公司企业文件和资料管理制度
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公司档案管理制度一、总则1、为加强本公司档案工作,充分发挥档案作用,全面提高档案管理水平,有效地保护及利用档案,为公司发展服务,特制定本制度。
2、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。
结案后及时归档。
工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚,不得擅自带走或销毁。
二、文件材料的收集管理1、公司指定专人负责文件材料的管理。
2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理,交总经理审阅后归档。
3、一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门或人员收集,交行政备案。
会议文件由行政收集。
三、归档范围1、重要的会议材料,包括会议____、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。
2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。
3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录。
4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。
5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。
四、归档要求1、档案质量总的要求是。
遵循文件的形成规律和特点,保持文件之间的有机联系,区别不同的价值,便于保管和利用。
2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。
3、在归档的文件材料中,应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件,分别立在一起,不得分开,文电应合一归档。
4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的总结放在针对的最后一年立卷;跨年度的会议文件放在会议开幕年。
5、档案文件材料应区别不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依序排列在一起,即批复在前,请示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成规律或特点,应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。
6、案卷封面,应逐项按规定用钢笔书写,字迹要工整、清晰。
五、档案管理人员职责1、按照有关规定做好文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。
2、按照归档范围、要求,将文件材料按时归档。
公司文件资料管理制度一、引言在现代企业管理中,文件资料是重要的工作内容之一,它涉及到企业的信息流转、决策支持和风险控制等方面。
为了保证文件资料的高效管理和利用,本公司特制定了《公司文件资料管理制度》,旨在规范公司文件资料的流转、归档和保管,提高工作效率和信息安全性,保障公司的正常运营。
二、文件资料的定义与分类1. 文件资料的定义文件资料指公司内部产生的各类纸质文件、电子文件和数据信息,包括但不限于公文、合同、报表、备忘录、会议纪要、电子邮件等。
2. 文件资料的分类根据文件资料的性质和用途,将其分为以下几类:a) 公司内部文件:公司内部部门之间的文件、报表和备忘录等;b) 外部合同文件:与外部客户、供应商签订的合同、协议和相关附件等;c) 人事档案文件:员工的个人资料、合同、培训记录和考核评估等;d) 财务会计文件:包括财务报表、凭证、发票等涉及财务核算的文件;e) 项目管理文件:与各类项目相关的合同、计划、进展报告等。
三、文件资料的管理流程1. 文件资料的流转a) 文件产生与签发:文件由相关部门或人员起草并经主管部门审批后签发;b) 文件传递与接收:签发后的文件按照指定的流转路径传递给相关接收人员;c) 文件传阅与汇签:需要多个部门或人员共同办理的文件,需按规定进行传阅和汇签,确保全面审查;d) 文件核查与批准:相关人员按照规章制度对文件内容进行核查和批准;e) 文件执行与落实:文件被执行并落实,相关人员需按照文件要求进行操作或执行。
2. 文件资料的归档与保管a) 文件分类与编号:根据文件资料的性质分类,并为每个文件进行唯一编号;b) 文件整理与装订:文件归档前进行整理和装订,保证文件的完整性和可读性;c) 文件归档与存档:归档的文件按照文件分类的要求,存放到专门的文件柜或存档室;d) 文件检索与查阅:用户可通过指定的流程和授权,进行文件的检索和查阅;e) 文件保密与销毁:涉及公司机密信息的文件需按照保密要求进行存储和销毁。
公司文件管理制度字号第一条总则为了规范公司文件管理工作,提高文件管理效率,保障公司文件的安全性和完整性,根据《中华人民共和国档案法》和《中华人民共和国保密法》等相关法律法规以及公司实际情况,制定本文件管理制度。
第二条文件管理的范围公司文件管理包括纸质文件管理和电子文件管理两部分。
纸质文件主要包括公司的各类合同、报告、会议记录、通知等文件;电子文件主要包括公司内部各类电子文档、邮件、视频等。
第三条文件管理的责任1. 公司领导层对文件管理负有最终责任,要树立文件管理的意识,推动文件管理工作的开展。
2. 各部门负责人要对本部门文件管理负责,建立健全文件管理制度,明确文件管理的责任与义务。
3. 公司文件管理员应当具备一定的文件管理经验和专业知识,全面负责公司文件的管理工作。
第四条文件归档与保管1. 公司文件应按照文件的重要程度和保密等级进行分类归档,每份文件应有唯一的文件编号。
2. 文件的存档时间应根据文件的保存期限确定,到期后应按规定销毁或转移到档案室进行长期保存。
3. 重要文件应设定访问权限,做好保密措施,确保文件不受损坏或泄漏。
第五条文件检索与利用1. 公司文件应设立专门的检索系统,方便员工查找需要的文件。
2. 员工在检索和利用文件时应遵守相关规定,不得随意更改、复制、外传文件。
3. 对于需要复制或外传的文件,要经领导同意,并严格控制文件的流转。
第六条电子文件管理1. 公司电子文件应设定定期备份制度,确保文件的安全性和完整性。
2. 电子文件的存储位置应具备防火、防水、防盗等安全设施,避免文件丢失或损坏。
3. 公司电子邮件、内部通讯等电子文件也应受到保护,避免泄露公司机密信息。
第七条文件管理的监督与考核1. 公司文件管理员应定期对文件管理工作进行检查,发现问题及时整改。
2. 对文件管理工作进行定期考核,对管理不善或违规处理文件者进行追责。
3. 鼓励员工提出改进建议,促进文件管理工作的不断完善。
第八条文件管理的宣传与培训1. 公司应定期组织文件管理知识的培训,提高员工对文件管理的重视程度。
公司档案管理制度(优秀6篇)在当今社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度一经订立颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有管束作用,是他们行动的准则和依据。
到底应如何拟定制度呢?以下内容是本店铺为您带来的6篇《公司档案管理制度》,希望能够给您供应一些帮忙。
公司档案管理制度篇一1、文件档案的管理:1.1文件档案紧要是指公司各种有价值的凭证信函,文字记录和业内资料等内容。
1.2公司各部门负责本部门归档文件材料的收集,保管,整理和立卷,并定期交档案室集中管理。
1.3归档的文件材料必需完整、精准、系统,文件书写和载体材料必需耐保管,文件材料整理符合规范。
1.4档案资料如因特别情况,需修改,复印,摘抄,涂改等,属绝密或机密文件的必需由总经理审批,属隐秘文件的必需由公司主管领导审批,各部门保密文件由各部门部长审批。
1.5归档的文件档案以打印方式或手写方式形成,手写方式必需使用钢笔或碳素笔。
1.6文件档案纸张的规格以a4纸为标准,特别类型的纸张经整理后达到210mm*297mm尺寸标准。
2、电子文档的管理:2.1收集、积累要求:■记录了紧要文件的紧要修改过程,有查考价值的电子文件应被保存。
当正式文件是纸质时,假如保管部门已开始向计算机全文处理的转换工作,则与正式文件定稿内容相同的草稿性电子文件应当保存,否则可依据实际条件或需要,确定是否保存。
■保管与纸质等文件内容相同的电子文件时,要与纸质等文件之间,相互保证精准、牢靠的标识关系。
■在'无纸化'计算机办公或事物系统中产生的电子文件,应实行更严格的安全措施,保证电子文件不被非正常改动。
同时必需随时备份,存储于光盘或移动硬盘类能够脱机保管的载体上,并对有存档价值的电子文件制作纸质拷贝件保存。
■用文字处理技术形成的电子文件,收集时应注明文件存储格式和属性。
■用扫描仪等设备获得的图像电子文件,假如接受非标准压缩方法,则应将相关软件一并收集。
■用计算机辅佑襄助设计或绘图等获得的图形电子文件,收集时必需保证其对设备的倚靠性,以及易修改性等问题,不可遗漏相关软件和各种数据。
【文件制度】有限公司文件资料管理制度(WORD17页)1档案文件资料管理制度●主旨:为有系统的妥善管理本企业之各类档案及相关资料(含各类文件).特制定本办法执行之。
●适用范围:凡本企业内之各类档案、文件、资料,均适用本办法.●发行:本办法经执行长核准后发布实施。
●修订:本办法如有未尽事宜时,得由管理部加以补强并呈总经理审核、执行长核准后修订之。
壹、文件/资料管理制度概述一、文件/资料管制是指对企业内所有档案、文件及资料(包括现行运转文件、存档文件、余存文件和准备销毁的文件)的存放、调阅和销毁等进行管理之工作.二、由各部门助理担任日常档案、文件及资料管理工作,在进行各项文管作业时,应遵循以下三个基本原则:(一).集中管理原则.具体情况包括:1.凡企业接收之外来函件、资料等,一律应由相关部门之文管人员负责接收、登记和分发处理,如文管人员不在时,应确定临时接收人员;如文管人员离职时间较长,应及时指定人员代为办理.2.以本公司名义对外下发或上报之文件,应由承办部门文管助理统一登记、编号,并视文件之等级加盖公章及经权限主管核准后发放,并将存档文件、余件归档进行妥善保管.3.企业接收的所有文件、资料都应由各相关权责部门文管助理集中保管.各业务职能部门承办的文件、资料,承办完毕后必须交回,不得长期保存于个人处.(二).科学管理原则.公司各类文件资料均应按《档案资料保管年限一览表》(附件二)之规定年限进行保存,以便为归档立卷创造条件.(三).严格保密原则.凡公司员工因职务及工作之关系,于文件资料之制订、审核、分发、传阅、归档及销毁等作业流程中涉及公司之机密均应负有保密责任.(参考文件:《人事行政管理规章》关于员工对于本身职务所涉及之公司机密应负有保密责任之相关规定)贰、文件/资料作业管理办法一、分类:(一)公司档案资料分:证件、文件、合同、技术资料、人事资料及其它文档资料等六类,以便分别进行管理:1.证件:如公司营业执照、税务登记证、IC 卡……,证件类均由总经理室列管之。
公司文档及文印管理制度
随着信息技术的飞速发展,企业的文档管理已经不仅仅局限于纸质文件,电子文档的管理同样重要。
因此,公司在制定文档及文印管理制度时,需要兼顾传统与现代技术的结合,确保管理的全面性和有效性。
一、文档管理制度
1. 文档分类与编码:公司文档应根据内容和性质进行分类,每一类文档应有统一的编码规则,以便于检索和管理。
2. 文档创建与审批:所有新创建的文档必须经过相关部门负责人的审批,确保其内容的准确无误后方可正式发布。
3. 文档存储与保密:文档应按照保密等级存放在不同的存储介质中,对于涉密文档,要实行严格的访问控制和权限管理。
4. 文档更新与作废:文档内容如有变更,应及时更新版本,并通知相关人员。
作废的文档要按照公司的保密规定进行处理。
二、文印管理制度
1. 打印权限与审核:为了节约资源,减少不必要的打印,员工在进行文档打印前需获得上级的审批。
2. 设备使用与维护:公司应定期对文印设备进行维护和检修,确保设备的正常运行。
员工在使用设备时需遵守操作规程,避免造成设备损坏。
3. 耗材管理:文印耗材的采购、存储和使用应建立严格的管理制度,防止浪费和滥用。
4. 环保意识:鼓励员工采用双面打印等节约纸张的方式,提高环保意识,共同构建绿色办公环境。
三、监督与执行
1. 监督责任:公司高层管理者需定期检查文档及文印管理制度的执行情况,确保制度的有效性。
2. 违规处理:对于违反管理制度的行为,公司应当设立相应的惩罚措施,以此来维护制度的严肃性。
3. 持续改进:公司应根据实际情况和员工反馈,不断完善文档及文印管理制度,以适应企业发展的需要。
总结:。
文件、档案资料管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司技术文件及资料管理制度第一章总则第一条为建立、健全公司技术文件及资料管理工作,完整地保存和科学地管理公司的技术文件及资料,充分发挥技术文件及资料在公司建设和发展中的作用,更好地为公司各生产技术部门服务。
制订本管理制度。
第二条技术文件及资料是指各技术部门(包括制造部)在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。
第三条技术资料的主管部门要把技术文件及资料工作纳入本单位的技术业务管理工作中,保证其技术文件材料的积累,达到收集齐全、整理系统,并按制度及时归档。
以保证全公司技术档案工作的顺利开展。
第四条按照集中统一管理技术文件及资料的基本原则,公司技术研发中心设立综合资料室,并配备专职人员管理。
综合资料室集中统一管理全公司的生产、开发、质量、设备、基建等技术文件及资料。
建立、健全技术档案工作,达到全公司技术文件及资料的完整、准确、系统、安全和有效利用。
第二章技术文件资料的归档第五条每一个技术项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并按公司《图样和技术资料管理程1序》的要求将所形成的技术文件资料加以系统的整理,组成保管单位(卷、袋、册、盒),由技术主管审查后及时向公司综合资料室移交归档。
第六条各部门或技术人员在移交技术文件资料时,交接双方应按《图样和技术资料管理程序》的规定办理交接手续,签字归档备查。
凡不符合组卷要求或技术文件资料不全的,管理人员有权拒绝接收。
第七条凡需归档的技术文件资料,应尽量符合国标、部标和企业标准的规定。
做到书写材料优良,字迹工整,图纸按规格绘制,图样清晰。
严禁用铅笔、圆珠笔和复写纸打印。
第八条凡各部门形成的图纸类文件,应描制底图一份,并经技术负责人签字后,向资料室移交归档。
第九条凡外来、外购回公司的图纸资料,随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前,有关单位必须通知资料管理人员参加清点,如数归档。
公司技术文件及资料管理制度范文一、总则及范围为了保持公司技术部的技术文件;项目资料;项目预算单、决算单的完整性,避免混乱,特制定本标准。
本标准适用于技术部的技术文件;项目资料;项目预算单、决算单的管理。
二、管理业务与分工1.技术部负责人。
负责本制度的制定及有关技术文件各项管理业务的审批及有关事项的确定。
2.技术员。
负责总则中所述文件的保管、收发及按本制度进行技术文件的管理工作。
三、管理内容与要求1.技术文件的种类(1)技术类文件由技术部负责的图纸及各类工艺规程、工艺卡片、作业指导书。
(2)管理类文件由技术部负责的项目的合同;项目资料;项目预算单、决算单等。
2.文件登记(1)技术部必须建立《技术文件管理台账》,掌握技术部全部文件的情况。
其台账应包括:编号、名称、数量、文件编制时间。
(2)文件接收后,技术员应及时对文件进行分类编号并作记录。
3.文件的归档及保管技术文件的保管由技术员按档案类型进行保管。
4.文件的借用(1)文件的借阅应开具借条并由技术部领导批准,方可借阅。
5.文件的修改与审批(1)当某专业的工程技术人员或使用单位的有关人员提出对不合理或者已经落后的技术文件时,由技术部该专业的工程师(或专业的业务负责人)分析确定是否需要修改。
(2)技术文件确定修改后,由技术部该专业工程师(或专业的业务负责人)填写《设计更改单》。
《设计更改单》应包括下列内容:(a)技术文件名称、编号、或图纸名称、图号;(b)更改理由;(c)会审意见、会审签名;(d)设计、工艺负责人签名;(e)修改内容和修改要求(以图纸和文档形式表现)。
(3)技术文件的审查与批准一般性的内容更改只须将填好的《设计更改单》交技术部负责人进行审查和签字批准即可。
重大内容的更改与涉及安全、质量、投资等影响面较大的内容更改由技术部召集有关人员参加审定,会议通过审定后,由技术部负责人签字后交公司批准。
(4)技术员接到《设计更改单》后,应立即着手工作,更改时,必须把已发出和保存、储备的技术文件一次全部修改完毕以保证技术文件的统一性(图纸更改后的发放除执行发放规定外,应同时将旧图纸收回并登记)。
公司行政文件资料管理制度制度名称:公司行政文件资料管理制度一、目的与原则本制度的目的在于规范公司行政文件资料的创建、收集、存储、使用和销毁等过程,确保文件资料的安全、完整和可追溯性,提高信息资源的利用效率,支持公司决策和日常运营。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门及员工,包括但不限于各类公文、报告、会议记录、合同文件、技术资料、客户资料等所有书面或电子形式的文档资料。
三、管理职责1. 行政部门负责制定并维护本制度,监督执行情况。
2. 各部门负责本部门文件资料的日常管理,确保按照制度要求操作。
3. 信息技术部门负责电子文件系统的维护和数据安全。
四、文件资料分类根据资料性质和用途,将文件资料分为内部文件、外部文件、秘密文件等类别,并按照相应的管理规定执行。
五、文件资料创建与审批1. 文件资料的创建应遵循简洁、明确、准确的原则。
2. 重要文件需经过相关部门负责人审批后方可发布。
六、文件资料存储与保管1. 实体文件应分类存放于指定的档案柜中,电子文件应保存在公司指定的服务器或云端。
2. 对于涉密文件资料,采取加密措施,并限制访问权限。
七、文件资料使用与借阅1. 员工因工作需要使用文件资料时,应遵守公司的借阅规定。
2. 借阅涉密文件资料需经过特定审批程序,并做好登记备案。
八、文件资料更新与作废1. 定期对现有文件资料进行审查,及时更新过时或不再适用的文件。
2. 作废文件资料应按照规定程序进行销毁,确保信息安全。
九、违规处理违反本制度规定的,将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
十、附则本制度自发布之日起生效,由行政部门负责解释,如有变更,按照公司规定程序修订。
1. 目的
本规程对公司文件的分类、编写、更改、审核、批准、发放、作废、文件编号的申请、记录管理等进行了规定,确保公司所有文件都受控,各部门及各岗位都使用文件的有效版本,并在实际工作中有效实施。
2. 适用范围
本规程适用于公司各部门及所有文件和资料的管理。
3. 术语和定义
参见ISO9000:2000之规定。
4. 职责
4.1 各部门按职能负责行使文件和资料的归口管理工作,总经理办公室负责对各部门的文件管理进行指导和监督;各部门负责所起草文件和资料的统一标识、协调、发放、回收、销毁等控制工作;
4.2 各部门按其主管业务范围负责有关公司文件的编写/审核/批
准,负责贯彻执行批准发布的文件;
4.3 各部门负责本部门记录表格的审核、批准和发放;
4.4 各部门负责对本部门持有文件进行有效管理并保证其有效实施;
4.5 各部门应密切关注文件的执行情况和反馈信息并及时组织修改;
4.6全员执行过程中发现文件存在问题时,应及时填写信息反馈表交其部门负责人审阅后,由其传送文件编制的责任部门。
5.工作程序
5.1文件的分类
5.1.1 一级文件:质量手册;
5.1.2 二级文件:程序文件;
5.1.3 三级文件:作业指导书;
5.1.4 记录表格
5.1.5 规范、标准
5.1.5.1公司内部技术标准
a.包装材料检验标准(包括包装材料通用标准、包装物料产品标
准等);
b.化工原、辅料检验标准;
c.成品质量标准/产品内控标准;
d.已备案的企业标准;
e.工艺技术文件;
f.引用国家、行业或其它标准,目前正作为公司产品的执行标准;
g.国家强制执行的有关标准;
5.1.5.2公司外部参考标准(包括可收集到的国际、国内先进标准,同行企业标准等);
5.1.6 顾客提供的文件和资料(包括图样)
5.1.7 法律、法规(包括产品质量法、消费者权益保护法等)。
5.1.8 公司内部各项管理规范、制度
5.1.9 公司内部各部门之间、与公司外部之间的发出公文。
其中5.1.1-5.1.9所描述的文件为受控文件。
5.2文件的编写、审核和批准
5.2.1文件的编写
5.2.1.1品质/技术部组织编写《质量手册管理规程》、《程序文件管理规程》、《作业指导书管理规程》、《表格管理规程》,对文件编写的格式、文件内容要求及表格格式等进行规定,并下发到各职能部门,同时组织各部门指定的文件编写人员学习以上文件。
5.2.1.2 各部门按照《质量手册管理规程》、《程序文件管理规程》、《作业指导书管理规程》、《记录表格管理规程》及本规程的相关规定进行文件编写工作和表格的设制,编写人员应熟悉ISO9001:2000标准要
求和本文件所规定的内容,对所编写的文件的全面性、准确性、符合性、适用性和有效性负责;
5.2.1.3 对5.1.5.1所规定的公司内部技术标准由品质/技术部组织编写《技术文件管理规程》(或分别制定《标准管理规程》、《工艺管理规程》、《配方管理规程》等技术文件),由品质/技术部按照本规程进行相应文件的编写工作。
5.2.1.4 各部门依据工作需要按照公司制定的模版,自行进行日常公文的起草、审核、批准和传递工作。
5.2.2 文件审核
5.2.2.1《质量手册》由管理者代表审核;程序文件、管理规范由各责任部门经理审核;作业指导书由各部门业务负责人审核;公司内部技术标准由品质/技术部负责人审核;审核人对所审定的文件(包括所涉及的表格)进行签名确认,同时要签具审核日期;
5.2.2.2 审核人对文件的有效性、适用性、系统性负责;
5.2.2.3 当文件涉及多个部门执行时,由文件编写部门组织相关部门对文件内容进行会审,会审人员对审定通过的文件进行签名确认并签具会审日期;
5.2.3 文件批准
5.2.3.1《质量手册》由总经理批准;程序文件、管理规范由总经理/管理者代表批准;作业指导书由各部门负责人批准;公司内部技术标准
由管理者代表或指定人员批准;表格随文件的类别所规定的权限进行批准,如涉及程序文件、管理规范的表格则由总经理/管理者代表批准,以此类推。
5.2.3.2批准人对文件所涉及的资源配置需要增加给予有效支持,对文件的可操作性及有效性负责。
5.2.3.3公司所有质量体系文件必须按照5.2.3.1的规定进行批准,然后到品质/技术部备案后才能下发实施;
5.2.3.4所有文件经规定的权限批准时,批准人必须签署本人姓名和批准日期,否则视为无效文件,执行部门有权拒绝执行。
5.3文件标识
文件标识的内容包括文件编号、受控状态及文件的有效性标识,以上所有标识对该文件而言都是唯一的。
5.3.1文件编号
5.3.1.1 公司内部通用标准和产品标准
编号格式为:
Q/BB XXX-YYYY
其中:
Q-企业内部标准代号
BB-公司代码:
GL—xx化妆品有限公司(广州工厂)。