2021物业保洁工作计划表

2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本，根据情况可以进行调整和修改，确保工作的有序进行和高效完成。

在每一项工作中，要严格按照操作规程进行，确保工作质量。

同时，要定期对物业保洁工作进行评估和总结，及时发现问题并加以改进，提高服务质量，满足住户的需求。

2024年物业保洁工作计划表范本（二）一、工作目标1. 提高物业保洁工作的质量和效率。

2024年物业保洁年度工作计划表范本月份工作内容完成情况备注1月份新年清洁工作计划制定未完成需要和相关部门讨论细节2月份财务审计和整理未完成财务部门的反馈尚未收到3月份春季大扫除活动策划完成已制定活动计划，等待审批4月份周边环境卫生改善未完成正在与社区居民沟通合作事宜5月份夏季消毒工作安排未开始需要采购消毒材料和设备6月份物业设施巡查保养未开始需要向运营部门咨询巡查计划7月份秋季大扫除活动策划未开始需要与业主委员会商议活动细节8月份室外场地清洁工作未开始需要制定清洁计划和调整人员编排9月份物业消防安全检查未开始需要联系消防部门安排检查时间10月份冬季消毒工作安排未开始需要制定工作流程和采购消毒物品11月份建筑物外墙清洗工作未开始需要联系专业清洁公司协助12月份年度工作总结回顾未开始需要整理年度业绩数据以供总结总结：根据以上工作计划表，目前仅有一个工作内容已完成，还有十一个工作内容未开始或未完成。

需要尽快与相关部门沟通并确定工作细节，制定详细的工作计划和时间安排，以确保顺利完成年度工作目标。

同时，需及时跟进工作进展，解决工作中遇到的问题和困难，确保工作按计划有序进行。

2024年物业保洁年度工作计划表范本（二）引言：为了确保物业管理工作的正常运行和居民生活环境的优化，我们将制定2024年物业保洁年度工作计划，旨在组织高效的保洁团队，并制定合理的计划和流程，以提高保洁效率和质量，为居民提供舒适、整洁的居住环境。

一、机构建设和团队培训1. 组建优秀的保洁团队，确保团队结构合理并拥有丰富的工作经验。

2. 建立培训机制，定期组织保洁人员进行技能培训，提升其专业水平和综合素质。

3. 加强保洁团队的管理，建立健全的考核制度，激励保洁人员提高工作质量。

4. 组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识。

二、保洁流程和标准1. 制定详细的保洁工作计划，包括日常保洁、定期保洁和专项保洁等环节，确保各项工作有序进行。

2. 统一保洁工具和清洁用品的采购标准，确保质量可靠、价格合理。

物业保洁年度工作计划表一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;四、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观;六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁;物业保洁年度工作计划表（二）物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。

例如：每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。

每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。

物业保洁年度工作计划表（三）____年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

最新物业小区保洁工作计划表(通用8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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编号：YB-JH-0486( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑物业公司保洁月度计划表(2021年)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things物业公司保洁月度计划表(2021年)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。

本内容可以放心修改调整或直接使用。

【篇一】由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。

各方面工作都在陆续开展。

爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。

为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

20**年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。

改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。

进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。

工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。

物业高峰时段保洁工作计划
根据物业管理需要，我们制定了以下高峰时段的保洁工作计划：
1. 早上7:00-9:00：负责清洁大堂、电梯和公共走廊，清理垃
圾并擦拭门窗。

2. 上午10:00-12:00：对公共卫生间进行彻底清洁，包括地面、马桶、洗手池和墙面的清洁消毒。

3. 下午2:00-4:00：清理室外公共区域，包括停车场、花园和
垃圾处理区域的清理，确保外部环境整洁。

4. 晚上7:00-9:00：再次清理大堂、电梯和公共走廊，清理残
留垃圾并擦拭门窗，确保其在夜晚保持清洁和整洁。

以上工作计划将由保洁人员按时执行，确保物业在高峰时段的整洁和卫生。

---------------------物-------业-----精保选公范---作------计-------划-------表--篇一：保洁月度工作计划篇一：外包保洁月工作计划表批准： 审核： 编制：篇二：保洁工作年度月计划保洁工作年度月计划1 月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。

3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。

4：年底卫生大拂拭。

2 月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。

2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。

3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。

4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。

3 月份1：大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。

2：清扫天台，清洗单元门口台阶。

----------------精选公文范文 13：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

4 月份1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。

2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。

3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。

4：清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。

5 月份1：楼道楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。

2：清理楼宇内杂物，清洗单元门口台阶。

3：楼道玻璃清洗，大堂地面清洗。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

6 月份1：车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。

2：清扫天台，楼道玻璃清洗。

3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。

4：环境消杀，冲洗雨棚。

7 月份1：大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。

2：清扫天台，地下车库清洗消毒。

3：楼道玻璃窗户清洗，清洗单元门口台阶。

----------------精选公文范文24：环境消杀，冲洗雨棚。

8 月份1：清扫天台，擦拭楼宇内电梯门，管道门。

2：拖洗车库，做不锈钢保养。

3：园区路灯擦拭，清洗单元门口台阶。

4：墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。

9 月份1：清扫天台，楼梯楼道除尘。

2：清洗楼道窗户玻璃，清扫单元门头。

3：清理楼道杂物，地下车库拖洗。

4：清理底商死角卫生，墙面小广告清理。

保洁周工作计划表一、周工作目标设定在保洁周工作计划中，我们的首要任务是设定清晰、明确的工作目标。

这些目标应当围绕提高整体卫生水平、优化清洁流程、提升客户满意度等方面展开。

具体而言，我们设定以下目标：确保工作区域每日清洁度达到95%以上，无明显污渍、垃圾和杂物。

优化清洁流程，减少不必要的时间浪费，提高工作效率。

提升客户满意度，通过优质的服务赢得客户的信任和认可。

二、每日保洁计划为了实现周工作目标，我们需要制定详细的每日保洁计划。

该计划应当包括以下几个方面：日常清洁：对公共区域、卫生间、办公室等场所进行日常清洁，保持环境整洁。

深度清洁：定期对特定区域进行深度清洁，如地毯清洗、窗户清洁等。

巡检与应急处理：对保洁区域进行定期巡检，及时发现并处理突发事件，如水管破裂、垃圾溢出等。

每日保洁计划需要根据实际情况进行调整和优化，确保工作的顺利进行。

三、资源分配与调配在保洁工作中，资源的分配与调配至关重要。

我们需要根据不同的任务需求、工作区域的大小和清洁难度等因素，合理分配保洁人员、清洁工具和化学用品等资源。

同时，我们还需要建立灵活的资源调配机制，以应对突发事件或临时增加的工作任务。

四、安全与卫生标准保洁工作涉及到卫生和安全等多个方面，因此我们需要制定严格的安全与卫生标准。

具体来说，我们需要确保：保洁人员需佩戴防护用品，如手套、口罩等，以减少化学用品对身体的伤害。

清洁工具需定期消毒，避免细菌、病毒等病原体的传播。

化学用品需妥善存放，避免误食或误触导致的安全事故。

此外，我们还需要定期对保洁人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应对能力。

五、工作进度监控为了确保保洁工作的顺利进行，我们需要对工作进度进行实时监控。

具体来说，我们可以采取以下措施：制定详细的工作计划表，明确每日的工作任务和时间安排。

通过定期巡检和抽查等方式，了解保洁人员的工作情况和工作质量。

建立工作汇报制度，要求保洁人员定期汇报工作进度和遇到的问题。

2023年物业保洁年度工作计划表一、目标与背景1.1 目标为了保障居民的生活环境，提升小区整体形象，我们的目标是提供高效、专业的物业保洁服务，确保小区环境整洁、卫生。

1.2 背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，小区的质量要求也越来越高，对物业保洁的需求也越来越大。

因此，为了满足居民的需求，提升小区的品质，我们需要制定一份详细的工作计划，确保物业保洁工作的顺利进行。

二、工作内容2.1 环境清洁定期对小区内的道路、公共区域进行清洁，包括扫地、擦拭、清除杂物等，确保小区的道路干净整洁。

2.2 垃圾处理定期清理小区内的垃圾，保持垃圾箱的清洁，同时加强垃圾分类教育，提高居民的垃圾分类意识。

2.3 绿化管理定期修剪小区内的植物，保持绿化的整洁和景观效果。

同时，及时修复绿化植物受损的情况，确保小区绿化的质量。

2.4 公共设施维护定期检查和维修小区内的公共设施，包括电梯、门禁系统、消防设备等，确保设施的正常运行。

2.5 清洁器具管理定期对清洁工具进行清洗和维护，确保清洁工具的使用寿命和清洁效果。

三、工作计划3.1 工作时间安排按照小区的实际需要，设置每天的物业保洁工作时间，包括保洁人员的上班时间和休息时间。

3.2 工作人员配备合理安排保洁人员工作，根据小区的大小和保洁任务的复杂程度，适量增加保洁人员的数量，以提高工作效率。

3.3 工作流程规范化制定物业保洁工作的具体流程和规范，明确保洁人员的工作职责和工作要求，确保工作的质量和效果。

3.4 工作培训定期组织保洁人员的培训，提高他们的工作技能和服务意识，不断提升保洁人员的整体素质。

3.5 工作评估与改进定期对物业保洁工作进行评估，根据评估结果及时调整工作计划，改进工作的不足之处，提高工作质量。

四、工作预算4.1 人员费用根据工作计划的需求，合理预算保洁人员的工资和绩效奖金，确保保洁人员的积极性和工作稳定性。

4.2 器具费用根据工作计划的需要，合理预算清洁器具的购置和维护费用，确保工作的顺利进行。

2023年物业保洁年度工作计划表(6篇)物业保洁年度工作计划表篇一(二)遵守各种规章制度，工作期间必须统一整洁着装上岗，服从领导安排，若有事外出，须向管理人员请假，回来后需消假。

(三)每天上午和下午对所负责的办公室、会议室、楼梯、公共过道、厕所各清扫，对保洁工作区域内随时进行巡视，对发现的垃圾、纸屑等立即进行清除。

(四)每月对各楼层清洁消毒。

(5)如发现杂物及办公用具被弃置于过道及楼梯，应主动联络有关办事处。

如果办公室真的不需要它们，就应尽快拆除。

(六)发现自己所负责的卫生区域内的各种设备损坏，应尽快报告后勤中心，好即时安排修理。

(七)保洁工负责的卫生区域要做到门窗清洁，无蜘蛛网、灰尘等。

(八)保洁工之间要搞好团结，互相帮助，相互配合，服从保洁组长的指挥，增强保洁意识，树立形象。

(九)遇有重大会议或紧急事项，保洁工必须无条件服从指挥，齐心协力，尽快完成交办的任务。

(10)保洁员要注意文明礼貌，尊重领导，不骂人、不脏话。

不工作时，要在指定的休息室休息，读书看报学习业务知识，不断提高自身素质。

(十一)后勤服务中心对保洁工作定期进行检查，检查中发现有灰尘、积垢、纸屑、杂物、污迹等，视情况严重程度给以批评、教育或罚款1―5元。

为了切实搞好医院卫生工作，美化医疗环境，营造良好的工作、就诊环境。

物业保洁年度工作计划表篇二第一、20xx年主抓的几项工作：1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。

让每位员工都到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。

狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一、让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满意，让住户深刻的感受到家的温馨。

同时还着力开展一些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。

使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

2、进一步执行各项规章制度。

物业保洁服务定期工作计划
一、定期工作计划
1. 每日清洁工作：负责清洁物业公共区域，包括大厅、过道、楼梯等，确保地面、墙壁、门窗等干净整洁。

2. 每周清洁工作：负责清洁物业公共设施，包括电梯、楼梯间、门窗玻璃等，保持光亮干净。

3. 每月清洁工作：负责对物业空调、排水系统、垃圾桶等设施进行清洁和维护，保证正常运行。

4. 季度清洁工作：负责对物业外墙、园林绿化等进行清洁和修整，确保整体环境整洁美观。

5. 年度清洁工作：负责对物业整体进行大扫除，清理垃圾、除虫、消毒等，保持环境卫生。

二、其他工作安排
1. 接受业主投诉：及时处理业主关于物业卫生的投诉，并按要求进行处理。

2. 物资采购与管理：负责清洁用品和设备的采购和管理，确保清洁工作的顺利进行。

3. 团队协作：和其他保洁人员进行密切合作，保证工作的完成。

4. 安全管理：注意工作安全，遵守规章制度，确保工作过程中不发生安全事故。

三、其他注意事项
1. 严格按照工作计划执行，确保每项工作按时完成。

2. 注意工作细节，保证清洁工作的质量。

3. 定期进行工作总结和评估，不断改进工作方法和质量。

物业保洁2021年度工作计划及打算物业保洁2021年度工作计划及打算一、清洁绿化日常管理工作1、三个月来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从顽固被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。

2、员工培训工作员工培训工作辅导作为日常工作的指标任务(因大部分是上新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，傍晚利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据岗位实际情形制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。

另外控制能力对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层运营管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及搬运山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪庭院落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾桶收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁相关人员绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。

常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保低质量情况下，能省的必然省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场深入调查，采用质量可靠、合理的价格的金属材料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。

2021物业保洁工作计划表
一、总的工作目标：
1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市。

2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。

4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。

7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。

8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

二、具体措施：
1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。

将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。

2、加强职工业务技能培训。

尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。

一、春节期间人员安排，工作安排。

二、全年的人员招聘工作，动员全体员工奖励带人，广告招聘形式，通过网络招聘，做好人员流动的准备工作。

三、培训将计划：
1、提高员工办事本质，行为规范、仪容仪表、礼貌用语、工作纪律要求。

2、做好岗位卫生要求，大厅工作流程、卫生间工作流程、样板间工作流程、内外围工作流程、早晚班工作流程、消杀操作流程、安全注意事项、消防知识。

3、机械的使用：洗地机的使用方法、吸尘器的使用方法、吸水机的使用方法。

四、工作计划：
1、用洗地机对外围路面全面清洗1次，用水冲洗3次
2、对销售大厅、样板间消杀8次
3、对外围垃圾桶内壁清洁消毒4次
4、对销售大厅、样板间、外围消杀12次
5、对销售大厅外侧天井玻璃刮洗8次，
6、叠拼1至4户天井玻璃刮洗4次
7、对售楼处的酒柜全面清洗4次
8、对售楼处的1F\2F内外侧玻璃清刮4次
9、对售楼处外侧的顶灯、吊灯、风口清洁1次
10、对联一、二样板间全面清洁4次
11、对外围雨水沟整体清掏2次
12、对样板间区域1F所有铁艺、壁灯、雨水管、户门、地面清洁
13、对水系、喷泉清洁4次
14、对新车场地面冲洗1次 8次
15、对售楼处地面全面清洁1次
16、对售楼处周围投放鼠药1次
17、对售楼处内高处风口、吊灯掸尘1次
18、对场地路灯内擦拭一次。

2021年物业保洁工作计划2021年物业保洁工作计划1物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。

例如：每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。

每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作(1)天花板尘灰和__清除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。

2021年物业保洁工作计划220__年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨，不断壮大，努力工作，完成了工作任务。

20__年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定"服务"的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面：一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。

20__年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前"人管人"的被动状态，从而走向"制度管人，制度约束人"的良性轨迹。

进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。

物业保洁年度计划表物业保洁年度计划表编制人：XXX 物业服务公司编制时间：2021年1月一、计划目标本年度物业保洁计划的目标是提供优质的保洁服务，保障小区环境整洁，提高居民的满意度。

具体目标如下：1. 日常保洁：着重保障小区公共区域的清洁，提高室内卫生标准。

2. 专项保洁：分类定期开展专项保洁，包括清洗消毒物品存放间、待产妇保洁等。

3. 改善保洁设施：为了提高保洁效率和质量，要及时维修、更新保洁设备和工具。

二、计划内容1. 日常保洁1.1 室内清洁（每周一次）扫除住户楼梯、走廊、电梯间；擦拭住户楼梯扶手、推门玻璃、电梯内外门框和墙壁；清洁住户公共区域地面。

1.2 室外清洁（每周一次）扫除小区公园、绿化带、人行道及停车场；洒水清洁小区公园、绿化带、人行道及停车场；清理小区门口垃圾箱及垃圾；清理小区门窗、护栏及广告牌。

2. 专项保洁2.1 清洗消毒物品存放间（每月一次）对小区消毒物品存放间、车库内杂物堆放、垃圾清运房等设施进行清洗、消毒；妥善收纳、处理清理出来的垃圾和过期物品。

2.2 待产妇保洁（每季度一次）为待产妇家庭提供正规的保洁服务，保证生活空间干净整洁；保证待产妇家庭环境卫生达到医学卫生标准。

3. 设施维护3.1 维修及更换保洁工具每月检查工具的完好度，保证设施及时更换。

定期维护和保养保洁设备，保证正常运转和使用寿命。

4. 其他4.1 满意度调查每季度对居民的满意度进行调查，分析问题，不断改进服务质量。

5. 工作计划5.1 月度保洁计划每月初制定月度保洁计划，包括日常保洁和专项保洁，并列入工作日程。

5.2 工作记录记录每日工作的具体内容，及时反馈问题和解决方案。

三、计划执行本计划由物业保洁人员落实，物业服务公司对计划负责监督和指导。

同时，将密切关注居民服务需求，不断优化服务模式，提高服务质量和居民满意度。

四、计划检查本次保洁计划将定期进行检查，检查范围包括保洁设备、保洁效果、保洁人员执行情况以及居民反馈。

物业保洁年度工作计划表范本物业保洁年度工作计划表日期：XXXX年XX月XX日一、工作目标1. 提升物业管理水平，保障业主公共区域环境质量；2. 保持业主区域的清洁卫生，达到舒适、整洁、美观的效果；3. 建立健全保洁安全管理体系，确保保洁人员安全；4. 完成年度保洁工作计划。

二、工作内容1. 全面清洁楼层内部区域，包括楼道、电梯间、消防通道等公共区域，保障本年度内每月份清洁达标率≥95%；2. 定期检查业主区域内部环境卫生状况，实行保洁巡查，保证垃圾类别、分类清洁、收运及后续处理标准化；3. 对业主公共区域进行定期消毒，确保业主安全健康；4. 修复公共区域（包括卫生间等）发现的各类故障，保障业主权益；5. 在人员流动期间及时安排新工作人员进行培训，提高工作人员工作技能和素质；6. 学习新型清洁设备和清洁技术，逐步实现机械化清洁。

三、工作计划1. 业主区域内清洁保障工作：（1）定期宣传业主垃圾分类知识，每月进行2次分类排查；（2）每月进行2次业主家居垃圾收运；（3）选派2名保洁人员轮流巡查楼层内部区域，保障环境质量，每日巡查1次；（4）建立发现问题-上报问题-解决问题的反馈渠道，以解决业主的问题和不满意情况，按月度汇总并分析处理情况。

2. 公共区域清洁保障工作：（1）每周清理窗户玻璃和外部门窗；（2）做好楼道和公共区域的清洁工作，每周对楼梯间内地面、墙面、天花进行清洁，每周对电梯间和走廊进行清洁，定期进行除尘和消毒；（3）每月对室内卫生间进行清洁和消毒，每季度进行室外公共设施清洁；（4）每周定期维护、检查、清理包括消防通道在内的公共设施；（5）每月底根据保洁前后环境质量情况，进行时间调整或保洁方案的调整。

3. 保洁人员培训（1）开展防疫安全知识培训；（2）全员参加消防安全知识培训，确保保洁人员安全；（3）定期更新保洁技能和技术并提高服务水平。

四、工作要求1. 严格执行安全保洁作业规程，保洁人员增加相应的劳保用品和器材，完善安全保洁作业规程，保障保洁人员的安全；2. 完成相关统计工作，提高数据精准度，保证年度指标完成；3. 严格执行环保要求，确保垃圾分类制度的有效执行，减少垃圾产生。

保洁月工作总结及计划表保洁员，我们城市的美容师。

他们的工作让这个城市更加美丽。

今天第一给大家了保洁及计划表，希望对大家有所帮助。

尊敬的各位 ___：您们好!本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。

工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。

管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。

下面将今年以来工作情况汇报如下：一、开荒工作工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。

中水系统截止到业主集中 ___入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通， ___总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。

在业主 ___入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。

同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。

二、日常保洁工作管理外判公司保洁作为基层工 ___普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。

因本项目为 ___项目，工作环境只有园区和 ___，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。

物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司 ___等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。

并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期 ___逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。

同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，___工程部在 ___内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。