第二章 会展场馆的经营管理
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会展场馆的经营管理模式来源:西点会展发布时间:2011-4-14 浏览次数:摘要:目前国际上通行的会展场馆经营管理模式基本上分为以下三种。
1)纯管理型模式采用这种类型的会展场馆经营管理者只出租场馆,其主要业务是进行场馆场地及相关设备的租赁服务,以及场馆硬件的日常维修与保养;而不涉足会展活动的组织、展台、搭建和餐饮等服务。
目前,除了美国以外,这种经营管理模式在其他国家已不多见。
然而这种模式在美国仍很盛行,主要因为美国的展览中心基本上都是政府投资建设的“公共物品”。
既然是公共物品,就只能面向整个社会,而不具有“排他性”。
为了防止会展场馆经营者利用场馆资源与会展活动的举办方和其他服务商进行竞争,美国的场馆经营管理者只能提供场地的出租与管理。
正因为如此,美国的会展场馆管理水平很高,效率和效益都不错。
借鉴了这种方式,上海新国际博览中心近年来经营管理水平明显提高,所以一直在投资扩建展馆。
2)管理与组展混合型模式采用这种类型的场馆管理者不仅出租场地,同时还单独或与其他公司合作举办会展活动。
这种场馆的经营管理模式在欧洲和亚洲国家仍很普遍。
会展活动具有一定的流动性,l9己举办或与别人合作一起举办会展活动是一种十分有效的保证会展场馆利用率的办法。
此外,成功举办会展活动的利润较高,可以提高会展场馆整体的经营效益。
然而,这种经营管理模式,容易造成场馆经营者利用场馆的资源优势排斥其他竞争者,所以引起业内竞争者的普遍不满。
此外,会展场馆的经营者和与之合作举办会展活动的企业也会因利益的合理分配问题产生矛盾。
再有,如果场馆经营者过多地把精力投入组织会展活动,将会影响场馆的服务质量。
3)综合管理型模式采用这种类型经营管理模式的会展场馆经营者不仅从事场地出租,组展,而且还涉足展台设计搭建、餐饮、广告、运输及展示用品的租赁等方面的业务领域。
这种方式的优势是在统一的标准下提供“一条龙”服务。
如果这种优势发挥得当,不仅可以方便会展活动的参加者,而且可以提高会展活动的整体效率和经营效益。
展览会展厅规章制度第一章绪论为了规范展览会展厅的管理,保证展览活动的顺利进行,维护展览会秩序,特制定本规章制度。
本规章制度适用于所有在展览会展厅内从事展览活动的个人和单位。
请遵守并遵循以下规定。
第二章展览会展厅开放时间和管理1. 展览会展厅的开放时间为每天上午9:00至下午6:00,展览会期间可以适当延长开放时间。
展览会展厅的开放时间以展览会组织方或场馆管理方发布的公告为准。
2. 展厅内禁止随意堆放杂物,如有需要存放物品,请提前与场馆管理方沟通协商。
3. 展览会展厅内禁止吸烟、喧哗、赤膊等不良行为,违者将被责令离开并按规定处理。
4. 展览会展厅内展品的保护和保管由展会组织方和展品所有人共同负责,展品所有人需对展品进行24小时监护。
第三章参展单位及个人责任1. 参展单位及个人应遵守展览会组织方的相关规定,按时、按要求搭建、布展,并保持展位整洁有序。
2. 参展单位及个人应保证展品的合法性和真实性,不得展示任何违法、淫秽、暴力等内容的展品,一经发现,将取消展位资格。
3. 参展单位及个人须服从展览会组织方和场馆管理方的指挥和要求,配合工作人员做好安全管理和现场指挥。
第四章参观人员纪律要求1. 参观人员需按照规定的入场时间和入场门口有序入场,出示有效证件验票进入展览会展厅。
2. 参观人员需在参观期间保持秩序和文明,不得大声喧哗、乱扔垃圾、破坏展品等不良行为。
3. 参观人员不得擅自触摸、损坏展品,如有发现,请及时向工作人员报告。
第五章安全和应急措施1. 展览会展厅内设置应急疏散通道和应急疏散标识,参展单位及个人应熟悉应急疏散路线和逃生方法。
2. 展览会展厅内设有安全检查点,所有进入展厅的人员、物品均须接受安全检查,如有发现危险品或违禁品,请及时向工作人员报告。
3. 展览会期间如遇紧急情况,参展单位及个人应听从工作人员指挥,有序疏散和撤离。
第六章处罚和申诉1. 对于违反规章制度的参展单位及个人,展览会组织方有权取消其参展资格,并按照规定进行处罚和处理。
展馆管理制度范本第一章总则第一条为规范展馆管理,提高管理效率,保障展馆正常运行,制定本管理制度。
第二条本制度适用于展馆的管理工作,包括但不限于展览管理、安全管理、设备设施的维护和管理。
第三条展馆管理以服务观众和参展单位为宗旨,坚持规范运作,提高管理水平,确保展馆安全、整洁、有序、良好形象。
第四条展馆管理应该符合法律法规、条例和规章制度的规定,坚持科学管理,保证管理效率和展馆运营的顺利进行。
第二章展览管理第五条展馆应根据实际情况制定展览计划,确定展览主题、时间、地点等。
第六条展览前,应对展览场地进行清洁消毒,确保环境卫生。
第七条参展单位在展览前应按规定时间到达展馆进行布展,布展时应遵守展馆管理人员的指导,确保布展顺利进行。
第八条参展单位应保证展品的品质和数量,不得在展览期间私自更换展品或私自拆除展台。
第九条参观人员应遵守展馆的参观规定,不得随意触摸展品,不得损坏展品和展馆设施。
第十条展览结束后,参展单位应按照规定时间进行撤展,清点展品数量,确保展品完整。
第十一条展览结束后,展馆应及时清理展览场地,做好清洁和消毒工作。
第三章安全管理第十二条展馆应设置专门的安全管理机构,负责展馆的安全工作。
第十三条展馆安全管理机构负责制定展馆安全管理制度,并对展馆安全管理工作进行监督和检查。
第十四条展馆应定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患,确保参展人员和观众的人身安全。
第十五条展馆应配备消防器材并定期进行检查,确保展馆的消防设施齐全合格。
第十六条展馆应制定突发事件应急预案,并组织人员进行演练。
第十七条展馆应设置安全防范措施,加强对人、财、物的保护。
第十八条展馆应设置安全警示标志,加强宣传教育,提示观众和参展人员注意安全。
第四章设备设施管理第十九条展馆应严格按照设备设施操作规程进行管理和维护。
第二十条展馆设备设施管理应加强保养和维修,确保设备设施的正常使用。
第二十一条展馆应加强设备设施的保险和保管工作,建立清单和台账,定期检查和清点设备设施的数量和状况。
会展场馆经营和管理1. 简介会展场馆是指专门为举办各类展览、会议、活动等大型商务活动而建立的场所。
会展场馆的经营和管理是指对会展场馆进行运营和管理的一系列活动,包括招商引资、场地租赁、设备采购、服务提供等方面。
2. 招商引资招商引资是指通过各种方式吸引企业或个人在会展场馆举办展览、会议、活动等商务活动,为会展场馆创造经济效益。
招商引资一般包括以下几个方面:•宣传推广:通过各种渠道和媒体宣传会展场馆的优势和特点,吸引潜在的客户;•举办展览:自己主办或合作举办各类展览,通过展览的成功来吸引更多的企业和个人;•与相关行业合作:与相关行业的协会、商会等组织合作,开展各类商务活动,吸引目标客户。
3. 场地租赁场地租赁是指将会展场馆的场地出租给企业或个人举办展览、会议、活动等商务活动,以获取租金收入。
场地租赁一般包括以下几个环节:•了解客户需求:与客户充分沟通,了解他们的需求、预算和时间等要求;•确定租赁方式:根据客户需求和场地情况,确定租赁方式,包括场地大小、租赁时间、租金等;•签订合同:与客户签订合同,明确双方的权益和责任;•提供服务:提供必要的服务和支持,确保客户的活动顺利进行。
4. 设备采购设备采购是指购买各类设备和器材,以提供更好的服务和支持客户的商务活动。
设备采购一般包括以下几个环节:•需求分析:根据会展场馆的需求,对设备的种类和规格进行分析和评估;•寻找供应商:通过招标、询价等方式寻找合适的供应商,对比价格、质量和服务等因素;•采购谈判:与供应商进行谈判,以获取更好的价格和服务;•设备安装和维护:安装设备,并进行定期的维护和保养,保证设备的良好运行。
5. 服务提供服务提供是指向客户提供各类服务,以满足他们在会展场馆举办商务活动的需求。
服务提供一般包括以下几个方面:•客户接待:为客户提供专属的接待服务,包括接待员、导览等,解答他们的疑问和提供协助;•场地布置:根据客户需求和活动类型进行场地布置,包括搭建展台、布置活动区域等;•技术支持:提供必要的技术支持,包括网络、音响、灯光等方面的技术设备和服务;•售后服务:在活动结束后,提供必要的售后服务,包括设备拆除、场地清理等。
会展场馆经营与管理复习大纲(1—10章)第一章会展场馆建设期的管理一、考核要求(一)会展场馆概述1、识记:(1)中国会展建设概况。
2、领会:(1)中国会展场馆布局存在的问题及发展趋势;(2)会展场馆对城市会展业发展的作用;(3)功能定位于平面布局;(4)会展场馆的建筑构成。
3、简单应用:(1)规划与选址;(2)会展场馆的环境设计及环境设施(设计与竞标)。
(二)会展场馆建设与经营过渡期的管理1、领会:(1)筹建管理公司。
2、简单应用:(1)确定经营模式及其相关内容。
二、考点归纳(一)我国会展场馆建设概况会展场馆是指会议和展览功能兼备的会展中心的统称。
单独具备会议或展览功能,以及其他功能为主(如体育场、科技馆、博物馆、纪念馆、文化宫、美术馆、音乐厅)同时兼备会议、展览功能的场馆都可以参照。
在我国“十二五”期间,城市发展战略定位在“会展中心城市”“会展名称”以及“会展之都”的有近40个城市。
不但北上广等核心展览城市的大型场馆正在加快建设步伐,一些二、三线城市更是纷纷将建设场馆作为推动城市经济发展的重要途径。
(二)我国会展场馆布局存在的问题1、大型会展场馆偏少(超10万平方米不多)2、配套设施不足3、智能化水平低(热衷于外观投入)4、出现总量过剩、结构失衡的现象。
(20%,正常40%以上)(三)我国会展场馆发展趋势1、会展场馆建筑规模大型化2、会展场馆功能综合化3、注重会展场馆的智能化4、规划与设计更加人性化(“以人为本”)5、场馆更加注重生态文明6、政府仍将加大对会展场馆建设的投入(四)会展场馆对城市会展业发展的作用1、能够大力推进会展产业的发展2、能够积极培育城市的会展品牌3、能够提高会展业的市场化程度4、能够适度调控会展业的市场运作5、能够大力培养会展业人才6、能够强化城市的服务职能(五)会展场馆的规划1、场地选择规划:国外许多现代化会展中心的场址一般都选在城郊结合部,并将交通条件、环境条件和地形条件作为选址的三大要素进行论证。
展览会展厅规章制度范本第一章总则第一条为了规范展览会展厅的管理,维护展览会展厅的正常秩序,保障展览会展厅的安全和良好运作,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于展览会展厅所有职工、参展商、参观者及其他与展览会展厅有关的人员。
第三条展览会展厅的管理机构是展览会展厅的管理方,在展览会展厅内负责管理工作。
第四条展览会展厅的管理方有权根据需要,对本规章制度进行适时的修改和补充。
第二章展览会展厅的管理第五条展览会展厅的管理方负责对展览会展厅内的设施、设备、人员等进行全面管理。
第六条展览会展厅的管理方有权对进入展览会展厅的人员进行身份验证。
第七条展览会展厅的管理方有权对展览会展厅内的展品、设施、设备等进行巡查,确保展览会展厅的安全。
第八条参展商应当按照规定时间进入、退出展览会展厅,并按照规定的位置进行展品的摆放。
第九条展览会展厅内禁止吸烟、酗酒、喧哗等行为。
第十条展览会展厅内禁止携带易燃易爆、毒性物品,以及其他可能造成安全隐患的物品。
第十一条参展商应当对展品进行保管,并确保展品的安全。
第十二条参展商不得私自擅自更改展品的位置,如有需要,应当提前向展览会展厅的管理方进行申请。
第十三条参展商在展览会展厅内产生的任何损失,由参展商自行承担。
第十四条参展商应当配合展览会展厅的管理工作,遵守管理方的管理规定。
第三章参观者的行为规范第十五条参观者应当遵守展览会展厅的秩序,不得干扰展览会展厅的正常秩序。
第十六条参观者应当遵守展览会展厅的相关规定,保护展品,不得擅自触摸展品。
第十七条参观者禁止随意涂画、刻划展览会展厅内的设施、设备等。
第十八条参观者应当保持展览会展厅的整洁,不得随意丢弃废弃物。
第十九条参观者在观看展览时,不得带入易燃易爆、毒性物品,以及其他可能造成安全隐患的物品。
第二十条参观者在观看展览时,不得拥挤、喧哗、推搡等,以免影响其他参观者。
第四章突发事件处理第二十一条在展览会展厅内发生火灾、地震、恐怖袭击等突发事件时,参展商、参观者应当服从管理方的指挥,迅速撤离现场,并遵守管理方的安排。
一、填空题1、会展产品的特征:综合性、无形性、同一性、不可重复性2、会展中心运营的四个阶段:市场定位、制定方案、计划实施、改进发展3、永久会址的定义:主要是指由展会名称所界定的展会活动,永久地在承办地举办,而并不进行流动的一种称谓,一般多应用于大型高端会议。
4、德国客运方式的几个方式:公路交通条件、轨道交通及城市公交条件、与航空港的联系、与航运码头的联系城际特快(ICE)、城际列车(IC)、欧洲城际列车(EC)和地区间列车(IR)5、会展中心建设的几个周期:策划期、调研期、设计期、建设期与筹备期、开业期、经营期6、可行性报告的优劣条件:地域因素、城市配套因素、经济及产业因素、城市定位因素等。
7、会展中心管理的几个管理模式:自主管理模式、合作管理模式、委托管理模式二、简答题1、会展中心可研性报告基本因素:(1)城市发展会展产业的优劣条件。
包括地域因素、城市配套因素、经济及产业因素、城市定位因素等。
(2)规划、经营的总体定位。
如举办展会的规模、类别等。
(3)设施服务于经营和营销的设计。
如会展主办方需求、承办方需求、专业观众需求、优惠奖励策略、服务取胜策略、自主经营等。
(4)资本运作策略。
包括建设资金、经营资本运作以及并购品牌展览会等。
2、会展中心选址主要因素:(1)城市边缘与瞬间聚集大量人流:新建会展中心是否应该考虑在城市边缘相对开阔的区域里需要理性判断,考虑的是功能是否单一。
(2)交通与城市接待能力:①轨道交通建设②发展公共交通③城市规划督导(3)新城区建设的拉动作用3、会展中心对新城区的拉动作用:(1)处于交通网络发达地区,四周交通便利、换乘方便,各种交通设施齐全,便于游客和参展者参展(2)远离居民区和其他行政机构服务区域,避免给附近居民带来困扰或者妨碍其他公共事多种经营的开发、空间时限的合理利用5、德国会展中心与城市的关系,举例说明:(1)处于城市中心:法兰克福、科隆和斯图加特会展中心(2)处于城市近郊:杜塞尔多夫、柏林会展中心(3)处于城市远郊:慕尼黑、莱比锡会展中心(4)相对独立的会展城:汉诺威会展中心6、会展中心的设计规划包括哪些内容:(1)周边配套:信息咨询、新闻转播、快餐休闲、纪念品销售、展览服务机构、其他城市功能配套设施(2)应急疏散与导视系统(3)交通道路运力保障、停车设施:①交通方式的选择分析②主入口的布局③停车场的布局④轨道交通站点的布局⑤公共交通站点的布局三、论述题1、德国会展中心不同建设周期和扩建方式哪几种形态(3种举例):(1)异地重建型:慕尼黑、莱比锡新会展中心。
第一章会展场馆建设期得管理会展场馆就是指从事会议展览活动得主体建筑与附属建筑组成得大型建筑综合体,与相配套得设施设备与服务,由硬件与软件两部分组成。
其国际化与特色化得程序就是会展业发展水平得重要衡量指标之一。
会展展馆得功能分区:1、会展活动场所2、办公场所3、开幕与闭幕典礼场所4、服务场所5、宴会场所展馆对城市会展业发展得作用:1、能够大力推进会展产业得发展2、能够积极培育城市得会展品牌3、能够提高会展业得市场化程度4、能够适度调控会展业得市场运作5、能够大力培养会展业人才6、能够强化城市得服务职能我国会展场馆布局存在得问题:1、大型展馆偏少(超10万平方米不多)2、配套设施不足3、智能化水平低(热衷于外观投入)4、总量过剩、结构失衡得现象。
我国会展场馆发展趋势:1、规模大型化2、功能综合化3、场馆得智能化4、规划与设计更加人性化(“以人为本”)5、更注重生态文明6、政府仍将加大对会展场馆建设得投入会展场馆得规划:1场地选择规划:交通条件(首要)环境条件地形条件2预留地发展规划3内部布局规划(最重要得就是人车分流得场内交通系统)4展厅要素规划(1、展厅外观坚固、耐用、美观2、展厅面积要与规划展位数量相匹配3、展厅高度单层最优,层高与定位相匹配4、地面条件地面状况与承重条件)会议中心布局:1.会议室面积(大小规模俱全,以满足不同规模会议团体需要)2.座位与布局(应具有不同得空间布局模式,如礼堂式,剧院式,教学式等)3.会议室用具(桌椅,平台,讲台)现代化展览中心得展厅较多都就是单层、单体、单体建筑1万㎡左右展厅每层得高度在10-15m就是基于一般展台设计得要求会议室桌椅设置需符合人体工程学得规定,要求桌子得标准高度就是60cm规划设计功能定位:在国外会展场馆建设中,通常展厅得建筑面积应占整个场馆建筑面积得40%以上会展场馆至少必须满足三类人员得需要:参观与参会者,办展商与参展商,会展场馆得管理者会展场馆得平面布局:分为单体式与分体式两大类展览建筑得布局形式:并行式、环绕式、串联式、集中均衡式布局、分散自由式布局会展场馆建设与经营过渡期得管理:1.筹建管理公司确定经营模式人员招聘培训2.建立财管制度作出费用预算3.健全场馆档案资料管理4.空间资源定位试经营准备5.工程设备管理第二章会展场馆组织管理会展场馆经营管理模式:1.国建国营:全国农业展览馆北京展览馆2.国建民营:厦门国际会议展览中心宁波国际会议展览中心3.民建民营:成都新国际会展中心杭州与平国际会展中心4.外资外营:上海新国际博览中心会展场馆得管理体制与组织结构:1.管理体制2、场馆机构设置与职能权限2.场馆组织管理与组织结构4、场馆经营运行机制管理体制:指相关社会机构组织、领导与监督行业经济活动所采取得基本制度与主要方式。
会展场馆经营与管理第一章,会展场馆建设期的管理1,会展场馆。
会展场馆是指从事会议展览活动的主体建筑和附属建筑,以及相配套的设施设备和服务,它由硬件和软件两部分组成。
其国际化、智能化、特色化的程度是衡量会展业发展水平的重要衡量指标。
(本书所指的会展场馆是会议和展览功能兼备的会展中心的统称)P2参考2,中国会展场馆布局存在的问题及发展趋势(一)存在的问题。
(1)大型会展场馆偏少。
在欧洲,中等规模的会展场馆一般其室内可供展览面积在10万平方米左右,德国、意大利等国家都有面积达30万平方米以上的场馆。
(2)配套设施不足。
我国的会展场馆在设计时普遍存在忽略辅助功能的设计与配套设施的统一规划,具体表现在停车场设计、货物装卸服务设计、餐饮中心与休息场所设计等。
(3)智能化水平低。
尽管很多会展场馆投资很大,但资金更多的投入到外形上,内在科技含量不足。
(二)发展趋势。
(1)会展场馆建筑规模大型化;(2)会展场馆功能综合化;(3)注重会展场馆的智能化;(4)规划与设计更加人人性化;(5)政府仍将加大对会展场馆建设的投入。
3,会展场馆对城市会展业发展所起的作用:(1)能够大力推进会展产业的发展。
一个先进适用的会展场馆是举办会展活动的硬件基础。
(2)能够积极培育城市的会展品牌。
会展场馆不仅仅为会议和展览提供场地和相关服务,其经营策略还关系到城市会展品牌的培育。
(3)能够提高会展业的市场化程度。
会展场馆的市场化运作有助于会展业的市场化经营(4)规划与设计更加人人性化;(5)政府仍将加大对会展场馆建设的投入。
3,会展场馆对城市会展业发展所起的作用:(1)能够大力推进会展产业的发展。
一个先进适用的会展场馆是举办会展活动的硬件基础。
(2)能够积极培育城市的会展品牌。
会展场馆不仅仅为会议和展览提供场地和相关服务,其经营策略还关系到城市会展品牌的培育。
(3)能够提高会展业的市场化程度。
会展场馆的市场化运作有助于会展业的市场化经营。
展馆商家管理制度第一章总则第一条为了加强展馆商家管理,规范商家经营行为,维护展馆良好形象,根据有关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于展馆内所有商家,商家应当严格遵守本管理制度。
第三条展馆商家应当依法经营,服从展馆管理的统一管理和指导。
第四条展馆商家应当严格遵守展馆内部管理规定,遵守社会公德、职业道德和商业道德。
第二章商家准入管理第五条展馆商家应当符合国家相关规定和展馆的招商政策,经过严格审查和审核后方可取得经营资格。
第六条商家在展馆内经营的商品和服务应当符合展馆的定位和主题,不得擅自变更经营范围。
第七条商家应当按照规定的程序和标准办理商业登记和经营许可手续。
第八条新商家申请入驻展馆时,应当提供真实有效的营业执照、税务登记证明、消防安全证明等相关证件和资料。
第九条商家应当遵守展馆的相关规定,按照规定的标准缴纳商业租金和管理费用。
第十条商家有义务接受展馆管理方对经营行为的监督和检查。
第三章商家经营管理第十一条展馆商家应当按照展馆的统一规划和设计进行店面装修和橱窗陈列,不得私自改变店面外观和设计。
第十二条商家应当按照合同约定的时间和地点经营,不得擅自变更商业经营地点。
第十三条商家在经营活动中,应当遵守国家相关法律法规和市场秩序,不得从事违法违规活动。
第十四条商家应当遵守产品质量和服务承诺,不得以欺诈、虚假宣传或损害他人合法权益的方式进行经营。
第十五条商家应当按照规定的时间和标准缴纳商务税费,不得逃避纳税。
第十六条商家应当遵守展馆的经营规章制度,服从展馆管理方的统一指挥和管理。
第十七条商家应当遵守展馆内的交通和消防安全规定,保障展馆内的安全和秩序。
第四章商家退出管理第十八条商家若有退出展馆的意愿,应当提前向展馆管理方提交书面申请,并按照规定的程序和标准办理退出手续。
第十九条商家退出展馆后,应当及时清理和搬离经营场所,不得留下垃圾和污染。
第二十条商家退出展馆后,应当结清展馆的相关费用,不得拖欠并造成经济纠纷。
第一章第二章第三章会展场馆建设期的管理会展场馆是指从事会议展览活动的主体建筑和附属建筑组成的大型建筑综合体,和相配套的设施设备和服务,由硬件和软件两部分组成。
其国际化和特色化的程序是会展业发展水平的重要衡量指标之一。
会展展馆的功能分区:1.会展活动场所 2.办公场所3.开幕和闭幕典礼场所4.服务场所5.宴会场所展馆对城市会展业发展的作用:1、能够大力推进会展产业的发展2、能够积极培育城市的会展品牌3、能够提高会展业的市场化程度4、能够适度调控会展业的市场运作5、能够大力培养会展业人才6、能够强化城市的服务职能我国会展场馆布局存在的问题:1、大型展馆偏少(超10万平方米不多)2、配套设施不足3、智能化水平低(热衷于外观投入)4、总量过剩、结构失衡的现象。
我国会展场馆发展趋势:1、规模大型化2、功能综合化3、场馆的智能化4、规划与设计更加人性化(“以人为本”)5、更注重生态文明6、政府仍将加大对会展场馆建设的投入会展场馆的规划:1场地选择规划:交通条件(首要)环境条件地形条件2预留地发展规划3内部布局规划(最重要的是人车分流的场内交通系统)4展厅要素规划(1.展厅外观坚固、耐用、美观2.展厅面积要与规划展位数量相匹配 3.展厅高度单层最优,层高与定位相匹配 4.地面条件地面状况和承重条件)会议中心布局:1.会议室面积(大小规模俱全,以满足不同规模会议团体需要)2.座位和布局(应具有不同的空间布局模式,如礼堂式,剧院式,教学式等)3.会议室用具(桌椅,平台,讲台)现代化展览中心的展厅较多都是单层、单体、单体建筑1万㎡左右展厅每层的高度在10-15m是基于一般展台设计的要求会议室桌椅设置需符合人体工程学的规定,要求桌子的标准高度是60cm规划设计功能定位:在国外会展场馆建设中,通常展厅的建筑面积应占整个场馆建筑面积的40%以上会展场馆至少必须满足三类人员的需要:参观和参会者,办展商和参展商,会展场馆的管理者会展场馆的平面布局:分为单体式和分体式两大类展览建筑的布局形式:并行式、环绕式、串联式、集中均衡式布局、分散自由式布局会展场馆建设与经营过渡期的管理:1.筹建管理公司确定经营模式人员招聘培训2.建立财管制度作出费用预算3.健全场馆档案资料管理4.空间资源定位试经营准备5.工程设备管理第二章会展场馆组织管理会展场馆经营管理模式:1.国建国营:全国农业展览馆北京展览馆2.国建民营:厦门国际会议展览中心宁波国际会议展览中心3.民建民营:成都新国际会展中心杭州和平国际会展中心4.外资外营:上海新国际博览中心会展场馆的管理体制和组织结构:1.管理体制2.场馆机构设置和职能权限2.场馆组织管理与组织结构4.场馆经营运行机制管理体制:指相关社会机构组织、领导和监督行业经济活动所采取的基本制度和主要方式。