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不良品改善报告范文第1篇P：计划（一）制定改善计划20xx年1月P公司派训的L工程师结训回到企业后，立即深入现场进行问题调研，再结合参训前收集的现场管理问题点，然后召集改善工作筹组会议决定IE改善工作小组由工艺部工程师、生产副总、车间主管、品检工程师等8位成员共同组成，并由工艺部L 工程师担任IE改善工作小组组长，制定出每位小组成员的工作职责及IE改善小组的工作计划。
IE改善小组将IE改善工作主题聚焦于车间制程的改善及标准化。
（二）设定改善目标两周后，改善小组就改善主题对P公司的生产流程及产品的现况展开讨论，发现车间生产效率仅有61%，改善小组随即运用SMART原则来进行改善目标设定，并将改善目标设定为：1、从简化生产流程设计上入手，运用作业程序（流程）分析手法来降低产品加工成本，在现有成本基础上降低15%。
2、通过生产线工站重新部置及人员编成，运用IE手法使生产线平衡，并提高装配效率，在现有的基础提升55%。
3、改善时间为五个月（20xx年1月20xx年5月）。
改善目标确定下来，改善小组立即将主题及目标进行分解成小项目，由改善小组成员分别负责各个小项目，进行团队合作。
并定每两周召开一次改善小组会议，共同探讨实现目标的方法。
D：执行（一）执行改善对策20xx年1月下旬改善小组召开二次改善小组会议，共同探讨改善对策。
决议改善初期先设计几组新规格的模具投入生产流程中进行改善对策的尝试。
于20xx年2月上旬模具完成制作及验模后，随即将此模具投入生产流程开始进行小批量试产。
而在其试产过程中，肯定会有各式各样的问题存在，到时改善小组成员需到现场进行跟踪讨论发现的问题及解决问题的方法。
C：检查（一）改善对策执行结果验证20xx年2月中旬改善小组召开第三次改善小组会议，共同对改善对策的初期执行结果进行验证。
发现生产效率提高了，人力需求降低了2/3，表示此改善对策是可行的。
但以仅运用此改善对策的情况来看，要达成改善计划所设定的目标，仍然有许多的问题要解决。
生产工艺改进总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
我很高兴在这里向大家汇报我们部门最近进行的生产工艺改进
工作。
经过一段时间的努力，我很自豪地告诉大家，我们取得了一
些显著的成果。
首先，我们对现有的生产工艺进行了全面的分析和评估。
我们
发现了一些存在的问题，例如生产效率低、产品质量不稳定等。
为
了解决这些问题，我们制定了一系列的改进方案，并进行了实施。
其次，我们引进了一些先进的生产设备和技术。
这些设备和技
术大大提高了我们的生产效率，同时也提高了产品的质量和稳定性。
我们还对员工进行了相关的培训，使他们能够熟练运用这些新的设
备和技术。
另外，我们还优化了生产流程，简化了生产工艺。
通过精益生
产的理念，我们大大减少了生产过程中的浪费，提高了生产效率和
产品质量。
最后，我们对生产过程进行了全面的监控和管理。
通过引入一
些先进的生产管理系统，我们能够实时监控生产过程中的各项指标，并及时发现和解决问题，确保生产的顺利进行。
通过这些改进措施的实施，我们的生产效率得到了显著提高，
产品质量和稳定性也得到了有效保障。
我相信这些改进不仅将为公
司带来更多的利润，也将为我们的客户带来更好的产品和服务。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进和提高我们的生
产工艺，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
制程改善报告ppt模板篇一：考察报告PPT模板下载酒店考察报告考察时间：20XX年5月19日至5月23日考察地点：花水湾名人度假酒店、青城（豪生）国际酒店、成都城市名人酒店考察人：考察目的：通过实地考察，加深对酒店的了解，了解酒店的现状和酒店的宣传推广方式，亲自体会酒店环境感受酒店氛围，了解酒店服务流水线，从酒店人的角度来换位思考、发现不足，通过借鉴学习，建立一套符合本酒店的市场营销推广方案，确定酒店的目标市场，并且设计、组合、创造适当的酒店产品，以满足其目标市场的需求，最终实现酒店的盈利。
引言：本次考察的对象为成都地区的五星级酒店，以温泉度假为主题的酒店两家，以商务会员为主的酒店一家。
一般说来，主题酒店也称为“特色酒店”，是以某一特定的主题来体现酒店的建筑风格和装饰艺术，以及特定的文化氛围，让顾客获得富有个性的文化感受。
主题酒店是市场竞争的产物，也是酒店竞争进入高层次文化竞争的表现。
本次考察报告主要以调查酒店的文化定位、服务项目、综合管理、营销推广策略为主。
考察内容：酒店的服务项目、硬件设施、软件服务、团队管理、营销推广策略等。
一、花水湾名人度假酒店1、地理位置与交通驾车体验：我们驾驶商务车，平均车速约80码，从成都到酒店全程大约1小时。
在大邑下高速后，我们在路口看到有到花水湾方向的指示牌，很快找到了路去花水湾方向的路，路况较好，一路畅通无阻。
沿途看到很多宣传的广告牌，关于还未到达酒店的时候，已经对酒店周边的旅游资源极其丰富。
2、客源市场的定位概况：客源以四川省内地区的为主，以旅游休闲观光为目的的游客占50%以上。
心得体会：其地理位置距离成都主城区有一定距离，反应出长途度假客源缺少，商务度假客源还有待开发的特点。
以温泉为主题的酒店，使其酒店客人主要集中在冬季，其次是夏季。
3、装修、设施、环境概况：主楼外观整体视觉效果不错，层次感、时代感较强。
内部装修属奢华气派风格；地面、墙体均采用高档大理石板材；酒店大厅空高高，就餐区错落有致的特色三层设计。
