
准成本估算底表包含了用于计算和存储标准成本估算所需的各种数
据和参数。

这些底表通常包括了物料主数据、成本中心数据、费用项目数据、工艺路线、工作中心数据、成本要素等信息。

通过这些数据，SAP系统可以进行成本的计算、分配和跟踪，帮助企业实现对成本
的精细管理。

在SAP系统中，标准成本估算底表的维护和管理是非常重要的，它直接影响着企业的成本控制和决策分析。

企业需要确保这些底表
的数据准确性和完整性，以保证标准成本估算的准确性和可靠性。

同时，也需要定期对这些底表进行审计和调整，以适应业务的变化
和发展。

总之，SAP标准成本估算底表是SAP系统中用于进行标准成本
估算的重要数据表，它包含了各种用于计算和存储标准成本估算所需数据和参数，对企业的成本控制和决策分析起着重要作用。

企业需要重视对这些底表的维护和管理，以确保成本估算的准确性和可靠性。

标准成本估算一、成本估算事物码：CK40N，进入页面A1.点击左上角的1.z0004，并进行简单描述2.3.成本核算变式：点击小方框，进入右边的页面，选择ZPC1，也是唯一的选择4.成本核算版本：因为每个月只能发布一次，所以只能选择15.控制范围：80006.公司代码：7100保存，回车进入页面C说明创1.对页面C下方部分SELECTINO后面的进行运行，进入页面D1.1MATENTALNUMBER：输入物料号（批量发布时，可以输入物料号到物料号，或者不输物料号）1.2PLAN：输入公司代码，根据需要进行选择1.3always:必须勾上1.4后台处理：一般不勾回车进入页面E此时Selection参数后面出现了，点击，再点击，刷新，进入页面F在页面F中，Selection一行中，状态已变成绿色1.5同理STRUCT.EXPLOSION,Costing，进入页面后，把后台处理，勾掉，保存，使后面出现，点击，点击，刷新1.6Analysis ：点击，进入下方页面选择第一个 1.7Marking ：点击，进入页面G1.7.1如果是第一次发布，7100前面会显示红灯，需要点击7100进去运行一TESTRun:勾上代表测试运行，不勾上代表，直接显示结果 WithListOutput ：勾上代表显示清单，不勾上代表不显示清单Backgroundprocessing:勾上代表后台处理，不勾上代表前台处理，一般不勾 后退1.8RELEASE:1.8.1TESTRun:勾上代表测试运行，不勾上代表，直接显示结果 1.8.2WithListOutput ：勾上代表显示清单，不勾上代表不显示清单 1.8.3Backgroundprocessing:勾上代表后台处理，不勾上代表前台处理，一般不勾,保存，后退，1.与页面F 比较，可以看出，状态栏全部显示出来了，但是①、marking,未点击执行，后面的状态未显示，此时，通过CK13N 查看时，成本核算状态显示V0标记无错,见下图, 1.1Release:未点击，通过CK13N 查看时，右上角会显示“KA 没错的成本核算“对Marking 和Release 同时点执行，进入页面L页面L显示的结果，表明标准成本已经正确发布总结：在发布标准价格之前，可以点击标记里面假脱机，在检查一下有没有错误，在没有错误的情况下，点击发布里面的执行，发布标准价格。

7-29-18-sap mto标准成本估算SAP MTO（Make to Order）是一种生产策略，其中产品根据客户订单的具体需求进行生产。

标准成本估算是在 MTO 生产环境中管理成本的重要部分，以确保生产的产品在生产过程中的成本得到准确估算和跟踪。

以下是在 SAP 中进行 MTO 标准成本估算的一般步骤：1. 定义产品和材料：首先，在 SAP 中定义你要生产的产品和相关的原材料。

这包括创建物料主数据和 BOM（Bill of Materials）。

2. 创建成本中心：为了跟踪成本，需要在 SAP 中创建成本中心，用于与 MTO 产品的生产相关成本的核算。

3. 设置成本元素：在 SAP 中配置成本元素，以识别不同类型的成本（例如直接材料、直接人工、制造费用等）。

4. 设置成本活动类型：定义成本活动类型，用于将成本分配到 MTO 产品上。

5. 估算标准成本：在SAP 中执行标准成本估算。

这将基于BOM、成本元素和其他相关信息来估算生产特定MTO 产品的标准成本。

6. 跟踪实际成本：在生产过程中，实际发生的成本应该被记录和跟踪。

这通常涉及到原材料的采购、工时的记录、制造费用的核算等。

7. 成本差异分析：通过比较实际成本和标准成本，可以进行成本差异分析，以确定任何超支或节约，并采取相应的措施。

8. 更正标准成本：如果在实际生产过程中发现标准成本不准确，可能需要对标准成本进行修订。

9. 生产订单管理：MTO 生产通常需要创建生产订单，以跟踪客户订单和生产过程之间的关系。

10. 结算成本：在生产订单完成后，进行成本结算，以确保成本与收入相匹配。

以上是一般的步骤，具体的操作和配置可能会因组织的需求、SAP 版本和模块的不同而有所变化。

标准成本估算对于 MTO 生产的有效管理至关重要，可以帮助组织合理规划成本、提高生产效率，并确保满足客户订单的需求。