电梯安装维修程序文件

电梯安装控制程序QCX-B-XX 1目的和适用范围对电梯安装过程进行控制，是为了持续稳定地保证电梯安装施工符合规定要求。

本程序适用于电梯安装施工的全过程。

2职责2.1 由工程部负责组织实施电梯的安装过程控制。

2.2 经营部、质检部、技安部、材料部等有关部门配合实施过程控制。

3工作程序3.1 电梯安装工程申报与施工准备3.1.1 由副总经理根据经营部签订的《电梯安装合同》向工程部下达《生产计划书》，并调配施工人员。

经营部与顾客协调提供施工人员的生产和生活保障设施。

3.1.2 质检部根据《电梯安装合同》和《生产计划书》的要求，准备相应的资料，填写《特种设备电梯安装改造维修告知书》，办理质量技术监督局的开工申报手续，取得开工批准许可。

3.1.3工程部根据《生产计划书》起草《电梯安装工程施工方案》，编制《电梯工程任务书》，填写《材料申领表》准备相应的材料、设备、工具和劳保用品。

3.1.4 质检部、工程部与顾客、供方代表三方共同实施电梯设备开箱检验，填写《电梯施工自检记录》中的《电梯设备开箱自检记录》。

如发现部件缺损或质量问题时质检部出具报告，经营部与供方协商解决。

3.1.5 工程部、技安部主持召开工程交底会，依据《电梯制造与安装安全规范》、《电梯安装验收规范》、《电梯试验方法》、《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》、《电梯安装工安全操作规程》向施工班组进行安全技术交底，与安装班组签订《电梯安装大修改造施工安全协议书》。

3.1.6 工程部向安装班组下达《电梯工程任务书》，发放《电梯安装工程施工方案》、《电梯施工自检记录》以及电梯厂随机提供的《电梯安装手册》等技术资料并做文件发放记录。

3.1.7 工程部对施工机房、井道现场进行勘察测量，填写《电梯施工自检记录》中的《电梯机房、井道自检记录》，保证土建施工符合安装图纸要求和安全设施完好。

有与图纸不符之处由经营部与甲方协商整改方案。

3.2 电梯安装与调试过程控制3.2.1 直接影响电梯安装调试的过程是a)组装脚手架、放样板及基准线放设b)导轨支架和导轨安装c)厅门安装d)缓冲器安装e)轿厢、安全钳、对重安装f)机房设备安装g)井道设备安装h)其他电器装置安装i)整机调试3.2.2电梯安装工程施工严格遵守《电梯安装安全操作规程》，依据电梯生产厂提供的井道布置图、安装说明、调试说明、主要部件安装图、电气原理图、接线图、布线图和使用维护说明等进行施工。

一、工程概况二、施工方法和流程三、施工准备工作计划：四、安装施工进度计划（垂直梯）五、质量保证措施六、安全生产和文明施工措施七、施工技术力量一、工程概况1(工程名称)的电梯安装工程，属分部工程。

内含设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨、门系统、轿厢及对重、安全部件、悬挂装置随行电缆、电气装置、整机安装验收等十项分项工程。

2、现场交通情况：本分部工程位于工地。

3、本工程开竣工时间：本工程开竣工时间为年月日起至本工程结束为止。

二、施工方法和流程1、工程特点分析：经分析，本工程有以下几个特点：一、电梯进场安装阶段因为大楼的装饰分部工程已经开始，现场施工人员较多，这就给电梯成品和现场装饰成品保护增加难度，因工期较紧，为了不影响工程总体验收，本工程需根据每台电梯进度合理调度人力资源，以便保证电梯安装与土建装饰工程同步。

二、虽然与其他分部工程配合施工量较少，但工程后期的土建修补能否及时进行和正式电源能否及时到位，这对于能否保证电梯按时调验及时完工有极大影响。

因此工程后期的配合协调工作对保证工期至关重要。

三、鉴于以往的施工事例，按目前情况等到电梯调试验收完毕，正式电源肯定还无法到位，这对于今后申请政府部门验收带来一定的难度。

2、施工部署：根据以上分析，本工程施工必须有严密的组织计划，合理组织调度劳动力，各工序科学施工，加强质量、安全技术措施，以确保工程进度，保证工程质量和安全施工，具体的施工部属如下：⑴本单位将根据双方约定的工期要求，以及实际情况，提出总体《安装施工进度计划》和分区进度计划。

⑵电梯设备要进场前，本公司会组织人员查看现场，做好卸车前的准备，货到时会派员将货车带到现场，确保设备顺利到达，顺利卸车。

⑶进场安装电梯部件经开箱清点搬入仓库会将材料分类堆放，并做好区域标示，做到仓库内的材料堆放整齐有序，对于未能入库存放的较大部件，我司会放置于离施工区域较近的地方做好防护工作。

⑷进场后以导轨组装、层门轿厢组装为主要施工工期控制线。

.***电梯有限公司程序文件汇编文件编号： Q/YJDT CXHB --20132013-01-01 批准2013-01-3 实施***电梯有限公司.目录编号文件名页码Q/YJDT CX 01-2013 文件控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1Q/YJDT CX 02-2013 记录控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 7Q/YJDT CX 03-2013 用户满意控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 11Q/YJDT CX 04-2013 合同评审控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 15Q/YJDT CX 05-2013 设计改造控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 27Q/YJDT CX 06-2013 材料采购控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 23Q/YJDT CX 07-2013 电梯安装维修改造程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 39Q/YJDT CX 08-2013 焊接控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 43Q/YJDT CX 09-2013 电梯的检验与试验控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 46Q/YJDT CX 10-2013 设备和检验与试验装置控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 51Q/YJDT CX 11-2013 不合格品控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 58Q/YJDT CX 12-2013 质量改进与服务控制程序目标控制程序⋯⋯⋯⋯ 62 Q/YJDT CX 13-2013 人力员培训及管理控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 67Q/YJDT CX 14-2013 执行特种设备许可制度控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 71Q/YJDT CX 15-2013 内部审核控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 76Q/YJDT CX 16-2013 管理评审控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 81Q/YJDT CX 17-2013 质量目标控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 87Q/YJDT CX 18-2013 预防措施控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 89Q/YJDT CX 19-2013 产品安装质量验收程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 94.******* 电梯有限公司文件控制程序文件编号： Q/YJDT CX 01--2013编制： ***审核： ***批准： ***2013-01-01 批准2013-01-03 实.施******* 电梯有限公司1、目的对与质量体系有关的文件进行控制，确保质量管理体系在运行中所使用的文件均为有效版本。

电梯报装、报检流程办理报装程序：1安装、改造、大修单位在施工前必须到所在地特种设备安全监察机构（安监科）办理告知：1.1.告知书(安装单位盖公章)；1.2.特种设备制造许可证(制造单位盖公章)；1.3.特种设备安装改造维修许可证(安装单位盖公章)；1.4.产品合格证1.5.符合开工条件的证明文件；1.6.施工方案(安装单位盖公章)；1.7.委托书(制造单位和安装单位盖公章)；1.8.安装合同；1.9.电梯无偿保修保养合同；2.0.操作证复印件(四个) :电梯安全管理证、电梯机械安装维修证、电梯电气安装维修证、电焊证(安装单位公章)2.1特种设备（普查）注册登记表注:报装时,操作证需提供原件，以上资料需提供三份（甲方一份，安监科一份，安装公司一份）。

报装程序：2.1电梯安装调试完成后,向当地特检院申请监督检验；2.2受检单位在电梯安全检验合格有效期届满前一个月申报检验，同时缴纳检验费；2.3检验应提交资料：2.3.1电梯报检申请表；2.3.2电梯资料审查表；2.3.3制造资料：1)制造许可证明文件2)整机型式试验合格证或报告书3)产品质量证明文件4)门锁装置型式试验合格证5)限速器型式试验合格证和调试副本6)安全钳型式试验合格证和渐进式安全钳调试副本7)缓冲器型式试验合格证8)含有电子元件的安全电路型式试验合格证9)上行超速保护装置型式试验合格证10)驱动主机型式试验合格证11)控制柜型式试验合格证12)机房或者机器设备间和井道布置图13)电气原理图，包括动力电路和连接电气安全装置的电路14)安装使用维护说明书，包括安装、使用、日常维护保养和应急救援15）厂检报告2.4.1安装资料：1)安装许可证和告知书2)施工方案3)施工现场作业人员持有的特种设备作业人员证4）施工过程记录和自检报告5）安装质量证明文件2.4.3改造、重大维修资料：1)改造或者重大维修的许可证和告知书2)改造或者重大维修的清单以及施工方案3)更换的安全装置和主要部件的型式试验合格证及相关资料4.施工现场作业人员持有的特种设备作业人员证2.4.4使用资料：1)使用登记资料2)安全技术档案3)电梯运行管理规章制度，包括应急措施、救援预案、电梯钥匙管理4)与取得相应资格单位签订的日常维护保养合同5)电梯安全管理人员和作业人员的特种设备作业人员证2.4.5备注：1)制造资料在安装检验申请时提交，如为复印件则必须经电梯整机制造单位加盖公章或者检验合格章；对于进口电梯，则应当加盖国内代理商的公章。

职业健康安全管理体系程序文件汇编目录1.不安全因素控制程序 (2)2.施工工地安全管理控制程序 (6)3.应急准备与响应控制程序 (10)4.安全检查控制程序 (13)5.事故报告、调查与处理程序 (15)1不安全因素控制程序编号：XX/SP－4.3.1版本号：A1.目的通过对公司范围内的不安全因素（危险源）的识别和风险评价、确定职业健康安全危害，并以此策划、制定风险控制措施，从而消除或降低风险，减少人身危害和财产损失。

2.范围适用于公司范围内不安全因素的辨识、风险评价和风险控制。

3.职责3.1.质量安全部负责组织不安全因素辨识、风险评价和风险控制策划工作；3.2.各部门参与本公司的不安全因素辨识和风险评价；3.3.总经理负责批准《重大职业健康安全风险及风险控制措施一览表》。

4.程序4.1.不安全因素辨识4.1.1.不安全因素辨识应以公司所有的活动中可能发生的危险为对象，考虑什么人可能受到伤害、如何受到伤害。

主要从以下几方面考虑：1）公司的常规活动（如正常的电、扶梯安装、维修作业和保养服务）；2）公司的非常规活动（如急修、因停电或电梯故障关人的解困等）；3）所有进入工作场所的人员（包括员工、合同方人员、使用者、访问者等）的活动；4）工作场所的设施（建筑物及其附属设施、电扶梯、作业设备和工具、物资等）。

4.1.2.不安全因素的辨识由管理部组织，各部门派员参加，综合采用现场观察、座谈、了解以往经验、教训和外部信息等方法，从自身工作、业务活动和运行条件中找出不安全因素，填写“不安全因素辨识／评价表”。

4.1.3.不安全因素类别。

根据公司业务特点，主要危害因素类别有：1）高空坠落4）机械、工具伤害7）灼伤2）物体打击5）坍塌8）高温环境3）触电6）火灾9）粉尘和有害气体4.2.风险评价4.2.1.不安全因素辨识结束后，由管理部组织相关人员进行风险评价。

4.2.2.风险评价方法本公司采用“格雷厄姆－金尼作业条件危险性评价法”（又称“LEC法”），对不安全因素可能导致的职业健康安全风险进行定性和定量的分析评价。

施工电梯安装安全操作规程范文一、施工电梯安装前的准备工作1. 施工单位应依据施工电梯的使用需求和工地情况，确定施工电梯的型号和数量，并编制详细的施工电梯安装方案。

2. 施工单位应与电梯制造厂家联系，明确施工电梯的技术参数、质量要求和安装方式，并签订书面协议。

3. 施工单位应提前组织相关人员参加施工电梯安装的技术培训，并熟悉施工电梯的操作和维护。

4. 施工单位应与建筑施工管理单位共同制定施工电梯的安装计划，并按照计划进行施工组织和协调工作。

5. 施工单位应确保施工现场环境整洁有序，清理施工电梯安装区域的障碍物和垃圾。

二、施工电梯的安装操作规程1. 施工单位应按照电梯制造厂家提供的安装方案布置施工电梯，并确保施工电梯的机房、轿厢和井道等设施符合相关标准和规范要求。

2. 施工单位应仔细检查施工电梯的各项零部件，确保其完整、正常，并与制造厂家进行验收。

3. 施工单位应按照施工电梯的安装顺序，进行设备组装和固定，确保施工电梯的结构安全可靠。

4. 施工单位应按照施工电梯的控制系统布线图，进行电气布线和接线，确保电气设备的正常运行。

5. 施工单位应按照施工电梯的使用要求，进行设备调试和试运行，确保施工电梯的性能良好。

6. 施工单位应在施工电梯上设置明显的安全警示标识和操作说明，并确保施工单位人员熟悉并遵守操作规程。

三、施工电梯的安全操作要求1. 施工单位应指定专人负责施工电梯的日常操作和维护，并定期进行巡检和保养。

2. 施工单位人员使用施工电梯时，应仔细检查施工电梯的运行状况和相关设备是否正常，如发现异常情况应及时报修。

3. 施工单位人员上下施工电梯时，应使用合适的安全防护装置，严禁超载和超员，确保安全运行。

4. 施工单位人员操作施工电梯前，应先熟悉施工电梯的操作说明和安全警示标识，并按照规定操作，严禁拆除或任意调整施工电梯的设备和零部件。

5. 施工单位人员应保持施工电梯设备的整洁，严禁在施工电梯上吸烟、吐痰、乱扔杂物等不文明行为。

物业公司ISO9000程序文件：电梯管理在现代高层建筑中，电梯成为了居民日常出行不可或缺的重要设施。

对于物业公司而言，确保电梯的安全、稳定运行以及提供优质的服务是至关重要的职责。

为了实现这一目标，建立一套科学、规范、有效的电梯管理程序文件是必不可少的。

一、电梯管理的目标和范围电梯管理的主要目标是保障电梯的安全运行，提高电梯的运行效率，为业主和用户提供舒适、便捷的乘梯体验。

管理范围包括电梯的日常维护保养、故障维修、定期检验、安全检查、应急处理等方面。

二、相关职责与权限（一）物业公司1、负责制定电梯管理制度和操作规程，并监督执行。

2、与电梯维保单位签订维保合同，明确双方的权利和义务。

3、组织电梯的定期检验和安全检查工作。

4、建立电梯技术档案，妥善保存相关资料。

（二）电梯维保单位1、按照合同约定，定期对电梯进行维护保养。

2、及时排除电梯故障，确保电梯的正常运行。

3、向物业公司报告电梯的运行情况和存在的问题。

（三）电梯管理员1、负责电梯的日常巡查工作，发现问题及时处理或报告。

2、协助维保单位进行电梯的维护保养和维修工作。

3、对业主和用户进行电梯安全知识的宣传和教育。

三、电梯的日常维护保养（一）维保计划的制定电梯维保单位应根据电梯的型号、使用频率、运行状况等因素，制定详细的维护保养计划。

计划应包括保养的项目、周期、时间安排等内容，并报物业公司审核批准。

（二）保养工作的实施1、维保人员应按照保养计划，定期对电梯进行清洁、润滑、调整、检查等保养工作。

2、保养工作完成后，应填写保养记录，详细记录保养的内容、时间、结果等信息，并由电梯管理员签字确认。

（三）保养质量的监督物业公司应定期对电梯的保养质量进行监督检查，发现问题及时要求维保单位整改。

同时，鼓励业主和用户对电梯保养工作进行监督，提出意见和建议。

四、电梯的故障维修（一）故障报告与处理当电梯发生故障时，电梯管理员应立即通知维保单位，并采取相应的应急措施，如暂停电梯运行、设置警示标识等。

1．目的为了保证公司在质量保证体系中所使用的文件为有效文件，防止过期或作废的文件使用。

2．范围适用公司所有文件和资料的管理。

3．职责：职责3.1.1总经理负责确定公司的质量方针、质量目标。

3.1.2质量保证工程师负责质量保证手册审核和日常运做，负责体系运做的全面管理。

3.1.3各职能部门负责本部门业务范围内工作程序的制定、发布、实施和修正。

3.1.4质量保证工程师负责组织相关部门对接部门文件进行程序运做的协调性处理。

3.1.5管理机构框架：所有参与体系管理人员组成体系维护组。

A、总经理负责质量保证手册批准。

B、质量保证工程师由总经理任命。

负责审核质量保证手册和批准程序文件。

C、各部门负责人负责日常体系维护和重大体系变化的协调。

D、各部门执行各部门管理指令，并有义务反馈体系运做中不适宜问题。

4．工作程序质量体系文件分类：4.1.1质量保证手册：体系的纲领性文件，可作为对外宣传的资料。

4.1.2程序文件：公司业务工作的主流程，说明主要业务工作过程如何运行。

4.1.3相关支持性程序文件：支持主流程的有效运行，为主流程顺利运行提供保证。

4.1.4执行文件（含三类文件）：程序文件、作业指导书、控制记录表格。

4.1.5记录：记载工作内容的资料。

4.1.6外来文件：非公司内部文件，要求公司相关部门必须执行的工作要求、技术规范、设计文件、鉴定报告、型式试验报告、监督检验报告，供方的产品质量证明文件、资质证明文件，国家有效标准、法律法规等。

4.1.7技术文件：是产品生产技术指导性文件，并为产品生产提供依据和规范。

4.1.8受控文件是指根据管理需要公司可以对其内容进行更改控制的文件分为：外来文件、质量保证体系文件及其他需要控制的文件等。

对受控文件的管理要求要加盖“受控文件”印章，并编制受控文件清单。

文件的编制、会签、审批:4.2.1 质量保证工程师对文件的编制、审批进行控制。

4.2.2公司办公室对文件的发布、分发、回收、处理标识及更改进行控制，以保证与质量有关的所有依据性文件处于受控状态。

目录文件控制程序 (2)记录控制程序 (6)合同控制程序 (8)材料、零部件控制程序 (11)作业（工艺）程序 (15)焊接控制程序 (18)检验与试验控制程序 (23)设备和检验与试验装置控制程序 (26)不合格品（项）控制程序 (30)质量改进与服务控制程序 (32)人员培训及管理控制程序 (36)执行特种设备许可证制度 (38)安装和服务过程控制程序 (42)内部审核控制程序 (49)管理评审控制程序 (52)纠正和预防措施控制程序 (55)顾客满意度测量控制程序 (58)设计控制程序 (59)文件控制程序1目的控制管理体系的所有文件的制定、批准、发布、发放、变更，防止使用无效、过期、作废文件，定期审查、修订文件，确保文件持续适用和满足使用要求。

2职责2.1综合部为质量保证体系文件的归口管理部门，负责文件的接收、整理、发放、回收、鉴定、销毁、原稿保存。

2.2各部门负责与本部门有关的法律、法规、规范、标准的识别和有效文件的控制。

3文件的范围与体系有关的文件都应进行控制。

文件包括内部的和外来的，其载体可以是纸质的、电子媒体或其他形式。

3.1内部文件包括：质保手册、程序文件、作业指导书、质量记录、等其它文件。

3.2外部文件包括：法律、法规、安全技术规范及相关标准、外来设计文件，设计文件鉴定报告，型式试验报告、监督检验报告，受委托单位产品质量证明文件、资格证明文件等，其中法律、法规、安全技术规范及相关标准应当是合法出版的正式版本。

3.2.1文件的编写与审批所有文件只有经过授权人的审核和批准，并填写“文件审批单”后方可正式发布。

3.2.3质保手册、程序文件、质量记录由质保工程师组织综合部编写，质保工程师审核，总经理批准。

3.2.4作业文件由工程部和作业责任人编制，技术负责人审核，总经理批准。

4.1文件的编号4.1.1综合部对《质量保证手册》程序文件及支持文件进行编号标识。

a.《质量保证手册》编号:DSDT-ZLXX—2019------------ 文件发布年号文件序号（0.1...1.0,2.0表示）___________________________ 质量保证手册__________________________________ 企业代号（用汉语拼音字母表示）b.程序文件编号：DSDT-CXXX—2019文件发布年号文件序号（用01、02、03表示） --------------- 程序文件企业代号（用汉语拼音字母表示）C.作业指导书编号DSDT-ZYxx—2019年代号作业文件编号（用汉语拼音字母表示）_______________________ 作业文件代号---------------------------- 企业代号（用汉语拼音字母表示）4.2文件的标识4.2.1文件分为“受控”和“非受控"两大类，限于公司内部使用与质量保证体系运行紧密相关的文件为受控文件，需要提供给咨询公司、认证公司和顾客使用的为非受控文件。

工程电梯的维修方案有哪些一、工程电梯维修方案的内容1、维修方案的制定维修方案是保证电梯设备正常运行和安全使用的重要保障措施，必须严格按照国家相关规定和标准进行制定。

维修方案应包括以下内容：（1）电梯的基本信息：包括电梯设备的型号、制造厂家、安装时间、使用寿命等信息。

（2）维修内容：明确电梯设备的维修内容和周期，包括日常维护、定期检查和年度维修等内容。

（3）维修人员：明确维修人员的资质和工作经验要求，确保维修工作由合格的专业人员进行。

（4）安全措施：制定相关安全措施和应急预案，保障电梯维修过程中的安全和应急处置。

2、维修方案的实施维修方案的实施是保证电梯设备正常运行的重要环节。

在实施维修方案时，需要严格按照以下步骤进行：（1）日常维护：包括对电梯设备的日常巡检、保养和清洁工作，确保电梯设备的正常运行。

（2）定期检查：根据维修方案的要求，定期对电梯设备进行检查和维护，发现问题及时处理。

（3）年度维修：每年对电梯设备进行全面的年度维修，包括对电梯各个部件的检查、更换和维修工作。

二、工程电梯维修方案的重点1、电梯井道和轿厢的维修电梯井道和轿厢是电梯设备的核心部件，其维修工作尤为重要。

在进行电梯井道和轿厢的维修时，需要注意以下几个重点：（1）清洁维护：电梯井道和轿厢的清洁工作是维修工作的基础，必须保持井道和轿厢的清洁和整洁。

（2）电梯导轨和轮压力的调整：定期对电梯导轨和轮的压力进行调整和检查，确保电梯轿厢的平稳运行。

（3）电梯门的维修：电梯门是电梯设备的重要部件，其维修工作需要格外注意，确保电梯门的安全可靠。

2、电梯控制系统的维修电梯控制系统是电梯设备的重要组成部分，其维修工作对电梯设备的运行直接影响。

在进行电梯控制系统的维修时，需要注意以下几个重点：（1）电梯控制柜的维修：定期对电梯控制柜进行检查和维修工作，确保控制柜的正常运行。

（2）电梯按钮和显示屏的检查：定期对电梯按钮和显示屏进行检查和维修，确保电梯控制系统的正常运行。

依据:TSG 07-2019如何办理的总体流程如下:序号 事项名称 详细说明 周期1 申请网报的账户1、需求资料：经办人的姓名、身份证号、联系电话、联系邮箱；法人身份证号姓名；公司营业执照。

2、方式：在当地所属市场监督管理局的官网上进行企业账户开通申请。

例如：广东珠海市企业则需向广东省市场监督管理局进行申请。

广州市的则向广州市市场监督管理局进行申请。

1周2 网报-取受理决定书1、按照TSG 07-2019的要求准备整理好人员证件清单、计量仪器清单、施工器具清单、业绩清单等。

2、根据各清单完成《特种设备安装改造维修许可申请书》。

3、需要上传的资料有：法人身份证扫描件、营业执照副本扫描件、授权书、经办人身份证扫描件、特种设备安装改造维修许可申请书。

以上详见操作指导说明文件。

3 约审-排期 1、根据“期限和评审机构告知书”上面所委排的评审机构联系评审机构。

2、并按评审机构要求进行约请。

3、与评审机构进行排期沟通协调。

1-2天4质保体系准备 质保体系文件1、结合公司实际情况，完成质保手册、程序文件、作业（工艺）文件等一整套的质保体系文件。

2、质保体系文件的装订、签名、盖章等完善。

2-3周5 质保体系运行见证记录1、结合公司实际情况，结合质保体系要求完成体系文件运行并形成记录。

至少包括但不限于：1）安全技术培训计划及其记录；2）材料质量控制记录；3）供商管理控制记录；4）内审；5）管理评审；6）质量目标考核等；7）文件发放等文件管理；8）各任命文件；9）劳保安全管理等10）员工个人档案资料完善。

2、一梯一档或者试安装档案：按照质保体系中的要求、TSG 07-2019等要求完善各个档案。

6 外来文件1、整理最新现行有效国标技术规范清单，并进行有效正规版本的书籍购买。

2、按体系要求进行国标技术规范文件的受控转换。

3、搜集用于电梯安装维修日常作业工艺要求的外来技术文件资料，并进行外来技术文件的受控转换。

7 仪器、设备工具准备1、采购并安排根据TSG 07-2019要求的计量仪器进行校准或检定。

电梯安装、维修、改造程序文件XXX电梯安装、维修程序文件CJWY/CX01~18 -2014-B[0]2014-11-1发布2015-1-1实施XXX发布目录CJWY/CX01-2014-B(0)管理评审控制程序…………………………1CJWY/CX02-2014-B(0)文件控制程序……………………………4CJWY/CX03-2014-B(0)记录控制程序………………………………9CJWY/CX04-2014-B(0)CJWY/CX05-2014-B(0)CJWY/CX06-2014-B(0) CJWY/CX07-2014-B(0) CJWY/CX08-2014-B(0) CJWY/CX09-2014-B(0) CJWY/CX10-2014-B(0) CJWY/CX11-2014-B(0) CJWY/CX12-2014-B(0) CJWY/CX13-2014-B(0) CJWY/CX14-2014-B(0) CJWY/CX15-2014-B(0)CJWY/CX16-2014-B(0)CJWY/CX17-2014-B(0)CJWY/CX18-2014-B(0)合同控制程序....................................12设计控制程序 (15)采购和分供方控制程序........................18产品安装改造维修控制程序..................23焊接控制程序....................................26检验与试验控制程序...........................33检验与试验装置控制适度.....................37不合格品(项)控制程序........................40质量信息沟通控制程序........................42内部审核控制程序..............................45纠正和预防措施控制程序.....................50人力资源控制程序..............................52执行特种设备许可证制度.....................58热处理控制程序.................................63无损控制程序 (65)**县*********程序文件标题1、目标1、管理评审掌握程序文件编号：CJWY/CX01-2014-B(0)实施日期：2015年1月1日为了确保本公司的质量方针、质量目标得当企业本身开展的需求，并根据质量方针、质量目标的完成状况进行系统地评判公司质量包管体系的适宜性、充分性和有效性，以确定质量包管体系改进的机会和变换的需求。