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医院薪资等级结构表
备注：1、医院院长与副院长及部分总监的薪资待遇由医院董事会研究决定，不在本表内显示；
2、有关医疗技术类以及医院稀缺的特殊人才，可以在同类级别的工资档次的最高工资级别和数额之上考虑向上浮动一至两个级别，以不超过本类
级别的最高限为宜；
3、有关哪些岗位和职务类别应归入哪些等级以及具体某一位员工的定岗定级工作，建议由人力资源部牵头，由院里组织薪酬岗位评审委员会，根
据有关要素指标和岗位任职条件、岗位重要性及员工本人资历、学历、工作经验、发展趋势等来确定；
4、本表作为薪酬福利管理制度的附件一并上报医院院长办公会议。
制表人：北京安娜贝儿妇产医院人力资源部日期：2017年3月。
上海医院工资标准表2024上海医院工资标准表2024
一、医院内一般岗位
1、医院管理人员：
1）副处级以上领导干部：月薪6000-8000元；
2）高级职称：月薪3000-5000元；
3）中级职称：月薪2000-4000元；
4）初级职称：月薪1000-3000元；
2、医护人员：
1）主治医师：月薪6000-8000元；
2）副主任医师：月薪4000-6000元；
3）主管护师：月薪3000-5000元；
4）护士长：月薪2000-4000元；
5）护士：月薪1000-3000元；
二、科室、中心等特定岗位
1、放射科：
1）科主任：月薪6000-8000元；
2）主治医师：月薪4000-6000元；
3）副主任医师：月薪3000-5000元；
4）主管护师：月薪2000-4000元；
5）护士长：月薪1000-3000元；
2、药学部：
1）部长：月薪6000-8000元；
2）主任药师：月薪4000-6000元；
3）副主任药师：月薪3000-5000元；
4）质量管理员：月薪2000-4000元；
5）药剂师：月薪1000-3000元；
3、检验科：
1）检验科科长：月薪6000-8000元；
2）主治医师：月薪4000-6000元；
3）副主任医师：月薪3000-5000元；
4）高级技师：月薪2000-4000元；
5）普通技师：月薪1000-3000元；
4、急诊科：
1）主任医师：月薪6000-8000元；
2）副主任医师：月薪4000-6000元；
3）主治医师：月薪3000-5000元；。
医院薪资等级结构表员工等级行政级别职务类别工资分配比例（%）备注行政管理类业务营销类医疗技术类行政管理类（%）业务营销类（%）医疗技术类（%）基本工资岗位工资绩效工资基本工资岗位工资绩效工资基本工资岗位工资绩效工资1 医院院长2 医院副院长3 总监20000 20000 20000 20 40 40 10 30 60 20 40 40 部分外聘、兼职专家可按总监待遇或另议4 17500 17500 17500 20 40 40 10 30 60 20 40 405 15000 15000 15000 20 40 40 10 30 60 20 40 406 15000 15000 15000 20 50 30 10 40 50 20 50 307 部门主任13500 13500 13500 20 50 30 10 40 50 20 50 30 含副主任、代理主任和视同主任、副主任级别其他员工8 12000 12000 12000 20 50 30 10 40 50 20 50 309 10500 10500 10500 20 50 30 10 40 50 20 50 3010 9000 9000 9000 20 50 30 10 40 50 20 50 3011 8000 8000 8000 20 50 30 10 40 50 20 50 3012 7000 7000 7000 20 50 30 10 40 50 20 50 3013部门主管7000 7000 7000 20 50 30 10 40 50 20 50 30 含医院急需特殊技能岗位员工和视同主管待遇一般员工14 6500 6500 6500 20 50 30 10 40 50 20 50 3015 6000 6000 6000 20 50 30 10 40 50 20 50 3016 5500 5500 5500 30 50 20 20 30 50 30 50 2017 5000 5000 5000 30 50 20 20 30 50 30 50 2018 4500 4500 4500 30502020305030502019 4000 4000 4000 30502020305030502020 3500 3500 3500 30502020305030502021一般员工5000 5000 5000 40 50 10 30 30 40 40 50 1022 4800 4800 4800 40 50 10 30 30 40 40 50 1023 4600 4600 4600 40 50 10 30 30 40 40 50 1024 4400 4400 4400 40 50 10 30 30 40 40 50 1025 4200 4200 4200 40 50 10 30 30 40 40 50 1026 4000 4000 4000 40 50 10 30 30 40 40 50 1027 3500 3500 3500 40 50 10 30 30 40 40 50 1028 3300 3300 3300 40 50 10 30 30 40 40 50 1029 3200 3200 3200 40 50 10 30 30 40 40 50 1030 3000 3000 3000 40 50 10 30 30 40 40 50 103000 3000 3000劳务和协议用工2800 2800 2800 2600 2600 2600 2400 2400 2400 2200 2200 2200 2000 2000 2000备注：1、医院院长与副院长及部分总监的薪资待遇由医院董事会研究决定，不在本表内显示；2、有关医疗技术类以及医院稀缺的特殊人才，可以在同类级别的工资档次的最高工资级别和数额之上考虑向上浮动一至两个级别，以不超过本类级别的最高限为宜；3、有关哪些岗位和职务类别应归入哪些等级以及具体某一位员工的定岗定级工作，建议由人力资源部牵头，由院里组织薪酬岗位评审委员会，根据有关要素指标和岗位任职条件、岗位重要性及员工本人资历、学历、工作经验、发展趋势等来确定；4、本表作为薪酬福利管理制度的附件一并上报医院院长办公会议。
医院薪资等级结构表
备注：1、医院院长与副院长及部分总监的薪资待遇由医院董事会研究决定，不在本表内显示；
2、有关医疗技术类以及医院稀缺的特殊人才，可以在同类级别的工资档次的最高工资级别和数额之上考虑向上浮动一至两个级别，以不超过本类
级别的最高限为宜；
3、有关哪些岗位和职务类别应归入哪些等级以及具体某一位员工的定岗定级工作，建议由人力资源部牵头，由院里组织薪酬岗位评审委员会，根
据有关要素指标和岗位任职条件、岗位重要性及员工本人资历、学历、工作经验、发展趋势等来确定；
4、本表作为薪酬福利管理制度的附件一并上报医院院长办公会议。
制表人：北京安娜贝儿妇产医院人力资源部日期：2017年3月。
医院薪资等级结构表
备注：1、医院院长与副院长及部分总监的薪资待遇由医院董事会研究决定，不在本表内显示；
2、有关医疗技术类以及医院稀缺的特殊人才，可以在同类级别的工资档次的最高工资级别和数额之上考虑向上浮动一至两个级别，以不超过本类
级别的最高限为宜；
3、有关哪些岗位和职务类别应归入哪些等级以及具体某一位员工的定岗定级工作，建议由人力资源部牵头，由院里组织薪酬岗位评审委员会，根据有关要素指标和岗位任职条件、岗位重要性及员工本人资历、学历、工作经验、发展趋势等来确定；
4、本表作为薪酬福利管理制度的附件一并上报医院院长办公会议。
制表人：北京安娜贝儿妇产医院人力资源部日期：2017年3月。
医院薪资等级结构表
备注：1、医院院长与副院长及部分总监的薪资待遇由医院董事会研究决定，不在本表内显示；
2、有关医疗技术类以及医院稀缺的特殊人才，可以在同类级别的工资档次的最高工资级别和数额之上考虑向上浮动一至两个级别，以不超过本类
级别的最高限为宜；
3、有关哪些岗位和职务类别应归入哪些等级以及具体某一位员工的定岗定级工作，建议由人力资源部牵头，由院里组织薪酬岗位评审委员会，根
据有关要素指标和岗位任职条件、岗位重要性及员工本人资历、学历、工作经验、发展趋势等来确定；
4、本表作为薪酬福利管理制度的附件一并上报医院院长办公会议。
制表人：北京安娜贝儿妇产医院人力资源部日期：2017年3月。
医院薪资等级结构表
备注：1、医院院长与副院长及部分总监的薪资待遇由医院董事会研究决定，不在本表内显示；
2、有关医疗技术类以及医院稀缺的特殊人才，可以在同类级别的工资档次的最高工资级别和数额之上考虑向上浮动一至两个级别，以不超过本类
级别的最高限为宜；
3、有关哪些岗位和职务类别应归入哪些等级以及具体某一位员工的定岗定级工作，建议由人力资源部牵头，由院里组织薪酬岗位评审委员会，根
据有关要素指标和岗位任职条件、岗位重要性及员工本人资历、学历、工作经验、发展趋势等来确定；
4、本表作为薪酬福利管理制度的附件一并上报医院院长办公会议。
制表人：北京安娜贝儿妇产医院人力资源部日期：2017年3月。
医院薪资等级结构表 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
医院薪资等级结构表
备注：1、医院院长与副院长及部分总监的薪资待遇由医院董事会研究决定，不在本表内显示；
2、有关医疗技术类以及医院稀缺的特殊人才，可以在同类级别的工资档次的最高工资级别和数额之上考虑向上浮动一至两个级别，以不超过本类
级别的最高限为宜；
3、有关哪些岗位和职务类别应归入哪些等级以及具体某一位员工的定岗定级工作，建议由人力资源部牵头，由院
里组织薪酬岗位评审委员会，根据有关要素指标和岗位任职条件、岗位重要性及员工本人资历、学历、工作经验、发展趋势等来确定；
4、本表作为薪酬福利管理制度的附件一并上报医院院长办公会议。
制表人：北京安娜贝儿妇产医院人力资源部日期：2017年3月。
单位名称（公章）：单位性质：单位：元/年
负责人：填表人：联系电话：说明：
1、本表由单位填写，县、设区市卫生、人社部门审核逐级汇总后上报。
加盖上报单位公章。
2、单位性质为：财政性资金基本保证、财政性资金定额或定项补助、财政性资金零补助。
3、改革性补贴包含：取暖费、通讯补贴、交通补贴等；奖励性补贴包括：精神文明奖等。
4、其他收入：单位直接发放给职工的其他收入。
备注说明项目名称，发放范围和金额。
5、人员统计范围为截至2013年底在编人员。
县级公立医院工作人员工资收入情况统计表三（明细表）。
补助。
奖等。
额。
医院薪资等级结构表员工等级行政级别职务类别工资分配比例（%）备注行政管理类业务营销类医疗技术类行政管理类（%）业务营销类（%）医疗技术类（%）基本工资岗位工资绩效工资基本工资岗位工资绩效工资基本工资岗位工资绩效工资1 医院院长2 医院副院长3 总监20000 20000 20000 20 40 40 10 30 60 20 40 40 部分外聘、兼职专家可按总监待遇或另议4 17500 17500 17500 20 40 40 10 30 60 20 40 405 15000 15000 15000 20 40 40 10 30 60 20 40 406 部门主任15000 15000 15000 20 50 30 10 40 50 20 50 30 含副主任、代理主任和视同主任、副主任级别其他员工7 13500 13500 13500 20 50 30 10 40 50 20 50 308 12000 12000 12000 20 50 30 10 40 50 20 50 309 10500 10500 10500 20 50 30 10 40 50 20 50 3010 9000 9000 9000 20 50 30 10 40 50 20 50 3011 8000 8000 8000 20 50 30 10 40 50 20 50 3012 7000 7000 7000 20 50 30 10 40 50 20 50 3013 部门主管7000 7000 7000 20 50 30 10 40 50 20 50 30 含医院急需特殊技能岗位员工和视同主管待遇一般员工14 6500 6500 6500 20 50 30 10 40 50 20 50 3015 6000 6000 6000 20 50 30 10 40 50 20 50 3016 5500 5500 5500 30 50 20 20 30 50 30 50 2017 5000 5000 5000 30 50 20 20 30 50 30 50 2018 4500 4500 4500 30502020305030502019 4000 4000 4000 30502020305030502020 3500 3500 3500 30502020305030502021 一般员工5000 5000 5000 40 50 10 30 30 40 40 50 1022 4800 4800 4800 40 50 10 30 30 40 40 50 1023 4600 4600 4600 40 50 10 30 30 40 40 50 1024 4400 4400 4400 40 50 10 30 30 40 40 50 1025 4200 4200 4200 40 50 10 30 30 40 40 50 1026 4000 4000 4000 40 50 10 30 30 40 40 50 1027 3500 3500 3500 40 50 10 30 30 40 40 50 1028 3300 3300 3300 40 50 10 30 30 40 40 50 1029 3200 3200 3200 40 50 10 30 30 40 40 50 1030 3000 3000 3000 40 50 10 30 30 40 40 50 10劳务和协议用工3000 3000 3000 2800 2800 2800 2600 2600 2600 2400 2400 2400 2200 2200 2200 2000 2000 2000备注：1、医院院长与副院长及部分总监的薪资待遇由医院董事会研究决定，不在本表内显示；2、有关医疗技术类以及医院稀缺的特殊人才，可以在同类级别的工资档次的最高工资级别和数额之上考虑向上浮动一至两个级别，以不超过本类级别的最高限为宜；3、有关哪些岗位和职务类别应归入哪些等级以及具体某一位员工的定岗定级工作，建议由人力资源部牵头，由院里组织薪酬岗位评审委员会，根据有关要素指标和岗位任职条件、岗位重要性及员工本人资历、学历、工作经验、发展趋势等来确定；4、本表作为薪酬福利管理制度的附件一并上报医院院长办公会议。
医院导医薪酬方案
一、目的
为适应医院的发展情况，针对新设置的导医岗位，结合医院护理人员薪酬结构，特制定医院导医薪酬方案，希望以此调动员工的积极性，建立公平、合理的薪酬结构。
二、适用范围
医院全体导医
三、导医岗位职责
工作职责：
1、做好各科患者的指导就诊工作，对患者热情招待，耐心解释，提供帮助。
2、对危重患者应立即护送其去急诊室或病房，并马上报告医师进行抢救。
3、解答患者提出的各种疑问，征询与收集患者对医院的意见。
并及时上报，
4、积极向患者宣传卫生常识，协助做好门诊的候诊秩序和保持环境清洁。
岗位要求：
1、导医人员必须熟悉医院各种就诊情况及常规开展项目情况。
2、导医人员必须佩戴胸卡，仪表端庄，衣着整洁，准时上下岗，不闲谈。
3、要热情主动接待患者，主动介绍医院、科室、医院设备、各科室等。
4、经常巡视大厅，引导患者挂号、候诊、检查。
5、主动接待残疾人、高龄老人、久病体弱患者，免费提供车床、轮椅。
6、收集患者对医院的意见，反馈有关科室。
四、导医薪酬体系
薪资=基本保障工资+层级工资+学历工资+餐补+职称工资+职务工资+工龄工资+提成奖金
导医岗位薪酬结构
六、导医考核表
导医考核表。
医院员工薪酬制度实施细则薪酬内容：基本工资、工龄工资、津贴、效益提成（一）每星期休息一天，每天工作时间为 8 小时，休息日依院方排班表执行。
加班由医院统一安排，平时加班1小时以上起计：（二）原则上医务人员试用期一个月 ,试用期内不享受效益提成及职务津贴；（三）后勤、行政人员有技术职称者套入相应医疗技术职称工资，无技术职称者工资另定（参照细则二）。
（四）试用期 1—3 个月，依职位不同,应聘时由医院决定。
XX公司属下医疗机构员工，单位间调动，试用期为十天。
（五）因政策关系，经院领导集体审定，报西南分公司领导批准，具备医疗卫生系列晋升条件的员工，可执行医院内规定，允许低职高聘，并享受其有关待遇。
二、工龄工资（一）进入XX医院投资管理有限公司XX分公司医疗机构工作，工龄满一年以上者，方可享受工龄工资100元/年，500元封顶。
（二）员工在XX分公司属下医疗机构工作满一年以上者因各种原因离开工作单位，后又从外公司、外单位返回西南分公司医疗机构，其在外公司、外单位工龄不予认可或计算，其工龄一律重新计算。
（三）员工在XX分公司属下医疗机构工作满一年以上者，因病或特殊事假等，经批准离院半年内又返院者，可累计计算工龄。
(休假时间除外)三、津贴（一）卫生津贴放射科 50 元/月彩超、B 超、心电、检验30 元/月医、护、药师（士） 20 元/月（二）职务津贴凡经（集团）公司或院领导批准任命的管理干部均享受职务津贴，按月随工资发放。
津贴与目标责任制挂钩，经考核按实际完成目标任务的百分数予以奖惩兑现。
院领导级 500 元/月科主任级（含护士长） 300 元/月组长级 200 元/月（三）特殊津贴进入本公司医疗机构工作一年以上，有特殊贡献的员工，经院领导考核评定，报分公司领导批准，可享受特殊津贴。
四、效益提成：（一）药费提成（1）门诊西药费提成比例： 1%—1.5%；（2）门诊中药费提成比例： 1.5%—2%；（3）门诊外用药费（科室自行配制）提成比例：3-5%；（二）理疗费提成比例：开单医生 3-6% 操作理疗护士 2%；（三）治疗费提成比例：皮试、肌注、输液，护士提成总收入的 12%；男、女科冲洗上药、穴位注射、乳腺治疗等在项目总收入中，医生提 1-2%；（四）计划生育提成比例 :接生费:助产人员 5%人流、引产手术费：开单医生 2%，操作医生 5%操作护士 2%；清宫、上环、取环在总收入中 (材料费除外 )医生提成 2%；（五）检查费提成比例：彩超、 B 超、心电图开单医生 2%，检查医生 5%；透视拍片造影等开单医生 2%，检查医生 5%；阴道镜、宫腔镜、红外乳透检查开单医生 4%，检查医生 4%；（六）化验费提成比例：普检、特检等总收入，开单医生 2%，检验人员 5%；病理总收入，开单医生 5%，检验人员 5%；（七）手术费提成比例：（不含麻醉、监护、药品、材料费）；手术医生 10% 主刀：一助：二助按 5：3：2 或主刀：助手按 7：3 分配；（八）麻醉费（含监护费）提成比例：麻醉医生 10%（九）西药房提取当月药房总收入的 0.3%作为药房员工的效益工资（十）中药房提取当月中药房总收入的 0.5%和煎药总收入的的 3%作为中药房员工的效益提成；（十一）、住院部护理人员的效益提成比例，按当月住院部总收入的 2%提成为效益提成；手术室护士的效益提成比例，按当月手术费总收入的 1%提成为效益提成；供应室护士的效益提成比例，按服务科室护理人员的平均效益工资，由院、科两级领导审定其提成比例发给。
