靠山屯项目段含毅访谈记录
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呼伦贝尔在筑牢祖国北疆安全稳定屏障中扛责任勇担当作者:暂无来源:《实践(党的教育版)》 2021年第1期文| 于立新呼伦贝尔市将认真贯彻全会精神,牢牢立足“两个屏障”“两个基地”“一个桥头堡”的战略定位,作出呼伦贝尔应有的贡献。
始终保持生态文明建设的战略定力,在筑牢我国北方重要生态安全屏障的实践中,扛起呼伦贝尔责任。
树牢生态优先导向,始终保持生态文明建设的战略定力,坚决把生态环境保护挺在前面、放在最优先的位置。
拓展绿色发展空间,科学编制国土空间规划,不断拓展绿色空间,促进生态空间山清水秀、生活空间宜居适度、生产空间集约高效。
提升生态供给能力,以全国生态文明建设示范市创建工作为抓手,坚决打好污染防治攻坚战,加强呼伦湖流域生态与环境综合治理,保护好呼伦贝尔的草原、森林、河湖、湿地、黑土地五大生态系统,建设呼伦贝尔国家公园,不断巩固良好的生态本底。
强化生态制度保障,严格落实生态环境保护党政同责、一岗双责,将生态产品保值增值与领导干部政绩考核相结合,把资源消耗、环境损害、生态效益纳入全市绿色发展考核和生态文明考核评价指标。
扎实推进民族团结和边疆稳固,在筑牢祖国北疆安全稳定屏障的实践中,彰显呼伦贝尔担当。
进一步加强和改进民族工作,牢牢把握铸牢中华民族共同体意识这条新时代民族工作的主线,坚持统一和自治相结合、民族因素与区域因素相结合,正确处理差异性和共同性的关系,促进各民族交往交流交融,使全市各族群众像石榴籽一样紧紧抱在一起。
全力维护和谐稳定的社会大局,坚决捍卫国家政治安全、维护生态安全、确保经济安全、保障人民生命安全,将安全贯穿发展的各领域和全过程,确保人民安居乐业、社会安定有序、边疆安宁稳固。
推进农牧林业现代化发展,在建设农畜产品生产基地的实践中,增创呼伦贝尔优势。
进一步优化生产力布局,在岭东岭西岭上,因地制宜建设特色农产品、畜产品、林产品的产业带和产业集群,加快形成区域性、标准化、规模化连片产业基地。
刘贵阳访谈记录:2000年郑州粮食学院毕业。
三年来来了两三拨人,但是都走了。
2002年进来了马宏。
与董事长原来是朋友。
现在是董事。
公司制度:2000年成立时制度很不健全。
当时本人是一天50块钱。
员工手册修改过两稿。
一直还在不断完善。
公司财务:现在基本上是月工资。
劳动合同、保险等也正在筹备中。
人员流动的原因:这与公司的管理理念有关系。
留人有两个因素:一个是待遇,一个是发展。
如果是大公司可能低工资别人也愿意去。
但小公司应该高工资,否则别人不会来。
本人工资现在是1500元。
公司老板的观念转变需要一个过程。
员工离职三种:自动离职、劝退、协议。
对于原因董事长总结了十条。
公司的运作流程也存在问题,管理不顺。
很多问题不能及时解决。
个人感觉名不符实,所以就走了。
郑文书、田总、王建民、马宏。
另外的人都是凑数的。
(董事会,还不明确)员工培训:周二周四看录像带,学习。
但沉闷,效果不好。
但看总比不看好。
郝是董事长田是副总载兼房地产筹备组组长马是集团财务总监主要负责房地产财务。
现在人力资源部也会参与一些集团其他下属公司的工作(主要是考核工作)办公室是集团的办公室,但是由于流程方面和态度问题,使得下面的公司或部门对办公室的意见也比较大。
本人干了一些行政方面的工作。
原来负责的总务部分已转移出去了。
库管也转出去了。
现在只负责机要文秘工作。
以及人力资源的工作。
目前集团还没有成立,但现在只有四家公司,与国家法律规定还差一家公司。
田总对房地产的控制力度:董事长比较信任。
田总总体控制。
按道理讲田总应该是马总和王建民的上级。
但是往往是董事长直接管理。
本人与王建民等负责人之间也基本上是平级关系。
现在还存在一定的“直通车”现象。
有些人认为自已就是董事长的下级。
关于董事长:经营方面有一套。
管理方面有利有弊。
有时司机都认为自已都是二老板。
可以左右一个人的去留。
关于田总:认为田总作风比较正派。
但因为在政府里面呆过,也有一些政府习气。
比如他推行晨会,大家就有抵触情绪。
重点项⽬调度会议纪要3⽉28⽇上午,县长李育智在县政府⼆办公楼三楼会议室召开了园区攻坚重⼤项⽬调度会议。
县委棠委、常务副县长⾦贤松、副县长赵长津、经开区党⼯委书记周昌惠、经开区管委会主任刘⼒耕以及相关单位主要负责⼈参加了会议。
会议就加快推进项⽬建设,掀起建设新⾼-潮形成了如下意见。
1、要提⾼思想认识。
各单位要深刻认识到项⽬建设是县委政府各项⼯作的重中之重,项⽬建设服务不到位就是失职,切实把服务项⽬建设作为份内⼯作来对待。
2、要锁定⽬标任务。
各单位要按照《园区攻坚重⼤项⽬责任分解表》对萌恒服装、新鹏陶瓷、益翔实业、神州酒业、⼤信通讯等5个重⼤项⽬列举的⼯作任务,主动抓好对接,认真分析困难,切实解决问题,确保在4⽉份掀起建设新⾼-潮,按时间节点要求推进项⽬建设。
3、要提升服务质量。
各单位务必⾼度重视,进⼀步提⾼服务主动性。
对于《园区攻坚重⼤项⽬责任分解表》列举的具体⼯作任务,要组建⼯作班⼦,明确专⼈落到实处。
4、要优化建设环境。
各单位要突出教育引导,特别是乡镇⼀定要对基层⼲部加强教育,进⼀步转变⼲部作风,形成⼀种良好的风⽓。
要突出打击处理,在重⼤项⽬建设推进过程中,凡是发⽣阻⼯闹-事、敲诈勒索、强揽⼯程等事件的,⼀律先抓⼈,再调解,放⼈之前要报告经开区管委会,切实强化震慑⼒,优化建设环境。
会后,公安局要研究制定⼯作⽅案,优化办要突出查处典型案件。
5、要强化督查调度。
县政府办督查室、优化办、园区攻坚指挥部办公室要按照明确的⼯作任务和时间节点进⾏跟踪督查。
园区攻坚指挥部要采取“集中调度与分项调度相结合,会议调度与现场调度相结合”的⽅式加强调度,强⼒推进项⽬建设。
参会:李育智⾦贤松赵长津周昌惠刘⼒耕周尚清向礼平胡劲松孙元新⽂军李柏平庹云登肖磊郑⼦华王术杨复凡李先宏刘向阳施炎平王国平卢兴礼赵福祥李忠发胡四清覃⽂双张志军黄道锦钱箭飞马建军陈⼠勇姚⽴新孙昌⽂贺克健李勇周尚武严松波李忠清颜军段必林揭庆李伟轩王先荣钟⽂科何祖⾦车传⼠记录:⾦永锋李县长指出⼀季度已经接近尾声,论是基础建设还是产业、⼯业项⽬,项⽬启动的⼯作就⽬前来看任务⾮常重。
引智找矿国家顶级地质专家把脉兴安醍醐灌顶龙江矿产勘查老
区又逢新春
李宝民
【期刊名称】《黑龙江国土资源》
【年(卷),期】2016(000)009
【摘要】8月19日至24日,受省国土资源厅邀请,国土资源部矿产勘查技术指
导中心组织叶天竺、刘士毅、庞振山等9名国内地质战线知名专家到漠河县,对
位于上黑龙江(边缘海)成矿带的霍洛台、潮满林场等地质工作老区进行专题会诊,阐明上述地区目前均具有较好的找矿前景,并就下步找矿部署提出明确思路,为饱含龙江地质人多年心血、
【总页数】1页(P39-39)
【作者】李宝民
【作者单位】
【正文语种】中文
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省自然资源厅召开厅领导带头查摆问题指导推进能力作风建设
工作情况汇报会
李存岭;佳妍
【期刊名称】《黑龙江国土资源》
【年(卷),期】2022()5
【摘要】5月16日,省自然资源厅党组书记、厅长于万臣主持召开厅领导带头查摆问题,指导推进能力作风建设工作情况汇报会。
会上,各分管厅领导围绕“解放思想、振兴发展”研讨和落实学习型机关创建、带头查摆问题及问题整改情况、“深入查摆问题回应急难愁盼”调研活动、牵头开展“攻坚破难”“创先晋位”、领导干部“走流程”等工作开展情况和目前存在问题、下步工作安排进行汇报发言。
【总页数】1页(P9-9)
【作者】李存岭;佳妍
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】D26
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源厅山东省发展和改革委员会山东省财政厅山东省住房和城乡建设厅国家税务总局山东省税务局关于化解城镇居民住房产权历史遗留问题的指导意见4.青海省自然资源厅系统召开作风突出问题集中整治专项行动工作推进会海画然—濟評■冒國5.省自然资源厅召开“能力作风建设年”活动学习研讨交流会
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■西部风景线界碑的故事邢怀华151步道边界日常维护是外事部门一项重要的工作职责。
地处中蒙边界的151号界碑是我们今年重点维护的界标之一,它建在山顶,边防战士巡逻要爬山登顶。
到了冬季,坡陡路滑,很不安全,我们就在中方一侧的山坡上修建步道。
盛夏之际,戈壁荒漠里暑气难挡,火红的太阳晒得人脸上都脱了一层皮。
施工地点远离住地,物资运到山脚下,全靠人力背上山。
在施工中,我们找了当地几位牧民帮助施工,相处几天后,与他们建立了深厚的友谊,也被他们的勤劳、勇敢所感动和激励。
151号界碑处在纳伊尔山的一座双峰山包上,从山底到界碑,坡长迂回有三公里多,最陡的山坡约有七十多度。
坡陡路长,岩石嶙峋,我们硬是在这山体上挖凿填垒出一条水泥步道来。
两座山峰之间有很大的一个石堆,石头油光发亮,与山岩明显不同,显然是从山下的戈壁滩上捡来堆起的。
据当地牧民讲,这是当年中蒙边界冲突时牺牲的一位将军的坟墓。
若真是,这位将军在这里躺了有半个多世纪了。
安息在他当年骑马征战的土地,躺在中蒙两国边界线上,也算告慰了他的灵魂。
两个山峰间既可隐蔽,又便于军事观察,是附近一处战略要地。
正是它的独特地理位置,在中蒙两国勘界时才将它作为两国的国界线。
站在界碑前远眺,还能依稀辨出一条古商道,像一条曲折的白线从中方伸向蒙方。
那时,蒙古国的科布多省还是我国的版图,每年都有千百峰骆驼组成许多驼队与我国的“旱码头”奇台往来贸易。
如今一条国界线将它隔开,只有这古商道还在记忆当年的繁忙,只有这个石堆还记忆那久远的厮杀呐喊和战马长啸。
施工开始时,最艰难的是往山上运石灰、沙子和水,人背肩扛,耗时、耗力还窝工。
一位胆大心细的哈萨克牧民顺着山坡上挑出的一条曲折的羊肠小道,将摩托车骑了上去,用它驮料,大大地提高了工效。
牧民中有一位是乌拉斯台口岸聘用的长期临时工,在口岸闭关期间,负责看管口岸设施,管护林木,打扫卫生。
这位五十多岁的赛里哈孜,有一个十分有趣的绰号——“黑猫警长”。
那是在口岸开关的初期,口岸为了维护秩序,给他买了一套类似警服的工装,黑不溜秋的他整天穿着工装,骑上摩托车在口岸巡查。
党建引领两业支撑保德县全力打造一流集中安置点作者:来源:《中国经贸导刊》2020年第07期想起去年8月5日那个特殊的日子,山西省保德县林遮峪乡元家山村建档立卡户刘效义记忆犹新,他告诉记者:“那天一大早,天还蒙蒙亮,全村搬迁户们怀着激动的心情就收拾好家当,准备进城入住保德县易地搬迁惠民家园一期移民新居。
”元家山村距县城40公里,整个地域产业结构单一、无工业,是典型的农业乡村。
为改变“一方水土养不起一方人”的贫困现状,改善地方人口的生活条件和居住环境,借力精准扶贫,实施易地扶贫搬迁工程,将13户建档立卡户率先纳入易地扶贫搬迁安置点中。
贫困户刘效义激动地跟记者说道:“盼星星,盼月亮,盼来了党的好政策,做梦都没有想到自己还能进城住楼房!想都不敢想,梦都不敢梦!今天却是实现了!感到自己活着很幸福!”提起过去说到现在,贫困户刘明全也是感慨满满,以前一家人挤在一间小土窑洞里,居住环境相对恶劣,看到现在的景观式住房,上下串门的村民乘坐上了电梯,刘明全笑开了颜:“没想到能够享受到这么好的政策,脱贫致富有希望了,听说扶贫工作队还要安置我们的就业,就在新居附近为我们安置一些工作,我真的不知道该说什么好,我很激动,感谢党的恩情。
”易地扶贫搬迁作为脱贫攻坚的“头号工程”和标志性工程,是“五个一批”中最难啃的“硬骨头”,也是从根本上解决“一方水土养不起一方人”地方的超常举措。
脱贫攻坚以来,保德县认真贯彻落实中央、省、市决策部署,坚持“四个导向”(目标导向、问题导向、责任导向、严实导向),严守“五条线”,落实“六环联动”,破解“七个问题”(人钱地房树村稳),精心组织,精心谋划,精准发力。
到2018年11月底,全县“十三五”易地扶贫搬迁涉及124个村2852户8406人总任务全部完成。
建成集中安置点3个安置房2197套17.6万平方米,入住率、脱贫率实现100%。
一、党建引领为了让搬迁群众在安置点“感觉如家”,坚持党建引领,全面优化社区治理,持续跟进公共服务,搭建社会融入机制,真正形成了办事有地方、议事有组织、纠纷有人管、困难有人帮。
做群众脱贫致富的“靠山”作者:杜一婷来源:《新长征》 2017年第9期仲夏时节,走进大安市四棵树乡头段村,田野里的麦苗长势喜人、庭院里的蔬菜绿意浓浓,行走在田间的村民脸上挂着幸福的笑容。
“今年,我们改变了以往的种植结构,主要种植小麦,4 月5 日之前我们这的麦子就都种完了,这真得感谢白城市广播电视台,麦种子都是电视台帮忙购买的。
他们还帮那些家里没有劳动力的贫困户把种子种到地里。
”头段村村党支部书记毕忠有高兴地说。
白城市广播电视台认真贯彻落实省、市扶贫开发工作精神,聚焦项目、资金、责任、标准、时限,围绕产业扶持致富、基础设施建设、人居环境改善、公益事业建设等方面精准发力,扎实推进脱贫攻坚工作,努力做好头段村脱贫致富的坚强“靠山”。
精准扶贫。
白城市广播电视台开展脱贫攻坚工作以来,多次派人深入到贫困户家中走访调研,细致掌握贫困状况、致贫原因,制定帮扶措施。
他们根据贫困户的意愿和技能为贫困户发展庭院经济、发展种植养殖业等,并在日常生活等方面提供支持帮助。
今年年初,白城市广播电视台为头段村购进了6355斤麦种,并组织干部职工帮助村民播种;为发展庭院经济的贫困户免费购买大蒜栽子,做到了贫困户发展庭院经济全覆盖。
多措并举。
“包保部门热心支持,让我们感觉脱贫致富就在眼前,现在贫困户家家有项目、户户有钱进。
”毕忠有掰着手指头算着一笔笔“来钱道”。
麦子4 月份种植,7 月份收割之后又复种白菜。
白城市广播电视台帮助头段村联系的企业以每斤2 元的价格回收麦子;白菜也不愁销路,头段村与白城市小月酸菜加工厂签订了200 万斤的订单,这样一垧地下来,麦子和白菜就能收入4 万元。
庭院种植的大蒜可以卖到一毛钱一头,外加补贴,每平方米能赚6 元钱,仅庭院经济一项,村民每户平均增收便能达1000 元左右。
白城市广播电视台还自筹资金帮助贫困户购买了种羊促进村民增收。
爱心传递。
70 多岁的村民谢国军身患疾病,妻子和儿子也患有不同程度的精神疾病,白城市广播电视台了解情况后,主动帮助联系了长春安宁精神康复医院,将谢国军患病的儿子送去医治,并与医院达成协议,对其永久免费托管。
听取项目谋划储备情况汇报
尊敬的领导:
我今天来向大家汇报一下我们项目谋划的储备情况。
在过去的一段时间里,我
们团队经过深入分析和充分讨论,对未来项目的谋划工作进行了详细的储备和准备。
以下是我们的汇报内容:
首先,我们对项目的整体定位进行了深入的研究和分析。
我们充分了解了市场
的需求和竞争对手的情况,明确了项目的定位和目标群体,为后续的工作奠定了坚实的基础。
其次,我们对项目的可行性进行了全面的评估。
我们对项目的技术、市场、资
金等方面进行了详细的调研和分析,制定了相应的风险应对策略,确保项目的可行性和稳健性。
接着,我们对项目的实施计划进行了详细的制定。
我们明确了项目的时间节点、工作任务和责任人,制定了详细的实施方案,并对可能出现的问题进行了充分的预案,以确保项目的顺利推进。
此外,我们还对项目的资源保障进行了充分的考虑和安排。
我们对项目所需的
人力、物力、财力等资源进行了详细的规划和配置,确保项目有足够的支持和保障,以应对各种突发情况。
最后,我们对项目的风险控制和监督机制进行了全面的建立和完善。
我们制定
了详细的风险评估和监督计划,确保项目在实施过程中能够及时发现和解决问题,最大限度地降低风险。
总的来说,我们团队在项目谋划的储备工作中取得了一定的成绩,为项目的后
续实施奠定了坚实的基础。
我们将继续努力,全力以赴,确保项目能够顺利推进,取得更好的成绩。
谢谢领导和各位同事的聆听,我们期待着您的指导和支持。
让我们共同努力,为项目的顺利实施而努力奋斗!
谢谢!。
新闻纵览]举一反三理清思路明晰职责那齢精冊HSR備肚他訓舸酣睨8月14H,省自然资源厅党组:会处室负责同志同哈尔滨新区与会:最终形成有借鉴价值的手册供行业书记、厅长鄂忠齐主持召开了哈尔1者进行了深入交流并一一提出解决丨领域参考。
滨新区关于土地管理历史遗留问题:意见。
丨省自然资源厅党组成员、副厅专题会议。
鄂忠齐指出,新区的这几个问[长赵景海,厅机关相关处室负责人哈尔滨新区负责人就江湾置业:题很有代表性,都是历史遗留问题。
:参加了讨论会。
鄂忠齐主持召开哈有限公司项目等6个土地管理相关丨应该多研究几个案例,举一反三,明丨尔滨新区土地管理历史遗留问题讨问题进行了汇报。
省自然资源厅参:确问题根源,理清思路,明晰职责,:论会。
(佳妍刘欢)投资完成情况都处于前列。
矿山得到修复,环境改善提升,治理效果明显,已经展现出生态修复工程试点的实际成效。
各地要取经问策,认真交流学习和借鉴这些好做法,结合当地实际研究推进措施和办法,进一步推动本地区工程试点建设。
二要突出问题导向。
工程试点当前存在的主要问题是建设进度慢、进展不均衡,投资完成率低,有些项目建设内容和规模还在优化、调整、变更,工程设计还没有落实,子项目入统不及时。
相关市县要深刻反思,知耻而后勇,高位推动项目实施,尽快赶上全省工程进度。
三要强化推进措施。
各市县要务必认清当前工程试点建设形势的严峻性,在做好常态化疫情防控的同时,要紧跟全省“百大项目”建设节奏,主动担当作为,抓投资、抓调度、抓进度o要强化责任担当,加强协同配合,确保资金安全,依法依规运作,严格督导问责。
会议要求,加强组织领导,坚持高位推进,努力打造精品工程示范工程。
一要进一步压实主体责任。
要始终保持工程试点高位推进,相关市县政府要切实承担起工程试点的主体责任,主要领导要亲自指挥,分管领导要一线督战,不讲条件、不搞变通,要定期召开会议部署推动工作落实,要经常检查项目现场,组织推进项目建设实施,要按时上报工程进度信息情况,保证入统与实际情况相符。
龙江县县长刘雁冬强调——要近时保质保量完成土地整治项
目
王伦
【期刊名称】《黑龙江国土资源》
【年(卷),期】2013(000)006
【摘要】近日,龙江县政府县长刘雁冬在土地整治项目区乡镇领导协调会上表示,在龙江县,土地整治项目所在地的乡镇政府领导,要严格遵守承诺,按时保质、保量完成各项目。
【总页数】1页(P37-37)
【作者】王伦
【作者单位】不详
【正文语种】中文
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夯基固本打造一流安全高效露天煤矿
赵勇刚
【期刊名称】《中国煤炭工业》
【年(卷),期】2024()2
【摘要】坚持“管理、装备、素质、系统”并重,全面实行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,推进“一优三减”及“三化”融合战略,严格落实安全责任,稳步推进安全生产健康发展。
基本情况核定产能300万吨/年;人均工效27.71吨/工;机械化程度100%。
近年来,内蒙古满世煤炭集团点石沟煤炭有限责任公司始终坚持发展绝不能以牺牲安全为代价的红线意识,全面落实党和国家安全工作指示精神及地方各级监管要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管理、装备、素质、系统”并重,全面实行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,不断推进“一优三减”及“三化”融合战略,推动全方位、全过程安全管理,严格落实安全责任,稳步推进煤矿安全生产健康发展。
【总页数】3页(P31-33)
【作者】赵勇刚
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五常市灾区采访提纲摘要:一、五常市灾区背景介绍1.五常市地理位置及特点2.受灾情况及影响二、救援行动及措施1.政府部门采取的救援措施2.社会力量参与的救援行动3.受灾群众自救互救的情况三、灾区人民生活状况1.受灾群众的生活困难2.救援物资的发放及保障3.灾后重建工作的进展四、面临的挑战与困难1.救援工作的难点2.灾区重建面临的问题3.需要进一步关注的方面五、对未来的展望1.灾区的恢复重建计划2.提高防灾抗灾能力的措施3.呼吁全社会共同关注和支持正文:五常市位于我国东北地区,是一个美丽的城市。
然而,近年来五常市遭受了严重的自然灾害,造成了重大的人员伤亡和经济损失。
在此背景下,我们来到了五常市灾区进行实地采访,了解这里的情况。
在五常市灾区,我们看到了救援行动在紧张地进行。
政府部门全力以赴,积极采取各种措施来救援受灾群众。
同时,社会力量也积极参与其中,为灾区人民提供了物资和精神支持。
受灾群众也展现了顽强的精神,互相帮助,共渡难关。
然而,灾区人民的生活仍然面临很大的困难。
许多家庭失去了亲人,生活来源中断;受灾地区的房屋、基础设施严重损坏,生活条件恶劣。
救援物资的发放和保障成为了一个紧迫的问题。
同时,灾后重建工作也面临诸多挑战,需要全社会共同关注和支持。
面对这些挑战和困难,我们坚信在党和政府的领导下,五常市灾区人民一定能够战胜灾难,重建家园。
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同时,我们也呼吁全社会共同关注和支持五常市灾区,为灾区的恢复重建贡献自己的力量。
耕地保护和粮食安全责任考核背景下永久基本农田核实处置工
作浅析
陈锐
【期刊名称】《华北自然资源》
【年(卷),期】2024()1
【摘要】“三区三线”划定的永久基本农田保护红线对现状永久基本农田保护和布局优化至关重要。
为进一步巩固“三区三线”划定的永久基本农田成果,合理处置永久基本农田保护成果中存在的少量非耕地,自然资源部组织开展永久基本农田核实处置工作。
文章从山西省永久基本农田核实处置工作背景出发,阐述了工作部署情况,具体分析了工作中存在的问题,并针对性地提出应对措施,为各地永久基本农田保护和布局优化工作提供参考。
【总页数】3页(P61-63)
【作者】陈锐
【作者单位】山西省自然资源事业发展中心
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段含毅访谈记录:
个人工作经历:
原来从事酒店,95年开始从事房地产销售工作。
98到宣鸿房地产公司。
工作一年时间。
99年到北京市城乡集团房地产公司,工作五年。
两周前到靠山居公司。
靠本公司的工作情况
应聘的时候希望本人全权负责销售,组建销售部。
但来了以后就发生了变化。
靠山居与戴德良行合作销售,因此本人从负责销售到负责管理。
对公司的决策能够理解。
目前本人的工作进展比较顺利。
截止目前所做的工作都是筹备工作,正式的销售工作还不能开展,所以主要做了一些市场调研工作。
此前戴德良行做了一年,今年的调查结果与之比较相符。
与戴德良行的合作是一次性的,以后还是希望与本公司自已负责销售。
只是因为公司对本人没有十足的把握。
所以希望增加一个双保险。
来了以后曾经做了一个营销框架。
市场调查部、广告策划部、销售部、客户服务部(针对公司所有的业主进行追踪性的服务。
协调客户与开发公司和物业公司的关系。
但这样的部门设置对于靠山居来讲可能不太现实。
成本太高。
公司充其量也就成立一个销售部。
也许很多工作都会由戴德良行去做。
每年4、5月份和9、10月份是强销季节,7、8月是淡季。
销售外包的形式是许多中小开发商采取的形式。
这种方式的主要缺点是在后期可能会产生一些问题。
由于双方的立场不同,可能会导致代理商在合同中会作出一些虚假承诺,给开发商带来一些不必要的麻烦。
关于广告内容问题,无论何种销售形式,在广告发布以前都需要由开发商审定,因此不会出现太大的问题,即使出现问题也应该是由开发商负责。
代理销售的合同款:
一定是由业主交到开发商手中,代理商一般是按月结算。
代理商是以开发商的名义销售还是以代理商的名义销售可以由双方协定。
一般老百性不愿意从代理商手中买房。
所以可能会以开发商的名义销售。
但也有代理商为了提升自已的知名度,而以自已的名义销售。
是否会委派财务代理进驻戴德良行?
一般不会。
因为销售现场会有载德良行的销售人员,也会有我们的财务人员。
不会进驻代理公司。
开发商和代理商关于销售指标的协议?
本人来了以后只是在协议中要求代理行按销售计划完成销售进度。
会审核代理商的销售人员名单。
代理商有什么费用投入?
代理商没有任何投入。
最大的投入就是人员的投入。
策划商一般不会承诺项目的最低收益。
否则这样没有办法签下来。
如何管理代理商?
只要每一个环节开发商都有参与把关就可以了。
现场监查。
自已组建销售队伍,管理关键是什么?
对代理商的控制环节同样也适用于自已的销售部。