神华神东小区物业承接查验实施方案

小区物业项目承接查验方案XX物业有限公司·XX分公司日期： 2016 年 4 月15日目录承接查验实施方案承接查验目的1.物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。

2.承接查验依据⑴《物业管理条例》；⑵《物业承接查验办法》；⑶物业买卖合同；⑷临时管理规约；⑸前期物业服务合同；⑹物业规划设计方案；⑺建设单位移交的图纸资料；⑻建设工程质量法规、政策、标准和规范等。

1承接查验条件物业承接查验是在项目竣工验收全部合格的基础上，物业公司代表全体业主以满足安全及使用功能正常为主要内容的再次检验。

应满足的条件为：1.1建设工程竣工验收合格，并已完成备案；1.2市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具；1.3公共服务设施已按规划设计要求建成；1.4公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；1.5共用设施设备取得使用合格证书；1.6相关技术资料完整齐全；1.7其他应具备条件1.7.1施工单位完成完工清理工作；分阶1.7.2段开发项目，在建项目与查验项目应做好围挡等隔离措施。

分1.7.3阶段开发项目，共用设施设备完工投入使用部分应进行隔离保护，预留部分应有标识。

承接查验项2目概况项目类型安置房项目位置市XXXX公园北侧㎡50801㎡总建筑面积3承接查验范围物业共用设施设备、物业共用部位、物业资料、物业专有部分，承接查验范围包括：物业管理用房等。

详见附件《承接查验申请表》承接查验流4程承接查验《承接查验申请表承接查验通作组5.组织机承接查验小组成员包括并明确组长、副组长、组员及各查验组主要责任人组建查验小详见岗位职责分组工作安排小组岗位设置及岗位职5.《物业承接查验方案序职工作内岗责任制定查验方承接查验准负责组织、协调、安排物业整体承接查验，解决查验过程组发现问题的整改完善工作查验前的准负责协助组长组织、协调、安排物业整体承接查验工作，顾导承接查验工作的实施开展《承接查验移交资负责各专业设施设备现场检查的指导，管理和技术指导，文件资料查及问题的解决与协调；并全面掌握各专业设施设备的有效操副组长3作、维修保养的技术要求和操作规程。

物业承接查验实施方案为明确建设单位、建造施工企业、设计单位、设备供应商、物业公司的责、权、利，维护各自的合法权益，实现中心项目建设与管理的有序衔接，确保物业安全和使用功能，根据国家法律法规对于物业承接查验的相关规定，制定本实施方案。

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、1.1 接管验收是物业公司受业主委托对指定物业在竣工验收合格的基础上，以主体结构安全和满足各项使用功能为主要内容的再检验。

1.2 物业公司的接管验收目的是以国家利益、业主利益为前提，根据国家标准、**市标准、企业标准、建设施工合同对指定物业在安全和使用功能上进行再检查，主要针对各种资料、使用安全、操作方便性、质量问题等提出意见，由建设单位组织总包、施工单位、监理单位和物业公司召开会议，确认完善时间和落实相关责任，以及确认维修保养方案，并以业主意见为依据完成接管验收工作。

1.3 接管验收领导小组组成：组长：副组长 :组员：1.4 物业公司进行接管验收的范围为根据界面划份内物业所管辖的各设备机房，公共区域及竖井、管井内的设备设施；电梯、扶梯；园区内的外围道路、绿化；结构及幕墙等。

接管验收工作的依据主要是参照建设部颁布的《房屋接管验收标准》( JDP30001-90)、**市《新建物业项目交接查验标准》(DB11/T774 2022)。

1.5 接管验收应具备的条件。

1.5.1 建设工程全部施工完毕，并已全部竣工验收合格 ,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案。

1.5.2 外墙、玻璃幕墙和外窗已经渗水试验合格且玻璃幕墙已清洗。

1.5.3 供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装计量表具。

道路等市政设备设施能正常使用。

1.5.4 电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书。

物业承接查验实施方案一、前期准备工作1.明确目标：明确物业承接查验的目标和任务，包括了解被承接物业的具体情况、检查维修情况、设施设备状况、合同和相关文件的检查等。

2.成立工作小组：组织成立具备相关专业知识和经验的工作小组，负责物业承接查验工作的具体实施和监督。

3.收集资料：收集被承接物业的各类资料，如合同、规章制度、维修记录等，以了解物业运行和管理情况。

二、查验工作流程1.入场前准备：制定查验计划，包括时间、地点、人员分工等，确保查验工作的顺利进行。

准备必需的工具和设备，如相机、尺子、电池等。

2.现场核实：工作小组成员按照查验计划，对被承接物业进行现场核实。

首先，对外观、建筑结构、通道、楼道等进行检查，确认是否存在漏水、渗水、漏电等问题。

然后，对室内的电路、水电设施、门窗、墙面等进行检查，记录发现的问题和整改建议。

3.设备设施检查：对物业内的设备设施进行全面检查，包括电梯、消防设备、供水管网、空调系统等。

进行设备的质量、性能和使用状况检验，确认是否符合相关国家标准，并记录相应的检查结果。

4.合同和文件检查：对被承接物业的合同、规章制度、备案文件等进行检查，核实是否合法有效。

特别关注物业管理公司或业主委员会的管理费用、收费标准等信息，确保交接过程中的责任和权益得到保障。

5.相关人员沟通：与现场工作人员和物业管理人员进行沟通，了解物业运营情况、管理问题和存在的困难。

根据沟通情况，提供合理的建议和解决方案。

6.问题整理和汇总：根据以上查验过程和结果，整理和汇总查验报告，包括发现的问题、整改建议及整改期限等。

查验报告需要简明扼要地说明问题，并提供具体的解决方案。

三、查验人员要求1.专业知识：查验人员应具备相关的专业知识，如建筑、设备维护、法律等，以便能够全面、准确地进行查验工作。

2.责任心：查验人员应具有高度的责任心，能够认真细致地开展查验工作，并做到真实、客观地记录和报告问题。

3.沟通能力：查验人员需要与现场工作人员和物业管理人员进行有效沟通，了解相关情况，并提供有针对性的建议和解决方案。

物业承接查验实施方案物业承接查验实施方案一、实施目的为了保证物业承接过程的顺利进行，确保物业承接后的正常运营，本方案旨在明确物业承接查验的具体内容和步骤。

二、实施范围本方案适用于所有物业承接项目，包括住宅小区、商业综合体、办公楼等。

三、实施内容1. 准备工作：- 建立承接查验小组，包括项目经理、运维部门负责人、财务人员等。

- 制定承接查验计划和时间表，明确每个环节的具体责任人和任务。

- 完成前期文件的准备工作，包括合同、文件档案等的整理和归档。

2. 查验项目：- 对物业管理合同进行仔细审核，确保合同内容符合法律法规，并与业主进行必要的沟通和协商，解决合同纠纷。

- 查验物业设施设备的完好性和运行状况，包括电梯、空调、消防系统等。

- 查验物业设施设备的保养和维修情况，包括巡检记录、维修报修单等。

如有不正常情况，要及时与承接方进行沟通，解决问题。

- 查验物业财务状况，包括收入支出情况、欠费情况等。

- 查验物业相关文件的齐全性和准确性，包括业主档案、物业运营记录等。

3. 查验步骤：- 编制查验表格，并进行详细记录。

查验内容包括物业设施设备、财务状况、文件准备等。

- 进行实地查验，对物业设施设备进行仔细测量和检查，记录不合格项并拍照备案。

- 对财务状况进行核对，与财务人员核实数据的准确性。

- 对文件准备进行检查，与相关人员核对文件档案的齐全性和准确性。

- 对查验结果进行整理和归档，并准备查验报告。

查验报告包括查验项目、查验结果、问题整改要求等。

四、实施要求- 严格按照查验内容和步骤进行操作，确保查验工作的全面和规范。

- 要与承接方保持良好的沟通和合作，及时反馈查验结果，并提出整改要求。

- 查验过程中要注重实地查验，对重要设备进行仔细测量和检查，确保查验结果的准确性。

- 查验报告要清晰详细，问题整改要求要具体明确，以便承接方能够及时整改。

五、实施效果评估在物业承接查验结束后，进行效果评估，评估指标包括查验结果的准确性和问题整改的完成情况。

物业承接查验工作方案根据建设部《房屋接管验收标准》和山东省房产管理局《山东省物业管理承接验收指导意见》等的相关政策法规的规定，结合项目的建设进度及实际情况，为作好本物业共有部位和共用设施设备的承接验收，现拟方案如下：一、承接验收的条件1、建设工程施工完毕，施工人员基本退场，各项系统竣工验收合格；2、供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，均能够正常使用；3、电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书；4、房屋幢、户编号经有关部门确认。

二、承接验收的主要项目：1、物业竣工资料、图纸；2、物业共有部位；3、物业共用设施设备。

4、物业管理用房具体内容参照《山东省物业管理承接验收指导意见》第六条执行三、承接验收小组成员的组成：1、建设单位代表：2、施工单位（供货商）现场负责人：3、物业公司代表：四、承接验收的时间：为保证后期业主交房工作顺利进行，建议在向业主移交物业前10个工作日分系统完成物业共用部位、共用设备设施的承接验收工作。

计划如下：1、交房前25日，组建承接验收小组，确定各工程子系统验收的时间；2、交房前20日，完成所有物业资料、图纸的移交；物业公司对所移交的资料、图纸进行整理，了解小区配套设施的基本情况；3、交房前10日，完成对各系统工程的现场查验工作，做好验收记录，如有不合格项目书面交施工单位进行整改；4、交房前5日，完成对整改项目的复查工作，签订承接验收协议。

五、承接验收工作流程：六、各工程子系统验收主要内容：建议分系统进行验收，主要包括：电梯、消防系统、弱电安防系统、给水系统、排水系统、强电系统、景观绿化、土建装饰（房屋主体），配套设施。

七、附件1、《山东省物业管理承接验收指导意见》2、《承接验收纪录》表格3、《电梯系统设备清册》4、《消防系统设备清册》5、《弱电监控系统设备清册》6、《给水系统设备清册》7、《排水系统设备清册》8、《强电系统设备清册》9、《景观绿化系统设备清册》附件1山东省物业管理承接验收指导意见第一条为规范物业管理承接验收活动，维护物业管理当事人的合法权益，根据国务院《物业管理条例》等有关规定，结合本市实际，制定本指导意见。

【精编】物业承接查验方案一、背景介绍为了保护业主的合法权益，保证物业服务质量，对于新物业的管理和运营，必须进行承接查验。

承接查验是指业主委员会、物业服务企业、业主委员会承接前，对前置条件进行核查及验收的工作。

承接查验工作的目的是确保之前的所有工作有序完成，物业服务企业涉及的资产、设备、工作人员等方面得到了满意的交接，并为未来的物业服务提供一个良好的开始。

二、承接查验的工作内容1. 了解物业资产情况。

做好新承接物业资产的核查记录，同时对已有物业资产的情况进行梳理，明确资产权益归属情况。

2. 检查设施设备使用情况。

检查新物业设施设备的使用和维保情况，包括但不限于电梯、楼宇自控系统、消防设备、管道设备等；同时对已有设施设备的使用和维保情况进行核查。

3. 审核物业服务合同。

对业主委员会与物业服务企业签订的合同进行审查，包括合同内容、服务体系等方面，确保物业服务企业符合相关法律法规，并能提供优质的服务。

4. 验证人员配置。

核查物业服务企业的工作人员数量及配备情况，包括但不限于保安人员、清洁人员、维修人员等，同时对已有的工作人员进行梳理，明确人员配置与职责清单。

5. 了解社区情况。

了解社区内有哪些主要的业态、规模和用户群体，定位社区和业主的需求和关注点，为物业服务提供针对性的服务建议。

1. 各方对接。

在物业服务企业确定后，业主委员会与物业服务企业进行了解相互情况，并制定承接任务的具体方案。

2. 筹备阶段。

业主委员会积极筹备承接工作，邀请业内资深专家参与，制定详细的承接工作方案，走访小区各自组织的业主代表，了解业主对物业服务的意见和建议。

3. 辅助审查。

物业服务企业主动配合，提供相关的资料、文件以及资产的情况等，以便业主委员会进行查验。

4. 实地核查。

业主委员会从资产、设备、人员等方面展开查验，记录问题和需要改进的地方，并制定改进计划，沟通解决方案。

5. 签订接管协议。

业主委员会与物业服务企业签订承接文件，明确责任和义务，保证双方的权益得到保障，并安排好相关人员的培训和接管工作。

物业承接查验实施方案一、前期准备在物业承接查验实施之前，需要做好充分的前期准备工作。

首先，物业管理公司需要与原物业公司进行充分的沟通和协商，明确双方的责任和义务，以确保顺利过渡。

同时，物业管理公司需要对承接的物业进行全面的调查和了解，包括建筑结构、设施设备、人员配备等情况，以便制定合理的实施方案。

二、查验范围物业承接查验的范围包括但不限于以下几个方面：1. 建筑结构：对建筑的主体结构、外墙、屋面、地基等进行全面检查，确保建筑结构的安全和稳固。

2. 设施设备：对建筑内部的电梯、供水供电系统、消防设施、空调系统等设施设备进行全面检查，确保设备的正常运行和安全性能。

3. 环境卫生：对物业内部和周边环境卫生进行全面检查，确保环境整洁、无污染。

4. 人员配备：对原物业公司的工作人员进行全面了解和评估，确保人员配备的合理性和足够性。

5. 相关文件资料：对原物业公司的相关文件资料进行全面梳理和核对，确保所有文件资料的完整性和准确性。

三、实施方案1. 成立查验小组：物业管理公司应成立专门的查验小组，由经验丰富的管理人员和技术专家组成，负责具体的查验工作。

2. 制定查验计划：查验小组应根据前期调查和了解的情况，制定详细的查验计划和时间表，确保查验工作的有序进行。

3. 分工合作：查验小组成员应根据各自的专业领域和能力，分工合作，互相配合，确保查验工作的全面和深入。

4. 实施查验：按照制定的查验计划和时间表，查验小组应对物业的建筑结构、设施设备、环境卫生、人员配备等方面进行全面、细致的实地查验。

5. 形成查验报告：查验小组应根据实际查验情况，及时形成查验报告，对查验结果进行详细的说明和分析，提出合理的改进建议。

四、改进建议根据查验报告的结果，物业管理公司应及时与原物业公司进行沟通，提出合理的改进建议，并在双方协商一致的情况下，制定具体的改进建议实施方案和时间表。

五、总结物业承接查验实施方案的贯彻执行，需要物业管理公司与原物业公司的密切合作和充分沟通，同时也需要查验小组的专业素养和工作态度。

物业小区承接查验实施方案版HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】小区物业项目承接查验方案XX物业有限公司·XX分公司日期： 2016 年 4 月15日目录承接查验实施方案1.承接查验目的物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。

2.承接查验依据⑴《物业管理条例》；⑵《物业承接查验办法》；⑶物业买卖合同；⑷临时管理规约；⑸前期物业服务合同；⑹物业规划设计方案；⑺建设单位移交的图纸资料；⑻建设工程质量法规、政策、标准和规范等。

1承接查验条件物业承接查验是在项目竣工验收全部合格的基础上，物业公司代表全体业主以满足安全及使用功能正常为主要内容的再次检验。

应满足的条件为：1.1建设工程竣工验收合格，并已完成备案；1.2市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具；1.3公共服务设施已按规划设计要求建成；1.4公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；1.5共用设施设备取得使用合格证书；1.6相关技术资料完整齐全；1.7其他应具备条件1.7.1施工单位完成完工清理工作；1.7.2分阶段开发项目，在建项目与查验项目应做好围挡等隔离措施。

1.7.3分阶段开发项目，共用设施设备完工投入使用部分应进行隔离保护，预留部分应有标识。

2承接查验项3承接查验范围承接查验范围包括：物业资料、物业专有部分，物业共用部位、物业共用设施设备、物业管理用房等。

详见附件《承接查验申请表》4承接查验流程5.4共用部位、共用设施设备查验计划详见附件《共用部位、共用设施设备承接查验时间表》6工作实施6.1准备工作6.1.1条件确认物业公司代表已查看现场，确认工程已竣工验收，符合查验条件。

物业承接查验实施方案物业承接验收制度是《物业管理条例》重要制度之一,是为了维护业主的合法权益,明确物业项目业主与开辟建设单位、物业服务企业各自的责任, 避免物业服务中因物业质量责任不清而导致的物业服务纠纷,在正式接管物业项目之前由业主或者其委托的机构对即将交付使用物业的建造质量、管理资料、建造使用功能等进行的综合性验收,是物业服务工作的基础和前提条件.制订《物业承接查验实施细则》将为业主与开辟建设单位、物业服务企业、物业服务评估监理机构提供可操作性依据.本细则制定是以现行国家规 X、规程、标准为依据,结合 ICC.##环贸中心建造工程质量与物业服务企业现有实际水平并吸纳了企业的先进经验,其总体承接验收标准水平高于行业标准,与规 X、规程一致.——合用 ICC.##环贸中心区域内的所有物业项目,建设单位与业主或者其委托的物业服务企业之间进行的物业共用部份与非共用部份的查验交接和物业服务交接活动；——增加各个部位与系统设备设施的查验方法与查验标准.目录1.总则2.术语3.普通规则4.房屋本体与公共设施的承接查验要求5.强电系统设备设施的承接查验要求6.电梯系统设备设施的承接查验要求7.安全防X 系统设备设施的承接查验要求8.消防系统设备设施的承接查验要求9.楼宇自控系统设备设施的承接查验要求10.综合布线设备设施的承接查验要求11.空调各系统设备设施的承接查验要求12.给排水各系统设备设施的承接查验要求13.绿化工程的承接查验要求14.钥匙的承接查验要求为了维护业主的合法权益,明确业主与开辟建设单位、物业服务企业各自的责任,避免物业管理中因工程建设质量责任不清而导致的纠纷.ICC.##环贸中心区域内的物业项目,建设单位、业主或者其委托的物业服务企业以与物业服务评估监理机构,进行物业工程建设项目〔含共用部份和非公共部份〕查验交接和物业服务交接时,合用本办法.在正式接管物业项目之前,开辟建设单位、业主或者受业主委托的物业服务企业以与物业服务评估监理机构在移交物业项目过程中对建造质量、管理资料、建造使用功能等进行的综合性验收.主要包括共用部位、共用设施设备.共用部位是指根据法律、法规和房屋买卖合同,由单幢物业内业主共有的部位,普通包括：基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以与户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等；共用设施设备是指根据法律、法规和房屋买卖合同,由业主共有的附属设施设备, 普通包括电梯、天线、照明、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、 井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等.属于房屋本体建造 X 围,以与合同承诺的交房标准,主要包括业主户内 设备设施.普通包括：户内基础、承重墙体、柱、梁、楼板、墙面、地 面、天花、门厅、楼梯、走廊通道、门窗、户内配电箱、弱电箱、门 禁、对讲、消防、给排水、燃气管道与设施、照明、空调〔含制冷、 采暖设备〕、精装修、 强弱电路线、 阳台、 空调机位、 排风排烟管道等.物业承接查验工作流程 工作流程委托方 接项目公司进场通知3. 编制计划,与委 3. 工作计划/ 托方接洽,现场摸 工作文件/技 底 术资料4. 物业资料接收 4. 物业资料/交接记录 5. 检查核对是否 5. 验收记录/ 齐全、完整、符合 移交清单 要求,符合接收/不符合补齐6. 按标准/技术资 6. 检验报告/ 料分组检查建造 安装调试记 物与附属设施 录/资料归档接管组建承接查验小组做好承接查验前的准备新项目管 理单位/建 设/施工单 位项目管理 单位进行硬件设施、设备移交检查验收Y接查验小组,任命 2. 组建新项目承 1. 确定是否具备 组长/专业人员整改 补齐 资料标准/承接查 1. 合同/中标 2. 房屋验收进行资料移交资料归档相关文件 管理内容 限时 整改检查核对验规程通知书接口条件同上NNY3.2.1. 新建物业验收应具备的条件：3.2.1.1. 建设工程施工全部完成, 已经竣工验收合格；3.2.1.2. 供电、采暖、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用； 3.2.1.3. 房屋幢、户编号经有关部门确认. 3.2.2. 物业承接查验前的准备3.2.2.1. 承接查验前物业公司应做好以下准备工作：(1) 与项目公司联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等； (2) 派出技术人员到现场摸底, 以便有针对性地编制验收计划； (3) 提前参预物业竣工验收和机电设备的安装调试,做到心中有数； (4) 准备好承接查验用的记录表格3.2.2.2. 承接查验小组组长拟定物业承接查验计划,物业承接查验计划应包括以下内容： (1) 物业承接查验项目清单； (2) 小组人员分工； (3) 承接查验日程安排；(4) 业主、施工方、物业承接查验小组三方施工质量整改工作协调会； (5) 其他〔如提前介入在建工程验收等〕 .3.3.1. 建设单位向业主或者业主大会移交资料应符合《物业承接查验办法》的规定.其包括： (1) 基建文件〔A 类〕内容与要求 a) 决策立项文件b) 建设用地、征地与拆迁文件 c) 勘察、测绘与设计文件 d) 工程招投标与承包合同文件 e) 工程开工文件 f) 商务文件g) 工程竣工验收与备案文件 h) 其他文件(2) 监理资料〔B 类〕内容与要求 a) 监理管理资料相关文件 7. 合格接管/不合 记录格整改,资料建档 保存工作流程 管理内容 接口b) 监理工作资料c) 竣工验收资料d) 其他资料(3) 施工资料〔C 类〕内容与要求a) 施工管理资料b) 施工技术资料c) 施工测量记录d) 施工物资资料e) 施工记录f) 施工试验资料g) 施工质量验收记录h) 竣工验收资料3.3.2. 各种设备设施的随机资料〔包括但不限于：设备操作、使用说明书,设备维护保养说明书与维修工艺要求,随机图册,设备产品样本, 出厂合格证明, 出厂精度、性能检验记录,装箱单、附件明细表,开箱查验单,安装调试记录,安装调试查验记录,安装洽商记录,进口设备技术资料原件与翻译文本等.〕3.3.3. 与政府主管部门与或者供电、供水、燃气等能源供应企业签订的各种协议、合同、方案〔图纸〕等〔例如：高压供电方案批准书,供用电协议书,供电部门送电前配电室高压与继电保护试验记录等〕3.3.4. 政府主管部门出具的各种检验、检测报告与为出具检验检测报告所必须的各种检验、检测记录与或者工作记录.3.3.5. 业主资料〔合用时〕已购房业主的##、位置、面积、联系等.3.4.1. 编制承接查验工作计划各专业组按照承接查验计划安排,对房屋主体结构、单元住宅、公共配套设施〔水、电、机电设备、消防设施、道路、管线等〕进行现场查验,并填写相关记录；查验采用观察和使用、试验的方法进行.3.4.2. 承接查验的内容包括：3.4.2.1. 房屋本体与公共设施的承接查验；3.4.2.2. 公共配套设备设施的承接查验〔包括强电系统、电梯系统、安全防X 系统、消防系统、楼宇自控系统、综合布线系统、空调各系统、给排水系统、绿化工程等〕；3.4.2.3. 钥匙的承接查验；4.1. 查验X 围房屋本体、公共设施等.房屋本体包括：地基基础、梁、柱、板主体、顶棚、墙面、楼地面、门窗、楼梯、扶手,洗手间供水、排污管道、地漏、卫生洁具等.公共设施包括：基础设施、天台、屋面避雷设施、消防设施、小区路灯、绿化、小区道路、垃圾箱〔房〕、车库、检查井和化粪池、明暗沟、踏步、台阶、水池、水箱、景观、雕塑和文化娱乐设施等.4.2. 满足实用性要求.5.1. 查验X 围包括但不限于项目X 围内的如下设备设施：5.1.1. 变配电室设备设施〔包括：应急发机电系统设备、设施〕.5.1.2. 空调系统供电设备、设施.5.1.3. 给排水系统供电设备、设施.5.1.4. 楼宇自控系统供电设备、设施.5.1.5. 消防系统供电设备、设施.5.1.6. 安全防X 系统供电设备、设施.5.1.7. 照明系统设备、设施.5.1.8. 办公用电系统设备、设施.5.1.9. 电梯系统供电设备、设施.5.2. 各系统能够正常的运行使用.6.1. 查验X 围项目X 围内的所有电、扶梯设备设施,包括竣工查验资料与电梯机房、电梯轿厢、电梯井道、电梯底坑等部位的机械装置和电气装置.6.2. 系统能够正常的运行使用.7.1. 查验X 围安全防X 系统的X 围包括：电视监控系统、出入口控制<门禁>系统、停车管理系统、入侵报警系统、巡更管理系统、综合管理系统.7.2. 系统能够正常的运行使用.8.1. 查验X 围8.1.1. 消防电源与消防疏散照明设备、防爆电气设备〔包括：应急配电系统设备、自备应急发电设备、EPS 电源、UPS 电源、消防互投开关、消防电气路线、火灾应急照明与安全疏散指示标志、防爆照明设备、防爆动力设备等〕；8.1.2. 自动喷水灭火系统〔包括：消防水箱、消防水箱给水管路和控制装置、消防水泵、喷淋水泵、稳压泵、喷淋管线和喷淋头、消火栓与消火栓箱、湿式报警阀、水流指示器、雨淋阀等〕8.1.3. 火灾自动报警设备〔包括：消防自动报警主机和CRT、各种火灾探测器；手动报警按钮；区域报警控制器和集中报警控制器等〕；8.1.4. 消防控制中心与联动控制系统〔包括：联动控制台、区域联动控制器、集中联动控制器、UPS 电源和操作电源、消防直通等〕8.1.5. 应急广播系统〔包括：声源设备、功率放大器、音控器、扬声器等〕；8.1.6. 防排烟系统设备〔包括：排风机、排烟风机、正压送风机、排烟风道、正压送风风道、正压送风口、防排烟风口、防火阀等〕；8.1.7. 通风空调系统8.1.8. 气体灭火系统8.1.9. 防火门、防火卷帘〔包括：防火门、电动防火门、防火卷帘等〕；8.1.10. 消防电梯；8.1.11. 灭火器配置；8.1.12. 防火、防烟分区8.1.13. 智能防火系统〔包括：智能探测器、智能终端等〕；8.2. 各系统能够正常的运行使用.9.1. 查验X 围楼宇自控系统的监控X 围为空调与通风系统、变配电系统、照明系统、给排水系统、热源和热交换系统、冷冻和冷却系统、电梯和自动扶梯系统等各子系统.9.2. 系统能够正常的运行使用.10.1. 查验X 围项目X 围内语音、数据传输设备、设施.包括工作区、电信间、设备间、线槽、线缆、桥架以与图纸资料.10.2. 符合相关安装施工要求.11.1. 验收X 围项目X 围内空调系统、排风排烟系统、冷冻和冷却系统、锅炉系统、消防正压送风系统等.11.2. 各系统能够正常的运行使用. 12.1. 验收 X 围包括但不限于项目 X 围内的如下设备设施： 生活冷、 热水,直饮水, 中水,排水 〔雨水、 污水〕系统设备、设施. 12.2. 各系统能够正常的运行使用. 绿化工程承接查验按照《CJJ/T82-99 城市绿化工程施工与验收规 X 》组织开展.14.1. X 围合用于项目内如下区域钥匙的承接查验：14.1.1. 公共区域钥匙：大楼各出入口、各办公室、各设备机房门钥匙.14.1.2. 业户钥匙： 业主尚未入住时空置区域业户区域钥匙,包括业户区域大门、 房间门与套间门的钥匙.14.1.3. 重点部位：大楼内机房、制高点、生活饮用水箱、仓库等. 14.2. 承接查验组织14.2.1. 钥匙的承接查验工作应在完成房屋本体与公共设施和公共配套设备设施的承接查验后进行.14.2.2. 钥匙的承接查验工作应由建设单位统一组织,各种钥匙应做到完整、彻底移交,接 验记录应清晰.14.2.3. 钥匙承接查验工作中发现的问题应由建设单位负责整改、完善. 14.3. 承接查验要求钥匙承接查验流程服务流程 工作内容 工作要求指定专人负责管理.保管人员接收、 清点、 逐门试用,确保无误后 在《钥匙清单》上签收.为每把钥匙制作区域标识.按照楼栋、楼层、房间编号的关联顺序存放在专用钥匙柜中.重要钥匙保存,须实行"双管制〞 . 存放在专用钥匙柜中.钥匙清单与钥匙存放情况相符.1. 任务清晰 , 职责明确 ,了解相关管理规定. 2. 交接清晰无误.3. 钥匙柜专人专管.4. 标识清晰、明显、摆 放有序.5. 定期检查钥匙与清单 记录相符,清单清晰、 有效钥匙保管钥匙接收21对领钥匙人的身份进行登记.领用人证件和本人相符.与领钥匙人确认钥匙数量、部位与完好情况.做好发放记录. 6. 身份核对清晰、无误.7. 钥匙数量核对准确无误.8. 记录填写清晰核实发放3。

物业承接查验工作计划方案
1. 工作目标：了解物业现状、发现问题、提出解决方案，确保物业运行和管理的顺利进行。

2. 工作时间：从每周一至周五上午9点至下午5点。

3. 工作内容：
a. 查验物业建筑结构和设施的完好状况，包括电梯、水电、通风、采暖等设备的运行情况。

b. 检查物业周边环境，包括绿化、道路、停车场等部分的整体情况。

c. 与物业管理公司或负责人沟通，了解过去一段时间内的物业管理情况，包括服务质量、投诉处理等方面。

4. 工作方式：
a. 采用现场查验和核实的方式，对物业各项设施和环境进行逐一检查，确保准确掌握情况。

b. 联系相关部门或公司，预约具体查验时间，并就查验事项进行规划和讨论。

c. 制定每日查验计划和记录表，将查验情况进行详细记录，包括问题的描述、照片等资料。

5. 工作成果：
a. 形成物业查验报告，对发现的问题进行整理和分类，并提出相应的解决方案。

b. 将报告提交给物业管理公司或业主委员会，为未来物业管理和维护工作提供参考和指导。

6. 工作注意事项：
a. 注意安全，在查验过程中要严格遵守相关安全规定，确保人身和财产安全。

b. 与物业管理人员或相关负责人保持良好的沟通，确保能够全面了解物业的情况。

c. 对于发现的问题，要及时进行记录并进行详细描述，以便后续的解决措施能够针对性地进行。

物业承接查验的实施方案一、前期准备。

在物业承接查验之前，首先需要对承接的物业进行充分的了解和调查。

这包括对物业的基本情况、历史维护情况、存在的问题和隐患等进行全面的调查和分析。

同时，还需要明确承接的责任范围和具体任务，以便有针对性地制定实施方案。

二、人员配备。

在实施物业承接查验的过程中，需要配备专业的人员进行现场查验和评估。

这些人员应当具备相关的资质和经验，能够对物业的各个方面进行全面、细致的检查和评估，确保承接后能够有效地进行维护和管理。

三、实施步骤。

1. 现场查验，由专业人员对物业进行现场查验，包括建筑结构、设施设备、环境卫生等方面的检查，对存在的问题进行记录和评估。

2. 数据分析，对现场查验所得数据进行分析和整理，明确存在的问题和隐患，制定解决方案和改进措施。

3. 制定方案，根据现场查验和数据分析的结果，制定物业承接后的具体管理方案和维护计划，包括维修、保养、改造等方面的具体措施和时间表。

4. 沟通协调，与业主或相关管理部门进行沟通和协调，明确各方责任和义务，确保承接后的管理工作能够顺利进行。

四、监督检查。

在物业承接后，需要建立健全的监督检查机制，对管理工作进行定期检查和评估。

这包括对维护工作的质量和效果进行监督，及时发现和解决存在的问题，确保物业的正常运行和维护。

五、总结反馈。

定期对物业承接后的管理工作进行总结和反馈，包括对管理方案和维护计划的执行情况进行评估，发现存在的问题和不足，及时进行改进和调整，以提高管理工作的效率和质量。

六、风险防范。

在物业承接查验的实施过程中，需要对存在的风险和隐患进行充分的评估和防范。

及时发现和解决存在的安全隐患和管理问题，确保物业的安全和稳定运行。

七、法律依据。

在实施物业承接查验的过程中，需要严格依照相关的法律法规和规范进行操作，确保承接工作的合法合规。

同时，也需要对业主和相关管理单位的权益进行保护，避免出现纠纷和纠纷。

八、总则。

物业承接查验的实施方案需要全面考虑物业的实际情况和管理需求，合理制定具体的实施步骤和管理措施，确保承接后的管理工作能够有效进行。

神东小区物业承接查验方案市银鑫物业管理有限责任公司为了神东小区物业管理接管验收工作的顺利进行，由银鑫物业负责提供具体验收方案，神东物业、项目管理公司、业主委员会共同配合验收。

接管验收总负责人：_______。

成立资料接管移交小组、设备设施接管验收小组、房屋接管验收小组，分别负责具体接管验收工作。

验收预计为期___个月，从___年__月___日至___年___月___日。

一、承接查验目的：物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。

二、承接查验法律依据:实施物业承接查验，主要依据下列文件：（一）物业买卖合同；（二）临时管理规约；（三）前期物业服务合同；（四）物业规划设计方案；（五）建设单位移交的图纸资料；（六）建设工程质量法规、政策、标准和规。

三、承接查验条件物业承接查验是在项目竣工验收全部合格的基础上，物业公司代表全体业主以满足安全及使用功能正常为主要容的再次检验。

应满足的条件为：（一）建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案；（二）供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具；（三）教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成； （四）道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；（五）电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书；（六）物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全；（七）法律、法规规定的其他条件。

四、承接查验流程注：对于技术资料的移交，最迟应在开发商将楼宇资料报交市建筑档案馆的同时，移交一份给物业管理公司存档。

物业前期承接查验方案一、物业承接查验的意义物业的承接查验是对新建物业竣工验收的再验收。

依据国家建设部相关规定对已物业进行以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验，它是直接关系到今后物业管理工作能否正常开展的一个重要步骤。

物业的承接查验不仅包括主体建筑、附属设备、配套设施，而且还包括道路、场地和环境绿化等，应特别重视对综合功能的验收。

承接查验的办法依照住建部《物业承接查验办法》进行。

二、承接查验工作目标1、开发建设单位在进行承接查验时，须委派专业人员参与现场查验，与物业服务企业共同确认现场查验的结果，签订物业承接查验协议，明确交接双方的责、权、利关系。

2、确保物业具备正常的使用功能，充分维护客户的利益。

3、为以后的物业管理创造条件，通过物业的承接查验，一方而使工程质量达到要求，减少日常管理过程中的维修、养护工作量。

另一方面根据接管有关物业的文件资料，可以摸清掌握物业的性能与特点，预防管理中可能出现的问题，有利于计划安排好各项管理，为以后的物业管理创造了条件。

三、项目承接查验重点1、公司选派素质好、业务精，对工作认真负责的工程技术人员参加验收工作；2、既应从今后物业维护保养管理的角度验收，也应站在客户的立场上，对物业进行严格的验收，以维护客户的合法权益；3、承接查验中若发现问题，要明确记录在案，约定期限督促开发主体对存在的问题加以解决，直到完全合格；4、落实物业的保修事宜。

根据建筑工程保修的有关规定，由开发主体负责保修，或委托物业管理公司负责保修，开发主体一次性拨付保修费用；四、物业承接查验计划1、确定物业承接查验方案;2、移交有关图纸资料；3、查验共用部位、共用设施设备；4、解决查验发现的问题；5、确认现场查验结果；6、签订物业承接查验协议；7、办理物业交接手续。

五、图纸资料的验收1、负责图纸验收的责任人应按计划规定的时限，完成图纸资料的清点、校对和造册登记工作，发现有缺少的资料时，应向移交单位索取。

物业工程承接查验计划方案一、前言随着城市化进程的不断推进，物业工程承接成为城市建设的重要组成部分。

对于物业工程承接的质量和安全问题，查验计划方案是至关重要的。

本文将就物业工程承接查验计划方案进行详细阐述，包括方案目的、范围、内容、流程、责任分工和实施措施等。

二、方案目的1. 规范管理通过实施查验计划方案，规范物业工程承接的程序和流程，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。

2. 保障安全通过查验计划方案，提高物业工程承接的质量和安全水平，确保建筑结构稳定、设施设备完好，防止在使用过程中发生事故。

3. 提高效率通过查验计划方案，对承接物业工程进行全面检查，及时发现问题并采取合理有效的措施加以解决，提高承接工程的施工效率。

4. 落实责任通过查验计划方案，明确相关部门和责任人的工作职责，强化监督和管理，促使相关责任人履行岗位职责。

三、方案范围物业工程承接查验计划方案适用于各类物业工程承接项目，包括但不限于房屋建筑、园林绿化、道路交通、给排水、供电通讯等相关工程。

四、方案内容1. 查验标准明确物业工程承接的相关法规标准要求，包括但不限于国家工程建设质量基本规范、建筑工程质量验收规范等。

2. 查验内容确定物业工程承接的查验内容，包括但不限于施工质量、工程材料、设备设施、安全管理、文明施工等。

3. 查验方法确定物业工程承接的查验方法，包括但不限于现场检查、抽样检测、资料核查、技术评估等。

4. 查验流程规定物业工程承接的查验流程，包括但不限于查验准备、查验实施、查验记录、查验总结等。

5. 查验责任明确相关部门和责任人的查验职责，包括但不限于工程部门、质监部门、安全监管部门、设计部门、监理部门等。

6. 查验措施提出相关的防范和处理措施，包括但不限于整改措施、奖惩措施、安全隐患处理措施等。

五、方案流程1. 查验准备明确查验对象、查验时间、查验范围等相关事项，准备查验所需的工具、设备、资料等。

2. 查验实施组织相关部门和责任人进行物业工程承接的现场检查和资料核查，并对问题进行逐一记录。

物业承接查验方案物业工程前期介入方案物业承接查验方案是物业接管物业前必须要做的重要环节，以确保物业接管验收工作得到有效控制，保证物业入伙工作顺利进行。

接管验收是指物管单位按照有关法规、规章和规范对物业规划、设计的执行，单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。

承接查验的作用：1.明确交接三方的责权利关系；2.确保物业具备正常的使用功能，充分维护客户的利益；3.确保物业使用的安全功能，保障客户的生命财产安全；4.减少遗留问题，降低管理风险；5.为日后物业的管理创造条件。

承接查验条件：物业承接查验是在项目竣工验收全部合格的基础上，物业公司代表客户以满足安全及使用功能正常为主要内容的再次检验。

应满足的条件为：1.建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案；2.供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设配套服务等公共服务设施已按规划设计要求建成；3.道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；4.电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力、电子监控系统等共用设施设备要求进行验收；5.物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全；6.备取得使用合格证书；7.法律、法规规定的其他条件。

职责：1.项目物业管理处接到竣工验收的通知后，公司各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组；2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书，设备和建材的试验报告书，设备运行记录等技术检验资料进行验收；3.验收小组按移交设备清单的要求，对清单上的设备，按规格型号、容量及设计要求进行验收，并对设备的安装数量、安装位置及竣工图进行验收；4.供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设配套服务等公共服务设施已按规划设计要求建成；5.道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；6.电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力、电子监控系统等共用设施设备要求进行验收；7.备取得使用合格证书；8.法律、法规规定的其他条件。