胜利1、胜利油田开发规划依据及方法
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胜利油田开发的主要问题及对策建议马祥民(胜利油田政策研究室,山东东营257002)①【摘 要】 胜利油田多数主力油田目前已进入中后期开发阶段,在开发上主要存在以下问题:资源接替不足,结构性矛盾突出;综合含水上升,油田开发面临的矛盾和困难增多;开发技术接替矛盾突出;管理工作有待加强。
为此,提出以下对策性建议:进一步强化油田开发基础工作;不断提高油田开发技术的自主创新能力;要加强管理,进一步强化队伍作风建设。
【关键词】 胜利油田;油气开发;油气资源;开发技术【中图分类号】 F407122 【文献标识码】 A 【文章编号】 1009-4326(2005)04-0093-02 长期以来,胜利油田(以下简称油田)克服了部分区块产量递减、新区产能建设难度加大、原油生产任务繁重等重重困难,精心谋划,强化运行,大力实施科技兴油和良性开采战略,使油田开发工作保持了稳健运行、持续发展的良好态势,取得了显著成绩。
同时,在油田开发上还存在一系列新的情况和问题,面临着一系列困难和挑战。
一、开发上存在的主要问题1、资源接替不足,结构性矛盾仍比较突出。
经过40多年开发,胜利油田多数主力油田已进入中后期开发阶段,新投入的油田多为规模小、探明程度低、情况复杂的断块油藏和岩性油藏。
从产量结构上看,断块、岩性油藏等难采产量和措施产量所占比重越来越大。
2004年全油田三次采油和热采稠油产量占总产量的22.1%,同比增长3.5个百分点,是增幅最快的一年。
而1995-2003年平均增幅为1.3%,这些产量不但成本高,而且上得快、掉得也快,稳产风险大,稳产基础十分脆弱。
目前,油田勘探已进入隐蔽性油气藏勘探阶段,新增探明储量主要以低渗透、稠油、复杂潜山油藏为主。
三类油藏勘探新增探明储量比例上升,由“九五”期间的53.1%上升到“十五”期间的61.4%,上升8.3%。
并已成为产能建设的主要阵地,三类油藏建产能动用储量占油区建产能储量的比例由“九五”期间的25.9%上升到“十五”期间的50.4%,上升了24.5%,建产能比例由“九五”期间的27.6%上升到“十五”期间的51%,上升了23.4%。
油田开发实施方案一、背景介绍随着全球能源需求的不断增长,油田开发成为了当前能源行业的重要课题。
为了有效开发油田资源,制定科学的实施方案显得尤为重要。
二、地质勘探首先,我们需要进行地质勘探工作,以了解油田的地质构造、储量分布和地下水情况。
通过地震勘探、钻探等技术手段,获取地下资源的详细信息,为后续的开发工作提供可靠的数据支持。
三、技术设备准备在进行油田开发之前,需要做好相关技术设备的准备工作。
包括油田开发所需的钻机、采油设备、管道等,以及相关的安全防护设施。
只有确保技术设备的完备,才能保障油田开发工作的顺利进行。
四、环境保护措施油田开发过程中,环境保护是至关重要的一环。
我们需要制定严格的环保措施,包括废水处理、废气排放等,以减少对周围环境的影响。
同时,要加强对生态环境的保护,确保油田开发不会对周边生态系统造成破坏。
五、安全生产管理安全生产是油田开发工作的首要任务。
我们需要建立健全的安全生产管理体系,加强对作业人员的安全教育和培训,确保他们具备应急处置能力。
同时,要加强对作业场所的安全监测,及时发现并排除安全隐患。
六、科学施工方案在油田开发施工过程中,需要制定科学的施工方案。
包括钻井、注水、采油等工艺流程的优化设计,以提高开采效率和资源利用率。
同时,要根据地质条件和油田特点,灵活调整施工方案,确保施工质量和安全。
七、维护管理油田开发完成后,需要进行维护管理工作。
包括对油井、管道等设施的定期检修和维护,以保障设施的正常运行和使用寿命。
同时,要加强对油田开发过程中产生的废弃物的处理和清理,确保环境卫生。
八、总结油田开发是一项复杂的工程,需要多方面的准备和规划。
只有科学制定实施方案,严格执行各项措施,才能保障油田开发工作的顺利进行。
希望通过我们的努力,能够为能源行业的发展贡献一份力量。
novation & Development I 改革•发展胜利油田河口采油厂管理七区员工检查稠油井掺水温度。
吴木水 摄胜利油田难动用储量开发的四种可行模式□ 于园园本文系统梳理了胜利油田难动用储量现状特点,分析了制约难动用储量效益开发的体制机制 瓶颈,研究提出难动用储量开发的措施。
难动用储量作为探明储量,是胜利油田实现持续发展的重要资源之一。
科学开发难动用储量,有效盘 活这部分资源,可以深挖已有资源价值,分摊勘探开 发成本,为油田提供新的效益增长点,进一步奠定创一流创效益创和谐的资源基础。
难动用储ht 现状及制约因素分析胜利油田难动用储量总量大,规模整装,储量集中,超过一半的储量都集中在1000万吨以上的区块当 中;油藏类型主要以低渗透和稠油为主,占总储量的 近80%。
随着体制机制持续创新,对区块认识的不断加深,经济技术的不断突破,这部分储量不仅不再难 动用,而且对其开发还会产生较为可观的规模效益, 成为油田新的效益增长点。
但也存在制约难动用储量 开发的诸多因素,既有难动用储量资源特性开发困难的内在因素,又有开发体制机制不到位等客观现实影542019 / 02中国石化novation&Development I改革•发展响,概括起来主要有以下几点。
对工程技术要求高,开采难度大。
目前,胜利油田难动用储量区块有的地下油藏条件差,断层较碎、硫化氢较多,存在安全环保风险,加之地层水腐蚀性强,用常规设备难以开采,需要强化工程工艺技术攻关,实现开发技术的突破;有的难动用区块位于滩涂、自然保护区、军事禁地等区域,地面施工条件差,对钻、测、录、采等开发环节有特殊要求,需要采用更为先进的技术来实现和保证。
开发投资较高,不适应现有投资决策机制。
难动用储量开发的工艺复杂,对设备、钻具等要求较高,与常规油气开发相比,产能建设投入较多。
一是开采成本高。
稠油、低渗透等难动用储量,开采过程中需配套压裂、防砂、注汽等高成本措施,注水、油料、电、污水回灌等成本也较常规油气储量的生产成本高。
建筑做法说明胜利油田经济适用房房改房70-ID住宅-----------建筑做法说明一、设计依据1、《民用建筑设计通则》JGJ37-872、《住宅建筑设计规范》GB50096-19993、《建筑抗震设计规范》GB50011-20014、《山东省住宅建筑设计标准》DBJ14-S1-20005、《民用建筑节能设计标准》(采暖居住建筑部分)山东省实施细则DBJ14-S2-986、《民用建筑电气设计规范》.GBJ133-907、《建筑给排水设计规范》GBJ15-88(1997版)8、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JG134-20019、《东营市城市住宅建设管理暂行规定》10、《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87(2001年版)二、建筑设计说明1、本套图纸图注尺寸以毫米计,标高以米计,±.000相当于绝对标高、建筑方位见小区规划图。
2、经济技术指标见建-03127/02。
3、抗震设防烈度为7度;建筑耐火等级二级;建筑物合理使用年限为五十年。
4、墙身:墙厚除注明外均为240。
暖气壁龛深120,宽同窗宽。
墙体材料见结构图。
5、楼地面做法:1)、半地下室地面做法:2.5水泥砂浆(掺5%防水粉)抹面压实抹光厚30;刷素水泥浆一道;钢筋混凝土底板;2)、楼面做法:a)、用于卫生间、厨房300*300防滑地面瓷砖地面砖厚10,稀水泥浆填缝。
泥面(撒适量清水)1:2干硬水泥砂浆结合层最薄处厚20,从门口处向地漏找1%坡刷素水泥浆一道高分子聚合物水泥复合防水涂料厚1,四周沿墙刷起150高(TH-003型)素水泥浆一道(内掺建筑胶)钢筋混凝土板b)、楼梯间1:2水泥砂浆抹面厚30现浇混凝土板c)、用于其他房间(一层)面层1:2水泥砂浆找平层30C20细石混凝土厚30(内配¢4@250钢筋网)20厚聚苯泡沫板现浇钢筋混凝土板d)、用于其它房间(二层以上)面层1:2水泥砂浆找平层厚30(或由甲方定)陶粒混凝土垫层厚50现浇钢筋混凝土板6、屋面做法:a)、斜屋面机制水泥瓦(30*40挂瓦条)高分子聚合物水泥复合物防水涂料厚1.2(YH-003型)30厚1:2..5水泥砂浆找平(内加¢4@250钢筋网)25厚挤塑聚苯板保温层现浇钢筋混凝土板b)、平屋面高分子聚合物水泥复合防水涂料厚2(TH-300型)基层表面涂刷粘结剂一层(粘结剂由卷材厂配套供应)1:2.5水泥砂浆找平最薄处厚2025厚挤塑聚苯板保温层水泥炉渣找坡最薄处厚630现浇钢筋混凝土屋面板7、天棚做法:a)、卫生间洹洗间,厨房天棚做法:白色耐水涂料满刮防水腻子两遍成活5厚1:2.5水泥砂浆罩面5厚1:3水泥砂浆打底混凝土界面剂一道钢筋混凝土板底用水加10%火碱清洗油腻b)、其余房间天棚做法:面层(楼梯间为乳胶漆,地下室为白色涂料,其余房间不做)5厚1:0.3:2.5混合砂浆罩面5厚1:0.3:3水泥石灰砂浆打底混凝土界面剂一道钢筋混凝土板底用水加10%火碱清洗油腻8、踢脚高150做法见88J1-X1/F2踢3c9、门窗:入户门为防盗门(市购),卫生间为PVC门,内门为红榉贴面夹板门(市购)地下室及楼梯间外窗单玻白色塑钢窗,其余外窗均采用双玻白色塑钢窗(带纱窗)10、内墙粉刷:a)厨房、卫生间:稀白水泥浆擦缝.3厚T920瓷砖胶粘贴内墙釉面瓷砖(白色底带暗花纹,面砖规格200*300宽*高)9厚1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层9厚2:1.8水泥石灰砂浆打底扫毛刷ML908界面处理剂一道b)、其余房间、南阳台面层(楼梯间为乳胶漆,地下室为白色涂料,其余房间不做)7厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆罩面压实抹光8厚1:1:6水泥石灰膏砂浆扫毛8厚1:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛刷砼界面处理剂一道11、外墙粉刷做法一:面层为外墙乳胶漆(颜色见立面)刷外墙用乳胶漆三遍6厚1:2.5水泥砂浆抹面6厚1:1:6水泥石灰膏砂浆找平扫毛6厚1:3水泥砂浆打底扫毛刷砼界面处理剂一道做法二:面层为面砖(颜色见立面)3厚T920瓷砖胶粘贴6-12厚面砖,用J924砂质勾缝剂勾缝12厚1:0.2:2水泥石灰膏砂浆结合层6厚1:3水泥砂浆打底扫毛刷ML908界面处理剂一道12、散水(宽1000)做法:1:2.5水泥砂浆压实抹光厚20刷素水泥浆一道C15混凝土厚603:7灰土厚150素土夯实13、台阶做法:1:2.5水泥砂浆压实抹光厚20刷素水泥浆一道C15混凝土厚603:7灰土厚150素土夯实14、基础和墙身留洞仅为各专业主要留洞及埋管位置,施工时应根据设备较核留洞尺寸无误后方可施工,管线安装完毕后必须堵严,管道楼板及地漏做法见88JX4-1/Y23,地面以下留洞及屋面排烟道必须做好防渗处理,确保留洞处无漏水,渗水现象,穿楼板管线必须预埋套管并高出楼面10mm,出屋面排气管见88JX1/3,暗装垂直管道做法见88JX4-1/C25。
“1+2+2”体系下开发单位绩效考核模式构建近年来,胜利油田建立并配套完善“ 1+2+2 ”绩效考核体系,即 1个绩效考核办法,经营业绩和风险管控责任2个考核细则,人力资源和存量资产优化配2个指导意见。
该绩效考核体系打破了原有“唯产量论英雄”单一激进的考核方式,进一步丰富完善了效益考核的内容,通过聚焦效益导向,遵循价值引领的原则,将激励与约束、权利与职责、过程与结果的相结合。
其中,经营绩效考核不再是单纯的利润指标考核,而是将增收降本、人力资源优化、存量资产优化等措施取得的经营业绩也融入绩效考核的体系中,彻底打破原有的“吃大锅饭”、“干多干少都一样”的考核观念。
在新形势和新要求下,开发单位对基层单位的原有绩效考核体系存在诸多局限,无法满足“1+2+2”绩效考核体系要求。
一、原绩效考核体系的局限(一)存在考核形式单一的局限以往考核通常采取经营指标为主,生产指标为辅的模式,设有利润、成本指标等经营指标,同时辅加自然递减率、注水层段合格率等生产指标。
指标完成情况占绩效考核总体比例较重,考核形式单一,当评价一家基层单位生产经营情况的好与坏时,很大程度上取决于指标完成情况。
但指标设置有时并不能全面客观的反映出基层单位生产经营状况,同时,绩效考核体系过于依赖指标,也一定程度的限制创新思维的发展。
(二)存在挖潜方向单一的局限以往挖潜方向,通常只着眼于电费、材料费、作业费等操作成本。
但这部分操作成本在总成本支出占比较低。
随着生产技术进步和经营思路转变,近年来各开发单位更加重视成本结构调整和长效投入保障,对成本支出也努力向科学效益看齐,不再单纯“为减而减”,这也致使操作成本可优化压减的空间越来越有限。
而对基层单位而言,本应是优化潜力巨大的固定成本,却因庞大的人员规模和资产规模成为一座无法撼动的大山,给成本结构调整、支出方向优化带来极大难度。
(三)存在激励模式单一的局限以往的激励模式中,针对技术人员等特殊岗位激励不足,没有形成明确的奖励政策,或是奖励政策流于书面难以落地执行。
油田开发的流程油田开发是指通过一系列的工程技术和管理措施,将地下石油储层中的石油资源开采出来,并将其输送到地面的过程。
油田开发是一项复杂的系统工程,涉及到多个领域的知识和技术,包括地质学、地球物理学、钻井工程、采油工程、油藏工程、经济评价等。
以下是油田开发的一般流程:1.地质调查油田开发的第一步是进行地质调查。
地质调查是通过收集和分析地质资料,了解地下石油储层的分布、储量、性质和特点等。
这些资料可以通过野外地质调查、地球物理勘探、钻探等方式获取。
1.建立模型建立模型是油田开发的关键环节之一。
通过建立三维地质模型,可以更加准确地预测地下石油储层的形态和性质。
这个模型可以帮助工程师了解地下石油储层的空间分布和厚度,以及储层中的石油资源量和流动性等。
1.制定开发方案制定开发方案是油田开发的重要环节之一。
开发方案包括确定开采方式、井位布置、开采策略、生产目标等。
这个方案需要根据地质模型和实际情况进行制定,以确保油田能够高效地被开发和生产。
1.钻井和完井钻井和完井是油田开发中最重要的环节之一。
钻井是通过使用钻机在地下钻探出石油储层的通道,而完井则是通过在井底安装油嘴等设备,将石油从地下储层中引导到地面。
钻井和完井过程中需要使用各种工程技术措施,如旋转钻井、泥浆循环等,以确保钻井和完井的顺利进行。
1.采油和生产采油和生产是油田开发的另一个重要环节。
采油是通过使用各种采油技术,如水驱、气驱、化学驱等,将石油从地下储层中开采出来。
生产则是将采出的石油通过管道输送到石油加工厂进行处理和提炼。
在这个过程中,需要对油田进行监测和管理,以确保采油和生产的效率和安全性。
1.经济评价和决策经济评价和决策是油田开发的重要环节之一。
在制定开发方案时,需要对油田进行经济评价,以确定投资回报率和开发成本等。
同时,在决策时需要根据经济评价的结果和市场情况等因素进行综合考虑,以选择最佳的方案进行开发。
总之,油田开发是一项复杂的系统工程,涉及到多个领域的知识和技术。
油田开发基础及开发方案一、油田开发基础1.油藏地质条件的评价油藏地质条件是开发一种油田的前提和基础。
需要通过地质资料的解释,掌握沉积构造演化历史、岩石物性特征、油气运移聚集特征等,以确定油气储层的页岩性、孔隙度、渗透率、储量等。
2.油气勘探工作油气勘探工作是为了发现新的油田或新的储层。
油气勘探通常以地震勘探为主,利用地球物理方法进行测量,分析地下岩层变化构造,确定潜在油气藏的存在情况。
3.油藏开发的选择经过油藏地质条件的评价和油气勘探工作,需要对油田的开发进行选择。
可根据油藏性质,地质条件和勘探结果等多方面考虑,制定出最佳的油田开发方案。
二、油田开发方案1.多井开发多井开发是指在油田内依据勘探结果确定的油气储层位置开凿一定数量的井,利用井间距的间隔将储层覆盖,实现油田的稳产和高效开发。
2.注水开发注水开发是指在油田内注入地面水或者其他类型的注水液,增加油藏内的压力来促进油气聚集,增强采油效果。
注水开发周期较长,但生产效益却比较高。
3.一体化开发一体化开发是指将地面上和地下的油气开发和生产过程整合在一起,以顺便减少生产成本,提高开采效率。
这种开发方式,需要从勘探、开采、处理到运输等全链条综合考虑,从而更好地实现油田资源的整合。
4.煤层气开发煤层气开发是指采用特定方法,将煤层储量中富含天然气的瓦斯提取出来。
该开发方案需要通过对煤层的渗透率、储量等特点进行分析,确定具体的开发方式。
以上是油田开发的基础和开发方案,不同的油田会有着不同的开发方案,需要根据具体的情况综合考虑,选取最优方案进行开发。
油田开发整体方案一、引言随着能源需求的不断增长,油田开发成为了一个重要的领域。
油田开发是指对地下油藏进行勘探、开采和生产的过程。
在制定油田开发整体方案时,需要综合考虑地质条件、技术手段、环境影响等多方面因素,以实现高效、安全、可持续的油田开发。
二、勘探阶段油田开发的第一步是勘探阶段。
在勘探阶段,需要通过地质勘探方法,如地震勘探、地质钻探等,确定油田的地质特征、油藏规模和分布等信息。
同时,还需要进行地质储量评估,以确定油田的开发潜力。
三、开采阶段1. 井网布置在开采阶段,需要合理布置井网。
井网的布置应考虑地质构造、油藏类型、油藏压力等因素,以最大程度地提高采收率。
同时,还需要考虑井网的经济性和可行性。
2. 采油方法油田开采主要采用的方法有常规采油和增产采油。
常规采油主要包括自然压力采油和人工提升采油,通过井筒中的自然压力或人工注水来驱动油流至井口。
增产采油主要包括注水采油、注气采油和注聚合物采油等,通过注入水、气体或聚合物等物质,改变油藏的物理性质,提高采收率。
3. 人员安全在开采阶段,人员安全是至关重要的。
应制定相关安全规定,如佩戴防护设备、遵守操作规程等,确保人员的安全。
四、生产阶段1. 油品处理在生产阶段,需要对产出的原油进行处理。
油品处理包括脱水、脱盐、脱硫等工艺,以提高原油的品质。
2. 储运方式原油的储存和运输是油田开发的重要环节。
常见的储运方式有管道输送、铁路运输和海运等。
应根据油田的地理位置和交通条件选择合适的储运方式。
3. 环境保护油田开发对环境的影响不可忽视。
应建立健全的环境保护措施,如油气处理装置、废水处理设施等,以减少对环境的污染。
五、技术创新油田开发需要不断进行技术创新,以提高开采效率和采收率。
技术创新包括勘探技术、开采技术和生产技术等方面。
例如,地震勘探中的三维地震成像技术、注水采油中的多孔介质流动模拟技术等,都可以提高油田开发的效果。
六、可持续发展油田开发应符合可持续发展的原则。
油田开发方案及调整方案经济评价技术要求一、前言油田是一种不可再生的资源,其开发方案及调整方案经济评价技术是油田开发的重要环节之一。
油田开发方案及调整方案经济评价技术是以经济性为核心,研究油田开发方案及调整方案的效益和经济影响的技术,在油田开发中具有重要的意义。
本文将从油田开发方案及调整方案经济评价技术的定义、评价指标、实施方法等方面对其作一详细的说明。
二、油田开发方案及调整方案经济评价技术定义油田开发方案及调整方案经济评价技术是根据油田开发规划、调整方案,通过分析油田地质、岩性、储层、开采工艺等因素,测定该方案的可行性,确定油田开发的经济效益和经济影响的技术。
三、油田开发方案及调整方案经济评价的指标1. 产量指标产量指标主要包括原油产量和气体产量,是油田开发方案及调整方案经济评价的重要指标之一。
2. 投资指标投资指标包括总投资、年投资和资本金占比等,是油田开发方案及调整方案经济评价的重要指标之一。
3. 成本指标成本指标包括开发成本、生产成本和维护成本等,是油田开发方案及调整方案经济评价的重要指标之一。
4. 收益指标收益指标包括总收益、年收益和投资回收期等,是油田开发方案及调整方案经济评价的重要指标之一。
四、油田开发方案及调整方案经济评价的实施方法1. 数据收集和分析首先需要收集油田地质、范围、储量等方面的数据,这些数据将作为油田开发方案及调整方案经济评价的基础。
对于这些数据,需要进行整合、分析和评估。
2. 方案比较在进行油田开发方案及调整方案经济评价时,需要比较不同方案的经济效益,根据产量指标、投资指标、成本指标和收益指标等方面做出比较。
3. 确定最优方案在进行油田开发方案及调整方案经济评价时,需要确定最优方案,即经济效益最大的方案。
这个过程需要综合考虑油田的地质条件、储层、开采工艺等因素。
4. 风险评估油田开发方案及调整方案经济评价的过程中,需要对潜在的风险进行评估,并进行采取风险管理措施。
对于油田开发的风险来说,主要包括地质、市场等方面的风险。
油田开发方案的主要内容油田开发是指从地下油藏中提取石油并开采出来的过程。
随着全球能源需求的不断增长,油田开发成为了一个重要的产业领域。
油田开发方案的主要内容包括勘探、采收和生产三个阶段。
在本文中,我们将逐一介绍这些阶段及其所涵盖的主要内容。
一、勘探阶段勘探阶段是油田开发的第一步,其目的是通过各种勘探手段确定油藏位置、规模和储量等关键信息。
在勘探阶段,通常会运用地质勘探、地球物理勘探、化学勘探等多种技术手段。
具体而言,地质勘探是通过对岩石的地质分析,寻找地层隐蔽层位,判断潜在的油藏位置。
地球物理勘探则是通过测量地下物理场的强度和变化来推断地质结构,并确定潜在油藏的存在。
化学勘探则通过地下地球化学特征的测定,分析地下储油潜力。
勘探阶段还包括信息解释、数据处理、资源评估和选区评价等工作。
二、采收阶段采收阶段是根据勘探结果,在地下储量中选择合适的油井位置,并进行石油开采的过程。
在采收阶段,主要包括油井设计、钻井、固井、完井等工作。
油井设计是根据地质构造和油藏特征,确定合适的钻井方式、井段个数和井深等参数。
钻井是通过转动钻铤破坏地层,达到油层的目的。
固井则是在钻完井后,通过注入固井胶浆,在井口形成高压立体胶体,从而防止地层水、气和油的混合扩散。
完井是将油井具体地分为采油井、注水井、供气井等,以便进行后续的生产作业。
三、生产阶段生产阶段是油田开发的最后一个阶段,也是持续时间最长的一个阶段。
在生产阶段,通过各种工艺措施,将地下的石油输送到地面,进行后续加工和利用。
生产阶段包括油井测试、生产操作、提高采收率等诸多过程。
油井测试是为了判断井底产液能力、开发潜力和油藏特征等,通过开井流程、注入压力测定、试油桩等手段进行。
生产操作则是通过合理的生产工艺和设备,将地下石油提取到地面。
提高采收率是通过改善油田开发的技术和工艺手段,增加开采率和提高资源利用效率。
油田开发方案的主要内容就是以上这些。
在实际开发过程中,还会面临一系列的技术、环境和经济等方面的挑战。
胜利油田的经营准则摘要:一、胜利油田的经营理念二、胜利油田的经营准则三、胜利油田的经营目标四、胜利油田的经营策略五、胜利油田的经营成果正文:作为我国重要的油田之一,胜利油田以其卓越的生产能力和经营管理,一直在国内油田行业中占据重要地位。
本文将详细介绍胜利油田的经营理念、准则、目标、策略及成果。
一、胜利油田的经营理念胜利油田始终坚持“以人为本、以市场为导向、以科技创新为核心”的经营理念。
在这一理念的指导下,胜利油田不断优化生产布局,提高采收率,增强企业竞争力,为国家能源安全作出积极贡献。
二、胜利油田的经营准则1.以人为本:胜利油田注重员工培养,提升员工素质,通过各种培训和激励措施,激发员工的积极性和创造力。
2.以市场为导向:胜利油田紧密关注市场需求,灵活调整生产规模和产品结构,确保企业在市场竞争中始终保持领先地位。
3.以科技创新为核心:胜利油田大力推动科技创新,积极引进和研发新技术,提高生产效率,降低生产成本。
三、胜利油田的经营目标胜利油田的经营目标是实现可持续发展,努力提高油气资源采收率,确保能源安全,减少环境污染,为国家经济建设和人民生活提供可靠的能源保障。
四、胜利油田的经营策略1.优化生产布局:胜利油田通过调整生产布局,提高生产效率,降低生产成本,确保油气资源的高效利用。
2.提高采收率:胜利油田不断引进和研发新技术,提高油气资源采收率,确保油气资源的最大化利用。
3.加强市场营销:胜利油田通过加强市场营销,扩大市场份额,提高企业竞争力。
4.强化科技创新:胜利油田加大科技创新投入,引进和培养高层次人才,推动科技创新,提高生产效率和经济效益。
五、胜利油田的经营成果在以上经营理念、准则、目标和策略的指导下,胜利油田取得了举世瞩目的经营成果。
油气产量持续增长,经济效益显著提高,为我国能源安全和经济发展作出了巨大贡献。
总之,胜利油田以其独特的经营理念、严谨的经营准则、明确的经营目标、科学的经营策略和显著的经营成果,成为了我国油田行业的佼佼者。
供应链总监工作总结在院校图书馆从工作已经____年了,时光转瞬即逝,____马上就过去一半了,现针对上半年的工作做一份供应链管理半年工作总结:传统的供应链管理中企业总是试图最大限度地协调企业内部资源,通过对企业内部现有的信息、物流和资金流进行设计、规划和控制,从而增强产品竞争力。
随着生产的社会化与专业化,企业逐渐认识到不能仅靠自身而必须联合行业中其他上下游企业,建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链,充分利用一切可利用的资源来适应新的竞争环境,外伸企业、虚拟企业的出现使得企业内部供应链管理延伸和发展为面向全行业的产业链管理,管理的资源从企业内部扩展到了外部。
把多个企业纳入一个整体的管理下实现协作经营和协调运作后,大大增强该供应链大市场环境中的整体优势,同时也使每个企业均可实现以最小的个别成本和转换成本来获得成本优势。
我校的图书室建设可以说是从无到有的过程,以前的图书全部是堆放在几个书柜里,书架、目录柜、办公桌,甚至连阅览室和藏书室都没有。
自从接到上级精神,我校投入近万元,打造了____个标准的书架,一套办公桌椅,一个目录柜,10套阅览桌(可坐____人);购置了编目所必须的铁书立、装订机、打码机等等;另外还专门腾出一间教室做为师生阅览室,腾出原会议室做藏书室。
按照领导安排,我主要职责是负责我局的资料管理和图书仓储工作,搞好相关服务。
在工作中,我始终坚持政治理论和业务知识的学习,不断充实自己,多年来,自己能够积极参加局机关,理论学习,除此之外,我还结合自己的业务工作,阅读了有关图书仓储和档案管理方面的书籍,如供应链管理、现代物流管理与实践、图书仓储物流手册等书籍。
在工作中还坚持向实践学习,向有经验的同志学习。
在实践中逐步丰富了自己的业务知识,提高了自身素质,为提高工作质量奠定了良好的基础。
供应链管理半年工作总结最后,我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为图书仓储事业作出新贡献。
胜利油田的发现与早期开发
胜利油田是我国继大庆油田之后发现的第二大油田。
早在50年代初期,我国著名地质学家李四光就提出了在华北地区探寻油藏的重要论断。
1955年国家决定在华北平原展开区域性的石油普查工作,并陆续钻探打了华一至华七井。
1961年在当时的广饶县东营村一带打出了华八井,首次日产原油8.1吨,从而发现了胜利油田。
1961年9月16日,在东营村附近又打出了营二井,并发生强烈井喷。
9月23日,经科学测试,该井日产555吨高产油流,成为全国第一口高产油井。
胜利油田“九二三厂”名称由此而来。
1964年1月25日,中共中央正式批准组织华北石油勘探会战,并迅速从玉门、大庆、青海、四川、北京等地调集石油会战队伍和技术人员一万余人,会师在渤海之滨,黄河两岸,以东营地区为中心开展了石油勘探大会战。
胜利油田建成投产后,广大干部、职工和科技工作者在中共山东省委、省政府和石油部的双重领导下,在当地党政军民的大力支持和帮助下,发扬“一不怕苦,二不怕死”的精神,大干快上,排除一切困难和干扰,全心全意为国家多找油、多打油。
展开了一次又一次的石油大会战,年年出色的超额完成国家的原油生产计划,在当时风沙弥漫,人烟稀少的黄河三角上建立起我国东部一个重要的石油工业基地。
现石油基地东营村已演化为地级东营市,并且人均GDP也已走在山东省的前列。
这里景色宜人,也是旅游观光的好去处。
油田开发方案编制引言:油田开发是指对油田进行勘探、开采和生产的整个过程。
编制一份完善的油田开发方案对于确保油田资源的有效开采和增产具有重要意义。
本文将从油田开发计划、技术方案、安全环保措施等方面对油田开发方案进行详细介绍。
一、油田开发计划油田开发计划是油田开发方案的基础,它包括油田的开发工期、开发期间的投资、设备采购、人员配备等内容。
编制油田开发计划应充分考虑勘探、开采和生产的各个环节,并制定合理的时间节点和资源预算,确保计划的可行性和有效性。
二、技术方案技术方案是油田开发方案的核心内容,它包括油田的开发方法、选井方案、采油工艺、注水方案等。
编制技术方案应充分考虑油田的地质条件和储量分布特点,选择合适的开发方法和工艺流程,并考虑到油田的可持续开发和环境保护要求。
三、工程建设方案工程建设方案是油田开发方案的重要组成部分,它包括油井的建设、设备的安装和调试等。
编制工程建设方案应根据油田地质和地质条件,确定合理的建井位置和井网布置,选用适当的设备和工艺流程,并制定详细的施工方案和安全措施,确保施工的顺利进行和人员的安全。
四、生产管理方案生产管理方案是油田开发方案的重要组成部分,它包括油井的调控、生产过程监测和管理方法等。
编制生产管理方案应根据油井的物理性质和开采工艺,确定合理的油井自动化调控系统和监测手段,制定详细的操作规程和管理方法,并定期对生产数据进行统计和分析,及时调整生产措施,提高油井的采油效率。
五、安全环保方案安全环保方案是油田开发方案的重要组成部分,它包括现场安全控制、环境保护措施和应急预案等。
编制安全环保方案应从油井建设到生产过程中的各个环节充分考虑安全风险和环境影响,制定详细的安全作业规范和环境监测方法,并进行风险评估和应急演练,确保油田开发过程的安全可控和环境友好。
结论:油田开发方案编制涉及到油田的开发计划、技术方案、工程建设方案、生产管理方案和安全环保方案等多个方面。
合理编制油田开发方案对于科学开发油田资源、提高产能、保护环境和确保安全具有重要意义。