饭店服务中情绪与情感
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餐饮酒店服务心理“顾客就是上帝”、“客人总是对的”,每个服务人员必须牢记在心,且要奉为信条。
美国现代酒店之父斯诺特勒普说过:“酒店从根本上来说,只销售一样东西,这就是服务。
”当然这“服务”指对来往客人全方位的服务。
面对客人面对面的服务更能直接体现饭店的服务水准。
饭店的硬件装饰,服务人员的仪表礼节,还只是表面的东西,真要使“上帝”们满意而归,作为服务技巧,首先就是要揣摩客人的心理活动。
知道客人心里想什么,你的服务才会得到客人由衷的赞扬。
一、顾客消费心理1、人的需求一般分为五个层次:即(1) 生理需求(2) 安全需要(3) 社会群体感需求(4) 受尊重的需求(5) 自我实现的需求。
任何一位宾客,在消费过程中都希望服务员通过服务来满足他们的心理需求。
2、满足宾客心理需求有赖于优质的服务:优质的服务是由优质的功能服务和优质的心理服务构成的。
功能服务是指为客人介绍食品饮料时,能否介绍得准确。
心理服务是指能为客人彬彬有礼的服务。
从事服务业的人员要不惜情感的付出,要有更多的人情味,“给予”并不是丧失、舍弃,做为服务员必须具备。
“给予”这种思想让宾客充分得到满足感。
这也是服务人员存在于服务行业的真正价值。
3、“先行预计”是满足宾客高层次心理需求的最佳方法。
一般来说“先行预计”客人的需求,也就是超前服务。
这也是服务人员优秀素质的最高体现。
高水准的服务要真正做以“想宾客所想,做宾客所需。
”热情和周到的服务是服务的基础标准,而先行预计出宾客的需求,并把我们的服务做在客人的需求提出之前,则是高标准的服务,只有这种服务才是满足宾客的高层次心理需求的最佳方法。
如何做到“先行预计”呢,第一,观察来往客人情绪和表情,逐个进行判断客人的层次、需求,从衣着、谈吐、走路等生活细节方面做出结论。
第二,利用换位法,即如果我是客人,我想要别人如何帮助我,由此而知道我可以采取什么行动,并掌握最佳机会替客人服务。
在揣摩客人心理,做好服务工作上,服务人员应该做以下几点:(1) 了解顾客,说好第一句话(2) 主动了解和积极影响顾客(3) 顾得顾客的尊重和信任(4) 对所有的顾客都必须热情,亲切,和蔼,讲文明礼貌。
餐饮服务微笑的重要性在餐饮服务行业中,微笑被视为一种非常重要的品质和技能。
不论是餐厅服务员、饭店前台接待员,还是送餐员,微笑都是他们的必备利器。
本文将探讨餐饮服务中微笑的重要性,并解释为何微笑能够对顾客体验产生积极的影响。
1. 微笑传递友善和亲切感微笑是一种非常基本但又非常重要的非语言沟通方式。
通过微笑,服务人员可以传递友好和亲切感给顾客,让顾客感到受到欢迎和尊重。
当顾客进入餐厅或与服务人员交互时,一个真诚的微笑可以瞬间缓解顾客的不安和压力,打破冷漠和陌生感,增加服务的亲密度。
这种友善和亲切感能够激发顾客的积极情绪,提升整个用餐体验。
2. 微笑传递专业和高效微笑不仅仅是为了表示友好,它也是传递专业和高效服务的一种方式。
一个微笑的服务员会让人感到他们热情和专注于工作。
当服务员在处理顾客的需求时保持微笑,顾客将会认为他们受到了专业和高效的服务。
微笑表达了服务人员的关注和专注于顾客的需要,从而确保顾客的满意度和快速解决问题的能力。
3. 微笑促进顾客满意度顾客满意度是餐饮服务行业的重要指标之一。
微笑作为一种非语言的积极情绪表达,可以促进顾客的满意度。
当顾客与微笑的服务员互动时,他们会感受到被重视和被尊重的情感,从而产生出更加积极的满意度。
这种满意度可能会转化为复购率和口碑传播,对餐饮业的发展产生积极的影响。
4. 微笑营造良好的服务氛围微笑不仅影响顾客的心情,也对整个服务环境产生积极的影响。
当服务员保持微笑时,他们自己也会感到更加愉悦和满足,这种心情会进一步传递给其他服务员和顾客,形成良好的服务氛围。
一个微笑的团队会给顾客留下积极的印象,增加顾客对餐饮场所的喜爱和信任。
5. 微笑提升企业形象和竞争力微笑不仅仅局限于一次性的服务体验,它对于餐饮企业的整体形象和竞争力也具有重要意义。
一个以微笑为特色的企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
顾客通常更愿意选择那些能够提供良好服务并以微笑面对顾客的企业。
微笑可以帮助企业赢得顾客的忠诚度,并在市场中建立良好的口碑。
饭店餐饮服务心理餐饮部提供给顾客的需要有三种:膳食、饮料、服务。
对于大多数住店客人来说,在酒店就餐既是需要又是享受。
客人基本需求心理分析1、营养。
要有强健的体质与充沛的精力适应快节奏,就必须加强营养。
营养能改善人的正常生理功能和抗病能力;营养的好坏与搭配合理与否直接影响着人的精力旺衰和工作效率的高氏,甚至影响到人的外貌及个性。
由于营养离不开每天每餐的饮食质量,所以,客人希望餐厅提供的菜点能够符合他们的科学营养要求,并且要求标明餐食的营养成分及含量。
现在客人还要求多食绿色食品。
2、风味。
风味是指客人用餐时,对菜肴或其他食品产生的总的感觉印象,它是刺激对食物挑选的最重要的因素。
风味是用餐者所品尝到的口味、嗅觉和质地等的综合感觉效应。
(1)味觉。
味觉感觉器分布在舌面、软腭及会厌后部,由味觉细胞和支持细胞所组成。
目前,一般认为味觉有5种基本类型:酸、咸、苦、甜、辣。
(2)嗅觉。
气味是由鼻子的上皮嗅觉神经末梢感觉到的。
气味由四种基本类型组成:芳香味、酸味、烧熏味、辛辣味。
(3)触觉。
它能感觉食物的质地、涩味、稠度以及温辛感、辛痛感。
(4)温度。
食物的温度大大影响人辨别风味的能力。
一般情况下,尝味功能在20℃—30℃之间最为敏感。
3、卫生。
客人都非常注意餐具及饮食环境的卫生。
卫生是客人的基本生理需求,餐厅要重视卫生,确保客人不受病害的威胁和感染。
值得注意的是,每位餐饮员工都要严格遵守餐饮部制定的卫生工作条例。
在客人眼里,服务人员的整洁卫生是餐厅卫生形象的一个重要标志。
(1)、为了满足就餐客人受欢迎、受尊重的需求,服务员要做到“宾至如归,顾客至上”。
(2)、为了满足就餐客人营养及风味的需求,要做到熟练掌握业务知识,迎合客人口味需求。
(3)、对就餐客人求快和卫生的需求,应做到尽量缩短客人等候的时间,搞好清洁卫生。
4、为迎合客人就餐还是一种享受的需求,要创造赏心悦目的环境和形象。
(1)创造餐厅形象:美好的视觉形象;愉快的听觉形象;良好的嗅觉形象。
餐饮心理满足顾客在餐饮行业,顾客的心理满足是至关重要的,它直接影响着顾客的消费体验和忠诚度。
在如今激烈的市场竞争中,提供优质的餐饮服务并满足顾客的心理需求已成为餐饮企业必须重视和努力追求的目标。
本文将从顾客的心理需求以及餐饮企业满足顾客心理需求的方法等方面进行论述。
一、顾客的心理需求餐饮顾客的心理需求往往不仅仅是对食物的口感和味道的满足,更多的是对服务的体验和情感共鸣的需求。
这些心理需求可以分为以下几个方面:1. 社交需求:餐饮除了满足顾客的生理需求,还是人们社交、交流的场所。
许多餐厅成为了人们聚会、庆祝和交际的地方。
因此,餐饮企业需要提供一个舒适、宽敞和温馨的环境,以创造一种社交氛围,使顾客在这里心情愉悦、融洽。
2. 情感需求:许多顾客在进入餐厅之前就已经对食物和服务抱有一定的期待。
他们希望通过用餐来获得一种情感上的满足,例如享受美食的愉悦、感受服务人员的关怀和体贴。
因此,餐饮企业需要培养员工的服务意识和情感智能,通过热情亲切的态度和细致入微的服务去满足顾客的情感需求。
3. 个性需求:每个顾客都有自己各异的口味和偏好,而餐饮企业需要在提供标准化服务的同时,也要考虑到顾客的个性化需求。
例如,提供多样化的菜单选择、提供根据顾客喜好定制的食物等,以满足顾客对个性化的追求。
二、餐饮企业满足顾客心理需求的方法为了满足顾客心理需求,餐饮企业可以从以下几个方面着手:1. 人性化的服务:餐饮企业需要培养员工的服务意识和专业素质,使他们能够提供热情、周到的服务。
员工应该具备良好的沟通技巧,善于倾听顾客的需求并提供个性化的建议和解决方案。
此外,餐厅还可以设置专门的服务角落,为顾客提供贴心的补给和关怀。
2. 环境营造:餐厅的环境对顾客的心理感受有着重要的影响。
餐饮企业可以通过选择合适的装修风格、合理的色彩搭配和照明设计,来创造出一个舒适宜人的用餐环境。
此外,音乐的选择也是重要的,它能够帮助营造出一种轻松愉悦的氛围。
二、用我们最真挚的情感为客人提供最满意的针对化服务第一,在对客服务过程中,要突出感情的投入,倡导“把客人当朋友、当亲人、当成远道而来的贵宾”使客人生活在饭店里真比在家还要温馨。
(注意:千万别提“把客人当上帝”。
因为那种提法是不科学的)。
第二,要突出“想客人之所想,急客人之所急”这一服务准则,时时事事处处给客人提供方便,使客人足不出门就可以解决各种问题。
而每一种问题的解决又都充满了人情、友善和欢快。
在解决问题的过程中使客人得到高档次的精神享受。
第三,要突出对客服务的“深度和广度”,也就是说,“客人想到了,我们替客人做到;客人没想到的,我们要替客人想到而且做到。
”举例:一位记者在南京金陵饭店暗访时,有这样一件事;一天,记者房间来了一位朋友,茶杯不够,就给房务中心打电话,要求送个茶杯。
一分半钟,听到服务员敲门声:“对不起,先生,打扰您了,您要的茶杯我给您送来了。
”记者道谢后,表示满意。
然而服务员又说:“顺便我又多给您带了几包茶叶,您留着用!”记者一愣,心说想得真周到!接着服务员说了第三句话:“我又给您打了一暖壶开水,如果您用,我就放在这儿,”他用眼扫了一下桌面:“如果现在不用,我先拿回去,用时您再给我打电话。
”分析:记者不禁拍案叫绝,情不自禁地说:“真棒,不愧是金陵饭店!”“棒”在哪儿?记者要了一个茶杯,记者我想到了,他们做到了,这仅仅是使客人满意。
但是记者没想到茶叶,他们替记者想到了而且拿来了,记者就十分满意了。
妙就妙在第三句,我根本没考虑到暖壶问题,但他们却在想,多了一个人,肯定茶叶、水都需要增加,于是多打了一壶开水。
当服务员发现房内桌子较小而且上面布满了文件,一旦放个暖壶在上面会影响办公时,又说出了第四句话:“如果现在不用,我先拿回去,用时您再给我打电话。
”在这短暂的“真实的一刻”中,充分体现了金陵饭店对客服务的无微不至,员工把细心、爱心、诚心都献给了客人,使客人获得了无与伦比的超值享受。
这就是服务中的深度和广度。
饭店服务中的人际交往心理饭店是一个人际交往密集的场所,每天都会有许多客人来到这里用餐。
而在饭店服务过程中,人际交往心理是非常重要的一环。
饭店服务人员需要有效地与客人进行沟通,以提供满意的服务。
同时,客人也需要在与饭店服务人员的互动中展示出尊重和友善的态度。
本文将探讨饭店服务中的人际交往心理,包括饭店服务人员的情绪管理、客人的行为反应以及双方之间的沟通与互动。
首先,饭店服务人员的情绪管理对于提供良好的服务至关重要。
作为饭店服务人员,他们需要随时保持愉快和专业的态度。
无论面对任何情况,他们都应该保持冷静,并尽可能解决客人的问题。
然而,有时候客人可能会出现不满或不理解的情况,这时饭店服务人员更需要具备良好的情绪管理能力。
他们需要学会控制自己的情绪,避免冲动或者情绪化的回应。
他们应该保持耐心,积极倾听客人的意见和需求,并尽力寻找解决办法。
通过积极分享自己的服务经验和专业知识,他们可以有效地化解客人的不满情绪,并提供更好的服务。
其次,客人在饭店服务中的行为反应也需要关注。
有时候客人可能会因为各种原因而表现出不同的情绪和态度。
然而,饭店服务人员需要保持尊重和理解,不论客人的情绪是积极还是消极。
有些客人可能会表现出不满、挑剔或者焦躁的情绪,这时饭店服务人员需要耐心地倾听客人的抱怨,并尝试解决问题。
而有些客人可能会表现出友善和礼貌的态度,这时饭店服务人员应该给予积极的回应和赞扬,以加强客人的满意度。
最后,在饭店服务中,沟通和互动也是非常重要的一环。
好的沟通和有效的互动可以增进饭店服务人员与客人之间的关系,并提供更满意的服务。
饭店服务人员应该学会专业的沟通技巧,包括倾听、表达和理解。
他们应该耐心地倾听客人的需求和意见,确保与客人的沟通是双向的。
同时,他们也需要清晰地表达自己的意图和服务承诺,以确保客人对饭店服务的期望得到满足。
通过友好的互动和积极的沟通,饭店服务人员可以建立起与客人的信任和联系,提供更加个性化和专业的服务。
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酒店员工工作情绪与特征有哪些任何一个行业都有他特定的一些东西,不同的行业或许一些东西也是不同的。
但是有一点是相同的额,那就是企业员工的素质,以人为本的理念已经深入到大多数的企业当中,而21世纪的人才就是企业最大的综合竞争力,所以企业发展离不开员工的发展,员工的情形还有心态都非常重要。
酒店作为服务业中的重要一员,其员工的情绪不仅具有普遍的互动性、职业性、调整性等特点,而且具有酒店业自身的特征:1、客我不对等性我国酒店服务实践中,宾主间往往处于不平等的地位,甚至出现部分顾客颐指气使、盛气凌人的现象,而传统服务所倡导的顾客总是对的、顾客就是上帝等理念更加剧了客我之间在心理方面的不平等,员工在服务中支出的心理成本较高。
2、适度在对客服务过程中,良好的工作情绪不仅要表达出热情、周到、无微不至,还要让客人感受到自己的明智与可信赖,既要灵活应变又要遵循一定的规范。
但是人的情绪、情感总是在不断的变化,所以对于基层员工而言,如何克服自身情绪的波动性与突发性,使自身的情绪状态自发达到酒店要求的稳定自然的情绪表现,在服务中把握适当的度是一项不可忽视的重要素质。
3、迁移性强情绪情境通常由客我双方共同构成。
顾客与员工在面对面接触过程中,彼此的情绪表达会相互影响与传递。
例如客人在接受服务过程中可能将前一个服务过程中的不满传递给下一个员工,而此员工可能将负面的情绪反馈或强化给客人,也可能尽力排解来自外界的不良情绪,给予客人一如既往的优质服务,避免不良情绪的继续传导。
总之,良好的工作情绪有利于化解服务过程中的不和谐因素。
4、多元化与不可预测性客人的年龄、职业、经历、文化背景不一,服务需求更是千差万别,加之酒店产品特有的复杂性、波动性、脆弱性使服务场景经常处于瞬息万变的状态,需要员工时刻进行多样化的情绪性服务,同时情绪劳动的内容与频率具有不可预测性,员工需要根据场景的变换,及时转变不同的角色,调整并达到相应的应对情绪。
只有充分的了解员工的内心还有想法,才能正确的引导员工,让员工时刻保持积极向上的态度做好工作。
酒店情绪性工作探讨随着现代生活节奏的加快和工作压力的增大,人们对于休闲和放松的需求也越来越迫切。
酒店作为提供住宿、餐饮、娱乐等服务的场所,承载着人们的情绪和期待。
酒店工作人员在日常工作中需要面对各种情绪,从疲惫不堪的客人到紧急事件的处理,都需要员工有着良好的情绪管理能力。
酒店情绪性工作的探讨变得尤为重要。
酒店情绪性工作的特点主要表现在以下几个方面。
其一,酒店工作人员需要面对各式各样的客人,需要具备较强的服务意识和情绪管理能力。
客人可能会因为各种原因而情绪波动较大,有的可能是旅途中的累和不适,有的可能是因为工作原因而急躁焦虑,还有的可能是因为人际关系产生的情绪问题。
酒店工作人员需要在这些复杂的情绪中保持冷静,并且做出合适的回应,这对于工作人员的情绪管理能力提出了较高的要求。
其二,酒店工作的特殊性决定了其对情绪的要求。
酒店工作通常是薪水不高、工作环境较为复杂、工作强度大的行业,工作人员需要在这种艰苦的环境下保持良好的情绪状态。
其三,酒店情绪性工作的特点还表现在员工需要长时间站立和走动,体力劳动和心理压力结合在一起,这对员工的心理素质也提出了很高的要求。
面对这些特点和挑战,酒店情绪性工作的重要性不言而喻。
良好的情绪管理能力可以提高服务质量,增强客户体验。
酒店服务质量直接关系到客户对酒店的印象和口碑。
工作人员具备良好的情绪管理能力,可以在客人遇到问题时冷静面对,及时做出处理,从而降低客人的不满情绪,提高服务质量。
良好的情绪管理能力有助于提高工作效率和团队协作能力。
情绪不稳定会影响工作效率,甚至会引发员工之间的矛盾。
而良好的情绪管理能力可以帮助员工更好地与同事相处,增强团队协作能力,更好地完成工作任务。
良好的情绪管理能力还有助于减轻员工的心理压力,提高生活质量。
酒店工作的强度和压力不言而喻,良好的情绪管理能力可以帮助员工更好地应对工作中的压力,降低工作对身心的伤害。
那么,如何才能提高酒店工作人员的情绪管理能力呢?其一,酒店可以加强情绪管理培训,提高员工的情绪认知和情绪调控能力。
二、用我们最真挚的情感为客人提供最满意的针对化服务第一,在对客服务过程中,要突出感情的投入,倡导“把客人当朋友、当亲人、当成远道而来的贵宾”使客人生活在饭店里真比在家还要温馨。
(注意:千万别提“把客人当上帝”。
因为那种提法是不科学的)。
第二,要突出“想客人之所想,急客人之所急”这一服务准则,时时事事处处给客人提供方便,使客人足不出门就可以解决各种问题。
而每一种问题的解决又都充满了人情、友善和欢快。
在解决问题的过程中使客人得到高档次的精神享受。
第三,要突出对客服务的“深度和广度”,也就是说,“客人想到了,我们替客人做到;客人没想到的,我们要替客人想到而且做到。
”
举例:一位记者在南京金陵饭店暗访时,有这样一件事;一天,记者房间来了一位朋友,茶杯不够,就给房务中心打电话,要求送个茶杯。
一分半钟,听到服务员敲门声:“对不起,先生,打扰您了,您要的茶杯我给您送来了。
”记者道谢后,表示满意。
然而服务员又说:“顺便我又多给您带了几包茶叶,您留着用!”记者一愣,心说想得真周到!接着服务员说了第三句话:“我又给您打了一暖壶开水,如果您用,我就放在这儿,”他用眼扫了一下桌面:“如果现在不用,我先拿回去,用时您再给我打电话。
”分析:记者不禁拍案叫绝,情不自禁地说:“真棒,不愧是金陵饭店!”“棒”在哪儿?记者要了一个茶杯,记者我想到了,他们做到了,这仅仅是使客人满意。
但是记者没想到茶叶,他们替记者想到了而且拿来了,记者就十分满意了。
妙就妙在第三句,我根本没考虑到暖壶问题,但他们却在想,多了一个人,肯定茶叶、水都需要增加,于是多打了一壶开水。
当服务员发现房内桌子较小而且上面布满了文件,一旦放个暖壶在上面会影响办公时,又说出了第四句话:“如果现在不用,我先拿回去,用时您再给我打电话。
”在这短暂的“真实的一刻”中,充分体现了金陵饭店对客服务的无微不至,员工把细心、爱心、诚心都献给了客人,使客人获得了无与伦比的超值享受。
这就是服务中的深度和广度。
古希腊哲学家苏格拉底原先和几个朋友住在一间只有7、8平方的房子,有人认为他居住的条件太差了,他说:“朋友们住在一起,随时可以和他们交流感情,是值得高兴的事啊。
”几年后,他一个人住,又有人说他太寂寞了,他又说:“我有很多书啊,一本书就是一个老师,
我和那么多老师在一起,怎么会不高兴呢?之后,他住楼房的一楼,有人认为一楼的环境差,他却说“你不知道啊,一楼方便啊,进门就到家,朋友来也方便,还可以在空地上种花,种菜什么的。
”后来,他又搬到顶楼,有人说住顶楼没好处,“好处多啊,每天爬楼锻炼身体啊,顶楼光线也好。
头顶上没干扰,白天晚上都安静。
”为什么面对居住环境的改变,别人总认为不好,而苏格拉底却总觉得很好呢?这两个事例告诉我们怎样的道理呢?――情绪与情感是可以调节与控制的,要想拥有好情绪,关键是我们要有一个积极对待人生的好态度。
作业布置:请分析一下何为情绪?何为情感?二者如何区别?你生活中发生过情绪失控的例子吗?请简单描述之。
你又是如何来解决得?分析:阅读上述案例,回答问题:意大利著名影星“罗西”的表演说明了什么问题?它体现了我们学过的哪个知识点?问题分析:(1)这则轶事说明在人际关系中,说话声调本身的沟通作用。
一个人的态度是友好还是充满敌意,是冷静还是激动,是诚恳还是虚假……都可以从他的声调节奏、停顿等表现出来。
(2)他体现了“言语表情比言语本身更有说服力”。
[心理点评] 俗语说:“听话听声,锣鼓听音。
”我们在判断一个人说话的情绪和意图时,固然要听他“说什么”,但更应该注意他“怎样说”,即从他的声调高低、音量大小、抑扬顿挫及转折、停顿中领会其“言外之意”,而这些就叫辅助语言。
同时还有那些发出来的无固定意义的呻吟、叹息、叫喊、哭泣、咳嗽等所谓的“类语言”。
这些对语言的表达起到“补充”和协助作用。
如“你真聪明”这句话,若运用了辅助语言和类语言,它能加强或改变词语本身的含义,既可以表示赞扬,也可以表示讥讽,全靠语调和语气的不同。
在人际交往中,请你正确使用辅助语言,以期达到有效的沟通效果。
任务二:了解情感一、情感的基本概念情感是人对客观现实的态度和体验。
情感是在人类社会历史发展过程中形成的高级社会性情感,常用来描述那些具有稳定的、深刻的社会意义的感情。
人的情感是多种多样的,它是在人类历史发展过程中形成的,它反映着个体与社会的一定关系,体现出人的精神面貌。
二、情感的功能 1、信息传递功能心理学家阿尔伯特 Alben 在对英语国家人
们的交往状况进行研究后发现,在日常生活中,55%的信息是靠非言语表情传递的,38%的信息是靠言语表情传递的,只有7%的信息是靠言语传递的。
在许多影视作品中,人们用情感的表露代替了语言的表达,起到此时无声胜有声”的效果,更具感染力。
2、行为调控功能主要是说情感可以促进或抑制人的行为。
肯定的、良好的情感可以提高活动的积极性,推动活动的顺利进行;否定的、不良的情感则会降低活动的积极性,干扰活动目标的顺利实现。
在当今的企业经营中,管理者越来越注重“人性化”管理,激发职工的士气,通过情感化管理来提高企业生产效率。
3、身心保健功能情感的身心保健功能是指情感对一个人的身心健康的维护作用。
在社会不断发展进步的同时,随着生活节奏的加快,社会竞争的加剧,人们不可避免地会出现心理上的失衡,有的甚至产生心理障碍,影响到身体健康。
因此,对不良情感进行控制、引导,代之以积极乐观的情感,不但能提高生活质量,也能有效地防治身体疾病。
任务三:情感与情绪的区别与联系??情绪情感情绪情感①情绪出现较早,多与人的生理性需要相联系;②情绪具有情境性和暂时性;③情绪具有冲动性和明显的外部表现;④人和动物共有①情感出现较晚,多与人的社会性需要相联系;②情感则具有深刻性和稳定性;③情感则比较内隐;④人类特有区别二者区别举例: <a name=baidusnap0></a>夕阳</B>西下,突如其来的哀伤。
(情绪)永恒的爱(情感)思考与回顾:老奶奶的行为是情感化行为还是情绪化行为?情绪和情感的联系情感是在多次情绪体验的基础上形成的,并通过情绪表现出来;(美感、道德感、理智感等)反过来,情绪的表现和变化又受已形成的情感的制约。
(喜悦、愤怒的表现)任务四:情绪情感与生活 1、情绪就像“神奇果”,会对人产生神奇的作用。
有时,它会使人精神焕发,干劲倍增;有时,它会使人无精打采,萎靡不振。
情绪影响着人们的行为,影响着人们的生活。
情绪的神奇作用英国科学家法拉第,年轻时体质较差,加上工作紧张,用脑过度,身体十分虚弱,多方求治也不见效。
后来,一位名医给他进行了检查,没有给他开药方,只送他一句话:“一个小丑进城,胜过一打名医。
”法拉第细细品味这句话,悟出了其中的奥妙。
从此,他经常抽空去看马戏和喜剧。
精彩的表演,总是令他开怀大笑。
他还到野外和海边渡假,调剂生活,经常保持愉快的情绪。
久而久之,法拉第的身体逐渐地康
复了。
思考:法拉第的身体状况发生了什么变化?这个材料说明了什么?情绪的神奇作用工作紧张,用脑过度消极影响身体虚弱经常保持愉快的情绪积极影响身体逐渐康复情绪对正常水平发挥的影响情绪对身体健康的影响积极情绪精力充沛,思维活跃,效率高,能有超水平发挥心情舒畅能防病治病,使人健康长寿消极情绪精力不足,思维迟钝,效率低,发挥失常降低人体的免疫力,容易致病材料一:据我国史料记载,伍子胥在过韶关时陷入进退两难的处境,结果因极度焦虑而一夜间须发全白。
材料二:《三国演义》中的周瑜才华出众,机智过人。
但诸葛亮利用其气量狭小的弱点,巧设计谋,气得他断送了他风华正茂的性命。
材料三:《儒林外史》中的范进,多年考不中举人直到50多岁时,终于听到自己金榜提名,“喜极而疯”。
这三则材料分别体现了什么情绪?结果怎样?情绪:“极度焦虑”,结果:“一夜间须发全白”。
情绪:“过于生气”,结果:“断送了风华正茂的性命”。
情绪:“过分高兴”,结果:“喜极而疯”。
喜怒有度:喜不能得意忘形;
怒不可暴跳如雷;
哀不能悲痛欲绝;
惧不能惊慌失措。
2、情感与生活企业的竞争已经从产品竞争、市场竞争、客户竞争发展到了人才的竞争。
如何吸引和挽留人才、发挥人才的积极性已经成为一个企业管理者必须面对的课题。
在中国现有国情和人才市场供求和人才结构的现状下,实行情感化管理已经是经过证明了的有效手段。
何谓情感化管理情感化管理是一种现代管理的好方法。
所谓情感化管理,就是要注重人的内心世界,根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征去管理,其核心是激发员工的积极性,消除员工的消极情感。
充分调动员工的积极性。
如果让你来管理一个酒店,你将如何对你的员工实施情感化管理?如何开展情感化管理(1)首先做到“诚”字。
对待员工要真诚,言行一致、表里如一。
用自己的人格赢得员工的信任和拥护。
(2)平等待人。
在日常管理工作中不要总是居高临下,大发雷霆,随意伤害员工的自尊心。
要多鼓励、少批评。
必须批评时也要掌握方式,要以理服人,要以说服教育、引导为主。
应该避免“七忌”:忌发怒、忌以势压人、忌揭短、忌人身攻击、忌当外人面批评、忌背后批评、忌秋后算账。
(3)做员
工的朋友。
(有了以上两条,才具备了和员工做朋友的资格)。
人有智慧和感情,人有尊严和“自我”,。