浅谈我国铁路行车调度指挥工作中存在的问题 郝洋

浅谈铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考摘要：我国铁路运输行业不断发展的过程中，需要不断完善行车监管制度，优化调整行车组织结构，完善公司奖惩制度，修订行车指挥工作制度。

同时，还需提高基础设施建设，完善配套设施，从而整体提高行车调度人员的指挥水平，促进我国铁路事业健康稳定的发展。

关键词：铁路；行车调度；指挥安全一、铁路行车调度指挥安全工作存在的问题1.调度安全管理制度不健全目前，对铁路行车中的调度安全管理制度还不够健全，因无规范的调度安全管理制度，调度员就会缺乏一定的安全管理意识，有可能造成乘客在乘车时发生危险。

另外，调度安全管理制度的不健全会让一些乘客产生侥幸心理，不听指挥，在乘车时乘客间不断拥挤，从而发生危险。

因此，必须不断健全调度安全管理制度，让乘客放心、安心乘车。

2.调度指挥人员的应急能力有待提高在调度指挥工作中，调度员需严格依照相关规章开展工作，并针对列车运行中出现的突发性事件进行控制与解决，在最大程度上缩小突发性事件造成的影响。

一名合格的调度员不仅要具备良好的组织指挥能力，更需具备较强的应急处理能力。

但由于行车调度指挥人员的专业素养不足，在突发事件出现的第一时间不能有效控制事态，及时、正确地进行处理，从而为行车安全埋下隐患。

3.调度人员素质较低铁路调度人员需具有良好的专业素质和优秀品格，单靠书本上学来的死知识不可能很好地完成铁路调度工作，还要从日常生活中慢慢积累经验。

但目前许多铁路调度人员都存在专业知识不足的问题，由于在正式登上工作岗位前，并没有掌握充足的专业知识，再加上工作后无时间学习，以前的知识又有些许遗忘，从而使现在所知道的专业知识少之又少。

随着现代科技的进步，新技术不断的更新换代，加上调度人员掌握的陈旧知识与新型科学知识相排斥，导致他们不能对新的事物完全适应，在操作上容易产生失误，如命令语句不规范等，进而降低了铁路行车安全性。

4.调度员的安全管理意识薄弱在铁路行车中一些调度员的安全管理意识薄弱，很可能会致使乘客发生安全隐患。

铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考
铁路行车调度指挥安全工作是铁路运营管理的重要组成部分，它的安全影响着铁路正
常经营，也影响着社会道路交通安全和人民交通安全。

然而，当前铁路行车调度指挥安全
工作还存在一些问题，这些问题必须得到及时的解决，以确保铁路的正常经营和安全运行。

首先，铁路行车调度指挥人员的素质不足，缺乏足够的专业技能，认识水平偏低，对
突发事件反应不及时，无法按时落实铁路行车调度及安全管理职责，影响着运营安全可靠性。

其次，现行的技术水平和调度方案滞后，调度信息不能及时传达给司机，现行的监控
手段差，缺乏统一的安全标准，运营管理和操作方式欠缺完善，安全隐患也可能增加，影
响着运行的安全和可靠性。

针对上述问题，可以采取一系列措施来加强行车调度指挥安全工作。

首先，加强铁路
行车调度指挥人员的专业培训，要求他们时刻保持及时准确的应变能力，实时关注调度区
内的行车情况，及时采取有效的措施。

其次，实施技术改造，加强调度信息系统建设，在
大数据基础上优化运营调度，提高灵活性和精确性。

此外，应建立健全安全责任制，完善
营运管理体系，以保证安全操作，有效降低安全风险。

为确保铁路安全运行，有效提升行车调度指挥安全工作水平，需要我们更多的努力和
共同合作。

提高行车调度指挥安全水平，不仅要从技术、设备、调度、运营等具体的做法
上搜索改进，而且更重要的是要加强行车调度指挥安全意识，落实安全责任，持续把安全
放在第一位，这样，才能更好地保证铁路安全稳定运行。

铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考铁路行车调度指挥是保障铁路运输安全和运行效率的重要工作，其安全工作直接关系到数百万乘客和货物的安全。

在今天的铁路行车调度指挥安全工作中，仍然存在着许多问题。

本文将从工作流程、技术设备、人员素质以及管理制度等方面探讨铁路行车调度指挥安全工作存在的问题，并提出一些思考和改进意见。

一、工作流程存在问题在铁路行车调度指挥安全工作中，工作流程是至关重要的。

现实中存在着一些问题。

在某些情况下，调度指挥员需要同时处理多个列车的调度工作，而且工作时间可能较长，这容易导致调度员产生疲劳，从而影响工作效率和判断能力。

在紧急情况下，调度员需要快速决策和应对，但是有时候信息传递和处理速度不够快，影响应急工作的效果。

我们可以考虑采用智能化的调度系统，通过技术手段实现列车运行数据的实时监控和信息传递，从而减轻调度员的工作负担，提高工作效率和准确性。

二、技术设备不足铁路行车调度指挥安全工作涉及到大量的技术设备，而在一些地区或线路上，技术设备的规模和水平并不足以满足实际需求。

有些地方的调度中心、通讯设备、信号系统等都比较老旧，难以满足现代高速铁路的运行需求。

我们应该加大对技术设备的投入和更新力度，逐步实现铁路行车调度指挥智能化和信息化，这不仅可以提高工作效率和安全水平，还可以为铁路运输的发展提供更好的支持。

三、人员素质和配备存在问题铁路行车调度指挥是一项需要高度责任感和专业能力的工作，而在实际工作中，人员素质和配备方面也存在一些问题。

一方面，部分地区的铁路行车调度员素质和专业能力不够，有些人员缺乏相关专业知识和实践经验。

调度员的数量和配置也不够合理，导致工作负荷过重，难以保证工作质量和安全水平。

我们可以采取以下措施来解决这些问题：一是加大对调度员的培训力度，提高他们的专业素质和工作技能；二是合理配置调度员的数量和工作岗位，保证工作负荷的合理分配和安全保障。

四、管理制度需要进一步完善在铁路行车调度指挥安全工作中，管理制度也是至关重要的，而其中存在着一些问题。

价值工程0引言目前，在交通运输行业中，铁路运输作为重要的运输工具之一，它在我国运输行业中发挥着重要的作用。

随着铁路行业的快速发展，行车安全问题日益突出。

因此，加大对铁路行车组织的日常管理工作，是保障铁路行车安全的关键因素之一。

1铁路行车概述简介在铁路日常行车组织过程中，要严格按照《列车运行图》的要求组织行车。

目前，在我国铁路运输过程中，行车组织模式主要分为：客货分线行车模式、客货混跑组织模式、依据型车辆分时段运行模式、分时段行车模式。

2铁路行车调度员的重要性铁路行车调度部门作为我国铁路运输组织中至关重要的部门之一。

它的主要负责铁路日常运输组织、协调、指挥，同时作为铁路日常运输组织的指挥中枢，在涉及日常行车的生产活动时，都必须在列车调度员的统一指挥下进行。

列车调度员主要负责：组织和落实列车运行图、编组计划以及运输方案；及时发布有关行车的调度命令和口头指示；掌握各车站的维修、施工作业情况；科学合理的调整列车运行，正确处理临时发生的问题，保障列车运行秩序的正常开展。

3铁路行车调度管理工作中存在的问题3.1行车调度员行车安全意识不强目前，我国列车调度员在指挥行车的过程中，不直接参与各类施工作业，其自身失误引发的行车事故（事件）明显低于其他行车部门，致使行车调度人员在思想上安全意识不强，从而降低其工作标准，从而导致列车调度员在思想上认为自身从事的工作危险系数很低。

在行车指挥工作时，往往会放松对事故事件的防范措施，甚至在工作中发生违规指挥行车的现象。

例如，列车调度在指挥列车运行过程中，常常发生抢交车、抢卸车的现象，严重影响行车组织工作的有序进行。

当行车安全与行车效率出现错位时，往往会给行车组织工作带来较大的安全隐患。

3.2列车调度员的综合素养不过关目前，在铁路的日常行车组织中，列车调度员的综合业务水平尤为重要，它对调度管理工作的正常开展起着重要的影响作用。

随着我国铁路行业的快速发展，新线路的开通步伐逐步加快，列车调度员的岗位缺口随之明显。

铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考摘要：近年来我国铁路运输能力的不断提升，铁路交通运输已成为我国经济建设事业的主要运输方式，其承载着生产资料和人员运输功能，应切实保证铁路行车调度指挥的实效性、可靠性、秩序性。

因此，调度员的调度指挥能力和职业素养直接影响着铁路运输安全。

本文将从铁路行车调度指挥安全工作存在的问题入手，阐述调度指挥安全工作的重要性及完善策略。

关键词：铁路行车；调度指挥；安全工作；存在问题引言：铁路行车调度是日常运输组织的指挥中枢，行车组织相关的日常活动均由调度指挥统一安排。

调度员日常需负责组织落实列车运行图、编组运输方案、发布行车命令等工作，还要对临时事件进行应急处理，保证铁路行车运输的效率与稳定。

但现阶段存在着诸多影响行车调度指挥工作安全性的问题，为铁路运输埋下了安全隐患，因此，针对铁路行车调度指挥安全工作存在的问题进行探究与解决，科学制定应对措施，具有重要意义。

1铁路行车调度指挥安全工作存在的问题1.1安全意识不足现阶段很多行车调度部门会利用间接对接相关任务的方式，防止行车部门直接事故的发生。

但长此以往会让调度员的安全意识下降，在工作中逐渐懈怠，缺乏对调度指挥安全工作的正确认识。

部分行车调度员对安全指挥行车的重要性认识不足，在工作中精神不振，忽视违章操作的严重性，疲劳驾驶的现象屡见不鲜，为铁路行车调度指挥安全工作埋下隐患。

新入职的调度员对于安全指挥行车的责任划分不明，责任感有待提升，未能从全局考虑安全行驶和调度指挥的意义。

1.2应急能力较弱优秀的铁路行车调度员需要执行相关行车命令和口令发布，更要为行车过程中出现的突发事件进行紧急处理和应对。

然而部分调度员只具备完成正常行车调度指挥工作的能力，对突发事件的应急处理能力有待提高，行车中出现的突发事件不能第一时间进行有效的事态控制，对整个铁路交通运输工作带来极大隐患。

1.3缺乏自我管理部分行车调度员在工作中缺乏自我管理，作风漂浮。

浅谈我国铁路行车调度指挥工作中存在的问题发表时间：2018-11-16T09:48:22.440Z 来源：《基层建设》2018年第30期作者：郝志刚[导读] 摘要：铁路运输行业的生产，在很大程度上就缓解了交通拥堵的压力，同时还起到了缓解环境压力的作用。

中国铁路哈尔滨局集团有限公司调度所黑龙江哈尔滨 150000摘要：铁路运输行业的生产，在很大程度上就缓解了交通拥堵的压力，同时还起到了缓解环境压力的作用。

但由于人口基数的不断增大和在铁路行车中遇到的一些实际问题，影响了铁路行车的发展。

本文结合自己多年的实践工作经验，就我国铁路行车调度指挥工作中存在的问题进行了分析，并提出了改进方法。

关键词：铁路行车；调度指挥；工作措施保障行车安全是行车调度指挥工作永远的主题。

现阶段我国铁路行车调度指挥安全工作还存在着诸多问题，根据已有经验，结合实际情况，分析调度工作中存在的问题，积极探索解决问题，必将促进铁路调度指挥工作的长效安全稳定。

一、铁路行车调度安全工作存在的问题1.调度人员的基本技术素养较低铁路行车调度指挥工作的进行是十分重要的，因此对于调度人员的基本技术素养也有一定的要求，而目前我国的铁路行车调度指挥的工作人员也存在许多基本技术素养较低的现象，当遇到突发情况时，并不能及时解决，这样就会耽误铁路行车的进度，耽误乘客的时间，因此对于铁路行车调度指挥工作人员的基本技术素养必须进行严格的要求，促进我国铁路运输行业的不断发展。

2.铁路调度命令不够规范调度命令纰漏是调度安全工作存在的最严重问题，是制约调度安全生产的最大障碍。

尽管近年来我国铁路调度命令工作不断完善、加强，但是仍在平日工作中存在错漏发令、违章发令的情况。

调度员不了解现实情况，不考虑乘务员作业时间，私自简化调度操作程序，错发命令，越权指挥，严重威胁调度安全。

比如，漏发超限、限速运行命令，导致超限列车开出、限速车辆放行；错发接触网停电范围命令，导致带电车辆进入无电区；漏发施工命令中的机务段信息，导致列车被拦停。

铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考铁路行车调度指挥是铁路运输的核心环节，其工作直接关乎列车运行安全，为了保障列车运行安全，需要对铁路行车调度指挥安全工作进行全面分析，发现问题并加以解决。

一、存在的问题1. 不严格执行调度指挥规定。

调度指挥工作需要按照各项规定进行，但在实际工作中，一些调度员为了方便或节省时间，往往会忽略一些规定，例如不对列车的安全性进行充分评估，不对列车的跟车操作进行严格把控等。

2. 工作质量不高。

调度指挥是一项要求高度精准的工作，但在实际工作中，一些调度员不够认真、细致，轻视工作，如对列车的实际状况以及站内地形环境缺乏深入的了解，没有发现问题，导致事故的发生。

3. 指挥员素质不高。

铁路行车调度指挥工作的复杂性和技术性要求指挥员具备专业的知识和丰富的经验，但在实际工作中，一些调度员素质不高，经验不足，不能熟练应对各种突发状况，也不能准确把握调度指挥的全局，从而影响到行车安全。

4. 缺乏应急处置能力。

在铁路行车调度指挥过程中，需要应对各种突发情况，如列车故障，天气突变等，但一些调度员缺乏应急处置能力，无法快速、准确地进行处置，导致事故的发生。

二、解决思路1. 加强规定落实。

要求各调度员必须严格按照各项规定进行工作，不能随意忽略一些环节，尤其是在保证列车运行安全的前提下，不能为了方便或节省时间而忽视各项规定。

2. 提高工作质量。

铁路行车调度指挥工作需要做到精益求精，保证每个环节的精细化操作，对列车的状况、站内环境等进行深入了解，发现问题并及时解决，确保列车的行驶安全。

3. 提高指挥员素质。

每个调度员都需要具备专业的知识和丰富的经验，只有这样才能熟练地应对各种突发情况，把握好调度指挥的全局。

4. 强化应急处置能力。

在实际工作中，需要对调度员进行应急处置能力的培训，提高他们的应急处理能力，让他们能够快速、准确地进行应对，避免事故发生。

总之，在铁路行车调度指挥安全工作中，要加强规定落实，提高工作质量，加强指挥员素质和应急处置能力，这样才能确保列车的行驶安全，保证铁路运输业务的正常开展。

铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考铁路行车调度指挥安全工作是铁路运输的重要环节，直接关系到列车的安全运行和乘客的生命财产安全。

然而在调度指挥安全工作中存在着一些问题，本文将就这些问题进行分析和思考。

一、人员素质不高铁路行车调度指挥需要具备一定的业务知识和操作技能，但是目前一些调度员的素质并不高。

他们对于列车调度的规章制度和操作流程不够熟悉，容易出现指挥失误和操作不当的情况。

一些调度员对安全意识不强，以轻视安全规程为重，这也容易导致安全事故的发生。

对此，我们应该重视调度员的培训和考核工作，提高他们的业务素质和安全意识。

通过加强培训，提高调度员的操作技能和安全意识，减少人为错误的发生。

二、信息传递不畅调度指挥过程中，需要及时传递和处理大量的信息，包括列车运行情况、车站情况、维修情况等。

然而目前的信息传递存在一些问题，比如信息传递不及时、不准确、不全面等。

这给调度员的指挥工作带来了一定的困难，容易导致误判和错误指挥。

我们应该加强信息系统的建设和维护，提高信息传递的效率和准确性。

采用先进的信息技术手段，建立完善的信息传递系统，提高信息的实时性和准确性，避免信息传递不畅所带来的安全隐患。

三、调度指挥流程不够科学目前的调度指挥流程存在着一些不科学的地方，比如指挥流程不够标准化、部门之间的配合不够顺畅等。

这些问题容易导致调度指挥的混乱和不统一，增加了列车运行的风险。

为此，我们应该加强调度指挥流程的标准化和规范化，建立科学的指挥流程和配合机制。

加强各部门之间的沟通和协调，确保调度指挥过程的顺畅和高效，提高列车运行的安全性和稳定性。

四、应急处置不够及时在铁路运输中，不可避免地会出现一些意外情况，比如车辆故障、天气突变等。

而在这些情况下，调度员需要能够迅速做出应急处置措施，确保列车和乘客的安全。

然而现实中很多情况下，调度员的应急处置不够及时，导致问题的恶化和安全事故的发生。

为此，我们应该加强应急处置的培训和演练，提高调度员的应急处置能力。

铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考1. 人员素质不够高。

由于行车调度指挥是一个高度复杂的工作，需要对铁路行车制度和技术有深刻的理解，以及对突发事件的应对能力。

由于一些原因，一些调度员的专业知识和技术水平不够高，导致在应对突发情况时反应迟缓，处理不当，容易引发事故。

2. 信息交流不畅。

铁路行车调度指挥中，需要多个部门和人员之间的协调与合作，而信息交流是协调和合作的基础。

目前在一些区域或部门之间，存在信息交流不畅、信息不准确、信息传递不及时等问题。

这样就会使调度员无法准确把握列车的实时状态，从而产生安全隐患。

3. 缺乏紧急事件管理机制。

在铁路行车调度指挥工作中，突发事件是无法避免的。

由于缺乏紧急事件的管理机制，一些紧急事件发生时，调度员无法迅速做出正确的反应和处置，容易导致事故发生。

为解决上述问题，需要做出以下思考：1. 提高人员素质。

通过加强对调度员的专业培训和提高职业道德意识，提高调度员的技术水平和应对能力，确保他们能够熟练掌握铁路行车制度和技术，并且能够及时、正确地应对突发情况。

2. 建立信息共享平台。

在铁路行车调度指挥中，各部门之间应建立信息共享平台，以实现信息的实时共享和准确传递。

还应加强信息的及时更新和准确性的验证，确保调度员能够准确把握列车的实时状态。

3. 建立紧急事件管理机制。

在铁路运输中，紧急事件的管理非常重要。

需要建立健全紧急事件管理机制，包括明确调度员对于各种突发事件的应对措施和流程，以及相应的培训和演练计划，以确保调度员能够在紧急情况下做出正确的反应和处置。

铁路行车调度指挥安全工作存在的问题主要集中在人员素质、信息交流和紧急事件管理方面，通过提高人员素质、建立信息共享平台和建立紧急事件管理机制，可以有效解决这些问题，并提高铁路行车调度指挥的安全性。

铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考铁路行车调度指挥是铁路运输的重要环节，直接关系到列车行车安全和运行效率。

目前铁路行车调度指挥存在一些安全工作方面的问题，需要引起重视并进行改进。

本文将从以下几个方面对铁路行车调度指挥安全工作存在的问题进行分析，并提出一些思考和建议。

一、人为因素带来的安全隐患在铁路行车调度指挥工作中，人为因素是导致安全隐患的主要原因之一。

一方面，调度员的工作量大、压力大，容易导致疲劳，影响判断和决策能力。

有些调度员对规章制度和操作流程的理解不够深入，或者在操作过程中存在疏忽大意的情况，都可能引发安全事故。

铁路行车调度指挥工作涉及到多部门、多人员的协同配合，存在信息传递不及时、不准确的问题。

有时候，因为信息沟通不畅，会导致误解或者失误，进而引发安全问题。

二、系统设备存在的隐患和故障另外一个影响铁路行车调度指挥安全的因素是系统设备存在的隐患和故障。

在铁路行车调度指挥工作中，往往需要依赖一些复杂的系统设备来进行信息处理、指挥调度等工作。

如果这些设备存在故障或者隐患，就会给行车安全带来潜在风险。

调度指挥系统的故障可能导致列车信息无法及时更新，调度指令无法下达，从而影响列车的运行安全。

又通信设备的故障可能导致调度员和列车司机之间的联络出现问题，增加事故发生的可能性。

三、应对策略和措施针对铁路行车调度指挥存在的安全问题，我们可以提出一些改进的应对策略和措施。

要加强对调度员的培训和管理，提高其专业素养和工作技能。

特别是在疲劳驾驶、操作规程等方面进行专门培训，提高其意识和能力，减少事故的发生。

要加强信息传递和沟通机制的建设，确保各个环节之间的信息传递及时、准确。

可以建立一套健全的信息共享平台，实现信息的共享和交互，减少因为信息不畅导致的事故风险。

还需要对系统设备进行定期的维护和检查，确保其运行的可靠性和稳定性。

一旦发现存在隐患或者故障，要及时进行处理和修复，以免影响调度指挥工作的正常进行。