马克·扎克伯格英文ppt介绍
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马克·扎克伯格的26张PPT,让你学会时间管理FaceBook创始人马克·扎克伯格,为激励员工提高工作效率,亲自做了26张PPT,总结的时间管理法,帮助我们有效管理时间。
1.“时间一直都有,就看你如何清晰规划。
”2、“每天只给自己安排4到5小时的工作。
”——别把一天安排得太满。
3、“有时候你可能一整天什么也没干,有时候你能不间断连续工作12小时,这都很正常。
”——在状态的时候多工作,不在状态就多休息。
4、“你的时间价值一小时1000美元,你做的事情可要对得起这么高昂的代价。
”——尊重时间,时间才会尊重你。
5、“一心二用看起来不错,但是一心一意才你才能按时下班回家。
”——别三心二意啦,那只会分散你的注意力,让你效率低下。
6、“建立一套工作程序并且严格遵守,相信我,你会适应的。
”7、“在限定的时间内,我们才会更加专注和高效。
”8、“要做项目就得先开始工作。
从小任务做起,你会发现整个大项目的完成并非遥不可及。
”9、“开始去做总比完美的构想强多了。
”——工作,工作,再工作。
想法再好也始终是泡影。
10、“时间投入与实际产出并不成正比,把自我约束当成提高效率的法宝。
”11、“把思考和执行分成两步走,你会想得更好,做得更快。
”——把任务归类细分可以提高效率。
12、“在一天的早些时候组织开会。
对一件大事的等待会导致时间浪费。
”13、“一个会议可能会占据一整个下午的宝贵时光,不如把它分成两部分,每部分都不会像一个整个冗长的会议那么让人头疼,效率低下。
”——不妨用小组会议和远程交流(电话或邮件)来营造一个不受干扰的工作环境。
14、“让一天里做的事情上下连接。
在做项目和接待客户之间转换会导致低效。
”15、“工作的时候不拖延,拖延的时候不工作(番茄工作法)。
”16、“把一整个项目分成一件件适度的小任务。
一个宏伟的目标只能从每天一点一滴的积累做起,这样会让你离目标越来越近。
”17、“没有两件事有同样的重要性,首先明确事情的优先级,对将要去做什么事情一定要小心再小心。
第一篇:Facebook创始人扎克伯格英文演讲稿Facebook创始人扎克伯格英文演讲稿We're designing stuff, we look not necessarily just about what any given users going to experience,but what's going to be better for the whole coummunity and the whole product. And I mean, it's gonna be a lot of trade-off going all over the place in a product. Probably the most that you see every day is that you can't see the profiles of people at other schools. That's a really a major trade-off in the application. 当我们设计应用程序的时候,我们并不注重单一用户的使用体验,而更关注其是否有意与整个社区和产品。
这就需要再开发产品的各个环节进行取舍。
可能你注意到你不能浏览其他学校的人的信息。
这就是一种取舍后的结果。
For those of you who aren't familiar with this, we spilt up the user base by what school they go to and we make it so that people at a given school can only see the profiles and contact information of people at their school. And the reason for this was mostly to, because we realized that the people around you, at your school, are the people who you want to look at mostly anyway. And if we made the space too broad and let anyone see your information. then that probably fine. I mean, look up some people, but you also probably won't put up your cellphone.你们有些人对此不太了解,我们将用户按照学校分类,所以只有来自相同学校的人才能互相看到对方的信息和联系方式。