企划部门培训课程1、1,企划部门培训课程,企划部门的基本素养,2,企划部门的基本素养,企划部门的定位企划部门的功能与职能企划功能的构成企划部门在公司的角色企划经理应有的学问企划的创意过程如何创造胜利的畅销商品如何制定有效的市场策略如何成为优秀的企划经理企划部门的日常工作,3,企划部门的职能,,4,企划部门的职能,,5,企划部门的职能,,6,企划部门的职能,,7,企划部门的职能,,8,企划部门的职能,,9,企划部门的职能,,10,企划部门的定位,广告促销经理,市场经理,品牌经理,企划经理/营销经理,营销总经理,11,企划2、部门的功能与职能总部——品牌规划,12,企划部门的功能与职能总部——产品开发,13,企划部门的功能与职能总部——广告促销,14,企划部门的功能与职能总部——市场讨论,15,企划部门的功能与职能总部——系统管理,16,企划部门的功能与职能区域——产品管理,17,企划部门的功能与职能区域——广告促销,18,企划部门的功能与职能区域——市场调研,19,企划部门的功能与职能区域——其他,20,企划功能的构成,概念的形成策略的制定,21,企划部门在公司的角色,企划,生产,财务,供应商,选购,经销商,消费者,研3、发,销售,,,,,,,,,22,企划部门在公司的角色,决策者,分析者,协调者,领航者,资源安排者,创新者,23,企划部门在公司的角色------足球场上的中锋,品质,24,企划人员应有的学问,每天看报纸、杂志，吸收新信息,产品学问技术学问生产学问原材料学问产业学问,消费者学问竞争者学问市场学问销售学问财务学问,流行学问广告学问广告制作学问印刷学问媒介学问,学问广度重于深度，专业化与多元化学问并重,25,企划的创意过程,创意,26,企划的创意过程,右脑是可以训练的,27,企划的创意过程,开发目标,产品4、概念,(产品化),营销目标,商品概念,(商品化),沟通目标,沟通概念,(信息化),,,28,企划的创意过程,产品概念,商品概念,沟通概念,,开发什么样的产品,,把产品放在什么样的市场上对消费者有什么样的意义,,用什么样的内容和语气来劝说消费者,,产品概念,,技术面生产面,企业可以生产的东西,,商品概念,,市场面,企业可以卖给消费者的东西,,沟通概念,,消费者,消费者情愿购置的东西,,29,如何创造胜利的畅销商品,要在激烈的市场竞争重取得胜利,三者缺一不行。
