对大洋百货的市场地位
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南京人气最旺的十大商场排行榜时间:2010-10-12 | 来源: 新榜网| 字体:【大中小】2008年,南京市实现消费品零售总额1651.82亿元。
南京的主要商业区有新街口、湖南路、夫子庙、珠江路等。
新街口位于南京市中心,在民国时期发展为商业区,目前集中了大批大型店铺。
湖南路位于鼓楼区,主要是1990年代以后兴起的新商业区。
夫子庙位于秦淮区,是南京最古老的传统商业区之一,自1985年起陆续改建为仿古街市,以餐饮娱乐为特色。
珠江路位于玄武区并为区政府所在地,是华东地区规模最大的IT产品集散地之一。
在2007福布斯中国大陆最佳商业城市排行中,南京名列大陆城市第三;2008年福布斯中国大陆最佳商业城市排行第四;2009年福布斯中国大陆最佳商业城市排行第六。
香港贸发局对内地30个城市消费力评级,南京为AAA级城市。
NO.1 南京新百南京新百位于南京市中心最繁华地段新街口广场的东南侧,占地面积1.3万平方米,营业面积5万平方米。
自1952年8月创建至今,已经具有半个多世纪的历史,是一家老字号大型百货零售企业、中国十大百货商店之一和南京市第一家商业企业股票上市公司。
目前,公司13个专业商场,经营品种24万余种,经济效益连续16年保持在江苏省同行第一的地位,2000年销售、利润指标名列中国十大百货商店独立门店之首,2007年公司累计实现销售23.80亿元,经济效益创历史最好水平。
NO.2 湖南路湖南路位于南京市城区的西北部,地处鼓楼区辖区,西起中山北路,西连山西路,东至中央路,中连云南北路、丁家桥、狮子桥、马台街、湖北路,全长1100米,路幅30米。
2006年,全街区共有各类商店单位351家,其中大中型商场13家、服装125家、餐饮70家、金融22家、美容美发21家、珠宝首饰7、鞋帽17家、休闲娱乐7、宾馆9、书店4家、其余56家。
其中名牌、精品、专卖店占83%以上。
湖南路有那迷人的景观、温馨的服务、井然的秩序、爽心的环境,会给您带上一份好心情!这里白天游人如织,夜晚华灯璀璨,是古城南京集商贸、金融、饮食服务、文化娱乐和休闲旅游为一体的全市最繁华、市民百姓最满意放心、最具魅力的现代文明商贸中心,也是新崛起的全国著名商业街之一。
竭诚为您提供优质文档/双击可除百货商场考察报告篇一:百货商场调研报告光谷广场大洋百货调研报告调研时间:20XX年9月17日小组成员:熊浩喆胡大海詹神奕刘建波高俊杰1、前言光谷广场大洋百货位于武汉洪山区珞瑜路726号鲁巷广场。
于2007年开始营业,注册资本2000万。
商场包括地下一层在内共设5层,建筑面积总计3.3万平方米。
光谷广场大洋百货定位中高端,服务于光谷周边100万消费人群。
在该地段附近有着包括华中科技大学、中国地质大学等多所高校,也有着各类公司企业的办公写字楼,可以说是地处于武昌区的一个新的中心地带。
大洋百货光谷店始建于2006年,并于2007年正式营业,在2010年进行店面的升级改造等一系列措施后达到了年利润50%的增长。
2、环境和外观大洋百货光谷店正对着鲁巷广场,并且与对面的大厦形成了一条景观轴线。
从外观上来讲,大洋百货光谷店设计简介明快,但是缺乏节奏和变化。
2.1、建筑周边环境大洋百货主入口前是一片宽阔的广场,因为大洋百货与光谷步行街实质上是一座建筑群,因此在该片区域景观非常的协调统一。
如右图所示,右侧上部有一球型幕墙的建筑即是大洋百货光谷店。
从体量上来说,无论是两侧还是前方的建筑均很庞大。
该地段人行流线和车行流线区分明显。
各街道的人行流线主要由地下通道和天桥组织。
而车流则在鲁巷广场的转盘集中然后再分流到其他的大道上。
驾车的顾客是从入口位于靠南面关山路的地下车库进入百货,该地下车库因为同时也服务于光谷步行街其他店面甚至周边建筑,所以面积十分庞大。
从公共交通上来说,北侧的珞瑜路和南侧的关山路都设有公交车站,而新建的地铁二号线也以光谷步行街为起点沿珞瑜路延伸至中南路并穿过长江最终到达汉口火车站。
百货正门前的广场面积大约有4000平米左右,尽管鲜有绿化,不过广场的景观仍旧是十分美丽的,加上大型的喷泉与大洋百货主体的球型幕墙,可以称之为该处的一个地标也不为过。
2.2、建筑外观大洋百货的里面设计简洁明快。
2013衡阳市大洋百货大楼建筑风水分析——市场导向型的建筑大洋百货的选址遵循了中国建筑风水学的有关理论,朝向为“坐北朝南”可以更好的避开各种的不理影响,同时也遵循了现代的自然地理和人文地理的有关商业建筑的选址要求,突出商业建筑是市场导向型的类型,要满足市场最优和交通最优的两大条件。
衡阳市大洋百货大楼建筑风水分析名称:衡阳市大洋百货大楼大洋百货秉持“商品第一、顾客第一、员工第一”的经营理念,凭借中高档的商品定位、贴心规范的服务及优良的设施环境、始终走在流行时尚的前列,带给广大消费者的是集购物、娱乐、休闲和餐饮为一体的现代新生活空间。
大洋百货的另一项承诺是以顾客需求为导向,注重服务品质,本着优质服务顾客的理念,使大洋百货的购物环境成为白领阶层时尚女性的唯一选择。
开业时间:2010年12月24日占地面积:42000平方米地址:位于衡阳市雁峰区解放路121号,解放路与蒸湘路交汇处,莲湖广场边,财富大厦对面,附近有步步高百货飞亚店和国美实体店等众多品牌店。
地理位置优越,人口密集,消费水品高经营宗旨1、领导流行、展现品位大洋百货将领导流行并树立高级形象,让消费者感受高品位、高格调的全方位消费服务。
2、诚信至上、维护信誉大洋百货同时兼顾家庭全方位需求,提供全系列商品及服务,满足广大消费者的生活需求,并保证消费者购买的商品绝无假货,绝对可以放心使用。
3、顾客至上、创新服务大洋百货共分为7层:5F:生活运动馆-运动、户外休闲、童装、家庭用品、贵宾室4F:名人绅士馆-精品男装、商务休闲、牛仔、男鞋、男包、男士精品3F:青春少女馆-时尚女装、少女装、流行女包、女性饰品2F:优雅丽人馆-精品女装、女内衣、女包、羊毛羊绒、高级饰品1F:时尚精品馆-化妆品、珠宝、女鞋、名表、时尚数码、屈臣氏、肯得基1F/-2F:地下停车场(大约200个车位)商业建筑选址的重要原则:商业建筑以盈利为目的,所以要综合考虑市场潜力,交通通达度,人流密集度等各方面的因素。
大洋百货选址分析报告大洋百货是集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的大型百货商场。
市场定位是中高端消费,销售的商品种类很多,有国际时尚品牌,如TALLY WEIJL、COCOLULU等;有品牌旗舰店,如杰克琼斯、SCOFIELD、GREEN、PLORY、RIVER STONE等;还有些独有品牌,如四季风、简缔、BADIER、VISCAP、蔻丽等。
商场营业面积较大,约四万多平米,购物环境很好,外表装修华丽、气派,内部宽敞舒适,设施齐全,功能配套完善,如:巨型旋转门、手扶电梯、直升电梯、观光电梯等。
商场内设有一个超大共享空间,面积达1200平米,以便顾客休息、玩耍。
一、新店周围地理位置二、新店址周围商业环境和竞争店情况㈠商业环境1、优势分析:大洋百货(重庆店)地处杨家坪商业中心区,紧邻杨家坪转盘和杨家坪商业步行街,附近设有两个公交站西郊站、杨九路站,428、838等多路公交车都由此经过,并且有轻轨2号线经过,交通极为方便,周边商业配套齐全。
辐射范围广,人流集散大,仅步行街人流量就达到1.5-2万人次/天。
该商圈也是重庆主城区政府规划的五大商圈之一。
按照该区的发展定位:力争到2010年的九龙坡要构建成为“主城西部商贸中心”。
杨家坪商圈全面成形后,不仅要拦截本区高端消费力,还可拉拢临近的高新区、大渡口区周边人群前来购物消费。
2、劣势分析:周边商圈有重百杨家坪店、富安百货、立丹百货、沃尔玛购物广场等,市场竞争激烈。
㈡竞争者分析在终端越来越成为众多商家,厂家重视的年代,便利店,超市,百货商场,购物广场,大型卖场等都在各地迅速发展。
大洋百货面临着严峻的竞争形势。
在杨家坪有大量的购物场所,如本地新世纪百货等,此外,还有外地的沃尔玛等,他们是重庆市民主要的购物场所,不光吸纳了市中心的市民,而且也吸引了大量的郊区消费者,同样,鞋、服也面临着来自城市中心的竞争,这必然会影响大洋百货的消费者,形成一种远程竞争格局,如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里,可以维持他们的一段时间的使用,他们就必然会减少到该商场的购物频率。
中央商场和大洋百货班级:营销1070 小组成员:郭涛夏程杰南京新街口附近的两家家大型百货店大洋百货和中央商场。
大洋百货介绍大洋百货不同于中央商场,是一家台资企业。
其于2002年5月注册成立,是一家在中国大陆专门从事百货零售的企业。
目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳等11个城市开设有15家店,正在筹备即将开幕的有南京二店、石家庄店、宜昌店、合肥店。
营运总面积超过68万平方米,集团资产总额达人民币30亿元。
与中央商场不同,大洋百货目前尚未上市,但其市场预估值大约为30亿左右,因此其实力并不低于中央百货。
中央商场的布局1F 文化用品、化妆品、品牌男装、珠宝钻石、名表等2F3F4F5F6F 家电、电子产品、床上用品等7F、厨卫、数码、服务中心等8F中央商场布局较乱进入中央商场的一楼时,感觉和其他商场差不多,基本上一楼都是化妆品比较多,其次还有些黄金、钻石等首饰和玉器等,还有一些名贵手表。
但是有一点不太理解,在一楼竟然看到了男士西服正装,这个和其他商场不太一样,感觉这样的布局不太和谐。
一楼正中央的的大厅里摆放了大量的鞋盒,耐克正在坐鞋类的促销。
二楼大多数是童装,这一点做得比较好,阿迪和耐克都做了童装的细分市场。
但是有一点不好,那就是竟然有成年女装和童装一起放在一层楼,这个布局令人感到有点别扭。
三楼卖时尚女装,与二楼有重复,还有皮包、配饰和内衣,应该这一层是女士专区,但是我看到有男士的内衣,皮包和配饰男女都有,布置不咋么合理。
四楼是男装和男士用品,这一层到都是男士用的东西,算是男士专区了。
五楼是休闲运动服和体育用品,有阿迪、耐克、卡帕、美特斯邦威、以纯、杰克琼斯、真维斯、班尼路、彪马、李宁、匡威等。
虽然挂出打折的牌子,但是只有美邦有三到五折的优惠,其他的几个品牌基本上没有多少优惠,只有满四百送五十的商场优惠,和平时一样。
六楼卖家电、电子产品,但是竟然还有床上用品,把它们放在一层的布局,令人难以理解。
关于大洋百货(光谷店)的参观报告Wentsingven2009年04月02日,一行人来到了大洋百货中心,作为我们此次参观的第一站。
对于大洋我们并不陌生,但这种熟悉只是局限在消费者的消费角度和行为上。
看过网上关于大洋的一些论坛,绝大部分消费者都表述其好的一方面,比如说空间宽敞、品牌齐全、配套设施完善、免费停车场、服务周到等等。
如果从顾客至上的角度去理解,大洋应该是属于成功商业建筑的范例,至少她得到了消费者的青睐,我也不例外。
大洋共有6层,其中地上有五层、地下有一层,建筑外观新颖、造型独特,以中央大天井为中心结合地形向外辐射布置交通街道,在沿街布置各类商铺,集购物、休闲、餐饮、娱乐等为一体,是综合性非常强的百货商场。
地处武汉鲁巷广场路口处,周围高楼林立,有相对集中的消费人群,故而显其热闹。
因为面积很大,我们的参观持续了很长的时间,在琳琅满目的商场中穿梭,有种漫无目的的感觉(或许是设计者有意为其营造的购物气氛),因而时间过得也相当迅速,对大洋总体的评价我偏于积极一面。
具体如下:其一,建筑规模大,商品齐全、分类明晰。
大多数商场考虑到空间的利用和经济等因素,商品柜台的摆放得相对拥挤,商品分类不清,特别是购物旺季商场会出现人多阻滞的情况。
大洋百货集购物、休闲、娱乐为一体,每层都有明确的分区,如A区为大洋百货、B1区为餐饮部、B2区流行旋风购物城、C区为时尚广场、D区为家乐福等,再者—1F为百货和停车场、1F为综合购物街、2F为精品女装系列、3F为时尚潮流类、4F为童装奇趣类、5F为休闲运动系列等,商品十分齐全且分类详细,人为抽象的分流,为消费者提供了便利舒适的购物环境。
其二,平面功能合理,交通流畅,疏散线路明确。
大洋有别于一般商场的是围绕中央天井布置交通,宽度越六、七米的内廊(确切的说是街道),廊的两侧再布置商铺,一定数量的内廊的端部通向带楼电梯的庭院或天井,形成连贯其三,公共空间充足,尽显人性化设计。
很多来大洋的消费者都会感到其空间宽敞舒适,人流相对稀疏,特别是灰空间的小品设计非常精致,供人休息的空间较多,小景观尤显雅致,室内装修效果好,柜台设计新颖,物品陈列变化不一,置身其中有入迷宫的感觉,增加了行走乐趣。
福州各大型商场、超市简介一、福建东方百货管理有限公司福建东百集团股份有限公司前身为1957年成立的福州东街口百货商店,50多年来始终坚持“质量、信誉、品牌、规模”的经营宗旨,赢得了消费者的信赖。
1993年公司股票在上海证券交易挂牌上市,企业经营迈上了新台阶。
现在东百集团已成功打造成“一流商品、一流服务、一流环境、一流管理”的福建一流商贸企业,成为福建商业界的龙头,被誉为“八闽商界的璀璨明珠”。
历年来,集团荣获“全国百家无假货优秀商店”、“全国执行物价计量政策法规最佳单位”、“文明经营十佳单位”等全国及省、市各级荣誉称号三百多项。
东百集团将秉持“东方人的本色百姓家的向往”的经营理念,以多种方式进行百货连锁扩张,立足福州,辐射整个海峡西岸经济区乃至周边省区。
二、福州大洋百货有限公司大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。
目前大洋百货在全国已开设有福州东街店、苏州店、南京店、泉州店、无锡店、常州店、武汉中山店、福州乌山店、武汉光谷店、福州大洋天地店等十家分店,营业总面积超过36万平方米。
大洋百货秉持“商品第一、顾客第一、员工第一”的经营理念,凭借中高档的商品定位、贴心规范的服务及优良的设施环境,始终走在流行时尚的前列,带给广大消费者的是集购物、娱乐、休闲和餐饮为一体的现代新生活空间。
三、福州万达广场投资有限公司大连万达集团成立于1988年,已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团,资产400亿元,年销售额300亿元,年纳税20亿元。
万达集团在全国40多个城市投资项目,已在全国开业19个万达广场,6家五星级酒店,持有的收租物业面积达到300万平方米。
福州万达商业广场投资有限公司为大连万达集团全资子公司,现已在福州市投资建设以大型购物中心、大型娱乐中心、五星级影院、5A级写字楼、超五星级酒店及SOHO办公为一体的超大型城市综合体,分别为仓山区万达广场和金融街万达广场。
大洋百货和国贸的比较2011年9月10号,在宜昌必定是会被人们记住的一天。
在这一天,期盼已久的大洋百货正式进驻宜昌市,并在开业当天就创下了营业额过2000万的记录。
而就在不远处,宜昌的老牌百货商场——国贸大厦把这一切都看在眼里。
大洋百货和国贸大厦之间的较量也拉开了帷幕,一个是全国有实力的连锁百货商场,一个是宜昌地区绝对老大,两者实力各有千秋,他们之间的较量必定会精彩无比。
下面就两者做一个简单比较。
第一,在选址上,两家店面相隔不远,都在宜昌市第一商圈里,夷陵广场附近人流量大给他们带来了无限商机。
国贸靠近火车站、汽车站和夷陵广场,人流量相对多一些。
而大洋百货位于CBD二期,相当于处于商圈的边缘,处于不利的地位。
但国贸周围过于局促,整个店面的位置没有大洋百货开阔宽敞。
不能更有力的吸引顾客。
此外,二者的交通都很方便,周围都有多路公共汽车停靠点,且都有停车场。
因此,综合来讲,二者在“地利”方面,不分伯仲。
第二,在定位和顾客方面,二者是有所差异的。
大洋百货定位于中高端百货商店,目标顾客是中高档消费者。
而由于国贸集团旗下的丹尼斯定位于中端百货,所以国贸定于高档精品百货商店,目标顾客是高端消费者。
他们号称要打造鄂西最高档的百货商店。
而宜昌,作为湖北仅次于武汉的第二大经济城市,人们的消费水平得到很大提高,高端消费人群不断增加。
虽然大洋百货的目标顾客群比国贸要大,但由于国贸是本土企业,并在宜昌已经经营了多年,已经培养列一大批忠实顾客。
因此,国贸人气比大洋百货高。
在这个方面,大洋百货不如国贸。
第三,在购物环境方面,大洋百货整体要强于国贸。
首先,由于大洋百货是新建的,它的设计充分考虑了整体的布局以及顾客购物方便。
而国贸里的布局相对混乱些,比如电梯位置和过道的宽度,都不如大洋百货,给人一种很拥挤的感觉。
此外,大洋百货每层都有一家比较高档的餐厅,让人们购物时可以就餐,补充体力。
而且每层的餐厅都不一样,也就给了人们更多的选择。
大洋百货市场情况分析概要:大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。
目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳等11个城市开设有15家店,正在筹备即将开幕的有南京二店、石家庄店、宜昌店、合肥店。
营运总面积超过68万平方米,集团资产总额达人民币30亿元。
上世纪90年代初,开放后的中国经济突飞猛进,国内商业发展驶入“快车道”,很多城市涌现“商场潮”,国内百货业渐呈欣欣向荣之势。
霎时,国内涌现了诸多旗帜鲜明、时尚年轻的连锁百货,大洋百货便是其中一员。
2002年,大洋百货在福州开出了第一家分店,进而引爆了当地的潮流风。
之后,大洋百货又相继进军苏州、南京等地。
2004年底,这股时尚“旋风”刮到了武汉,大洋百货中山店落户武汉最繁华的江汉路商圈。
大洋百货经营团队来自海峡两岸三地,管理层平均百货经营年资超过15年以上,具有丰富实践经验,是一群精通百货经营与管理的专业技术团队。
公司坚持服务至上,务实创新的经营方针,为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境,为广大商家打造国际一流的高效经营平台,为开发商创造巨大的物业增值空间,为地方增加大量就业机会及税收。
随着我国内需的扩大,大洋百货集团正积极在全国扩张,拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主,并根据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货,分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。
预计未来每年将约以4—5家新店在全国拓展,预计至2012年,大洋百货将在全国开设25家以上的大型百货连锁店,使大洋百货辐射拓展至全国各主要城市,届时大洋百货将成为中国最大及最成功的百货龙头企业之一。
目前市场形势分析:百货的商业竞争很激烈,商业容量也大,成熟的百货业态,走的是专业化路线,绝非大而全的卖场式营销,细分市场和特色经营不但会带来整个市场的规范,同时还会推动整个商业氛围朝着良性健康的方向发展。
屈臣氏南京大洋百货店调研报告5月23日起,本店生鲜区域停业改造,标志着新街口社区店形象升级改造工程的正式开始。
我店将在各个方面对门店进行全新的改造,力争以崭新的业态,优质的服务来回馈消费者,出于门店改造的需要,从7月1日~7月5日,本店对屈臣氏大洋百货店进行了数次调研,取得了第一手的现场资料,希望从以下调研报告能为本店的改造提供有益的借鉴。
一、屈臣氏的发展概况屈臣氏个人护理商店的历史可追溯至1828年,其前身是中国广州的”广东药房”。
时至今日,屈臣氏的业务已遍布亚洲数十个国家和地区。
屈臣氏集团在全世界拥有4000多间分店,并以每2.2天开一家店的速度迅速扩张。
在国内则已发展到100家。
不断的扩张使其自有品牌商品获得较强的分销优势,为自有品牌的广泛分销奠定了市场基础,从地域空间上强化了屈臣氏的企业品牌形象。
屈臣氏个人护理商店于2003年进入南京,第一家店位于新街口五星电器大卖场的一楼,和五星相通,互为犄角,结构呈梭型,与周边电器、服装、休闲场所等形成错位经营模式,日均销售4万~6万左右。
在南京市场经过两年的市场运作后,屈臣氏逐渐克服了水土不服的初期症状,加快了扩张的步伐,2005年4月24日,在数月的筹备后,屈臣氏二店即大洋百货店正式开门营业,其位于大洋百货负一层,护理商店直接营业面积403.2平方米。
与肯德基、雀巢咖啡、味千拉面、意大利烤麸、福乐面点、福昌茶叶、日本零食、葡萄酒、水果吧等特色单位形成错位经营,是新街口商圈中中山南路以西购物休闲的集中场所。
此外,据其内部人员透露,屈臣氏的湖南路店、夫子庙店、火车站店等新店现正处在筹备之中,不久即将开门谢客。
二、屈臣氏的自有品牌很显然,逛过屈臣氏个人护理商店的顾客,对于屈臣氏的自有品牌(Watsons)一定非常熟悉,自有品牌在中国的显著增长,已经成为屈臣氏手中舞动的锐利武器。
在过去两年,屈臣氏在个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额;自有品牌品种数量由最初的200多个产品类别,迅速增长到目前的1000多个,其自有品牌产品由于可靠的品质和良好的性价比赢得了中国消费者对屈臣氏更多的认同和信任。
中国十大百货及购物中心分布中国前十强百货及其网点分布区域版图中国百货业现状:王府井、百盛、新世界、万千百货名副其实连锁中国,其他百货都是区域性龙头,东北有大商,江苏有金鹰、文天虹、茂业,湖北有武商、中百,福建有新华都……中国前十强百货诞生时间及地点:中国前十强百货网点分布区域版图说明:王府井北京王府井百货(集团)股份有限公司,简称“王府井百货”,前身是享誉中外的新中国第一店——北京市百货过五十年的发展,现已成为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一,也是在上海证券交易所挂牌的上市公天虹天虹商场股份有限公司是国有控股的中外合资连锁百货企业,其控股股东是中国航空技术深圳有限公司,系隶属司。
1984年成立以来,在人本、科学的管理,专业、高效的运营之下,天虹取得了卓越的业绩,实现了跨越式三角、辐射闽三角,面向全中国”。
百盛百盛百货是金狮集团于1987年创立的,连锁商店遍设马来西亚各主要城市,至今已开设了三十余间购物中心以货店最大、最成功的零售连锁集团。
于1994年进驻中国零售业市场,并在北京复兴门内大街开设首家百货店,太平洋太平洋百货为远东集团旗下台北太平洋SOGO百货集团事业之一,创立于1987年11月11日,为一个综合型的百百货零售市场,目前太平洋SOGO百货集团在海内外共设有17家店,旗下有“太平洋SOGO百货”及“太平洋百金鹰1992年创立的金鹰国际集团是南京市批准的首家外资企业集团。
其连锁覆盖江苏全境,并在上海、昆明、西安等货店均位于所在城市的黄金购物地点,自有物业比例约为70.7%,集团的目标是在中国建立首屈一指的全国性时新世界新世界集团是建基于香港的知名企业,于1993 年在天时地利人和的条件下成立了新世界百货有限公司,并于翌年武汉,经营管理了第一间百货商场。
从此,新世界百货拉开了全力进军中国零售业市场的帷幕。
大商起源于大连青泥洼的大商集团,以创建享誉世界的大公司为理想,已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流阶段发展战略的前三个阶段,现在正在向第四阶段迈进。
石家庄项目商圈调查报告——石家庄项目部石家庄是个火车拉来的城市,解放初期全国各地有很多人来到这里支援石家庄的建设,没有太多的历史和文化沉淀,因此也造就了这个城市融会贯通的特点,保留自身消费习惯的同时也能适应新事物。
目前石家庄正处于经济初步上升期,人均收入处于中等偏下水平,消费重心仍然在服装、饮食、娱乐等基本生活需求上,商业发展主要依赖此类业态。
石家庄电器广场项目位于石家庄火车站商圈,商圈内以银座商场、品汇广场、万象天成百盛广场、福星阁等商业广场为主。
本商圈位处火车站交通枢纽,客流量较大,由于批发零售占主导地位造成本商圈消费以中低端为主,餐饮、娱乐、零售等业态共存,中老年、孕婴童、年轻潮流等年龄阶段全覆盖,各商家定位各有特色,有稳定的客源。
石家庄项目部对项目周围商圈以及石家庄中山路沿线的主要百货购物广场,北国商城总店、新天地商场、北国东尚商场、新万宝地下商城、中心线地下商城、北国先天下广场、大洋百货、品汇广场、银座商场、以及两个商业综合体万达购物广场、万象天成百盛购物中心进行了市场调查。
调查项目主要为,业态分布、布局、品牌、营业状况、租金。
(一)主要商场、商圈、定位以及业态情况如下表:(二)重点商场情况介绍:一、大洋百货:距我司项目2公里、处于桥东北国商圈的边缘地带,中山路与休门街交叉口,距离北国商城500米,经营面积大约1万㎡,2011年下半年开业,经营状况不佳,客流量较少,主要是缺少能够吸引人气的业态,单独的传统百货无法与北国商城这样的百货巨头形成差异和自己的特色,很容易被北国的声音淹没。
租金情况:以扣点为主,一楼珠宝10元/月/平方,3楼服装纯扣点23%,无保底;一楼(化妆品、珠宝、手表、鞋、餐饮):化妆品:L’OREAL、OLAY、自然堂、AQUA SPRINA、MAX FACTOR、美宝莲、ZA、PROYA、OPERA、YOYA悠雅、ANA Y韩雅;餐饮:世家咖啡;手表:Time2u表、Roamer表、SEIKO表;鞋子:千佰莉、雅卓、杜拉拉、AEE爱意、达芙妮、FBL、太阳舞、天美意、戈美其、百丽、巨日、珂卡芙、Kiss Kitty、伊斯曼、Faiccia色非、日顺皇、金蒂贝尔、Loveit、白领雅步、Rddina,Aerosoles、珠宝:欧阳明翠、正大福珠宝、千叶珠宝、通灵珠宝、周大生、明牌珠宝;二楼:(女装、女士内衣、女士皮包、孕妇装、配饰)女装:艾格、ME&CITY、PASTIME、vivada、黑与白、Roem、balala、淑女屋、花儿开了、川代、Trench coat、PRICH、兰雁、A\E、VELA DESN、CHABER、女包:Fit well、cassile、爱登堡、PAGE ONE、女士内衣:La Felino内衣、奇丽尔、纽方、法罗、ELLE、百利安孕装:添香防辐射服配饰:LAGOGOU三楼:(女装、女士皮包、配饰)女装:S.DEER、La chapelle、iimk、esons、ochirly、秀姿、艾格、ONLY、y-style伊格、FASHION FISH、gozo、ND、舞雅伊纯唐妍巫、花木马、ise、Teenie Weenie、VERO MODA 、basic house;女士皮包:糖果猫、retro romance、曼蕾;配饰:太阳城、俏金族、俏佳人袜子、zibao、伊蔓美甲;四楼:(男装、男士皮包、男鞋)男装:爱登堡、与狼共舞、波士王子、渡森、XVSDOY、KASHIBO、艾梵保罗、才子、柒牌、七匹狼、VIVADA、MCLEMAN、NAUTICA、雪貂衬衫、啄木鸟、志亿裤装、SCOFIELD、马克华菲、UNICO、VLOV、MENSEYE、MOGENBAOLUO、艾芙杰尼男鞋:骆驼鞋、APPLE、suabaolu、男士皮包:爱登堡、老人头、哈根德斯、fido dido、杰宝尼、delsey二、新天地商场:北国商圈,经营面积1.5万㎡,消费人群主要为年轻人,无论周中周末客流都比较大,一楼为壁柜设置包含化妆品娇兰佳人、床上用品多喜爱、服装三信、配饰谭木匠、蛋糕店精点味道以及水吧,其余楼层均为档口出租,主要经营女士服装、鞋帽、配饰、男士服装、鞋帽为辅,顶层五楼为美食城租金情况:三楼主通道核心区域租金7-8元/天/㎡,二楼主通道核心区域租金9-10元天/㎡,使用面积15至20平方。
市场营销调研活动报告之高端百货——大洋晶典小组成员:李佳媛朱虹秦虹陈妍王梓煌一、区位因素分析一贯以精致、奢华为主题的福州大洋晶典百货,位于福州市中心黄金商圈。
作为榕城档次最高、规格最大的购物中心,大洋晶典百货拥有菲拉格慕、Louis Vuitton 、TOD’S、MARYLING、Paul&Shark、Rrmenegildo Zegna、BALL Y、Max Mara、Versace Collection、Ralph Lauren(Black Label)、CANALI、HUGO BOSS、Cartier、EMPORIO ARMANI、TRUSSARDI、Montblanc、Piaget等众多顶级国际品牌加盟入驻,已成为福州顶级奢侈品的购买地和流行风向标。
大洋晶典位置A+级,经改造,目前乌山景区已和三坊七巷景区连成一片,成为福州市鼓楼区最重要的接待景点,客流量可以说是福州最高的区域之一,特殊节假日仅三坊七巷游客数量就会突破十五万人次。
可以说完整地满足所在地满足以下对奢侈品销售所需的商业区位要求:奢侈品的渠道策略从整体上讲就是保持对市场的有限覆盖,从不在渠道中提供大量的产品以供消费者选择,使得渠道始终保持在一种不饱和的状态。
在有限的前提下,则尽可能的要求完成对目标市场的有效覆盖。
在这种策略指导下,奢侈品的分销结构追求重点覆盖,把精力集中于少量对高质量服务有非凡需求的网点。
另外大洋晶典在福州市内不存在商业竞争的困扰,周边商店以及临近的冠亚广场亦或是有一定距离的东街口,都很少或没有销售奢侈品牌商品,可以说大洋晶典填补了福州市区奢侈品销售的空白,具有独一无二的销售商品,吸引的是独一无二的顾客群体。
二、发展潜力下面我们从发展规模,购买力,经营状况分析大洋晶典的发展潜力:1.发展规模:大洋晶典属于大洋百货集团,随着我国内需的扩大,大洋百货集团拟随着政策的调整继续在全国扩张,拓展方向将以各省省会城市为主。
大洋百货中国大陆专门从事百货零售的外资企业∙业态:百货:精品百货;∙主要网点:国内各大城市∙客单消费:50-3000元∙目标人群:中端收入的消费群体拓展计划∙拓展区域:大洋百货(GRANDOCEAN)将向全国各主要城市进行拓展。
∙开店计划:大洋百货(GRANDOCEAN)未来将以每年开设二至三家新店在全国拓展,预计三至五年内,大洋百货将在全国开设逾二十家大型的百货连锁店,使大洋百货辐射地拓展至全国各主要城市。
∙店铺总数: 18家∙开店方式:直营选址要求∙首选物业:商业综合体,购物中心,商业街∙物业使用:租赁,购买∙需求面积: 3万-5万平米;∙合同期限: 10-20年∙选址标准:大洋百货选址以该城市人口及社会经济发展情况为首要,并辅以配合本身核心竞争力、市场定位及区域之影响力等因素进行综合评估,现房、开发中项目或土地皆可列为评估对象项目选址及要求有:1.建筑面积需求(现房或开发中项目):30,000平方米以上。
土地面积需求:约18亩土地以上。
2.楼层数:以地下1层至地上5层为佳。
3.单层面积:超过5,000平方米以上为佳。
4.层高:1F为6.0米,其他楼层为5.0米以上。
5.柱距:8.4米以上。
6.房型:以长方形为佳。
7.停车数:达200个以上。
8.交通动线:至少面临一条交通主动线。
9.合作型态:租赁或购买皆可。
品牌介绍总体介绍:大洋百货(GRANDOCEAN)集团有限公司于2002年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的外资企业。
大洋百货的股东主要为台湾的上市公司,目前大洋百货在全国已开设有16家店,营运总面积超过41万平方米。
集团拥有一批来自海峡两岸三地,具有丰富实践经验,精通百货经营与管理的专业技术团队。
公司坚持互利互赢,务实创新的经营方针,为广大客户打造国际一流的高效经营平台,为消费者营造独具特色、优雅舒适的购物环境。
经营定位:大洋百货(GRANDOCEAN)致力于创造高尚优质的购物、休闲、娱乐、餐饮环境,适合中端收入人群消费。
大洋百货和中央商场之管理夏航在素有“中华第一商圈”之称的新街口,大洋百货的开张无疑给比邻的商家带来一股“冲击波”。
然而,这股“冲击波”却给南京新街口商家带来的是共赢的局面。
最典型的例子是大洋正对面的“中央”,大洋未开业前,“中央”其实是最感受到其威胁的商家。
然而,让“中央”人喜出望外的是,该商场1日的销售总量突破2000万元,创下历史最高纪录,一天的销售额比平时双休日增长了三到四倍,相当于一家小型商场一年的总销售。
而大洋则借着新街口“中华第一商圈”的名气和南京“一小时都市圈”地理优势,1日的销售额也突破预期目标,达到了2200多万元。
两家风格不同的商场到底以什么魅力吸引消费者的?笔者就大洋百货和中央商场的管理上进行了调查。
1.治安管理的不同大洋百货:在大洋百货的正门或边门都可以看见有治安人员在巡逻。
中央商场:从没有过。
评价:大洋百货此举在新街口的商圈中是独树一帜的,不仅给顾客十分安全的感觉,还可以提高商场的信誉,而在中央商场中就不会有这种感觉。
2.楼层安排不同大洋百货:它的第一层卖化妆品、鞋、包。
第二层和第三层都是女性的服饰,第四层是男装,第五层是运动品牌……中央商场:与大洋百货大致一样,但是它把运动、休闲品牌和男装一起放在了三楼,而且二楼还一些零星的男装柜台。
评价:中央商场在男装服饰上注意的不够,没有明显的把男装全部的整合在一蹭上,给顾客带来了不方便,而大洋百货在这点上完全给了男士一个空间,甚至同一个品牌的男、女装都分楼层来销售。
3.电梯放置的不同大洋百货:电梯放置成环形,共有三部,都在商场的中心位置,十分方便好找。
中央商场:电梯都放置在商场的角落处,不是很明显,不能很多的方便顾客。
评价:大洋百货的电梯太密集,有种拥挤的感觉,而在中央商场的电梯又太分散,很不方便所以两家的电梯都应该改进。
4.品牌的不同大洋百货:大洋百货对进场销售的品牌的要求都颇高,几乎都是个阶层的名牌,适合的顾客大多是白领。
中央商场:在这点上中央商场适合与大众、在这里可以有各个阶层所需要的衣服。
PART 1
对大洋百货的市场地位
1.1石家庄商圈的分布
城市核心商圈
以北国商城为主导的桥东商圈
以东方购物为主导的桥西商圈
怀特商圈
新兴商圈
金正·沃尔玛商圈
卓达商圈
1.2商圈发展动态
主题化购物中心成未来市场主流
商业格局的多元化是大势所趋
新兴商圈突起
1.3企业及竞争对手的状况分析
企业简介
大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。
目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳等11个城市开设有15家店。
竞争对手分析
在石家庄大洋百货会有许多竞争者,比如北国及旗下的先天下等,东方购物广场,新百广场,百盛等等。
这些百货商场的周围已经形成了良好的配套服务措施及成规模的商圈,而且这些商场几乎都是集购物、娱乐、休闲为一体的多业态、多功能大厦。
大洋百货若想进入石家庄的百货业界,急需建立自己的独特风格。
1.4SWOT分析
优势(Strengths)大洋百货位于中山路,北国商城shopping mall经营业态优势。
拥有周边众多高尚社区的消费人群。
劣势(Weaknesses)做为新入驻石家庄的百货商场,大洋在一定程度上没有自己固定的客户群体,在前期,消费认知度并不高。
机会(Opportunities) 大洋百货入驻正值石家庄“三年大变样”的尾期,从基础设施和城市品位等方面上都会有很大的提升,这给大洋提供了一个很好的发展机会。
威胁(Threats)桥西东方购物商圈和桥东北国商城商圈,将会分流随机客流。
part2
开业庆典
1.活动目的
2.现场布置
3.活动内容
4.时间安排
5.费用预算
1.活动目的
1.1 整体思路在大洋百货正式入驻石家庄商业圈运营之前,通过“大洋百货开业庆典”活动,向政府官员、重要客户、重要行业、目标消费群体、媒体及石家庄百货业界做一个企业的正式亮相。
通过本次活动,走出对政府、目标消费群、媒体和渠道等进行关系建设的重要一步,营造出公司良好的舆论环境和公共关系环境。
通过本次高规格、高档次而又不浮华的重点活动,展示公司稳健而又充满活力和希望的企业形象,建立受众对于公司品牌的认同和信心。
在整个开业庆典活动中,力求体现企业的文化。
每个活动模块的设计都要突出大洋独有的企业风格。
以喜庆红色为主色调,金黄色为辅色调,体现公司VI的整体诉求。
在物料、现场布置、工作人员安排、宾客接待等方面的细节力求严谨、专业,让来宾能够直接感受到公司的严谨和大气。
现场氛围高规格、高品质,避免过多花哨和噱头成份。
根据各个活动模块不同的地点、形式,确定不同活动模块的重点诉求,再由此确定各活动模块的具体设计。
公司开业揭牌仪式活动,重点目标应为融洽当地政府关系、辐射行业和渠道、公司统一信息面向全省的权威媒体发布。
- 由于整个活动牵扯因素较多,需多方考虑细节,周密部署,多做预案
- 公司开业揭牌仪式活动,需要考虑天气情况,建议从活动开始前一周购买当地天气预报,以便随时调整计划
- 人员邀请尽早、尽快确定,保留充分运作空间
1.2活动信息
活动时间:2011年9月9日(重阳节)
10:00—11:30
邀请嘉宾:拟邀请政府领导、公司领导、媒体记者、渠道、客户、商铺品牌领导及工作人员等
活动规模:1000人左右
2.现场布置
在会场入口摆设拱门,空飘气球,并且贴上庆典宣传横幅。
在会场、舞台前铺设红地毯,地毯两侧摆放礼炮,安排礼仪小姐在会场门口接待嘉宾签到。
在卖场处和各个入口处放置鲜花花篮,烘托喜庆气氛,并在舞台四周设置围栏,防止围观拥挤的人群。
3.活动内容
庆典前夕在门前请出江城优秀鼓乐团体门前表演,吸引人流驻足。
醒狮献瑞舞狮表演开始前,依中国传统习惯,请贵司总经理及VIP嘉宾共四位以点睛用具为四只舞狮点睛,这一点以“贵人”身份点睛才会令舞狮焕发活力,为所有的人们带来吉祥和幸福。
剪彩仪式
文艺演出
演出节目推荐
演唱石家庄民间实力派唱将倾情演唱,热情奔放,可迅速加温场内气氛。
杂技
中国传统节目(京剧、变脸等)
乐器表演(二胡、小提琴等)
车技:爱车团车技表演,将时尚,活力和健康融为一体。
可观性强。
4.时间安排
8月31号确定执行方案,活动场地修正方案
9月2号确定设计方案及施工方案签定合同开始制作演,职人员签定合同
9月7号活动场地处理制作物料验收入库
9月8号现场布置搭建演职人员彩排
5.费用预算
保守费用 (40000元)包括庆典用到的礼花、礼炮、指示牌、花篮、花盆、拱门、气球、地毯、舞台、主持人、礼品、剪彩用品、矿泉水、烟酒。
额外费用 (30000元)包括礼仪人员、保安人员费用、影响租赁费用、表演费用、另外宴请参会人员共进午餐。
费用共计 70000元
后续工作
活动全程摄像(留作资料)
按派专业人员进行全程拍摄。
将资料进行后期制作,为大洋百货留作纪念。
紧急事件处理办法
天气状况:一个星期前与天文台联系预测当天天气,并作出报告,提前三天再次预测天气,汇报活动筹备组。
下雨:在活动区内依据当天到场嘉宾的人数缩短活动时间。
准备雨具:保护遮盖好各活动所需道具设备等如雨不大,可根据天气将活动延迟举行,待雨停。
安排专人负责防雨工作及措施。
如雨势太大,与主办单位负责人协商处理。
防骚乱:将在现场设置安保人员,导引现场人员有秩序,避免拥挤。
同时将根据人流饱和预警进行人流控制,疏导现场,避免恶性事件发生。
PART3
大洋百货市场定位
客层定位以中档消费为主,兼顾部分高档及低档消费需求。
商圈构成
核心商圈:桥东北国商城商圈
辐射商圈:桥西东方购物商圈及怀特商圈
PART4
媒体选择
电视河北经济频道、影视频道
电台河北交通、文艺
报纸燕赵都市报、河北广播电视报、燕赵晚报
DM 河北联合资讯、河北亚太广告
户外广告卖场外的广场附近单立柱广告牌
车体广告 1路巴士、31路巴士
PART5
公关和促销活动方案
1.公关活动
吃在大洋主要以餐饮类商铺为代表(肯德基、味千拉面、吉野家、麦当劳)
乐在大洋主要以娱乐类商铺为代表(电玩城、电影院、KTV、瑜伽馆)
美在大洋主要以文化类商铺为代表(摄影工作室、美发沙龙、母婴学习室)
2.促销活动
百家商铺大酬宾
我和大洋同日生
1.1吃在大洋
活动内容:厨艺大比拼
各商铺分为各代表队进行美食厨艺展示,每队仅限10人。
队员参赛资格:凡当日购物在100元以上的小票即可报名参加自己喜爱品牌的小队,如肯德基队、麦当劳队,额满为止。
活动时间为45分钟,各队提供同样的食材制作出自己满意的3道菜肴。
顾客当场试吃并投票给自己最喜爱的参赛队,票选最高的小队获胜,奖品为所在小队品牌提供的免费晚餐券。
1.2乐在大洋
活动内容:现教现学显神功
由瑜伽馆的老师进行现场瑜伽表演,使现场气氛得到感染。
场外放置一天KTV点歌机,顾客可以自己选歌演唱。
顾客可自愿报名参加,每项仅限5人,瑜伽老师教授每人一段动作,再由5人顾客表演,结合老师评价和观众呼声,选出最具表演天分的顾客和唱歌得分最高的顾客,由瑜伽会馆和KTV工作人员给予奖励,获得一星期免费试学课程或者KTV免费欢唱券。
1.3美在大洋
活动内容:超级无敌大变身
各商铺分为各代表队,顾客自愿参加,每队仅限8人。
活动分别是由摄影师给自己的队员拍照,动作要顾客自由发挥;美发沙龙对自己的顾客进行免费美发造型;母婴学习室的工作人员现场教妈妈们如何做宝宝餐。
2.1百家商铺大酬宾
活动内容:
联系各大商店携手共同开展自开业之日起为期7天的厂商特价酬宾活动,以特价、赠送等各种促销形式开展活动,补充店内的各项活动有效提高销售业绩。
1.服装
2.化妆品 3 食品
2.2我和大洋同日生
活动内容:
A项:凡同日出生的儿童和学生,可凭出生证和学生证在餐饮类商铺领取优惠券。
B项:凡同日出生的顾客,可凭身份证或出生证在影城商铺领取免费电影票一张(限领100份,领完即止)。
C项:凡同日出生的女性顾客在瑜伽会馆商铺申报培训课程享受半折优惠。
PART6
效果评估展望
通过这次开业庆典和公关促销活动,培养大洋百货在石家庄的知名度和美誉度,迅速培养石家庄市民的忠诚度,扩大其市场占有率,迅速提升大洋百货的市场地位。