版三体系全套内审记录
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QMS/ EMS/ OHSMS内审报告受控状态:分发号:编号:编制:审批:发布:浙江 XXXXXXXXXX 制造有限公司2017 年度内部审核计划R-53 №:01编制/日期:周N军2016.1.5审批/日期:李R林2016.1.5内审实施计划内审会议签到表会议记录R-11 A/0 NO:1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.被审核部门:销售部时间:2017-2-27 编号:R-551文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.内审组长:周N军内审员:李R 林1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.被审核部门:生产部时间:2017-2-27 编号:R-551文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.文档收集于互联网,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.内审组长:周N军内审员:李R林文档收集于互联网,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.内审组长:周N军内审员:李R 林文档收集于互联网,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.文档收集于互联网,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.文档收集于互联网,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.内审组长:周N军内审员:李R 林内审检查表被审核部门:生产部时间:2017-2-27 编号:R-551文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.文档收集于互联网,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.文档收集于互联网,已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.。
内审检查记录三体系1. 引言内审是企业进行自我评估和持续改良的重要手段之一。
内审检查记录是对企业管理体系的审核过程进行全面记录和评估的文档。
本文档旨在记录对企业三个管理体系〔质量管理体系、环境管理体系、职业健康平安管理体系〕的内审检查记录。
2. 质量管理体系2.1 检查主题本次内审主要围绕质量管理体系的以下方面展开检查: - 质量方针和目标的制定与落实情况 - 质量手册和程序文件的有效性和合规性 - 过程控制和流程改良的实施情况 - 客户投诉处理和问题解决的效果评估2.2 检查结果•质量方针和目标制定的全面性和明确性得到肯定•质量手册和程序文件的修订和审查工作存在一些不标准的地方,建议进行修订•过程控制和流程改良方面存在的问题需加以改良•客户投诉处理机制和问题解决的效果较好,但仍需持续改良3. 环境管理体系3.1 检查主题本次内审主要围绕环境管理体系的以下方面展开检查: - 环境政策和目标的制定与落实情况 - 环境风险评估和控制的实施情况 - 废物管理和资源利用情况的检查 - 环境监测和报告的有效性评估3.2 检查结果•环境政策和目标制定得到充分认可和执行•环境风险评估和控制实施情况良好,但仍存在一定的改良空间•废物管理和资源利用方面取得了一定成效,但仍需加强改良•环境监测和报告方面存在问题,建议增加监测频率和改良监测方法4. 职业健康平安管理体系4.1 检查主题本次内审主要围绕职业健康平安管理体系的以下方面展开检查: - 职业健康平安政策和目标的制定与落实情况 - 风险评估和控制措施的实施情况 - 员工培训和意识提升的效果评估 - 事故报告和应急预案的有效性评估4.2 检查结果•职业健康平安政策和目标得到有效传达和贯彻•风险评估和控制措施实施情况良好,但仍有改良的空间•员工培训和意识提升方面存在一定问题,建议加强培训和沟通•事故报告和应急预案需要进一步完善和改良5. 总结与建议本次内审检查记录对企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康平安管理体系进行了全面的评估和记录。
新版三体系管理评审全套资料情况:公司各部门在体系实施过程中,积极配合,认真负责,体系文件的制定、执行、监控等工作基本到位。
但在实际操作中,还需加强对员工的培训和意识的提高,以确保体系的有效运行;3、体系运行效果:公司通过体系的运行,有效地提高了产品和服务的质量,减少了环境污染和职业健康安全事故的发生,得到了客户和相关方的认可和好评;4、持续改进情况:公司在体系运行过程中,注重持续改进,通过内部审核、管理评审等方式,发现了一些问题并及时采取了纠正和预防措施,保证了体系的持续适宜性、充分性、有效性。
二、管理评审意见及改进计划1、管理评审意见:公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行基本符合相关标准的要求,但在实际操作中还需加强对员工的培训和意识的提高,以确保体系的有效运行;2、改进计划:公司将继续加强对员工的培训和意识的提高,完善体系文件的制定、执行、监控等工作,进一步提高体系的运行效果和持续改进能力。
同时,公司将加强对外部供方的管理,确保外部供方的绩效符合公司的要求和标准。
编制:批准:日期:2018.8.25改写:XXX于2018年7月编制了一份关于管理评审的资料,其中包括了管理评审计划、输入资料、会议记录、输出报告和改进计划等内容。
其中,管理评审计划的目的在于对公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标以及管理体系的现状进行评审,以确定其持续适宜性、充分性和有效性。
评审组织包括主持人和各部门负责人等。
评审内容主要包括以往采取的措施、内外部因素的变化、绩效和有效性信息、资源充分性、应对风险和机遇的措施有效性和持续改进的机会等方面。
评审准备工作要求公司各部门在评审前7天准备必要的文件和提纲等资料。
在2018年8月20日的会议室中,XXX对其质量、环境、职业健康安全管理体系的转版运行情况进行了汇报。
汇报内容主要包括了公司管理体系策划情况、实施情况、运行效果和持续改进情况等。
其中,公司在体系实施过程中得到了各部门的积极配合和认真负责,但在实际操作中仍需加强对员工的培训和意识的提高。
QMS/ EMS/ OHSMS内审报告受控状态:发散号:编号:编制:审批:发布:浙江 XXXXXXXXXX 制造2021 年度内部审察方案R-53№:01审核考据质量环境管理系统可否吻合,目可否获取有效推行、保持和改良。
的被审所有与质量环境活动有关的场所部门〔财务部除外〕部门ISO9001: 2021 标准,审ISO14001:2021 标准核OHSAS18001: 2007 标准依系统文件,据有关法律法规审核现场抽样、查、问、核对方法审核暂定于 2021 年 2月下旬时间持续天2时间编制 / 日期:周 N军审批/日期:李R林内审推行方案编号: R-54NO:01审察目的检查企业 QMS/EMS/ OHSAS18001 的吻合性和有效性, 为迎接第三方认证注册审赞同备.审察范围系统所覆盖的所有产品和部门■I SO9001:2021■ISO14001:2021;■ OHSAS18001;■企业环境管理系统文件;■适用审察依据的法律法规□顾客投诉。
审察日期报告宣布日期审核组〔 A 组〕组长:周 N 军名单〔 B 组〕组员:陈 M 新日审察时间审察部门涉及条款审察员期8:00-8:30首次会议QMS:,, 4.3 ,,,,,,,9.1.1 ,管理层B 8:30-12:00OHSMS:4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 、行政部A26行政部13:00-16:00销售部16:00-17:00生产部〔车间〕8:00-12:00质量部27采买部13:00-15:00财务部15:00-16 : 0016:00-17:00编制 / 日期:陈 M 新连续上午工作QMS:,,,,,,审察组会议QMS:,,,,,,,,,QMS:,,,,,8.2.3 ,,,,9.1.3 ,QMS:,,,,EMS:资料整理、审察组会议末次会议赞同/ 日期:周N军ABABBA内审会议签到表R-58内审推行时间2021- 2-26 至 2021-2-27会议地点会议室内审组长周 N 军内审员陈 M 新首次会议参加人员签到末次会议参加人员签到姓名部门职务姓名部门职务李 R 林管理层总经理李 R 林管理层总经理陈 M 新行政部主任陈 M 新行政部主任方 S 珲生产部经理方 S 珲生产部经理冯 Q 奎质量部经理冯 Q 奎质量部经理罗 A 灵采买部经理罗 A 灵采买部经理刘 Q 芸财务部经理刘 Q 芸财务部经理童 H 艳销售部经理童 H 艳销售部经理周 N 军管理层管理者代表周 N 军管理层管理者代表会议记录R-11A/0NO:会议时间2021年2月26会议地点会议室主持人周N军记录人陈M新会议内容:内审首次会议会议记录:一、会议开始:1、参加会议人员签到;2、审察组长周 N 军宣布会议开始;二、人员介绍:1、审察组长周 N 军介绍审察组成员及审察组成员分工;三、总经理讲话:1、审察目的: a、重要性; b、为认证审察作准备;2、审察范围:所有与质量、环境、职业健康安全系统运行有关的部门和场所3、希望各部门大力配合,查出问题以便改正,保证一次性经过认证;四、审察组长周 N 军简要介绍审察防用的方法和程序;五、现场审察方案确认,澄清审察方案中不明确的内容;六、重申审察原那么及说明一些重要问题;七、确定审察组内部会讲和本项内部审察未次会议时间、地点及应到会人员;八、会议结束。
QES三体系内审检查表含审核记录三体系内审检查表文件编号:QES-9.2-05ISO 9001 条款及要求4.1 理解组织及其所处环境检查内容:1.公司是否有企业简介,并能充分反映公司内部情况,包括背景、经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等内部因素以及涉及法律法规和专利信息渠道等外部因素?2.在工作例会或管理评审会上,公司是否对公司的内部和外部因素的相关信息进行监视、评价和更新?检查结论:1.公司具有企业简介,并能充分反映公司背景、经营范围、规模和设施等内部情境的环境技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、物理边界等。
2.公司已识别影响公司发展的内外部相关方,并定期评价。
建议:1.公司应进一步完善企业简介,包括对技术优势、知识等内部因素的充分反映,以及对涉及法律法规和专利信息渠道等外部因素的更加详细的描述。
2.公司应加强对内部和外部因素的监视、评价和更新,确保相关信息的及时性和准确性。
3.公司应建立评审计划并按行业地方的新的法规要求实施内审及评审,分析组织的内部外部环境状况,确定需要应对和管理的风险和机遇,相关的会议纪要应及时记录。
4.2 理解相关方的需求和期望包括:顾客对事物的要求,如符合性、价格、安全性已与顾客或外部供应商达成的合同行业规范及标准和社区团体或非政府组织的协议法规法案备忘录许可、执照或其他授权形式监管机构发布的制度条约、公约及草案和公共机构及顾客的协议组织要求自愿原则或行为规范自愿标示或环境承诺组织契约合同的承担义务检查内容:1.与QEO有关的相关方是谁?2.这些相关方的有关需求和期望有哪些?3.这些需求和期望中哪些是合规义务?是否具备相关的知识严格执行?4.有无对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审?检查结论:1.公司已明确相关方的需求和期望,包括顾客对产品服务的要求、行业规范及标准、法规法案等。
2.公司已建立相应的管理体系,确保满足相关方的需求和期望。
XXXXX有限责任公司内审资料2020 年03 月JL-12-06内审首(末)次会议签到表首次会议XXXX年XX月XX日末次会议XXXX年XX月XX日姓名部门职务姓名部门职务总经理管代总经理管代市场部安全事务代表经理市场部安全事务代表经理办公室财务部经理经理办公室财务部经理经理JL -12-012020 年内部审核实施计划目的:评价管理体系与GB/T19001-2016、GB/T24001-2016 和GB/T28001-2020 标准的符合程度;评价管理体系整体的持续有效性。
范围:本组织管理体系覆盖的部门/ 场所的生产/ 服务/ 活动依据:GB/T19001-2016、GB/T24001-2016 和GB/T28001-2020 标准、管理手册、程序文件、作业文件、适用法律法规审核组:组长:XXXX 组员:XXXXX审核时间:2020/XX/XX-2020/XX/XXX首次会议:2020/XX/XXX 08:00-08:30 ,管理层、各部门负责人参加与管理层交换意见/ 末次会议:2020/XXX/XXXX 16:30-17:00 ,参加人员同上日时间部门及要素审核员期管理层及职业健康安全事务代表:Q:4.1/4.2/4.3/4.4/5.1.1/5.1.2/5.2/5.3/6.1/6.2/6.3/7.1.1/7.4/9.08:30 X日至12:0014:00 X日至18:0008:00 X日至15:0015:00 X日至16:001.1/9.3/10.1/10.3 ;E:4.1/4.2/4.3/4.4/5.1/5.2/5.3/6.1/6.1.3/6.2/7.1/7.4/9.3/10.1/10.3;S:4.1/4.2/4.3.2/4.3.3/4.4.1/4.6;办公室:Q:6.2/5.3/4.1/4.2/6.1/6.3/7.1.2/7.1.3/7.1.4/7.1.6/7.2/7.3/7.4/7.5.1/7.5.2/7.5.3/9.1.1/9.1.2/9.1.3/9.2/10.2;E:6.2/5.3/4.1/4.2/6.1/6.1.2/6.1.3/6.1.4/7.2/7.3/7.4/7.5.1/7.5.2/7.5.3/8.1/8.2/9.1/9.2/10.2;S:4.4.1/4.3.1/4.3.2/4.3.3/4.4.2/4.4.3/4.4.4/4.4.5/4.4.6/4.4.7/4.5.1/4.5.2/4.5.3/4.5.4/4.5.5;市场部:Q:6.2/5.3/8.1/8.2.1/8.2.2/8.2.3/8.2.4/8.4.1/8.4.2/8.4.3/8.5.1/8.5.2/8.5.3/8.5.4/8.5.5/8.5.6/8.6/8.7/9.1.2 ;E:6.2/5.3/6.1.2/6.1.4/8.1 ;S:4.4.1/4.3.1/4.4.6;财务部:E:5.3/6.1.2/6.1.4/8.1;S:4.4.1/4.3.1/4.4.6;XXXXXXXXXXXXXX编制: XXXX 批准: XXXXX日期:日期:技术支持电话:11 日16:30 至 17:00末次会议全体※ Q/E:6.2(S:4.3.3);Q/E:5.3(S:4.4.1) ; E:8.1 (4.4.6 ),在各部门均应审到内部审核检查表审核员受审核人JL-12-02审核部门管理层日期涉及条款审核内容审核记录结论Q/E:4.4 S:4.4.1公司的概况及体系的策划、建立和实施过程;企业的组织机构、职责、工程施工范围、管理过程等情况及其的变化情况,文件化的管理体系建立实施情况?参加人员:总经理:XXX;管代:XXX,职业健康安全事务代表:XXX 符合1)总经理介绍公司概况:公司成立于XXXX,X位于XXXXX,X现有员工XXXX人,其中技术人员XXXX人,公司从事XXXXXX。
质量、环境、职业健康安全管理体系内审检查表受审核部门:最高管理层、职安、管代审核员:审核组长:审核准则: ISO9001-2015、ISO14001-2015、ISO45001、管理体系文件、适用法律法规审核日期:2019.3.5管理体系要求检查内容检查方式检查结果记录9001条款14001条款ISO45001条款文件查阅现场检查交谈4.1 理解组织及其环境4.1理解组织及其环境4.1 理解组织及其所处的环境Q:1、公司是否有企业简介,并能充分反应公司内部情况,如:背景、经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等(内部因素)及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、物理边界、信息渠道(外部因素)?2、在工作例会或管理评审会上,公司是否对公司的内部和外部因素的相关信息进行监视、评价和更新?E:企业有无对这些内外部因素的相关信息进行监视和评审?E/S:有无文审组织的相关文件?行业地方的新的法规要求?E:组织的内部外部环境状况?有哪些需要应对和管理的风险和机遇?相关的会议纪要?√√公司于2019年3月依据Q:ISO9001:2015;E:ISO14001:2015;S:ISO45001标准建立并实施质量、环境、安全管理体系。
公司员工20人。
设置了设计部、办公室、财务部和业务部4个职能部门,规定了各部门的岗位、职责和权限,通过会议,发放文件、培训等方式进行沟通,使相关岗位的职责和权限得到了分派、沟通和理解。
公司识别、确定了与战略、目标相关、影响实现管理体系预期结果的内外部因素,并且关注不断变化的内外部信息,通过内审、管理评审进行监视和评审。
管理体系要求检查内容检查方式检查结果记录9001条款14001条款ISO45001条款文件查阅现场检查交谈4.2 理解相关方的需求和期望4.2理解相关方的需求和期望4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望Q:公司是否收集相关方需求及期望(上级及主要供方及客户) 包括:顾客对事物的要求,如符合性,价格,安全性已与顾客或外部供应商达成的合同行业规范及标准和社区团体或非政府组织的协议法规法案备忘录许可,执照或其他授权形式监管机构发布的制度条约,公约及草案和公共机构及顾客的协议组织要求自愿原则或行为规范自愿标示或环境承诺组织契约合同的承担义务E:与QEOH有关的相关方是谁?这些相关方的有关需求和期望有哪些?这些需求和期望中哪些是合规义务?是否具备相关的知识严格执行?有无对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审?√√通过走访、网络等形式了解相关方的需求,提供了相关方的需求和期望清单:顾客的需求和期望:检测质量符合顾客要求;及时交付;价格合理。
新版三体系内审检查表全套2022版某某某某某有限责任公司内审资料2022年08月内审首(末)次会议签到表2022年内部审核实施计划JL-12-01目的:评价管理体系与GB/T19001-2022、GB/T24001-2022和GB/T28001-2022标准的符合程度;评价管理体系整体的持续有效性。
范围:本组织管理体系覆盖的部门/场所的生产/服务/活动依据:GB/T19001-2022、GB/T24001-2022和GB/T28001-2022标准、管理手册、程序文件、作业文件、适用法律法规审核组:组长:某某某某组员:某某某某某审核时间:2022/某某/某某-2022/某某/某某某首次会议:2022/某某/某某某08:00-08:30,管理层、各部门负责人参加与管理层交换意见/末次会议:2022/某某某/某某某某16:30-17:00,参加人员同上日期时间部门及要素管理层及职业健康安全事务代表:08:30某日至12:00Q:4.1/4.2/4.3/4.4/5.1.1/5.1.2/5.2/5.3/6.1/6.2/6.3/7.1.1/7.4 /9.1.1/9.3/10.1/10.3;E:4.1/4.2/4.3/4.4/5.1/5.2/5.3/6.1/6.1.3/6.2/7.1/7.4/9.3/10.1/10. 3;S:4.1/4.2/4.3.2/4.3.3/4.4.1/4.6;办公室:Q:6.2/5.3/4.1/4.2/6.1/6.3/7.1.2/7.1.3/7.1.4/7.1.6/7.2/7.3/7.4/14 :007.5.1/7.5.2/7.5.3/9.1.1/9.1.2/9.1.3/9.2/10.2;某日至E:6.2/5.3/4.1/4.2/6.1/6.1.2/6.1.3/6.1.4/7.2/7.3/7.4/7.5.1/7.5.S: 4.4.1/4.3.1/4.3.2/4.3.3/4.4.2/4.4.3/4.4.4/4.4.5/4.4.6/4.4.7/4.5.1/4.5.2/4.5.3/4.5.4/4.5.5;市场部:08:00Q:6.2/5.3/8.1/8.2.1/8.2.2/8.2.3/8.2.4/8.4.1/8.4.2/8.4.3/8.5 .1/某日至8.5.2/8.5.3/8.5.4/8.5.5/8.5.6/8.6/8.7/9.1.2;S:4.4.1/4.3.1/4.4.6;15:00财务部:某日至E:5.3/6.1.2/6.1.4/8.1;某某某16:00S:4.4.1/4.3.1/4.4.6;某某某15:00E:6.2/5.3/6.1.2/6.1.4/8.1;某某某某18:002/7.5.3/8.1/8.2/9.1/9.2/10.2;某某某某审核员11日16:30末次会议至17:00全体Q/E:6.2(S:4.3.3);Q/E:5.3(S:4.4.1);E:8.1(4.4.6),在各部门均应审到编制:某某某某批准:某某某某某日期:日期:内部审核检查表审核员审核部门涉及条款管理层审核内容受审核人日期审核记录JL -12-02结论Q/E:4.4公司的概况及体系的策参加人员:总经理:某某某;管代:某某某,职业健康安全事务代表:某某某符合S:4.4.1划、建立和实施过程;1)总经理介绍公司概况:公司成立于某某某某某,现有员工某某某某人,其中技术人员某某某某企业的组织机构、职位于某某某某某某,人,公司从事某某某某某某某。
最新版三体系[全套]内审记录2017 年度内部审核计划R-53 №:01编制/日期:周N军2016.1.5审批/日期:李R林2016.1.5内审实施计划内审会议签到表会议记录R-11 A/0 NO:仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢7仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢8仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢9仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢10仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢12仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢13仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢14仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢15仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢16仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢18仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢19仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢22仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢24被审核部门:销售部时间:2017-2-27 编号:R-55仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢25仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢26仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢28仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢29仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢30仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢31内审组长:周N军内审员:李R 林仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢35仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢36仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢37被审核部门:生产部时间:2017-2-27 编号:R-55仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢38仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢39精品资料内审组长:周N军内审员:李R林精品资料内审组长:周N军内审员:李R 林精品资料精品资料精品资料内审组长:周N军内审员:李R 林内审检查表被审核部门:生产部时间:2017-2-27 编号:R-55仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢44精品资料仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢45精品资料仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢46精品资料仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢48仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢49仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢50。
新版三体系管理评审全套资料情况:公司各部门在体系实施过程中,注重流程控制和绩效评估,各项指标基本符合相关标准的要求,但仍有待进一步完善。
二、管理评审发现问题及建议1、关于质量管理方面的问题:存在一些不符合标准的产品出现,需要加强对生产过程的控制和监督,以确保产品质量符合标准要求;2、关于环境管理方面的问题:公司在环境保护方面还需加强措施,特别是在废水、废气等方面的处理和排放方面,需要进一步改进;3、关于职业健康安全方面的问题:公司职工安全意识需要进一步提高,加强对职业病防治的宣传和管理,确保职工身体健康;4、针对以上问题,建议公司加强内部管理,完善流程控制和绩效评估,加强对环境保护和职业健康安全方面的管理,确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。
4管理评审改进计划1、针对质量管理方面的问题,公司将加强对生产过程的控制和监督,对不符合标准的产品进行追溯和处理,确保产品质量符合标准要求;2、针对环境管理方面的问题,公司将进一步改进废水、废气等处理和排放措施,加强环境保护;3、针对职业健康安全方面的问题,公司将加强职工安全意识宣传和管理,加强职业病防治,确保职工身体健康;4、公司将加强内部管理,完善流程控制和绩效评估,确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。
公司进行了全面的质量、环境、职业健康安全管理体系的策划,包括人力资源配置、贯标领导小组建立以及对各部门负责人的授权。
通过ISO9001:2015、ISO:/T-2011标准的相关知识培训和考核,全体员工的质量意识得到了加强,为管理体系的运行打下了基础。
此外,公司还编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据各部门实际情况编制了记录。
经过多次研究、培训和交流,于2018年2月发布了A版质量、环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。
为了建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系,公司还进行了记录工作,包括整理现有记录、补充完善现有记录以及规范记录的填写要求。
QMS/ EMS/ OHSMS内审报告受控状态:分发号:编号:编制:审批:发布:浙江 XXXXXXXXXX 制造有限公司2017 年度内部审核计划R-53№:01审核验证质量环境管理体系是否符合,目是否得到有效实施、保持和改进。
的被审所有与质量环境活动有关的场所部门(财务部除外)部门ISO9001: 2015 标准,审ISO14001:2015 标准核OHSAS18001: 2007 标准依体系文件,据相关法律法规审核现场抽样、查、问、核对方法审核暂定于 2017 年 2月下旬时间持续天2时间编制 / 日期:周 N军 2016.1.5审批/日期:李R林2016.1.5内审实施计划编号:R-54NO: 01审核目的检查公司 QMS/EMS/ OHSAS18001 的符合性和有效性, 为迎接第三方认证注册审核准备 .审核范围体系所覆盖的所有产品和部门■ISO9001:2015■ ISO14001:2015;■ OHSAS18001;■公司环境管理体系文件;■适用审核依据的法律法规□顾客投诉。
审核日期2017.2.26-27报告发布日期2016.12.28审核组( A 组)组长:周 N 军名单( B 组)组员:陈 M 新日审核时间审核部门涉及条款审核员期8:00-8:30首次会议QMS:4.1,4.2, 4.3 ,5.1,5.2 5.3,6.2,9.2,9.3,,7.1.1,9.1.1 ,10.3管理层OHSMS:4.1 4.2 4.3.1 4.3.3 4.4.1 4.5.5 4.6B EMS:4.1 4,.2 4.3 4.4 5.1 5.2 5.3 6.1.1 6.2 7.1 7.4 9.2 9.3 10.18:30-12:0010.2 10.3OHSMS:4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 、 4.4.5 4.4.6行政部 4.4.7 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4A EMS:4.26.2 6.1.2 6.1.3 6.1.47.2 7.3 7.4 7.5.2 7.5.3 8.18.210.2 10.326行政部13:00-16:00销售部16:00-17:00生产部(车间)8:00-12:00品质部27采购部13:00-15:00财务部15:00-16 : 0016:00-17:00编制 / 日期:陈 M 新2017.2.18继续上午工作QMS:5.3,5.2,7.4,8.2,8.5.3,9.1.2,9.1.3OHSMS:4.3.1 4.3.3 4.4.3 4.4.6 4.5.3EMS:4.2 6.1.2 6.2 8.110.2审核组会议QMS:5.3,6.2,7.1.3,7.1.4,7.4,8.5.1,8.5.2,8.5.4,8.5.5,8.5.6OHSMS:4.3.1 4.3.3 4.3.4 4.4.3 4.4.6 4.4.7 4.5.3EMS: 4.2 6.1.2 6.2 8.1 8.2 10.2QMS:5.3,5.2,6.2,7.1.5,7.4,8.2.3 ,8.6,8.7,,9.1.3 ,10.1,10.2OHSMS:4.3.1 4.3.3 4.4.3 4.4.6 4.4.7 4.5.3EMS:4.2 6.1.2 6.2 8.1 8.210.2QMS:5.3,5.2,7.4, 8.4,9.1.3OHSMS:4.3.1 4.3.3 4.4.3 4.4.6 4.5.3EMS:4.2 6.1.2 6.2 8.110.2EMS: 4.2 6.1.2 6.2 8.1 10.2OHSMS:4.3.1 4.3.3 4.4.3 4.4.6资料整理、审核组会议末次会议批准/ 日期:周N军2017.2.18ABABBA内审会议签到表R-58内审实施时间2017- 2-26 至 2017-2-27会议地点会议室内审组长周 N 军内审员陈 M 新首次会议参加人员签到末次会议参加人员签到姓名部门职务姓名部门职务李 R 林管理层总经理李 R 林管理层总经理陈 M 新行政部主任陈 M 新行政部主任方 S 珲生产部经理方 S 珲生产部经理冯 Q 奎品质部经理冯 Q 奎品质部经理罗 A 灵采购部经理罗 A 灵采购部经理刘 Q 芸财务部经理刘 Q 芸财务部经理童 H 艳销售部经理童 H 艳销售部经理周 N 军管理层管理者代表周 N 军管理层管理者代表会议记录R-11A/0NO:会议时间2017年2月26会议地点会议室主持人周N军记录人陈M新会议内容:内审首次会议会议记录:一、会议开始:1、参加会议人员签到;2、审核组长周 N 军宣布会议开始;二、人员介绍:1、审核组长周 N 军介绍审核组成员及审核组成员分工;三、总经理讲话:1、审核目的: a、重要性; b、为认证审核作准备;2、审核范围:所有与质量、环境、职业健康安全体系运行相关的部门和场所3、希望各部门大力配合,查出问题以便改正,确保一次性通过认证;四、审核组长周 N 军简要介绍审核防用的方法和程序;五、现场审核计划确认,澄清审核计划中不明确的内容;六、强调审核原则及阐明一些重要问题;七、确定审核组内部会议和本项内部审核未次会议时间、地点及应到会人员;八、会议结束。
XXXXXXX安装有限公司内审材料(QMS/EMS/OHSMS)2020年4月XXXXXXX安装有限公司质量、环境和职业健康安全管理体系内部审核通知各部门:为了检查公司质量、环境和职业健康安全管理体系运行以来的效果,确保公司方针、目标的实现,按照标准的要求以及公司贯标工作计划,经公司研究决定,成立审核组并进行公司2020年度第一次质量、环境和职业健康安全管理体系内部审核,请做好准备工作。
一、审核组成员:组长:A XXX组员:B XXX C XXX二、审核时间:2020年4月1日—2日特此通知XXXXXXX安装有限公司2020年3月25日附:内部审核实施计划XXXXXXX安装有限公司质量、环境和职业健康安全管理体系内部审核实施计划第3页共58页审核安排:第4页共58页第5页共58页编制:XXX 审批:XXX第6页共58页附:会议签到表附:会议签到表内审首/末次会议签到表JL-BGS-009 时间:2020年4月1内审首/末次会议签到表JL-BGS-009 时间:2020年4月2不符合项报告XXXXXXX安装有限公司QMS/EMS/OHSMS内部审核报告编制:XXX 审批:XXX2020年4月4日第14页共58页第15页共58页第16页共58页第17页共58页第18页共58页第19页共58页第20页共58页第21页共58页第22页共58页第23页共58页第24页共58页续表第25页共58页第26页共58页第27页共58页第28页共58页第29页共58页第30页共58页第31页共58页第32页共58页第33页共58页第34页共58页第35页共58页续表第36页共58页第37页共58页第38页共58页第39页共58页第40页共58页第41页共58页第42页共58页第43页共58页第44页共58页第45页共58页Q:公司是否定期总结并收集各项管理经验,并进行交流?以确保经验知识的积累;获取组织内部人员的知识和经验;从顾客、供应商和合作伙伴方面收集知识;获取组织内部存在的知识(隐性的和显性的);与竞争对手比较;与相关方分享组织知识;根据改进的结果更新必要的组织知识。
受审核部门:生技部(含车间、仓库)审核员/技术专家:审核要素:Q:5.5.1/5.4.1/6.3/6.4/7.1/7.5/7.6/8.2.4/8.3/8.4/8.5.2/8.5.3 7.3删减合理性确认E:4.4.1/4.3.1/4.3.3/4.4.6/4.4.7/4.5.1/4.5.2/4.5.3S:4.4.1/4.3.1/4.3.3/4.3.4/4.4.6/4.4.7/4.5.1/4.5.2注1:出现不符合时在评估栏中要注明,例:在评估栏中填“N3/6”,即共开出6份不符合报告其中的第3份。
2:总页码按全部现场审核检查表编写。
表二3/6份。
2:总页码按全部现场审核检查表编写。
表二注1:出现不符合时在评估栏中要注明,例:在评估栏中填“N3/6”,即共开出6份不符合报告其中的第3份。
2:总页码按全部现场审核检查表编写。
表二注1:出现不符合时在评估栏中要注明,例:在评估栏中填“N3/6”,即共开出6份不符合报告其中的第3份。
2:总页码按全部现场审核检查表编写。
表二注1:出现不符合时在评估栏中要注明,例:在评估栏中填“N3/6”,即共开出6份不符合报告其中的第3份。
2:总页码按全部现场审核检查表编写。
表二注1:出现不符合时在评估栏中要注明,例:在评估栏中填“N3/6”,即共开出6份不符合报告其中的第3份。
2:总页码按全部现场审核检查表编写。
表二注1:出现不符合时在评估栏中要注明,例:在评估栏中填“N3/6”,即共开出6份不符合报告其中的第3份。
2:总页码按全部现场审核检查表编写。
3/6份。
2:总页码按全部现场审核检查表编写。
三体系内审检查表全条款概述三体系内审是指对企业质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)进行内部审查的过程。
该过程是为了确保企业的三个管理体系符合相关标准的要求和申请的认证标准。
三体系内审检查表是内审过程中的一项重要工具,用于检查企业的QMS、EMS和OHSMS是否符合相关标准的要求。
本文将全面介绍三体系内审检查表的各个条款。
一、文档控制1.1 是否对QMS、EMS和OHSMS文档执行有效的控制措施?1.2 是否对文档进行版本控制和修订?1.3 是否有保留旧版本文档和记录文档存档位置的程序?1.4 是否有适当的文件访问控制措施?二、组织架构2.1 是否已确定和记录了QMS、EMS和OHSMS的组织结构?2.2 是否将组织结构图提供给相关人员?2.3 是否已分配职责和权力,并确定了职责和权力的范围?2.4 是否有建立和维护组织图的程序?三、管理体系文件3.1 是否制定了QMS、EMS和OHSMS文件,如程序、工作指导书、作业说明书等?3.2 是否将文件提供给需要的人员?3.3 是否已确保员工了解文档,并能根据文档执行作业?3.4 是否记录员工了解文件的情况?四、文件记录4.1 是否已确定需要的记录和文件,如作业记录、检查记录、内审记录等?4.2 是否将记录和文件按规定进行存档?4.3 是否有妥善保存和访问文件的程序?4.4 是否确保记录和文件完整、准确、清晰?五、培训和教育5.1 是否制定了员工培训计划?5.2 是否已确定培训的内容、时间和方法?5.3 是否已评估过培训的效果?5.4 是否有记录培训记录的程序?六、执行作业6.1 是否建立了作业指导书?6.2 是否执行了过程控制和实施措施?6.3 是否执行了不合格品管理程序?6.4 是否确保执行作业符合相关标准?七、监测和测量7.1 是否确定监测和测量的目的和方法?7.2 是否建立了测量设备管理程序?7.3 是否建立了监控资料的记录?7.4 是否建立了监控资料的管理程序?八、非符合控制8.1 是否制定了非符合品管理程序?8.2 是否已记录并分析了非符合品?8.3 是否已采取措施防止非符合品再次发生?8.4 是否已对程序进行修订?九、持续改进9.1 是否建立了持续改进计划?9.2 是否制定了持续改进目标?9.3 是否已记录并分析了管理体系的绩效?9.4 是否已采取措施改善管理体系?十、管理评审10.1 是否实施了定期管理评审?10.2 是否进行了管理评审记录?10.3 是否已确定持续改进计划并给出实际行动计划?10.4 是否已采取措施实施改进?结语三体系内审检查表是内审过程中的重要工具,其对于企业的发展和品质提升具有重要意义。