十佳班组长申报材料

优秀班组长申报材料前言作为一名优秀的班组长，我在工作中不仅仅是组织协调，工作分配，在现场还是一名优秀的带队人员，能够在工作中做到起到榜样的作用，充分发挥班组的作用，提高生产效益。

下面是我作为优秀班组长申报材料。

工作经历从事班组长工作两年时间，任职期间充分发挥自己的优势，成功地带领班组完成了公司分配的各项任务，并得到了公司领导的肯定。

我所带领的班组人员的意见同样得到了我的充分重视，我及时回应他们提出的诉求，使得各项任务的完成更加顺畅。

同时，我也不断加强自己的技能，定期参加公司的培训，不断提高自己的专业水平。

工作成果作为一名优秀的班组长，我成绩突出，工作成果显著，下面列举我的工作成果：•成功地完成公司分配的各项任务，并得到公司领导的表扬;•统筹协调班组内各项工作，提高班组的生产效益;•及时回应班组员工的提出的问题，提高员工满意度;•积极参加公司培训，不断提高自己的专业水平;•设计了一套有效的工作流程，极大地提高了生产效率。

个人能力作为优秀班组长，我具备以下的个人能力：•较高的专业素养，熟练掌握工作中所需的技能;•良好的组织与协调能力，能够合理安排工作任务;•优秀的沟通能力，能够与员工保持良好的关系;•较强的执行力，完成任务的质量高效稳定;•善于总结，发掘问题并及时解决。

个人追求作为班组长，我不仅仅关注自己的工作，我也关心班组员工个人的成长和发展。

我希望通过自己不懈的努力，带领班组取得更优异的业绩，改善员工的生活和工作环境，同时，也希望在未来的职业生涯中，不断学习和成长，为公司创造更大的价值。

结语作为一名优秀的班组长，我在工作中认真执行公司的各项任务，不断提升自己的专业能力，充分发挥班组的作用，同时也注重与员工的沟通交流，保持良好的团队氛围。

相信在未来的工作生涯中，我将会继续不断学习与成长，不断为公司创造更大的价值。

盘道煤业十佳班组长申报表落实责任抓管理提高素质聚人心——记盘道煤矿综采二队班组长李德和一年来，李德和同事区队带领下，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习各种规章制度，努力提高自身业务素质和管理水平，带领班组狠抓安全和现场质量标准化工作，他所带领的班子各项工作均走在了全队的最前列。

2010年，该班组根据的生产发展要求，结合区队实际情况，李德和共同带领班组开展生产学习活动。

积极组织动员本班员工为区队改革发展出谋划策，充分发挥群体作战的主力军作用，加快区队建设步伐，不断创新班组工作新局面。

2207综采工作面安装过程中，为了能顺利接续，矿领导决定打一场综采安装的硬仗，并定于7月份开展2207综采安装大会战。

会战进行到尾声，综采二队正在对2207运输巷进行浮煤清理，准备安装皮带输送机，矿突然决定要在7月26日7点至28日零点前，两天内将皮带输送机必须安装完成。

安装完一部200多米的皮带，不算把配件运到位，仅正常安装也需要三天，要在40个小时内安装完成，艰辛程度可想而知。

任务就是命令，时间就是胜利。

综采二队领导班子当机立断，将“李德和”班组成立为“2207皮带安装突击队”，立即投入战斗。

由于安装皮带的巷道没有一部电绞，要把机头、电机、主滚筒及500多米长的皮带等大件全部运进去，只有靠人拉、肩扛、手抬。

李德和带领工人在现场进行合理分工，平行作业，装机头、组架子、稳机尾、打地锚，各项工作有条不紊地进行。

最困难的是把皮带拽到位，大家只能一米一米地向前挪，并按规定摆放好。

许多同志的手和肩都磨破了皮，但没有一个人叫苦、喊累，即使吃饭了也是轮换着吃。

27日下午4点时，整部皮带的安装已经初见雏形。

大家又开始忙着调三联滚，紧皮带，按防偏滚，焊落煤漏斗，试车…….到晚十点钟左右，皮带试车一次成功，比原计划提前2个小时，高标准，高质量完成了安面任务，保证了矿生产的顺利接续。

优秀班组长申报材料一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识五工队有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和林场的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网（工队长、兼职安全员、队员）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。

因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。

坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

二、开好安全活动会构筑安全生产防线在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。

使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天木材生产作业实际情况进行事故超前预测。

班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。

通过查摆不安全因素，及时进行整改。

每天在工队长的带领下，大家在发车前都会进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。

正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《吉林市安全生产条例》、《伐区安全生产作业规程》以及公司有关文件精神的规定和要求，多年取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。

四、建立完善的员工培训体系积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。

班组长申报材料1. 基本信息•姓名：XXX•性别：X•年龄：X•职务：班组长•所在部门：XXX部门•入职时间：XXXX年XX月XX日•现任班组长时间：XXXX年XX月XX日至今•联系方式：手机号码 XXXXXXXXXX•学历：XXX学历2. 个人背景2.1 教育背景•学校名称：XXX大学•专业名称：XXX专业•学历：本科/研究生（选其一）•毕业时间：XXXX年XX月2.2 工作经历•公司名称：XXX公司•职位：XX职位•在职时间：XXXX年XX月至XXXX年XX月•工作内容：描述在公司所担任的职位，所负责的项目或工作任务等。

2.3 具备的技能与能力•技能1：描述所具备的技能1•技能2：描述所具备的技能2•技能3：描述所具备的技能3•…3. 个人优势与特长在担任班组长之前，我在团队中表现出了良好的领导能力和沟通能力，能够有效地协调团队成员，推动项目进展。

具备以下优势和特长：•沟通能力强：能够与团队成员良好地沟通和协作，理解彼此需求，并提供有效的解决方案。

•领导能力：在之前的工作经历中，我担任过团队负责人的职位，能够有效地领导和管理团队，实现团队的共同目标。

•组织能力：具备良好的组织能力，能够合理分配任务和资源，保证项目的按时完成。

•抗压能力：能够在工作压力下保持冷静，并有效地解决问题和应对挑战。

•学习能力强：对于新的知识和技能具备较高的学习能力，在工作中能够不断更新自己的知识和技能。

4. 班组长报告4.1 工作内容•描述班组长的工作职责和工作内容，包括但不限于：–指导和协调团队成员的工作，确保项目按时完成；–监督团队成员的工作进度，并进行适时的调整；–解决团队成员的问题和冲突，并给予必要的帮助和支持；–协调各个部门之间的工作，确保项目的协调推进；–撰写工作报告，向上级汇报并反馈工作进展情况。

4.2 项目总结•描述在担任班组长期间参与的项目，并对项目进行总结和评价，包括但不限于：–项目概况：项目的基本信息，包括项目的目标、范围、时间、成本等；–项目进展：描述项目的整体进展情况，包括项目的计划执行情况、团队成员的工作情况等；–项目成果：列举项目取得的成果和创新点，评价项目的质量和效果；–项目总结：总结项目取得的经验和教训，提出改进意见和建议。

优秀班组长申报材料优秀班组长申报材料【一】他勇挑重担、顾全大局，在工作岗位二十八年如一日，是基层班组的灵魂;他善于钻研、攻坚克难，带领班组攻克多项技术难题;他以求真务实、一丝不苟的工作态度，带领一个只有20名员工的班组完成公司所有电气设备维护消缺和公用系统电气设备大修工作，从第一次B级检修时负责一小部分工作，到2012年承担1号机组C修全部标准检修任务，培养了一批又一批专业技术过硬的企业栋梁;他舍小家、顾大家，在异乡奉献自己的生命之火——班长XXX，一位平凡而又可敬的基层工作者，一位受人爱戴的劳动模范。

源于使命，一心奉献，在临危受命之际勇挑重担。

2009年，在公司成立之际，十分需要具备专业技术和管理经验的基层管理者。

公司在系统内部招兵买马，XXX同志自愿背井离乡，勇挑重担，担任班长一职。

那一年，恰是自己女儿迈出大学的关键一年，他临危受命，自当披荆斩棘，却是顾不得女儿前程了。

班组建设之初，面对大量的班组建设问题，XXX顶住压力，凭借他多年的基层管理经验，克服种种困难，出色地完成了初期组建任务。

注重安全，扎实管理，兢兢业业培育检修尖兵。

每次机组大修都是XXX最忙的时候，却也是最高兴的时候。

因为机组检修时期正是检修班组练兵的好机会。

自班组成立之日，XXX就成为了班组的培训讲师，担负起了为班组培训青年员工的任务。

他利用机组检修的机会，对青年员工进行检修工艺数据现场考问讲解。

检修设备解体后，他结合现场实际讲解设备的构造与各部件作用，让大家更易接受和理解。

同时，班组还积极组织开展了各项检修技能竞赛和小型技术比武等活动，充分调动了员工学习的积极性。

他不断探索培训新人的方式方法，期望新人能够真正掌握技术和安全知识，在完成工作任务的同时保证自身安全。

安全教育是班组培训的重中之重。

XXX利用安全活动日，积极开展安全思想教育，分析事故通报，现场开展“三讲一落实”，认真吸取事故教训，对照自己工作中的不足从而举一反三。

在每周的安全活动及每周安全检查中加强对反习惯性违章工作的反思，用血的教训警示大家，使每个职工树立起了强烈的责任感，充分认清了习惯性违章的危害程度，更加充分认识到有力制止习惯性违章是自己应尽的责任，同时也更加明确了杜绝习惯性违章的意义，大大增强了每一个员工的自我保护意识。

优秀班组长申报材料
尊敬的评审委员会：
我是某公司的一名员工，谨向您申请成为班组长，并附上以下材料作为我的申报资料：
1. 个人简介：我是某公司的员工，职位为XXX，现任职于XXXX部门。

作为一名员工，我一直以高度的责任感和积极的工作态度投入到工作中。

2. 教育背景：我拥有XXXX学士学位，在大学期间专业是XXX，通过课程学习和实践，我培养了良好的学习能力和实践能力，并且具备一定的团队合作能力。

3. 工作经验：在XXXX部门的工作期间，我积累了丰富的工作经验。

我负责组织和协
调团队成员的日常工作，确保工作的顺利进行。

在我的领导下，团队成员的工作效率
和工作质量得到了显著提高，并且团队凝聚力也得到了增强。

4. 领导能力：我具备一定的领导能力。

在我领导的团队中，我注重激励团队成员，并
制定合理的目标和工作计划，通过有效的沟通和协调，使团队成员能够积极主动地完
成任务。

我也非常注重团队成员的培养和发展，定期进行岗位培训和个人成长指导，
帮助他们提升工作能力。

5. 问题解决能力：在工作中，我遇到过许多困难和挑战，但我总是能够冷静地分析问
题并找出解决办法。

我乐于接受新的挑战，并且灵活应对各种情况，以确保工作的顺
利进行。

我深知成为一名优秀的班组长，需要具备良好的人际关系能力、沟通能力、团队合作
能力和问题解决能力。

我相信我自己具备这些优势，并且我将继续不断学习和提升自己。

如果能够成为班组长，我将带领团队积极面对工作中的各种挑战，并全力推动团
队的发展和壮大。

感谢评审委员会的考虑和支持！
此致
敬礼。

尊敬的领导：您好！我叫[您的姓名]，现任[所在部门]的[您的职位]，负责[具体生产线或班组名称]的生产管理工作。

在此，我怀着激动的心情，向公司领导提交一份申请报告，希望能获得厂线优秀班组长的荣誉称号。

以下是我对此次申请的详细阐述：一、个人基本情况我于[入职年份]年加入公司，在[所在部门]担任[原职位]一职。

在过去的[工作年限]年里，我始终秉持“勤奋、敬业、务实、创新”的工作态度，不断学习，努力提高自己的业务能力和管理水平。

通过不断努力，我在[原职位]上取得了显著的成绩，得到了领导和同事的认可。

二、工作业绩1. 生产管理方面（1）优化生产流程，提高生产效率。

我通过深入了解生产流程，发现并解决了多个生产环节中的瓶颈问题，使生产效率提高了[具体数值]%。

（2）加强班组建设，提升团队凝聚力。

我注重班组文化建设，定期组织团队活动，增强团队凝聚力，使班组员工在工作中形成良好的协作氛围。

（3）严格执行生产计划，确保生产任务顺利完成。

我制定了详细的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度不受影响。

2. 质量管理方面（1）强化质量意识，提高产品质量。

我组织开展了质量培训，使员工充分认识到质量的重要性，从而提高产品质量。

（2）严格执行质量检查制度，确保产品质量合格。

我建立了完善的质量检查制度，对生产过程中的每个环节进行严格把关，确保产品质量合格。

（3）持续改进，降低不良品率。

我通过分析不良品原因，制定改进措施，使不良品率降低了[具体数值]%。

3. 安全管理方面（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。

我定期组织安全教育培训，使员工充分认识到安全的重要性，从而提高安全意识。

（2）严格执行安全操作规程，确保生产安全。

我要求员工严格遵守安全操作规程，杜绝违章操作，确保生产安全。

（3）加强安全隐患排查，及时消除安全隐患。

我定期组织安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保生产安全。

三、申请理由1. 工作责任心强。

我始终把工作放在第一位，认真负责地完成各项任务，为公司创造价值。

车间十佳班组长马超申报材料马超同志、男、33岁，中共党员，2010年进入车间钻工班，现任采矿车间钻工班长。

2013年分别荣获东疆党委“优秀中共党员”；和鑫矿业有限公司“工作先进个人”；带领班组分别在2010年、2012年荣获和鑫矿业有限公司“先进班级体”，2012年荣获集团公司“三星级班组”几年来，在工作中，认真落实安全生产责任，树立了以车间生产任务为导向，安全作业为前题，领导钻工班为车间2014年60万吨出矿任务的完成做出了突出贡献。

一、热爱本职工作，认真履行岗位职责。

马超同志2010年来到采矿车间钻工班，因为没有过多的接触过此类大型潜孔钻机，一时对班组工作的工作计划很茫然。

虽然有压力但是我觉得有压力才会有动力。

下班后，查阅大量相关资料，向同行业前辈请教、学习。

同时在前期工作中，我带领班组成员，不怕脏，不怕累，努力钻研钻机和机操技能，经过1个多月的努力，对这类钻机已经完全掌握。

这期间也存在着部分员工的不稳定情绪，工作中我与员工加大思想沟通，找出问题的根本原因，再与车间领导沟通汇报，调整绩效工资，实行多劳多得计划，在车间领导班子的严格管理和我们引领感召下，班组成员思想观念很快得到扭转，有效的抑制了不稳定情绪的发生，基本实现了职工从‘要我干’到‘我要干’的思想转变，同时制定“钻工岗位责任制”、“钻工安全常识”、“钻工安全操作规程”等制度，强化班组教育与学习机制，各项工作逐渐步入了正常轨道。

二、始终把安全工作摆在班组生产管理的重要位置，强化安全责任，狠抓安全落实。

以安全标准化文件为指导，加强井下生产作业现场的安全管理，重点布控作业环境复杂、地质条件复杂等重点部位。

抓好对班组职工的安全生产知识宣传教育工作，不断增强安全意识，作为提高职工安全素质的重要措施。

围绕这一措施开展的工作主要有：在每周组织一次班组安全生产工作讨论会；对安全问题突出岗位和班组组织相关专业人员进行安全专题讲座。

三、结合“四型班组”建设积极做好现场管理，全员参与，使员工行为更加规范。

【优秀班组长申报材料】十佳班组长申报材料优秀班组长申报材料车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。

公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。

2018年即将过去，自己作为一名车间班组长，严格按照岗位职责要求和行为规范，认认真真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。

完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到生产指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。

能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。

每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。

接下来我就所做工作做具体阐述：一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：（一）、树立安全生产责任意识。

把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

安全生产是一个企业发展的基石，也是一个家庭幸福生活的保障。

为了促进大家对安全知识的进一步了解，提升大家的自我保护意识，例如，２０１８年我们会定期安排员工进行安全知识的学习，在安全生产月组织开展安全生产知识竞赛为员工助力。

定期组织开展检修现场施工作业、贯彻落实公司各项规章制度、安全预防、自救、互救等内容的安全巡视活动。

（二）、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

（三）、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，防止因交接班不清楚而危及生产安全。

（四）、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。

通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

（五）、加强安全宣传，提高安全意识。

“十佳班组长”个人申报材料XXX班组班长XXXX同志，生于XXXX年X月，XXXX年至XXXX年入伍参军。

XXXX 年调入上海XXXX公司，XXXX年受聘于XXXXXX服务股份有限公司XX 公司，担任零星车辆驾驶员。

XXXX年起任XXXX班组班长。

XX同志是XXXX公司一名普通驾驶员，同时也是一名在爱岗敬业、安全行车、优质服务、助人为乐等多方面获得一致好评的班组长。

在XXXX班组班长期间,能以多年的工作经验，娴熟的驾驶技能，人性化的管理，多次受到公司和客户的表扬。

XXXX班组现有班车XX辆,XXXX 年荣获XXXX班组标准化建设达标班组。

X年来，XXXX班组XX名员工在何德同志的带领下，紧紧围绕公司班组建设文件精神，强化班组标准化建设、发扬能吃苦、能战斗的优良作风。

他不断学习各种规章制度，努力提高自身业务素质和管理水平，促使XXXX班组创建工作得到有力提升。

一、自觉学习，提高个人素质。

作为一名班组长，要带领好一个团队就必须要不断提高管理者自身的个人综合素质和思想理论水平就显得尤为重要。

为此XX同志始终坚持自我学习的同时，结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展符合时代、符合新形势需要的思想教育活动，深入扎实地开展思想政治工作。

坚持以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组员工的思想道德综合素质和文化素质，正确地看待班组标准化建设工作，排除各种不良因素对员工的干扰和影响，保证员工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。

二、脚踏实地，做好本职工作。

作为一名有着XX多年驾龄的老驾驶员，自身水平硬才是管理好班组人员的有效手段。

XXXX公司平时对我方车辆的机械性能、线路安全评估、驾驶员行车安全教育等方面要求都非常严格，在他的领导下，每天的班前会、每周一次的安全例会，针对各类事故案例进行分析，始终保持安全无事故。

在日常工作中，诸如夏季、冬季，提醒班组成员早上都要提前XX分到达停车场，做好车辆例保、一程一检、清洁工作。

优秀班组长申报‎材料优秀班组‎长申报材料‎‎一、坚持安全教‎育，不断提高班‎员安全责任意识‎五工队有着较‎好的班组安全管‎理基础，较完善‎的安全管理体系‎，在公司和林场‎的领导下，认真‎学习各类安全文‎件和有关的通报‎，认真吸取兄弟‎班组和其它单位‎的经验和教训，‎班组三级安全网‎（工队长、兼职‎安全员、队员）‎发挥各自的安全‎责任，大家深知‎要提高安全意识‎，确保企业的安‎全生产，关键取‎决于班组人员应‎具有较高的安全‎技术素质、较高‎的安全管理水平‎和较高的安全责‎任心。

因此，持‎之以恒地宣传生‎产安全的重要性‎，认真组织班组‎人员学习、分析‎、总结木材生产‎中出现的事故教‎训，并根据本班‎实际情况，查找‎问题，制定相应‎的安全整改措施‎，不断加强班员‎的安全责任心，‎将队员的安全责‎任心提高到讲政‎治、讲稳定的高‎度。

坚定不移地‎贯彻“安全第一‎，预防为主”的‎方针。

‎二、开好安‎全活动会构筑安‎全生产防线在‎安全会上，通过‎事故快报，安全‎简报的集中学习‎，把别人的事故‎当作自己的事故‎，深入剖析事故‎的原因，同时结‎合本班组工作实‎际，举一反‎三，工队长‎针对运行工作中‎的问题，从安全‎管理和安全防范‎方面总结分析，‎指出缺点、找出‎不足，并落实整‎改措施，有根有‎据、有理由节，‎为每个员工敲响‎警钟，从而不断‎提高安全意志，‎增强事故防范能‎力。

使每个成员‎在思想上构筑安‎全生产的一道防‎线。

‎三、开好班前‎、班后会，落实‎安全生产责任制‎度认真开好班‎前、班后会，认‎真贯彻安全生产‎责任制度，针对‎当天木材生产作‎业实际情况进行‎事故超前预测。

‎班组长在每天布‎置生产任务的同‎时，指出可能影‎响安全的因素，‎并提出预防措施‎和要求。

通过查‎摆不安全因素，‎及时进行整改。

‎每天在工队长的‎带领下，大家在‎发车前都会进行‎庄严的安全宣誓‎，多年来持之以‎恒，从未间断。

‎正是由于班组‎在安全管理和生‎产管理工作上，‎认真贯彻执行《‎中华人民共和国‎安全生产法》、‎《吉林市安全生‎产条例》、《伐‎区安全生产作业‎规程》以及公司‎有关文件精神的‎规定和要求，多‎年取得了较好的‎安全和生产成绩‎，获得了多项殊‎荣。

2014-2015学年十佳班长申报材料尊敬的领导、老师：您好！我是来自机械工程学院2012级机械设计制造及其自动化专业12-1班的曹海涛。

时光飞逝，光阴荏苒，不知不觉已经在学校里度过了三年的学习和生活时光。

在这期间里，我始终保持积极进取的心态，坚持勤奋严谨的学习态度，努力学习专业知识，积极参加社会实践以及学院的各项活动，努力做到在德、智、体、美、劳等方面全面发展。

通过过去一年的学习、工作和生活，我认为我在各方面均符合“十佳班长”的评选条件，故在此提出申请。

现将本人各项基本情况介绍如下，作为各位领导老师的评审参考。

我家住重庆市忠县汝溪镇溪沟村，家里有父母、外婆和妹妹共计5口人。

父母都在家务农，常年务农使其身体虚弱；外婆年迈多病，不能做较重体力活儿；妹妹正在重庆市忠县汝溪镇中心小学校上四年级。

家里没有固定收入，全靠卖农产品，我和妹妹上学开销更是让家里入不敷出。

但是，我并有没因为家庭的原因而放弃努力，反倒以此为动力，我坚信“虽然你改变不了你的出身，但你可以努力改变你的未来”。

进入大学，我不断努力，争取成为父母的骄傲! 大学三年中，我利用课余时间在外兼职和打寒、暑假工，基本上解决了生活费的问题，有时还有一些的剩余，极大地减轻了家里的负担。

贫穷的出身并没有让我产生自卑的心理，反而铸就了我坚忍不拔、顽强不屈的精神，形成了自立自强的性格。

同时，作为青年志愿者协会的一名干部，我还经常带领学院甚至全校同学开展一些志愿服务，如捐书捐物、献血、走访农民工、看望小学和敬老院等。

作为图书馆的一员，经常和图书馆义管员们开展活动，丰富同学们的课余生活。

我还在学习和生活中经常帮助同学们解决问题，获得了老师和同学们的一致好评。

曾获奖励：大学是人生成长的重要阶段，我特别注重思想上的发展——培养正确的人生观、价值观和世界观，提高自己的思想政治觉悟。

一直以来我都积极向党组织靠拢，大一时我就递交了入党申请书，如今已成为一名中共预备党员，在平时学习、工作和生活中严格要求自己，做到在工作中任劳任怨，生活中艰苦朴素,时时处处在同学中起表率作用。

十佳班组长事迹材料搞好班组建设，严抓质量标准化——记班长闫某某班组是企业最基本的生产组织单位，处于生产第一线，是企业安全生产工作最重要的组成部分，是企业安全生产规章制度的落脚点和执行者，班组的安全建设是企业安全生产的保证。

闫某某同志一贯作风严谨，工作踏实努力，自建矿以来长期在基层工作，积累了丰富的经验。

自2008年担任动力科主、副井提升段段长以来，对主、副井提升系统进行了多项技术革新。

2010年8月，某矿主井主绳达到使用年限，需要更换。

闫某某同志根据多年的工作经验和现有绞车的技术特征，对原有的换绳工艺进行革新，编制了新的换绳措施。

按照新的措施实施换绳，可减少绞车调绳离合器的开合次数4次，节省换绳时间两个多小时。

更为重要的是，由于减少了调绳离合器的开合次数，从而减少了绞车在特殊工况下的操作步骤，极大地提高了换绳期间人员和设备的安全系数。

自闫某某同志担任某矿主、副井提升段段长以来，对主、副井提升系统的电控进行多项改造，大大提升了主、副井提升系统的可靠性和安全性。

某矿主、副井提升系统初始安装后，原来的松绳保护采用“正逻辑”作用，即当发生事故时，系统给一个正电压，保护起作用，将绞车杀死。

这种方式在断线时将无法发挥作用。

2010年，闫某某同志以多年的经验发现了其中的隐患，经向领导汇报同意，将松绳保护采用的“正逻辑”改为“负逻辑”，使得松绳保护在发生松绳保护或断线时都能起到很好的保护作用。

同年，闫某某同志针对主井箕斗可能出现的装载过量造成箕斗过卷的情况，为主井提升系统增加了“极限过卷保护”。

当箕斗到达“极限过卷”位置时，保护装置将起作用，绞车司机无法开动绞车，从而避免司机误操作。

闫某某同志为主、副井技术创新改造做出的贡献不容置疑，同时，在管理方面，他也有自己的一套经验。

他认为：加强教育培训，提高职工素质是实现安全生产的有效途径。

闫某某结合本队实际情况，加强职工教育培训，夯实安全工作基础。

他带领的班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上、从行为上提高控制不安全因素能力。

十佳班组长申报材料十佳班组长申报材料【篇一：十佳班组申报材料(制造业)】中铝青海分公司“十佳班组”交流材料——第二电解厂三车间三班前言作为中铝青海分公司09年度十佳班组的第二电解厂三车间三班，多年来始终在铝电解生产工作当中以提高班组管理质量为核心，以“科学、和谐、优质、高效”为主导思想，通过运用多种科学、合理以及人性化的管理方法，使得该班组在各项生产工作当中都取得了优异的成绩。

该班组于09年度出色完成了各项生产指标，其中原铝品位99.70以上率全年综合完成99.78%，换极合格率达到99.73%，全年综合效应系数控制在0.051个/槽〃日等等，各项生产考核指标名列分厂前茅。

在管理中做出成效，在工作谋中求发展，在问题中学习经验，在成绩面前保持冷静。

这是该班组一贯拥有的优良工作作风。

并且，在该班组中，通过独特的班组文化建设，使得该班组始终凝聚在一个和谐的班组管理环境之下，成为真正意义上的有机整体，始终以饱满的精神状态、高昂的战斗力以及鲜活的创造力奋斗在铝电解一线生产岗位上。

现将该班组的一些主要管理思路与管理方式加以总结，整理成文，呈交审阅。

班组简介班组管理理念：学习创新和谐中国铝业青海分公司第二电解厂三车间三班，共有成员38人，其中职工32人，顶岗民工6人，设正副班长各一名，兼职班组安全员一名，共有六个生产运行作业组。

包括四个电解作业区，一个吸出小组，一个天车小组，职工平均年龄30.8岁，从事电解本工种平均年限8年。

班长简介：何淑升，汉族，1975年10月出生，1997年8月参加工作，毕业于甘肃冶金工业学校，冶炼助理工程师。

自参加工作以来一直奋斗在电解一线，担任电解班组长职务。

连续五年分公司“先进生产者”称号;连续三年荣获年度分公司“十佳班组长”称号，曾荣获第二电解厂“优秀基层管理者”称号，在历年中铝青海企业的技术比武中曾多次荣获“技术能手”称号；连续三年被评为“优秀职工”。

何淑升在班组管理中一贯主张求真务实，大胆创新，力求突破。