（修订/0） 2017 年月车间主管绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
考核说明：
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如
此表写不下，可另附文字说明。
（修订/0） 2017 年月办公室人员绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-02
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考核说明：
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如
此表写不下，可另附文字说明。
（修订/0） 2017 年月市场部人员绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
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考核说明：
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如
此表写不下，可另附文字说明。
（修订/0） 2017 年月供应部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
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考核说明：
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如
此表写不下，可另附文字说明。
（修订/0） 2017 年月品质部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
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考核说明：
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如
此表写不下，可另附文字说明。
（修订/0） 2017 年月财务部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
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考核说明：
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如
此表写不下，可另附文字说明。
（修订/0） 2017 年月财务部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
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考核说明：
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如
此表写不下，可另附文字说明。
（修订/0） 2017 年月财务部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
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考核说明：
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如
此表写不下，可另附文字说明。
（修订/0） 2017 年月仓库员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01
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考核说明：
1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。
2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。
3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如
此表写不下，可另附文字说明。
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