物业承接查验方案及方法

物业承接查验方案及方法CATALOGUE 目录•物业承接查验概述•物业承接查验方案•物业承接查验方法•物业承接查验问题及处理•物业承接查验总结与展望物业承接查验是指物业服务企业在承接物业管理项目时，对物业共用部位、共用设施设备进行查验的活动。

查验定义查验的范围通常包括建筑物、公共设施、配套设备、场地等物业组成部分。

查验范围物业承接查验的定义通过物业承接查验，确保物业服务企业全面了解物业项目的实际情况，为后续的物业管理服务提供准确的基础数据。

有利于界定物业服务企业与业主的责任界限，预防潜在纠纷，确保物业服务的高质量与高效能。

物业承接查验的目的和意义意义目的《物权法》：规定了物业服务企业和业主在物业管理活动中的权利和义务。

《物业管理条例》：明确了物业服务的基本规范，包括物业承接查验的相关要求。

地方性法规：各地可能根据实际情况，制定具体的物业承接查验实施细则和标准。

请注意，上述内容仅为概述，具体实施过程需遵循相关法律法规和行业标准。

01020304物业承接查验的法律法规依据根据物业规模、复杂程度，制定合理的时间表，确保查验工作有序进行。

时间表制定重点任务拆分预设问题处理机制明确承接查验的关键任务，如设备设施检查、资料审核等，为后续工作提供方向。

针对可能出现的问题，制定应急处理方案，确保问题得到及时解决。

030201组建由物业管理、工程技术等专业人员组成的查验小组，负责具体实施查验工作。

成立专门小组根据小组成员的专业背景和特长，合理分配任务，确保资源得到充分利用。

明确人员分工对小组成员进行必要的培训，提高其对查验标准、流程等的认识，确保工作顺利进行。

培训与指导查验工具：准备齐全的查验工具，如测量仪器、检测设备等，确保各项检查工作得以实施。

安全防护用品：配备必要的安全防护用品，保障查验人员在工作过程中的安全与健康。

资料收集与整理：准备相关资料收集表格，以便对物业的各项信息进行整理、归档。

通过以上方案，可以确保物业承接查验工作有计划、有组织、有保障地进行，为后续物业管理工作的顺利开展奠定坚实基础。

物业管理公司承接查验方案一、前言随着城市化进程的加快和住宅小区的不断增多，物业管理公司的工作变得愈发重要，承接查验工作也成为其日常工作的重要一环。

物业管理公司作为负责小区设施维护、安全监督和服务保障的主体，其查验工作不仅能有效提高小区管理水平，也能提升居民的生活质量和安全感。

本文主要探讨物业管理公司承接查验方案的制定与实施。

二、查验范围1. 住宅小区设施设备的定期检查和维护2. 住宅小区环境卫生和公共区域的清洁保洁3. 住宅小区安全设施和消防设备的检查和保养4. 住宅小区居民投诉问题的调查和处理5. 住宅小区业主大会决议的执行和落实三、查验计划1. 制定查验工作计划根据小区的具体情况和管理要求，制定年度、季度和月度的查验工作计划，明确每个查验项目的时间节点、责任人和执行标准。

2. 项目分解和任务分配将查验工作分解成具体的项目和任务，根据项目的性质和要求进行适当的任务分配，明确每个责任人的职责和工作内容。

3. 查验标准和操作规程制定统一的查验标准和操作规程，明确查验项目的具体要求和执行步骤，确保查验工作的规范和过程的标准化。

四、查验流程1. 查验准备提前了解查验项目的相关情况和要求，准备必要的工具和资料，确保查验工作的顺利进行。

2. 查验执行按照查验计划和标准，对查验项目进行逐一检查和评估，发现问题及时记录和上报，确保查验工作的实质性和效果性。

3. 查验总结对查验结果进行汇总和分析，总结查验过程中的经验和问题，提出改进建议和措施，为下一阶段的查验工作提供参考和指导。

五、查验要求1. 严格执行查验标准和操作规程2. 积极主动发现和解决问题3. 及时跟进和落实改进建议4. 加强沟通和协调合作六、查验效果经过一段时间的查验工作，物业管理公司能够有效提高小区的管理水平和服务质量，在设施设备的维护和维修方面更加及时和全面，居民的生活环境和安全感也得到有效保障。

同时，查验工作也能够增进物业管理公司与居民之间的信任和合作，为小区的和谐发展和共同进步打下良好的基础。

物业承接查验操作指南(全)【模板范本一】：一、准备阶段1. 梳理承接：明确物业承接的具体项目、和要求。

2. 准备相关材料：收集承接所需的文件、资料和工具等。

3. 分配：确定责任人员，明确各人的职责和工作分工。

二、查验前准备1. 工具准备：确认所需的查验工具是否齐备，并进行检查和校准。

2. 测量设备：检查测量设备的完整性、准确性和可靠性。

3. 查验场所准备：整理查验场所，保证工作区域清洁、整齐且安全。

三、查验流程1. 查验前准备：对待查验客户进行事前告知，明确查验目的、流程和规则。

2. 查验过程：按照规定的程序，逐项查验物业的各项情况和设施设备的运行状态。

a. 外观检查：对物业的外部状况进行细致的检查，包括建筑结构、外墙、屋顶等。

b. 内部设施检查：对物业内部的设施设备进行检查和测试，包括电气、水暧、空调等。

c. 安全检查：针对可能存在的安全隐患进行检查，如消防设施、紧急疏散通道等。

d. 环境检查：对物业周围环境进行检查，包括噪音、尘土、垃圾等。

e. 功能检查：测试物业内部设施设备的功能是否正常，如电梯、门禁系统等。

四、查验记录和报告1. 记录详细信息：对每个查验项目进行记录，包括现场照片和相关数据。

2. 填写查验报告：根据查验结果，编制查验报告，明确问题和改进建议。

3. 报告审核和提交：报告由责任评审人进行审核，确保准确性和完整性后，提交相关部门。

五、收尾工作1. 问题整改：根据查验报告，制定整改计划，并跟进问题的整改进度。

2. 归档和存档：将查验记录、报告和相关资料进行归档和存档，方便后续查阅和参考。

【附件】：1. 物业承接查验书2. 物业查验报告模板【法律名词和注释】：1. 物业：指国家法律法规规定的公共法人、企事业单位、其他社会组织以及个人所有的房屋、场地或其他不动产和附属设施。

2. 查验：对物业的状况、设施设备的运行情况和安全隐患等进行检查和评估的过程。

3. 归档：将文件、记录等按照一定规则整理、分类并妥善保存的过程。

物业承接查验实施方案一、前期准备工作1.明确目标：明确物业承接查验的目标和任务，包括了解被承接物业的具体情况、检查维修情况、设施设备状况、合同和相关文件的检查等。

2.成立工作小组：组织成立具备相关专业知识和经验的工作小组，负责物业承接查验工作的具体实施和监督。

3.收集资料：收集被承接物业的各类资料，如合同、规章制度、维修记录等，以了解物业运行和管理情况。

二、查验工作流程1.入场前准备：制定查验计划，包括时间、地点、人员分工等，确保查验工作的顺利进行。

准备必需的工具和设备，如相机、尺子、电池等。

2.现场核实：工作小组成员按照查验计划，对被承接物业进行现场核实。

首先，对外观、建筑结构、通道、楼道等进行检查，确认是否存在漏水、渗水、漏电等问题。

然后，对室内的电路、水电设施、门窗、墙面等进行检查，记录发现的问题和整改建议。

3.设备设施检查：对物业内的设备设施进行全面检查，包括电梯、消防设备、供水管网、空调系统等。

进行设备的质量、性能和使用状况检验，确认是否符合相关国家标准，并记录相应的检查结果。

4.合同和文件检查：对被承接物业的合同、规章制度、备案文件等进行检查，核实是否合法有效。

特别关注物业管理公司或业主委员会的管理费用、收费标准等信息，确保交接过程中的责任和权益得到保障。

5.相关人员沟通：与现场工作人员和物业管理人员进行沟通，了解物业运营情况、管理问题和存在的困难。

根据沟通情况，提供合理的建议和解决方案。

6.问题整理和汇总：根据以上查验过程和结果，整理和汇总查验报告，包括发现的问题、整改建议及整改期限等。

查验报告需要简明扼要地说明问题，并提供具体的解决方案。

三、查验人员要求1.专业知识：查验人员应具备相关的专业知识，如建筑、设备维护、法律等，以便能够全面、准确地进行查验工作。

2.责任心：查验人员应具有高度的责任心，能够认真细致地开展查验工作，并做到真实、客观地记录和报告问题。

3.沟通能力：查验人员需要与现场工作人员和物业管理人员进行有效沟通，了解相关情况，并提供有针对性的建议和解决方案。

物业承接查验方案及流程一、引言。

随着社会的不断发展，物业管理成为社区生活中不可或缺的一部分。

而物业承接查验是物业管理工作中非常重要的一环，它关系到业主的利益和社区的和谐发展。

因此，建立科学、合理的物业承接查验方案及流程，对于提高物业管理工作效率、保障业主权益具有重要意义。

二、物业承接查验方案。

1. 制定承接标准。

首先，需要明确物业承接的标准，包括物业设施的完好程度、服务项目的执行情况、人员配备的合理性等。

这些标准应当符合国家相关法律法规的要求，同时也要考虑到社区实际情况和业主的需求。

2. 制定查验流程。

在确定承接标准的基础上，制定详细的查验流程，包括查验的时间节点、查验的内容和标准、查验的程序等。

流程要尽可能简洁明了，确保每一个环节都能够被有效执行。

3. 制定查验责任人。

明确查验的责任人，包括物业公司的相关负责人、社区相关部门的负责人以及业主代表等。

每个责任人都应当清楚自己的职责和任务，确保查验工作的顺利进行。

4. 制定查验报告。

查验完成后，需要及时制定查验报告，对查验结果进行详细记录和分析。

报告应当真实客观，为后续的物业管理工作提供参考依据。

三、物业承接查验流程。

1. 提前准备。

在物业承接阶段，物业公司需要提前准备好相关资料和人员，包括社区的规划图纸、设施设备清单、人员名单等。

同时，需要与业主代表进行沟通，明确查验的时间和流程安排。

2. 实地查验。

在确定好查验时间后，责任人员应当组织实地查验工作。

查验的内容包括但不限于社区的环境卫生、设施设备的完好情况、服务项目的执行情况等。

责任人员应当严格按照查验标准和流程进行，确保查验工作的客观性和公正性。

3. 制定查验报告。

查验完成后，责任人员应当及时制定查验报告。

报告内容应当包括查验的时间、地点、内容，以及查验结果和存在的问题等。

报告要求真实客观，为后续的物业管理工作提供参考依据。

4. 沟通反馈。

物业公司应当将查验报告及时反馈给业主代表，听取业主的意见和建议。

物业承接查验方案一、背景及目标近年来，随着城市化进程的不断推进，物业管理行业也得到了快速发展。

物业承接查验是物业管理公司接手其中一物业项目后的一项重要工作，其目标是全面了解物业项目的状况，为后续的管理提供基础数据，确保物业项目能够顺利运营。

二、查验内容1.基础设施及设备对物业项目的基础设施和设备进行全面的检查，包括建筑结构、电力供应、给水排水、供暖通风等方面，检查设施设备的完好程度、存在的故障或损坏情况以及是否满足相关的安全标准和法规要求。

2.公共区域对物业项目的公共区域进行全面巡视，检查其环境卫生、照明设施、消防设备等情况，以及公共区域的安全隐患和存在的问题。

3.安全管理对物业项目的安全管理制度和措施进行评估，包括安全巡逻工作的执行情况、应急预案的制定和落实情况，以及安全管理人员的数量和配备情况。

4.居民满意度5.财务状况对物业项目的财务状况进行评估，包括物业费收缴情况、开支状况以及相关经济数据的整理和分析，了解物业项目的财务运作情况，为后续的管理提供决策依据。

三、查验方法1.现场勘查通过实地走访和勘察，对物业项目的各个方面进行查验，了解实际情况。

可以与相关部门、人员进行交流和沟通，获取更详细的信息和数据。

2.资料调取查阅物业项目相关的资料和档案，包括工程图纸、设备维保记录、安全管理制度等，通过分析和比对，了解物业项目的历史情况和现状。

3.居民满意度调查4.财务数据分析通过查看物业项目的财务报表、收支记录等，进行数据分析，评估物业项目的财务状况和运作情况。

四、查验报告1.查验的背景和目的。

2.查验的内容和方法。

3.物业项目的情况描述和评估结果，包括设施设备的状况、公共区域的情况、安全管理的合规性、居民满意度以及财务状况等方面的评价。

4.存在的问题和不足之处，提出改进和提升的建议和措施。

5.总结和结论，为后续的管理工作提供参考和指导。

五、实施计划1.查验的时间和地点。

2.查验的人员和任务分工。

3.查验的具体内容和方法。

一、前言为确保物业项目的顺利接管和验收，维护业主合法权益，提高物业管理水平，根据国家相关法律法规和物业管理规定，特制定本工作计划。

二、工作目标1. 确保接管物业质量合格，资料完整，满足业主使用需求。

2. 提高物业管理效率，降低业主投诉率。

3. 规范物业管理流程，确保物业接管工作的顺利进行。

三、工作内容1. 人员准备（1）成立承接查验小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员。

（2）组织承接查验小组人员进行专业培训，提高查验技能。

2. 计划准备（1）制定承接查验实施方案，明确查验范围、内容、时间节点等。

（2）与建设单位沟通，确定接管时间、进度安排等。

（3）要求建设单位在中大网校承接查验之前提供移交物业详细清单、建筑图纸、相关单项或综合验收证明材料。

3. 资料准备（1）收集相关法律法规、行业标准、验收规范等资料。

（2）制定查验工作流程和记录表格，如《物业承接查验工作流程》、《物业查验的内容及方法》、《承接查验所发现问题的处理流程》等。

（3）准备查验所需工具和设备，如检测仪器、测量工具、记录设备等。

4. 实施阶段（1）现场查验1）对物业共用部位、共用设施设备进行查验，包括空鼓裂纹、门窗、给排水、房间尺寸、设备安装、成品保护、使用功能等项目。

2）查验过程中，发现问题及时记录，并与建设单位沟通解决。

（2）资料审核1）审核移交物业详细清单、建筑图纸、相关单项或综合验收证明材料等。

2）对不符合要求的资料，要求建设单位补充或更正。

5. 总结阶段（1）对承接查验过程中发现的问题进行汇总分析，形成查验报告。

（2）与建设单位沟通，提出整改意见和措施。

（3）对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。

四、时间安排1. 第一阶段：人员准备和计划准备（1个月）2. 第二阶段：资料准备和现场查验（2个月）3. 第三阶段：资料审核和总结阶段（1个月）五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作有序推进。

2. 严格执行国家法律法规和行业标准，确保查验质量。

物业承接查验方案及查验方法承接查验目的：物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。

物业承接查验应具备的条件：1.需移交的房屋及附属设施设备的建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格；2.需移交的物业内供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用；3.需移交的物业房屋幢、户编号经有关部门确认。

成立物业承接查验小组职责：负责组织、协调、安排物业整体承接查验，解决查验过程中发现问题的整改完善工作；按规范要求进行物业承接查验工作，跟进查验过程中发现问题的整改情况，并做好物业承接查验相关记录。

1.图纸资料交接交接时间：承接查验前15天参加交接人员：行政客服人员、工程部人员2.房屋本体及公共设施承接查验参加查验人员：客服人员、工程全部人员3.强电系统设备设施承接查验小组参加查验人员：工程全部人员4.安全防范系统设备设施承接查验参加查验人员：保安部人员、工程部人员5.消防系统设备设施承接查验参加查验人员：保安部人员、工程部人员6.综合布线设备设施承接查验参加查验人员：工程部人员7.给排水各系统设备设施承接查验参加查验人员：工程部人员8.绿化工程承接查验参加查验人员：绿化保洁部人员、工程部人员9.钥匙承接查验参加查验人员：客服人员、工程部人员承接查验内容、要求及方法：一.图纸资料交接要求：仔细清点图纸资料数量，交接双方在《图纸资料移交清单》签字确认。

建设单位应向物业公司移交下列图纸资料：1.竣工总平面图、单体建筑、结构、设备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图等资料，以及房屋管线布线图。

（纸质和电子）2.物业质量保修文件和物业使用说明文件。

如：住宅质量保证书、住宅使用说明书等。

3.(1)基建文件（A类）a)决策立项文件b)建设用地、征地与拆迁文件c)勘察、测绘与设计文件d)工程招投标与承包合同文件e)工程开工文件f)商务文件g)工程竣工验收及备案文件h)其他文件(2)监理资料（B类）a)监理管理资料b)监理工作资料c)竣工验收资料d)其他资料(3)施工资料（C类）a)施工管理资料b)施工技术资料c)施工测量记录d)施工物资资料e)施工记录f)施工试验资料g)施工质量验收记录4.各种设备设施的安装、使用和维护保养等技术资料；如：设备操作、使用说明书；设备维护保养说明书及维修工艺要求；随机图册；设备产品样本；出厂合格证明；出厂精度、性能检验记录；装箱单；附件明细表；开箱查验单；安装调试记录；安装调试查验记录；安装洽商记录；进口设备技术资料原件及翻译文本等。

物业承接查验指南一、前期准备1.了解承接项目的情况：认真阅读项目承接合同、规划图及其他相关文件，了解承接项目的性质、要求、规模、工期、预算等基本情况。

2.成立项目团队：组建能力强、责任心强的项目团队，明确各成员的职责和分工，确保工作的有序进行。

3.编制查验计划：根据项目的具体情况，制定查验计划，明确查验的内容、时间节点和责任人。

二、实地查验1.楼宇外观：查验楼宇的外观完整性，包括外墙、玻璃幕墙、屋面、门窗等是否存在裂缝、渗漏、鼓包等问题。

2.公共区域：查验公共区域如大厅、走廊、电梯间等是否存在损坏、污染、安全隐患等问题，特别是消防设施是否完善、防火门是否合格等。

3.户型空间：逐户查验房屋的布局、装修情况，包括墙面、天花板、地面、厨卫、门窗等是否符合规范，确认户型图与实际情况是否一致。

4.水电设施：检查水电管道的布局、安装质量和是否与设计一致，查验各个水电设施的安全性和功能性。

5.空调及通风系统：查验空调系统和通风系统的安装质量、性能是否满足要求，温度、湿度等是否合理。

6.设备设施：检查电梯、消防设备、门禁系统、楼宇自控系统等设备设施的安装质量、运行情况和合规性。

7.室内装修：查验室内装修的材料、质量、施工是否符合规范，特别是涉及到有害物质的使用是否达标。

8.环境卫生：查验室内外的环境卫生状况，包括垃圾处理、清洁及消毒等情况。

三、查验记录1.详细记录：对每个查验项目，包括查验内容、查验结果和不合格问题进行详细记录，确保有据可查。

2.拍照留证：在查验过程中，用相机或手机拍下关键位置的照片，作为证据保存，避免后期争议。

3.签字确认：在每个查验项目结束后，与业主或相关责任人进行现场签字确认，确保查验结果的准确性。

四、整改措施1.尽早整改：对于存在的问题，及时制定整改方案，并尽早进行整改工作，确保按时交付合格项目。

2.加强监督：制定监督计划，加强对整改工作的督促和检查，确保整改措施的有效实施。

3.验收确认：对整改后的项目重新进行查验，确保问题得到解决，并进行验收确认，与业主或相关责任人签字确认。

物业承接查验方案及方法随着国家对于物业行业的不断规范化和标准化要求加强，物业承接查验工作成为了非常重要的环节。

物业承接查验方案及方法是指物业公司对于承接项目进行的详细、系统、科学的检查和评估，旨在确定物业公司实施管理的各项内容，发现问题，提出改进措施，以确保物业服务的质量和可持续发展。

本文将从背景、方案制定和实施几个方面探讨物业承接查验方案及方法。

一、背景物业承接查验工作基于以下背景：首先，业主们对于物业服务质量的要求越来越高。

其次，物业服务的相关法规、标准、规范等也在不断提高。

最后，物业概念的不断拓展和深化也让物业公司需要更加科学系统的管理方式。

在这种背景下，物业承接查验工作就显得尤其重要。

通过科学、系统的方法，物业公司能够全面、深入的评估自身的管理现状，发现问题、提出改进措施，从而提高物业服务的质量，增强物业公司的可持续发展能力。

二、方案制定制定物业承接查验方案有以下几个方面要点：1. 确定要检查的重点方面物业承接查验方案中，需要根据不同的项目，确定不同的管理重点方面。

比如，小区物业服务管理、物业财务管理、安全保卫管理、环境卫生管理等。

然后，可根据不同的主题进行细分，以确保全面、有针对性的查验。

2. 确定检查标准和指标对于物业公司而言，查验标准和指标应该是核心部分。

这些评估指标应该是科学、合理、可操作的。

为了保证评估结果的可信度，可以制定一些标准化的流程、规定，确保所有项目的评估指标的一致性和可比性。

3. 策划查验工作物业公司在实施查验工作时，应该有一个科学系统的策划，合理安排查验时间和人力资源，确保评估过程有效可行。

查验工作的具体事项可以包括：确定查验方法、制定查验计划、制定查验表格、确定查验途径等。

三、实施方法1. 建立规范的查验体系建立规范的查验体系，是物业承接查验工作成功的关键之一。

这一体系中应该包含一些基本标准，例如涉及到的各个管理方面、查验方法、查验评分体系等。

2. 实地查验物业公司应该根据具体项目的不同情况，进行实地查验，从而确保查验的真实可信性。

物业承接查验实施方案一、前期准备在物业承接查验实施之前，需要做好充分的前期准备工作。

首先，物业管理公司需要与原物业公司进行充分的沟通和协商，明确双方的责任和义务，以确保顺利过渡。

同时，物业管理公司需要对承接的物业进行全面的调查和了解，包括建筑结构、设施设备、人员配备等情况，以便制定合理的实施方案。

二、查验范围物业承接查验的范围包括但不限于以下几个方面：1. 建筑结构：对建筑的主体结构、外墙、屋面、地基等进行全面检查，确保建筑结构的安全和稳固。

2. 设施设备：对建筑内部的电梯、供水供电系统、消防设施、空调系统等设施设备进行全面检查，确保设备的正常运行和安全性能。

3. 环境卫生：对物业内部和周边环境卫生进行全面检查，确保环境整洁、无污染。

4. 人员配备：对原物业公司的工作人员进行全面了解和评估，确保人员配备的合理性和足够性。

5. 相关文件资料：对原物业公司的相关文件资料进行全面梳理和核对，确保所有文件资料的完整性和准确性。

三、实施方案1. 成立查验小组：物业管理公司应成立专门的查验小组，由经验丰富的管理人员和技术专家组成，负责具体的查验工作。

2. 制定查验计划：查验小组应根据前期调查和了解的情况，制定详细的查验计划和时间表，确保查验工作的有序进行。

3. 分工合作：查验小组成员应根据各自的专业领域和能力，分工合作，互相配合，确保查验工作的全面和深入。

4. 实施查验：按照制定的查验计划和时间表，查验小组应对物业的建筑结构、设施设备、环境卫生、人员配备等方面进行全面、细致的实地查验。

5. 形成查验报告：查验小组应根据实际查验情况，及时形成查验报告，对查验结果进行详细的说明和分析，提出合理的改进建议。

四、改进建议根据查验报告的结果，物业管理公司应及时与原物业公司进行沟通，提出合理的改进建议，并在双方协商一致的情况下，制定具体的改进建议实施方案和时间表。

五、总结物业承接查验实施方案的贯彻执行，需要物业管理公司与原物业公司的密切合作和充分沟通，同时也需要查验小组的专业素养和工作态度。

物业承接查验方案及流程一、前期准备。

在物业承接查验之前，首先需要做好前期准备工作。

物业管理公司应当提前与原物业管理方进行充分沟通，了解原物业管理方在物业管理工作中的具体情况，包括物业管理范围、管理人员、管理制度等。

同时，还需要对物业管理区域进行全面的勘察和测量，了解各个区域的具体情况，包括建筑结构、设施设备、绿化环境等。

二、查验方案制定。

在前期准备工作的基础上，物业管理公司需要制定详细的查验方案。

查验方案应当包括查验的内容、标准和方法。

具体内容包括建筑结构、设施设备、绿化环境、安全隐患等方面的查验内容；标准包括查验的合格标准和不合格标准；方法包括查验的具体步骤和操作流程。

三、查验流程。

1. 开始查验。

在查验开始之前，物业管理公司应当与原物业管理方进行沟通，确定查验的具体时间和地点。

同时，还需要通知相关业主和住户，做好查验的准备工作。

查验开始时，应当由物业管理公司的专业人员带领查验组成员，按照查验方案的要求，逐一对物业管理区域进行查验。

2. 实地查验。

实地查验是查验工作的核心环节。

查验组成员应当仔细观察和检查每个区域的情况，对建筑结构、设施设备、绿化环境等方面进行全面、细致的检查。

同时，还需要及时记录查验结果，包括合格和不合格的情况，以及存在的安全隐患等。

3. 汇总整理。

查验结束后，物业管理公司应当对查验结果进行汇总整理。

汇总整理的内容应当包括每个区域的查验情况、存在的问题和建议的解决方案等。

同时，还需要编制查验报告，向相关业主和住户进行公示，让他们了解查验的情况。

四、后续处理。

在查验结束后，物业管理公司应当根据查验结果，对存在的问题进行及时处理和整改。

同时，还需要与相关业主和住户进行沟通，解释查验结果和处理情况，做好后续的工作。

总结。

物业承接查验是物业管理工作中的重要环节，对于新的物业管理方来说，做好查验工作是保障物业管理质量和业主利益的重要保障。

因此，物业管理公司应当严格按照查验方案和流程进行操作，确保查验工作的准确、全面和公正，为后续的物业管理工作奠定良好的基础。

物业承接查验方案及方法物业承接查验方案及查验方法承接查验目的：物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。

物业承接查验应具备的条件：1.需移交的房屋及附属设施设备的建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格；2.需移交的物业内供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用；3.需移交的物业房屋幢、户编号经有关部门确认。

成立物业承接查验小组职责：负责组织、协调、安排物业整体承接查验，解决查验过程中发现问题的整改完善工作；按规范要求进行物业承接查验工作，跟进查验过程中发现问题的整改情况，并做好物业承接查验相关记录。

1.图纸资料交接交接时间：承接查验前20天参加交接人员：行政客服人员、工程部人员2.衡宇本体及公共设施承接检验参加查验人员：客服人员、工程全部人员3.强电系统设备设施承接查验小组加入检验人员：工程全部人员4.安然防范系统装备设施承接检验参加查验人员：保安部人员、工程部人员5.消防系统设备设施承接查验加入检验人员：保安部人员、工程部人员6.综合布线装备设施承接检验参加查验人员：工程部人员7.给排水各系统设备设施承接查验参加查验人员：工程部人员8.绿化工程承接查验加入检验人员：绿化保洁部人员、工程部人员9.钥匙承接检验参加查验人员：客服人员、工程部人员承接检验内容、要求及方法：一.图纸资料交接要求：仔细清点图纸资料数量，交接双方在《图纸资料移交清单》签字确认。

建设单位应向物业公司移交下列图纸资料：1.竣工总平面图、单体建筑、结构、装备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图等资料，以及衡宇管线布线图。

（纸质和电子）2.物业质量保修文件和物业使用说明文件。

如：住宅质量保证书、住宅使用说明书等。

3.(1)基建文件（A类）a)决议立项文件b)建设用地、征地与拆迁文件c)勘察、测绘与设计文件d)工程招投标与承包合同文件e)工程开工文件f)商务文件g)工程竣工验收及备案文件h)其他文件2)监理资料（B类）a)监理管理资料b)监理工作资料c)竣工验收资料d)其他资料3)施工资料（C类）a)施工管理资料b)施工技术资料c)施工测量记录d)施工物资资料e)施工记实f)施工试验资料g)施工质量验收记实4.各种装备设施的安装、使用和维护保养等技术资料；如：装备操作、使用申明书；装备维护保养申明书及维修工艺要求；随机图册；装备产品样本；出厂合格证明；出厂精度、性能检验记实；装箱单；附件明细表；开箱检验单；安装调试记实；安装调试检验记实；安装洽商记实；进口装备技术资料原件及翻译文本等。

物业承接查验办法第一章目的与原则第一条为规范物业承接查验工作，明确各方职责，保障物业服务质量，根据相关法律法规，特制定本办法。

第二条本办法旨在明确物业承接查验的目的、原则、内容、流程、责任等，确保物业交接工作的顺利进行。

第二章查验内容与标准第三条物业承接查验的内容包括但不限于：物业共用部位、共用设施设备、物业服务用房、物业管理相关资料等。

第四条查验标准应符合国家及地方相关标准、规范，确保物业设施设备的安全、正常使用。

第三章查验流程与方法第五条物业承接查验应遵循以下流程：申请查验、现场查验、问题记录、整改落实、复查验收、签订交接协议。

第六条查验方法应采取现场检查、测试、比对等方式，确保查验结果的真实性和准确性。

第四章建设单位责任第七条建设单位应确保物业的工程质量，提供完整、准确的物业管理相关资料，配合物业服务企业进行查验工作。

第八条建设单位应对查验中发现的问题进行整改，确保物业在交付前达到相关标准。

第五章物业服务企业责任第九条物业服务企业应按照本办法和相关规定，认真开展物业承接查验工作，确保查验的公正、公平、公开。

第十条物业服务企业应及时向建设单位反馈查验中发现的问题，并督促其整改落实。

第六章查验结果与整改第十一条查验结束后，应形成查验报告，明确列出查验结果及需整改的问题。

第十二条建设单位应根据查验报告进行整改，并在规定时间内完成整改工作。

物业服务企业应跟踪整改情况，确保整改到位。

第七章法律责任与追究第十三条违反本办法规定的，应承担相应的法律责任。

对于查验中发现的违法违规行为，应及时向相关部门报告并追究相关责任人的法律责任。

第八章附则与解释权第十四条本办法自发布之日起实施，由[单位名称]负责解释。

第十五条本办法如有未尽事宜，按照国家及地方相关法律法规执行。

以上是一份关于物业承接查验办法的文档，根据要求包含了目的与原则、查验内容与标准、查验流程与方法、建设单位责任、物业服务企业责任、查验结果与整改、法律责任与追究、附则与解释权等方面的内容。

物业承接查验的实施方案一、前期准备。

在物业承接查验之前，首先需要对承接的物业进行充分的了解和调查。

这包括对物业的基本情况、历史维护情况、存在的问题和隐患等进行全面的调查和分析。

同时，还需要明确承接的责任范围和具体任务，以便有针对性地制定实施方案。

二、人员配备。

在实施物业承接查验的过程中，需要配备专业的人员进行现场查验和评估。

这些人员应当具备相关的资质和经验，能够对物业的各个方面进行全面、细致的检查和评估，确保承接后能够有效地进行维护和管理。

三、实施步骤。

1. 现场查验，由专业人员对物业进行现场查验，包括建筑结构、设施设备、环境卫生等方面的检查，对存在的问题进行记录和评估。

2. 数据分析，对现场查验所得数据进行分析和整理，明确存在的问题和隐患，制定解决方案和改进措施。

3. 制定方案，根据现场查验和数据分析的结果，制定物业承接后的具体管理方案和维护计划，包括维修、保养、改造等方面的具体措施和时间表。

4. 沟通协调，与业主或相关管理部门进行沟通和协调，明确各方责任和义务，确保承接后的管理工作能够顺利进行。

四、监督检查。

在物业承接后，需要建立健全的监督检查机制，对管理工作进行定期检查和评估。

这包括对维护工作的质量和效果进行监督，及时发现和解决存在的问题，确保物业的正常运行和维护。

五、总结反馈。

定期对物业承接后的管理工作进行总结和反馈，包括对管理方案和维护计划的执行情况进行评估，发现存在的问题和不足，及时进行改进和调整，以提高管理工作的效率和质量。

六、风险防范。

在物业承接查验的实施过程中，需要对存在的风险和隐患进行充分的评估和防范。

及时发现和解决存在的安全隐患和管理问题，确保物业的安全和稳定运行。

七、法律依据。

在实施物业承接查验的过程中，需要严格依照相关的法律法规和规范进行操作，确保承接工作的合法合规。

同时，也需要对业主和相关管理单位的权益进行保护，避免出现纠纷和纠纷。

八、总则。

物业承接查验的实施方案需要全面考虑物业的实际情况和管理需求，合理制定具体的实施步骤和管理措施，确保承接后的管理工作能够有效进行。

物业承接查验方案及查验方法随着现代化城市的建设和社区的不断发展，物业管理服务行业逐渐受到城市居民的关注，物业承接查验方案及查验方法的制定成为了物业管理的重要工作之一。

本文将从物业承接查验方案和查验方法两个方面进行阐述，希望对广大物业管理人员和居民提供一些参考。

一、物业承接查验方案物业承接查验方案是指在新物业项目或转换物业管理公司时，由业主委员会或业主代表与物业管理公司签订承接协议，明确资源、人员、设施等共同拥有情况，并对物业现状进行全面的检查和评估，及规划物业管理工作内容和目标的具体方案。

下面是制定物业承接查验方案的几个方面：1.明确委托管理的范围。

定义好物业管理公司需要管理的区域范围、建筑面积、业主数量等信息，并明确物业管理公司的职权、职责和管理范围。

2.收集现有物业管理信息。

收集当前物业管理公司的管理情况，包括管理档案、维修记录、设施配备、管理收费等信息。

3.制定物业承接方案。

根据现有情况和双方职责、权利，制定物业承接方案，明确物业公司的职责与义务，确保物业管理公司能够健康稳定地运营。

4.签订物业承接协议。

通过书面形式，签订物业承接协议，双方共同承认协议内容的法律效力，以便于今后的管理工作。

二、物业承接查验方法在实施物业承接查验方案时，要遵循一定的查验方法，以确保物业管理的有效性、公正性和合法性。

下面是制定物业承接查验方法的几个方面：1.收集数据。

收集现有物业管理公司或业主委员会所提供的资料和数据，包括客户满意度调查报告、投诉处理情况、工作计划等数据。

2.实地查验。

通过实地查验，对物业管理公司的管理现状进行全面评估，包括建筑结构、机电设施、消防设备、安全检查等信息，以便于对管理状况进行判断和评价。

3.评估管理水平。

对物业管理人员的素质、服务态度、工作效率进行评估和监督，以保证管理水平的不断提高。

4.开展风险评估。

对物业管理公司所经营的业务、资产和业主关系等进行评估，尤其是风险的识别和监控，在物业管理工作中及时应对突发情况。

一、前言为保障业主的合法权益，确保小区物业管理工作顺利开展，根据《中华人民共和国民法典》、《物业管理条例》等相关法律法规，结合我小区实际情况，特制定本物业承接查验工作计划。

二、工作目标1. 全面、细致地查验小区物业共用部位、共用设施设备，确保其符合国家相关标准和规范。

2. 及时发现并整改物业承接查验过程中存在的问题，确保小区物业管理工作质量。

3. 维护业主合法权益，为业主创造一个安全、舒适、宜居的生活环境。

三、工作内容1. 物业承接查验范围：（1）小区共用部位：建筑物基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶、外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等。

（2）小区共用设施设备：电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等。

（3）小区共用配套设施：道路、绿地、人造景观、围墙等。

2. 物业承接查验流程：（1）成立物业承接查验小组，明确各成员职责。

（2）收集、整理相关资料，包括物业合同、竣工验收报告、设计变更等。

（3）对小区共用部位、共用设施设备进行现场检查，发现问题及时记录。

（4）对检查中发现的问题进行分类、汇总，提出整改意见。

（5）对整改工作进行跟踪、监督，确保问题得到有效解决。

（6）编制物业承接查验报告，提交给业主大会或业主委员会审议。

四、工作安排1. 成立物业承接查验小组，明确各成员职责，确保工作顺利开展。

2. 制定详细的工作计划，明确时间节点、任务分工。

3. 加强与业主、业主委员会的沟通，及时了解业主需求，提高物业承接查验工作质量。

4. 对检查中发现的问题，及时反馈给相关责任单位，督促整改。

5. 定期召开工作会议，总结工作进展，分析存在问题，调整工作计划。

五、工作保障1. 提供必要的物资和设备，确保物业承接查验工作顺利进行。

2. 加强对物业承接查验小组成员的培训，提高其业务水平。

3. 建立健全考核机制，对物业承接查验工作进行全面考核。

物业项目承接查验方法、流程和关注要点一、物业承接查验的定义《物业承接查验办法》将物业承接查验定义为：承接新建物业前，物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。

可分为：建设单位向物业管理企业移交新建物业；业主大会或产权单位向物业管理企业移交物业，属物业管理机构更迭。

二、承接查验与竣工验收区别三、承接查验的特点与查验方式特点一：覆盖面广特点二：技术含量高特点三：时间紧、任务重承接查验工作一般在物业交付业主使用前一直三个月陆续进行，在此期间物业服务企业对房屋接管验收以及物业交付前期准备工作同时展开，对物业服务企业来说时间相对紧张任务较重，因此物业服务企业需根据承接查验计划及物业交付方案合理安排，确保承接查验工作按计划顺利推进。

方式一：观感查验方式二：使用查验方式三：检测查验方式四：实验查验四、承接查验的原则五、承接查验的流程六、承接查验关注要点房屋本体外立面检查：房屋墙体露出地面部分无倾斜、无移位、无裂缝和无扭曲等；顶棚检查：抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷、无脱皮、无裂纹，无霉点，无渗水痕迹、无污渍；屋面、天台：隔热板、防水层完好，表面无裂缝；平屋面应有隔热保温措施，天台护栏无破损、变形，无明显锈蚀；楼、地面查验：不空鼓；整体面层平整，不允许有裂缝、脱皮和起砂等缺陷；门窗查验：平整牢固，无翘曲变形，开关灵活，配件齐全，缝隙严密，大面无划痕、碰伤、锈蚀；墙面查验：抹灰不应有空鼓、爆灰、裂缝和起泡等缺陷，饰面砖应表面洁净，粘贴牢固，阴阳角与线脚顺直，无缺棱掉角，壁纸、墙布必须粘贴牢固，表面色泽一致，不得有气泡、空鼓、裂缝，不得有漏贴、补贴和脱层现象，涂料、刷浆应色泽一致，表面不应有掉粉、起皮、漏刷、透底、返碱、咬色、流坠、疙瘩等现象。

公共设施照明灯具：灯具安装牢固，配件齐全，灯罩无损伤，灯泡照明正常，灯柱安装牢固，外面油漆均匀，无损伤和刮花；小区道路：道路面平整，无积水、无起砂、无空鼓、无损伤，道路沿砌筑整齐，灰缝饱满，无损伤，块料面层拼砌整齐，平整稳固，块料面无裂纹、无缺棱掉角；检查井、化粪池：池内无垃圾杂物，进排水畅通，池壁无裂痕；健身、娱乐设施：设施安装平稳牢固，符合安全设计规范，有安全防护措施、使用说明与注意事项；人身接触面无突起，无锐角；能转动摆动部件无噪音，木制儿童娱乐设施与地面接触的木柱做防腐处理；园区座椅：安装牢固，无脱漆、无锈蚀、无破损、无污迹，颜色均匀一致。