员工绩效考核结果统计表核心字段篇一：在进行员工绩效考核时，为了更好地评估和管理员工的工作表现，需要建立一个绩效考核结果统计表，以便快速了解员工的绩效情况，并进行针对性的管理和激励措施。
以下是员工绩效考核结果统计表的核心字段。
1. 员工信息：包括员工姓名、工号、所属部门等基本信息，方便识别和归类员工。
2. 考核周期：记录考核的具体时间段，如季度、半年或全年等。
3. 考核指标：列出各项考核指标，根据公司的具体情况可以包括工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等等。
每个指标可以细分为若干子项，以更全面准确地评估员工的表现。
4. 考核结果：针对每个考核指标，记录员工的具体得分或评级情况。
可以采用等级制度，如优秀、良好、合格、待提升等，也可以采用具体分数制度，如0-100分。
对于子项指标，可以进行加权计算，得出总体得分。
5. 绩效评价：根据考核结果，对员工的绩效进行评价，如优秀、良好、一般、待提升等。
这是对员工绩效的综合评估，可以作为员工晋升、奖惩、薪资调整等重要依据。
6. 异常情况说明：记录员工绩效考核中的特殊情况，如考核期间的请假、调岗、项目变动等影响考核结果的因素。
这样可以更全面地了解员工的绩效表现，避免过于片面地评价员工。
7. 绩效改进计划：针对绩效较低或有待提高的员工，制定相关改进计划和培训方案，帮助员工提升绩效水平。
这也是激发员工潜力和进步的机会。
以上是员工绩效考核结果统计表的核心字段，通过对这些字段的记录和分析，可以更好地管理和激励员工，提高整体团队的绩效水平。
篇二：员工绩效考核是衡量员工工作表现和业绩的一种重要方式，统计和分析绩效考核结果能够帮助企业更好地了解员工的工作能力和潜力，为人力资源管理提供数据支持。
下面是员工绩效考核结果统计表的一些核心字段。
1. 员工基本信息- 姓名：记录员工的姓名，用于识别和区分不同员工。
- 部门：标注员工所属的部门或团队，便于绩效统计和比较。
- 职位：记录员工的职位或岗位，用于评估与职责的匹配程度。
