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烧结厂岗位职责和管理考核制度（共8篇）烧结厂岗位职责和管理考核制度（共8篇）第1篇：烧结厂岗位职责烧结厂岗位职责一、安全科长（1人）负责配合安全处完成公司下达的安全工作。
协助生产主任建立健全安全生产管理体系。
纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管，并制定相关的安全操作规程。
严格按照厂规厂纪要求检查，并对违反人员按照规定进行考核。
及时向厂部汇报发现的隐患及问题，并想办法落实整改。
抓好现场文明生产及劳保用品穿戴工作。
认真完成厂部及安全处下达的安全管理任务。
二、安全员（2人）负责配合安全科长完成厂部下达的安全工作。
协助安全科长建立健全安全生产管理体系。
纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
严格按照厂规厂纪要求检查，并对违反人员按照规定进行考核。
及时向厂部汇报发现的隐患及问题，并想办法落实整改。
抓好现场文明生产及劳保用品穿戴工作。
认真完成安全处下达的安全管理任务。
三、作业长（1人）负责烧结厂人员日常管理，管理首先要制定严明的制度，用制度去管理，用企业的文化去感染熏陶手下的员工，要用"有责任感，敢于负责任"的工作态度去员工，让员工感受到家的文化，家的氛围。
负责组织完成公司下达的各项生产任务，对过程控制及结果导向进行跟踪，注重细节管理（细节决定成败），及时向上级领导提出建议，对完成的结果给予反馈，并提出更高的标准。
负责烧结厂日常安全生产管理工作，夯实安全基础，加大安全检查、隐患排除力度。
提高全员自我安全防护意识，杜绝三违。
负责烧结厂机电设备管理工作，加强设备动态检查，静态维护质量，提高设备运转率，强化岗位责任心，杜绝设备事故。
负责落实技术部配矿计划，并进一步降低配矿成本，在落实配比的同时，还要对配比实施的情况进行总结分析，判断配比的可行性，是否降低配矿成本，对烧结矿的冶金性能是否有影响，并对分析结果做出系统的总结，形成详细文字报告反馈给技术部，再此基础上分析是否有降本的空间，向上级领导提出自己的想法。
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工
作关系督
导
工艺检测组长：认真及时抽测工艺数据，对照进厂质量变化，公司分厂制度及安全
工艺员：掌握本区工作范围内的质量变化
协
调
生产科：协商用料计划及质量计划，职工培训计划
外部工作关系生产安全处：场地协调及卸车安排人力资源处：员工培训及人才库建设供应处：了解供料信息
技术质量处：进场原料抽检工作。
基本任职资格学历大专以上学历专业钢铁冶金
年龄25-45 性别男
个性预制预测能力强、外向
工作
经验
钢铁厂工作10年，烧结专业3年以上
工作
技能
能对本专业生产进行分析，生产中的难题能够拿出解决方案，对质量事故能进行数据分析
职前
培训
技术管理及质量管理培训
其他
要求
能自觉学习专业知识
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基础情况
职位名称技术科科长职位编号10301
所属单位烧结厂所属部门技术科
直接上级职位厂长
直接下属职位科员、工艺组长
职位设置目确保产品全方面稳定, 引进新技术, 满足炼铁需要
工作职责和工作内容1.建立分厂关键产品质量管理体系
2.制订分厂关键工序技术参数和操作制度
3.制订对各车间质量控制考评制度
4.编制实现分厂质量目标计划
5.编制年度技术骨干培训计划
6.负责实施9000认证具体工作和认证检验、落实
7.负责全厂原材料平衡工作
8.负责实现产品质量目标调控工作
9.负责出现问题进行分析考评
10.负责对多种材料质量进行分析
11.指导各生产车间进行技术改造
12.负责各岗位技术操作文件修订工作
13.负责产品质量分析
14.充足了解人才资源, 搞好人才库建设
15.依据国家标准及分厂具体情况, 编制分厂管理网络, 达成CDPA质量循环
工作职权1.提议权: 对分厂技术操作参数修改, 多种原料配比
2.考评权: 对违反质量管理及工艺要求尽心考评
3.奖惩权: 对质量管理, 及科内管理有奖惩权
办公设备个人专用小件办公用具
车间共用电脑1台、打印机1台、电视1台、影碟机1台、品位监测仪1台、小型试验室、
工作关系内
部
工
作
关
汇
报
技术厂长: 烧结和球团矿配比改变及质量跟踪, 9000认证内容
督
导
工艺检测组长: 认真立刻抽测工艺数据, 对照进厂质量改变, 企业分厂制
度及安全
工艺员: 掌握本区工作范围内质量改变。
