绩效考核统计表
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公司年度绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
直接主管:
2. 绩效考核指标。
工作目标完成情况。
工作态度与团队合作。
专业知识与技能。
创新能力与问题解决能力。
出勤与请假情况。
3. 考核评分标准。
优秀,90-100分。
良好,80-89分。
合格,70-79分。
待改进,60-69分。
不合格,60分以下。
4. 绩效考核结果。
评定等级:
绩效得分:
主管评语:
5. 个人发展计划。
个人发展目标:
培训需求:
晋升计划:
其他备注:
6. 签字确认。
员工签字:
主管签字:
人力资源部门签字:
以上内容为公司年度绩效考核表,各部门人力资源行政专家请按照实际情况填写并保存档案备查。
编号:_____________ 部门:_____________ 姓名:_____________总经办主任绩效考核表岗位:总经办主任被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:备注说明:适用期不参与绩效考核,2800元/月的薪资薪酬B1:1.岗位工资+绩效工资+工齡工资+满勤奖+安全奖=3000元2.岗位工资2200元+绩效工资+工齡工资100元+满勤奖100元+安全奖100元=3000元3.即绩效工资为:500元,绩效考核分数100分计,即5元/分4.绩效工资500元中,占比为经营额40%+毛利率10%=50%,其他分值按以上指标考核。
5.绩效工资的30%暂缓发放,以季度累计,作为风险抵押金,于每季节结束的次月结算。
薪酬B2:1.岗位工资+绩效工资+工齡工资+满勤奖+安全奖=3200元2.岗位工资2300元+绩效工资+工齡工资100元+满勤奖100元+安全奖100元=3200元3.即绩效工资为:600元,绩效考核分数100分计,即6元/分4.绩效工资600元中,占比为经营额40%+毛利率10%=50%,其他分值按以上指标考核。
5.绩效工资的30%暂缓发放,以季度累计,作为风险抵押金,于每季节结束的次月结算。
薪酬B3:1.岗位工资+绩效工资+工齡工资+满勤奖+安全奖=3500元2.岗位工资2500元+绩效工资+工齡工资100元+满勤奖100元+安全奖100元=3500元3.即绩效工资为:700元,绩效考核分数100分计,即7元/分4.绩效工资700元中,占比为经营额40%+毛利率10%=50%,其他分值按以上指标考核。
5.绩效工资的30%暂缓发放,以季度累计,作为风险抵押金,于每季节结束的次月结算。
总经理办公室业绩KPI指标总经办管理责任书为了保证酒店经营目标的如期实现,增强酒店活力,调动部门员工的积极性,强化各项效益指标的考核,现决定实行部门经济效益与员工分配直接挂钩制度。
经协商总经办责任人同意签订如下经营、管理目标责任书。
员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
2. 考核时间范围。
月份/季度/年度:
3. 考核指标。
出勤情况。
工作成绩。
团队合作。
创新能力。
学习进步。
业绩完成情况。
其他指标(如有)。
4. 考核评分标准。
出勤情况(满分10分)。
工作成绩(满分20分)。
团队合作(满分15分)。
创新能力(满分15分)。
学习进步(满分10分)。
业绩完成情况(满分20分)。
其他指标(满分10分)。
5. 考核结果。
综合得分:
考核等级:
6. 考核意见。
优点:
不足之处:
改进建议:
7. 签字确认。
员工签字:
主管签字:
以上内容为员工绩效考核表,希望能够对员工的工作表现进行全面评估,为员工个人成长和企业发展提供有益参考。
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表
内部文件,注意保密
绩效考核表
能全部按合同规定结算,准确无误91100 大部分能按合同结算,极少出现失误90 一般能按合同规定结算,偶尔出现小失误80 基本能按合同规定结算,时常出现小失误70
能按时按点完成报表,并及时上报91
大部分能按时按点完成报表,能够上报
一般能按时按点完成报表,
基本上能按时按点完成报表,上报经常性不及时70
资金流转及入库能及时登记,准确无误91100 资金流转及入库大部分时间能及时登记,极少出现错误90 资金流转及入库一般能及时登记,偶尔出现小错误
资金流转及入库基本上能及时登记,时常出现小错误
能够完全协调好各部门之间的关系91
大部分能协调好各部门之间的关系90 一般能够协调好各部门之间的关系80 基本上能够协调好各部门之间的关系70
有强烈的责任心,从来没有失职行为91
有较强的工作责任心,极少有失职行为
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
有一定的工作责任心,时常有失职行为
工作非常积极,工作任务从来不会延迟91100 工作较为积极,工作任务极少延迟90 工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟80 工作不太积极,工作任务经常会延迟
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作91
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作80 有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作70
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准91100 有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
有一定的服从意识,。
实验室绩效考核方案
考核岗位:化验员
本部门考核制度,结合本部门采、制、化工作具体情况,为调动员工工作积极性
章制度力度,落实工作责任制,公正、公平,实事求是搞好取制化工作,特制定以下考核实施细则。
本绩效考核评分标准分为100分制,被考核人当月绩效工资1000*80%元,与考核分数直接关联,考核分数1分相当于绩效工资10元;以下所有考核项目每出现违反考核内容中任意一个项目的,按对应标准分扣分;考核期内,按出现次数乘以相应的标准分扣罚。
积极性,提高执行规,特制定以下考核实施细则%元,与考核分数直接关
考核内容中任意一个项目罚。