质量技术、收尾模块数据录入检查表

1 完工收尾项目经营管理工作检查表项目部名称：项目经理或负责人：12 完工收尾项目经营管理工作检查表2项目部名称：项目经理或负责人：33 完工收尾项目经营管理工作检查表项目部名称：项目经理或负责人：44 完工收尾项目经营管理工作检查表项目部名称：项目经理或负责人：5表3-1 项目经营管理工作检查表检查项目：项目进度管理检查人：时间：6项目部名称：项目经理或负责人：表3-2 项目经营管理工作检查表检查项目：项目成本控制管理检查人：时间：7项目部名称：项目经理或负责人：表3-3 项目经营管理工作检查表检查项目：项目合同管理检查人：时间：8项目部名称：项目经理或负责人：表3-4 项目经营管理工作检查表检查项目：工程结算管理检查人：时间：910项目部名称：项目经理或负责人：表3-5 项目经营管理工作检查表检查项目：分包商资源库管理检查人：时间：11项目部名称：项目经理或负责人：表3-6 项目经营管理工作检查表检查项目：工程分包管理检查人：时间：2018.5.7-5.81213项目部名称：项目经理或负责人：表3-7 项目经营管理工作检查表检查项目：分包合同管理检查人：时间：2018.5.7-5.814项目部名称：项目经理或负责人：表3-8 项目经营管理工作检查表检查项目：分包结算管理检查人：时间：2018.5.7-5.815项目部名称：项目经理或负责人：表3-9 项目经营管理工作检查表检查项目：建造合同管理检查人：时间：1617项目部名称：项目经理或负责人：表3-10 项目经营管理工作检查表标准名称：现场管控到位检查人：时间：1819项目部名称：项目经理或负责人：表3-11 项目经营管理工作检查表标准名称：目标管理落实检查人：时间：2021项目部名称：项目经理或负责人：表3-12 项目经营管理工作检查表检查项目：分包管理八项强制措施检查人：时间：2223项目部名称：项目经理或负责人：24。

施工现场质量管理检查记录
单位（子单位）工程质量竣工验收记录
单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（GB50300－2001）表G.0.1-2统表Ⅱ
单位（子单位）工程质量控制资料核查记录
接上表
（GB50300-2001）表G.0.1-2统表Ⅱ
单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录（GB50300-2001）表G.0.1-3统表Ⅲ
单位（子单位）工程观感质量检查记录
（GB50300－2001）表G.0.1-4 统表Ⅳ
差
_______________检验批质量验收记录
（GB50300-2001）表 D.0.1 编号：
组织工程专业质量（技术）负责人等进行验收；质量检查记录（质量证明文件）填写再表D.0.1地附表中.
附件表
表D.0.1附表编号：□□□□□□□□□
实地有
关技术资料地名称与编号,便於检查.追索.
___________分项工程质量验收表
（GB50300-2001）表 E.0.1 编号：
（GB50300-2001）表F.0.1编号：□□□□。

第六节表格填写范例施工现场质量管理检查记录表（填写范例）附表A 开工日期：2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证（开工证）京施0200318 建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容①质量例会制度；②月评比及奖罚制度；③三检及交接检制度；④ 1 现场质量管理制度质量与结济挂勾制度。

2 质量责任制①岗位责任制；②设计交底会制度；③技术交底制；④挂牌制度。

3 主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证。

分包方资质与对分包单位的管理 4 制度 5 施工图审查情况审查报告及审查批准书京设02006 6地质勘察资料地质报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种 9 工程质量检验制度①有原材料及施工检验制度；②抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度的计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论：现场质量管理制度基本完整。

总监理工程师郝大海（建设单位项目负责人） 2002年5月10日 1砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录表（填写范例）GB50203—2002 附表 B.0.1 0203010 1 单位（子单位）工程名称北京华云酒店分部（子分部）工程名称主体部分验收部位一层墙施工单位项目经理安文生北京亿卷阁建筑工程公司施工执行标准名称及编号 QJ68.006—2002砌砖工艺标准监理（建设）单位质量验收规范名称及编号施工单位检查评定记录验收记录砖强度等级 2份试验报告MU10 1MU10 砂浆强度等级试块编号6月10-06 2 M10 主水平灰缝砂浆饱满度≥80％ 90、96、97、90、95、96 3 控斜搓留置第5.2.3条 4 / 项直搓拉结筋及接搓处理第5.2.4条√符合要求 5 目轴线位移≤10mm 20处平均4mm，最大7mm 6 垂直度（第层）≤5mm 3处平均3.8mm，最大5mm 7 组砌方法√ 1 8-12mm 水平灰缝厚度10mm 第5.3.1条√ 2 一基础顶面、楼面标高 ±15mm 3 6 5 7 3 7 9 般表面平整度（混水） 4 4 6 8mm 3 3 项±5mm 符合要求门窗洞口高宽度⑤⑤ 2 2 5 3 4 2 1 2 4 目外墙上下窗口偏移 11 8 20mm 6 6 10 水平灰缝平直度（混水）5 8 76 10mm7 12 李伟专业工长（施工员）施工班组长王力主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求。

建筑施工质量检查标准混凝土工程质量检查记录表（模板拆除后）注：1、基础、地下室底层、地上首层、标准层第一层、顶层砼模板拆除后完成本表检查，检查部位不少于该层工作面的30%；2、表中未列出项在其他栏说明 .基础钢筋质量检查验收记录表注：1、表中未列出项在其他问题栏说明，凡表中资料类“有□”“是□”的均须提供附件资料以便验证。

2、基础钢筋绑扎完成浇筑砼前，进行本表内容检查。

梁板钢筋质量检查验收记录表注：1、表中未列出项在其他问题栏说明，凡表中资料类“有□"“是□”的均须提供附件资料以便验证。

2、基础模板完成，砼浇筑前进行本表内容检查。

2、地下室底层、地上首层、标准层第一层、顶层模板支设完成浇筑砼前，进行本表内容检查.砖砌体工程质量检查验收记录表（多层）注：1、表中未列出项在其他栏说明，凡表中资料类“有□"“是□”的均须提供附件资料以便验证。

2、检查节点：一层砌体样板完成，三层、五层墙体砌筑完成一个单元后各检查一次；每次抽检一户，所有房间全检；每标段抽检楼栋不少于30％.注：1、表中未列出项在其他栏说明，凡表中资料类“有□”“无□”的均须提供附件资料以便验证.2、粉刷样板作业前完成本表第一次检查，以后对每栋多层大面积施工前、四层抹灰作业前至少抽查一户；对每栋高层建筑大面积施工前抽查一次，以后需保证每栋楼至少再抽查三次，每次一户。

注：1、表中未列出项在其他栏说明。

2、粉刷样板作业完成后进行本表第一次检查，以后对每栋多层建筑在大面积施工后二层、四层至少各抽查一户；对每栋高层建筑在大面积施工后在不同楼层至少再抽查三次，每次一户。

饰面涂料（漆）施工质量检查验收记录表2、样板完成,进行一次检查;每个立面大面积涂饰完成1/2，进行一次检查.建筑施工安全检查评分汇总表建筑施工质量检查评分汇总表工程签证审核要点（一）签证不合理1、签证既签量又签价格例如：一些施工单位利用建设单位对定额费用组成不了解或者是对材料市场价格不清楚，在工程签证中采用既签量又签价格的手段多计造价，虚高材料价格。

质量体系检查表1R14—012R14—013北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—015北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—016北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—017北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—018北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—019北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—0110北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01R14—01R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01北碚建司质量管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01。

项目质量检查记录表序号考核内容标准分值扣分标准考核分数1质量目标不发生质量事故。

6发生一般事故扣6分/次；较大以上事故，不合格。

62 不发生质量事故瞒报、谎报、拖延行为。

4 如有以上行为扣4分。

43 无投诉。

4 一次2分。

44 合格率达到《施组》及其他要求，优良合格率达标。

6未达到《施组》标准扣6分，其余未达到扣2分。

65组织体系有质量分管专员，并以文件形式明确。

3 没有则扣3分。

36 项目中的质量管理部门至少应有一名专职人员。

4没有设置质量管理部门扣4分，专职人员少一人扣1分。

37 部门及岗位质量责任明确。

3 不明确扣3分。

38 制度体系质量管理、检查、考核奖惩制度健全。

2 没有扣2分，不健全扣1分。

29 责任体系项目部是否签订质量责任书。

4没有扣4分，其余视情况扣1-2分。

410 质量检查定期（周或月）进行一次质量检查，检查记录应完整。

3缺一次扣1分，记录不完整扣1分，没有检查扣3分。

311 人员培训制定员工培训计划，对培训对象、内容、方式、时间做出安排，期间记2无培训或者培训计划扣2分，培训不全面扣1分，记录不全或无记录扣一分。

2录健全。

12分包管理施工方应符合本次工程需求（资质）。

3 不符合扣3分。

313 定期查看其履约情况对已施工处质检，进行评价并保存记录。

3未评价扣3分，不记录或记录不全扣1分。

314 施工队应委派专人（质检员），巡视现场且记录齐全。

3未配备专人扣3分，敷衍了事、记录不全扣2分。

115原材料以及设备管理对材料、设备进行验收，验收的过程、记录、标识应符合相关规定。

4一项未验收扣4分，记录不全一次1分。

416 储存、保管和标识清晰，定期检查发现问题及时处理。

2储存、保管、标识不清晰扣2分，没有定期检查扣1分。

217 搬运以及防护符合要求 2 不满足扣2分。

218施工过程管理项目实施前对项目人员进行交底（质量），对施工人员分工序进行技术交底。

4未交底扣4分，交底不明确扣2分。

附件1.1：技术质量管理检查表(主体结构)
项目名称：建筑面积：结构类型：工程地点：开竣工时间：项目经理：
检查组长：检查人员：项目经理：检查时间：年月日附件1.2 技术质量管理检查表（装饰装修）
项目名称：建筑面积：结构类型：
工程地点：开竣工时间：项目经理：
检查组长：检查人员：项目经理：检查时间：年月日附件1.3技术质量管理检查表（电气设备）
项目名称：建筑面积：结构类型：
承建单位：工程地址：工程进度：
检查组长：检查人员：项目经理：检查时间：年月日附件1.4技术质量管理检查表（水暖通风）
项目名称：建筑面积：结构类型：
承建单位：工程地址：工程进度：
检查组长：检查人员：项目经理：检查时间：年月日附件1.5 技术质量管理检查表（资料）
项目名称：建筑面积：结构类型：
承建单位：工程地址：工程进度：
检查组长：检查人员：项目经理：检查时间：年月日附件2. 技术质量管理检查记录
本表由检查人员填写，交组长进行汇总；根据检查情况，表格可续。

附件3. 整改回复单
本表由整改项目经理部填写，报送科技质量部存档；根据整改内容，表格可续。

新旧QC七大工具（十四个质量工具）课程背景质量工作者习惯于用数据和图标来展示自己的思维逻辑和工作成果。

QC工具应运而生。

随着QC工具的广泛应用，新QC七大工具又被推入企业，QC新旧七大工具的运用，能够帮助企业用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，目前QC七大手法已成为企业最常使用的统计管理方法，是极为有效的管理方法，他们在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用，因此被各个企业广泛应用。

课程目标让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

课程对象质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程大纲第一模块课程导入1、QC手法的起源2、QC手法在问题解决中的地位与应用3、培训目标及要求4、问题提出与团队组建5、学员自我介绍/分组第二模块旧QC七大手法检查表1、何谓检查表2、引导学员回忆工作中使用该工具的情况3、检查表的类型4、检查表的作用5、检查表的制作步骤与要点6、检查表的应用领域7、提问和其他可应用领域扩散引导层别法1、何谓层别法2、层别法的作用3、层别法的应用步骤与主要要点4、层别法的应用示图5、实际案例示范6、4 应用注意事项散布图1、何谓散布图2、散布图的作用3、几种常见的散布图4、散布图的绘制（结合EXCEL）5、巧用散布图确定问题要因（辩读）柏拉图1、何谓柏拉图/发展历史2、柏拉图与二八原则3、如何应用柏拉图聚焦问题4、柏拉图制作要点与注意事项（结合excel）5、效用讲解和注意事项解说6、何谓直方图7、直方图的作用检查表应用1、直方图的制作步骤与要点（Excel/原理讲解）2、妙用直方图剖析问题（辩读）鱼骨图1、何谓鱼骨图2、功能分类（几种不同的鱼骨图）3、如何应用柏拉图聚焦问题4、哪些问题适合用鱼骨图解决5、鱼骨图制作要点与注意事项6、鱼骨图与流程图及5why法灵用管制图/图表1、何为管制图2、管制图/图表的作用3、调查企业使用管制图/图表状况4、P管制图5、管制图的判定方法QC手法应用口诀第三模块新QC七大手法亲和图1、何谓亲和图2、适用范围3、亲和图的类型检查表应用1、亲和图的制作步骤与要点2、如何判定亲和性关连图1、何谓关连图2、关连图的适用范围和图例3、关连图的应用步骤与要点4、关连图的判读方法5、关连图的种类和巧用练习学员练习，提问与回答老师问题系统图1、何谓系统图2、系统图的适用范围3、系统图的逻辑和类别4、系统图的做法5、系统图在功能分析方面的应用案例研究：用系统图分析问题矩阵图1、何谓矩阵图2、矩阵图的适用范围3、矩阵图的种类4、矩阵图的做法5、各种矩阵图的应用案例PDPC法1、何谓PDPC法2、PDPC法的应用范围和分类3、PDPC法的应用案例4、PDPC法的制作步骤箭形图1、何谓箭形图2、理解箭形图的适用范围3、箭形图的特点4、箭形图的作图规则5、箭形图的应用符号6、效用讲解和注意事项解说矩阵数据解析法1、何为矩阵数据解析法2、使用方法和适用范围3、矩阵数据解析法原理和运算公式4、r值辩读方法、第四模块课程总结1、PDCA循环各阶段QC工具的应用2、QC工具活用例3、回答学员问题及疑点澄清讲师介绍李老师毕业于石家庄经济学院经济管理系，通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师，曾任职于大曜电子有限公司（马来西亚）有限公司品保课长，为多家管理咨询机构聘请为顾问讲师。

质量管理及质量检验记录表格文件发放记录编号：共页第页文件更改通知编号: 共页第页有效文件清单编号：共页第页编制: 审核: 批准:编号：共页第页质量记录编目表管理评审计划编号：共页第页评审目的：评审内容:准备工作要求:时间安排:管理评审会议记录管理评审会议记录（续页）共页第页记录内容:DXC-062管理评审决议年度审核计划1.审核目的2.审核范围3.审核依据4.审核方法5.受审核部门6.审核时间及频次1.审核目的：2.审核范围：3.审核依据、方法：4.审核组成员：5.审核时间：6.审核部门及要点：7.审核日程：批准：审核：编制:编号: 共页第页注：1•“审核内容”栏应清楚表明审核过程和审核项目，不得只写条款号。

2•“审核记录”栏中首先记录所审核单位的现场主要受审核人员、陪同人员姓名、职务等信息。

不符合报告DXC-068审核报告1.审核目的2.审核范围3.审核依据4.审核组成员及分工5.审核过程陈述6.审核中发现的不符合项及分布情况7.薄弱环节分析8.审核结论9.对不符合项的纠正措施要求会议签到表编号:纠正或预防措施实施计划编号: 页项目名称:责任部门：共页第编制：（签名） 审核：（签名）批准：（签名）纠正/预防措施完成和验证报告供应商调查表代理商调查表备注：把营业执照副本复印件、组织机构代码证复印件、税务证复印件、授权证书复印件附在此表背面。

供应商文件评审表序号姓名职务联系电话单位12填表人：日期：注：每个资料评审项目的得分满分为5分，最终得分=各适用项得分和十适用项目总分X 100。

其他文件资料按供应商（代理商）提供的内容由相关负责部门评分。

DXC-074供应商评价（评审）申请表供应商评价（评审）审批表DXC-076.1供应商现场评价表-产品与工程技术供应商名称：地址:（拟最终得分=各适用项得分和十适用项目总分X 100X 35%供应商现场评价表-质量管理X X地址:供应商现场评价表-实物质量供应商名称:（最终得分=各适用项得分和十适用项目总分X100X 10%DXC-076.4地址:供应商现场评价表-采购与物流供应商名称：（拟）采购产品:x XDXC-076.5现场评价整改项报告编号：评价日期进料检验单DXC 8.2-08检验结论:□依据的检验要求，该批采购螺杆经检验合格，准予入库使用。

质量检查表模板一、引言质量检查对于任何项目或产品的成功实施和交付都起着至关重要的作用。

质量检查表是一种标准化的工具，用于记录和跟踪项目或产品的各个方面是否符合质量标准。

本文将介绍一份质量检查表的模板，以帮助各个行业和领域的专业人士进行质量管理。

二、质量检查表模板的基本信息1. 项目/产品信息：填写项目或产品的名称、编码等基本信息，以便进行标识和追踪。

2. 检查日期：记录质量检查表填写的日期，有助于后续追溯和监控。

3. 检查人员：填写进行质量检查的人员姓名或编号，方便责任划分和沟通。

三、质量检查项根据具体的项目或产品，质量检查表需要包含一系列质量检查项，以确保关键方面的质量得到充分关注。

以下列举了一些常见的质量检查项，可以根据实际情况进行调整和补充。

1. 外观检查项- 外观是否整洁：检查项目或产品的整体外观是否干净、整齐、无损坏等。

- 尺寸是否符合要求：检查项目或产品的尺寸、尺寸公差等是否符合设计要求。

- 颜色是否一致：检查项目或产品的颜色是否与设计或规范要求一致。

- 表面质量：检查项目或产品的表面是否有划痕、凹凸、气泡等质量问题。

2. 功能检查项- 性能是否正常：检查项目或产品的各项功能是否正常运作。

- 安全性能：检查项目或产品的安全性能是否符合相关标准。

- 各部件的配合是否良好：检查项目或产品的各个部件之间的配合是否良好，无松动、卡滞等问题。

- 持久性：检查项目或产品的使用寿命、耐久性等方面是否符合要求。

3. 内容检查项- 信息准确性：检查项目或产品的标识、说明书、说明标签等信息是否准确无误。

- 配件是否齐全：检查项目或产品所附配件是否齐全、完整。

- 文字、图表等质量：检查项目或产品中的文字、图表等内容的质量是否符合要求。

四、质量检查结果记录根据实际检查情况，将检查项的结果进行记录。

可以采用以下方式：1. 通过勾选或打勾表示“合格”或“符合要求”，通过填写“√”或“✓”来表示。

2. 通过填写具体的数值、数据、描述等来表示结果。