日常维修保养工作流程
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维修保养部门的岗位职责与工作流程维修保养部门是一个企业中至关重要的部门,它负责维修和保养设备、机械以及其他各种设施。
本文将探讨维修保养部门的岗位职责和工作流程,以帮助读者更好地了解这一部门的工作内容和重要性。
一、岗位职责1. 设备维修:维修保养部门的主要职责之一是负责设备的维修工作。
这包括设备故障的排查、维修和更换零部件等。
维修人员需要具备一定的技术知识和技能,能够快速准确地判断设备故障,并采取相应的措施进行修复。
2. 预防性保养:除了维修工作,维修保养部门还负责设备的预防性保养工作。
这包括定期检查设备的运行状态、清洁设备以及更换易损件等。
预防性保养的目的是延长设备的使用寿命,减少故障发生的可能性,提高设备的稳定性和可靠性。
3. 技术支持:维修保养部门还需要提供技术支持,帮助其他部门解决设备使用过程中遇到的问题。
他们需要与其他部门保持良好的沟通,及时解决技术难题,确保设备的正常运行。
4. 数据记录与报告:维修保养部门需要对设备维修和保养工作进行记录和报告。
他们需要记录设备的故障情况、维修过程以及维修结果等,并及时向上级汇报。
这些数据和报告对于制定设备维修和保养计划、预测设备故障以及提高设备的可靠性都起到了重要作用。
二、工作流程1. 接收工单:维修保养部门的工作流程通常是由工单开始的。
当其他部门发现设备故障或需要进行预防性保养时,会向维修保养部门提交工单。
工单中包含了设备的基本信息、故障描述以及优先级等。
2. 工单评估:维修保养部门收到工单后,会对工单进行评估。
评估的目的是确定工单的优先级和所需的维修资源。
根据工单的紧急程度和设备的重要性,维修保养部门会制定相应的维修计划。
3. 故障排查与维修:一旦确定了维修计划,维修人员会前往现场进行故障排查和维修工作。
他们会仔细检查设备,使用各种工具和仪器进行故障排查,并根据排查结果进行维修。
在维修过程中,维修人员需要与其他部门保持紧密合作,确保维修工作的顺利进行。
维保⼯作流程及制度⼯程部组织架构:组织架构维保经理维保主管⽔电⼯、空调⼯、⽹管维保部⼯作流程⼀、⼯程部1.负责各场所家具、门窗、房架、等的修补、维护,以及办公室其他有关设备的⽇常简单维修保养,必须有整改制作申请单并附有相关说明,经相关领导批准后制做,不准私⾃制做或为私⼈做活,如遇不能修理的项⽬应及时上报。
1.1及时接收总部各场所申请的整改制作申请单和报修单。
1.2审阅整改单和维修单的⼯程事项并现场分析(如遇⼯程事项内容不清楚等,及时联系申请⼈了解详情)1.3对⼯程事项进⾏整改制作或维修并在要求时间内完成。
1.4完成后反馈给相关报修制作⼈员以验收。
1.5维修后需认真、清楚的填写维修记录,并由该部门主管负责⼈审阅签字。
2.严格执⾏安全⽣产规程,⾼空作业要做好防护措施,保障⽣产和⼯作的顺利进⾏,确保⼈⾝安全。
3.凡经领导批准,外加⼯家具设施时,应配合物供专⼈进⾏全⾯核算,精确计算⽤料,严把质量关,防⽌货价不符现象。
4s施⼯现场及存物场及⼯作间严禁烟⽕,消防器材配备完善,性能良好,确保使⽤。
5.对领导分配的⼯作应努⼒及时完成,如因客观原因⽆法按时完成,应⽴即主动向上级领导解释原因,征得同意,并听从上级领导的进⼀步指⽰。
6.不得擅⾃查阅机密⽂件或不当使⽤公司的公有财产,不得向⽆关⼈员泄露有关公司的商业秘密。
7.未经上级允许,不得擅⾃迟到、缺席公司或项⽬及部门组织的培训、会议和其他团队活动。
8.有配合其他部门⼯作的义务,对发现公共设施设备故障有及时上报的义务,对安全等突发事件有及时处理和报告义务。
9.坚持执⾏制度,主动到各场所巡查,凡有会引起安全隐患的需⽴即采取处理措施,⽆需填写报修单,如不能⾃⾏处理,需及时报告上级来处理。
10.严格遵守⼯作时间,不得迟到、早退或⽆故旷⼯;每⽇除上、下午巡查时间或抢修任务外,必须坚持坐班制度,不得随意外出;每周休息⼀天(根据⼯作量可加班);正常⼯作⽇如需请假,需经部门领导同意。
维保工作流程及制度维保工作流程及制度一、维保工作流程维保工作是指对机电设备进行定期检查、维修和保养的工作,维保工作流程是为实现维护工作科学、有序进行而制定的具体规定。
以下是维保工作流程的详细介绍:1. 维护责任人检查:由设备维护责任人按照每月维护计划,检查设备是否正常运转,设备是否存在故障和异常现象。
2. 维护计划编制:根据设备维护责任人的检查结果,制定出下一个月的维护计划,并报告给相关领导审批。
3. 维护计划下达:经过领导批准后,维护计划下达到设备维护人员的手中,维护人员收到任务后,必须按计划完成维护工作。
4. 维护工作执行:维护人员按照维护计划的安排,对设备进行详细的维护,记录设备的使用状况和整改情况。
5. 故障排除处理:在维护过程中,遇到设备故障或异常情况,维护人员必须及时处理,如果不能在规定时间内处理完,应及时向上级汇报,并按照要求处理。
6. 维保记录填写:维护人员在维护过程中,必须记录设备的使用状况和处理情况,以供领导查询和统计。
7. 维护质量汇报:在每个月的维护工作完成后,设备维护责任人向领导汇报维护工作的执行情况、维护质量情况、存在的问题和改进意见,为下一次的维护工作提供参考。
二、维保制度维保制度是制定维护工作规范和规则的文件,对维护工作的管理起到重要的作用。
以下是维保制度的主要内容:1. 岗位职责:明确设备维护人员的工作范围和责任,有利于维护工作的单一性和后续能力。
2. 维护计划:按照设备使用状况,制定合理的维护计划,确保设备的正常运转。
3. 储备物资:制定管理设备维修所需物资的规范,保证设备维护备件的充足性,以应对突发故障情况的发生。
4. 设备检查:定期对设备进行检查,如发现问题及时整改,确保设备的稳定运行,有效保护企业的财产和人身安全。
5. 设备维护记录:很多末日的问题发现了不解决还会影响正常生产使用,影响企业的生产效率,所以每一次的设备维护都必须有详细的维护记录,方便今后查阅和维护工作的质量评价。
给排水系统运行维修及日常维护保养流程排水系统是建筑物中非常重要的一部分,主要用于排走废水、污水和雨水,保持建筑物内外的卫生环境。
为确保排水系统的正常运行,需要进行定期的维修及日常维护保养。
以下是排水系统运行维修及日常维护保养流程的详细说明:1.定期巡检定期巡检是排水系统运行维修的重要环节。
首先,要对排水系统中的管道、阀门、泵站等设备进行全面检查,确保其没有漏水、堵塞或损坏等问题。
其次,还要检查排水系统的内部结构,如下水道、沉箱等是否完好无损。
同时,还要检查泵站的电气设备是否正常运行,是否需要更换或修理。
2.清理管道排水系统中的管道经常会受到凝结物、沉积物或外来物质的堵塞,导致排水不畅或完全无法排出。
因此,定期清理管道是非常重要的。
可以使用专门的管道清洗工具,如高压水枪或管道清洗机,将管道内的污物冲洗干净。
同时,还可以使用管道清洗剂,将堆积在管道内的油垢、污垢溶解,然后用水冲刷干净。
3.维护泵站排水系统中的泵站主要用于将废水、污水或雨水排出。
定期维护泵站可以确保其正常运行。
首先,要定期检查泵站的电气设备,如电机、继电器、开关等是否正常工作;其次,要检查泵站的泵体、轴承、密封装置等机械部件是否磨损或损坏,是否需要更换或修理;最后,要对泵站进行清洗,将泵周围积聚的油污清除掉,以保持良好的工作环境。
4.检修下水道下水道是排水系统中非常重要的一部分,用于收集和排走建筑物内的废水和污水。
定期检修下水道可以预防漏水和堵塞的问题。
首先,要检查下水道的密封情况,如密封圈是否完整,防止废水和污水外溢;其次,要检查下水道是否有积聚的沉淀物或垃圾,如有需要清除干净;最后,要检查下水道的通风管道是否畅通,以确保排气正常。
5.防止冰冻在冬季寒冷的地区,排水系统中的水管容易冻结,导致破裂和损坏。
因此,需要采取相应的措施防止冰冻。
首先,要对外露的水管进行保温,如用保温套、泡沫管或电加热带包裹;其次,要及时关闭没有使用的水管和水阀,防止水管中的水结冰;最后,可以增加排水系统的排气设备,避免水管形成气阀,导致管道爆裂。
电梯维修保养工作程序范本一、工作安全措施1.遵守相关安全规范,并佩戴适当的个人防护装备。
2.检查电梯设备的安全标志是否完好,确保工作环境安全。
3.在维修保养过程中,严禁穿插其他非本人工作任务,确保专注于工作。
二、维护记录1.根据维护计划,准确记录每次维修保养的时间、地点和工作内容。
2.详细记录设备的故障情况、维修措施及维修耗材的使用情况,方便追溯问题。
三、维修前的准备工作1.检查维修工具及设备的完好情况,确保可以正常使用。
2.排查故障原因,分析维修保养的重点和难点,制定详细的维修方案。
3.确保维修现场的工作条件良好,移除堵塞物,保持通风良好。
四、维修过程1.按照维修计划逐步进行维修工作,确保有序进行。
2.根据维修方案,对设备进行必要的拆卸、清洁和更换。
3.检查设备各部件的紧固情况,确保无松动或磨损。
4.对设备进行润滑保养,确保设备运行顺畅。
5.修复或更换故障部件,确保设备功能恢复正常。
6.维修完毕后,进行设备的试运行和功能测试,确保设备工作正常。
五、维修后的清理工作1.清理维修现场,将废弃物品分类处理,确保环境整洁。
2.归档维修记录和维修耗材使用情况,方便后续追踪和参考。
六、维修质量的保证1.进行维修工作前,确保对维修方案和工作流程的充分了解。
2.按照规范的操作要求进行维修保养,确保维修质量。
3.维修完成后,对设备进行全面检测,确保设备性能符合要求。
4.及时跟踪维修工作的效果,如出现问题及时进行调整和改进。
七、定期检查和保养1.按照维护计划规定的时间进行定期检查和保养工作。
2.对电梯设备进行全面检查,查找潜在问题,及时解决。
3.清洁设备,确保设备表面干净整洁。
4.定期检查设备的润滑情况,及时加注润滑油。
5.对设备进行功能测试,确保设备运行正常。
八、维修保养工作的改进1.定期召开维修保养工作评估会议,总结经验,发现问题。
2.根据评估结果,制定改进方案,优化维修保养工作流程。
3.开展培训活动,提高维修保养人员的技能水平。
维修部工作流程
一.维修保养流程
1.维修保养人员根据公司规章制度及每月维修保障工作计划执
行日常维修保养工作;
2.在日常巡查中发现设备、设施故障,能解决的问题及时解决;
未能解决的问题做好临时处理并详细记录,上报行政部;
3.行政部下发维修单,安排维修人员进行维修如内部无法完成,
可申请外援;
4.维修人员完成维修工作后,向行政部反馈维修结果单;并由行
政部及所属维修部门签字确认;
5.行政部及维修部门需抽样检查,以保证维修质量;
二.各部门维修工作流程
1.各部门报修填写维修服务单,包括具体维修内容、时间、地点
等信息;
2.各部门填写完之后上报行政部,由部门主管签字确认维修;
3.如有更换配件及其他相关费用,维修部填写维修所需材料单,
经行政部与所属维修部门确认签字认可,方可维修;
4.维修人员维修完毕后,填写维修反馈单,注明维修质量及时间
并由所属维修部门主管签字确认;
5.维修部将所有维修服务内容记录存档;
6.维修部需每月制定维修工作计划交行政部;
三.维修原则
1.凡涉及安全事故,安全隐患,对公司有重大影响的维修,必须
第一时间报修,其他普通维修推后如果本单位维修人员无法完成,可申请聘请外援;
2.普通维修,按报修时间先后顺序依次进行;除工作量较大,维
修日程已排满,必须推后的维修以外,或无特殊情况及材料不到位的情况下,一般工期不超过一个工作日;
3.因公司个人认为损坏而造成的维修,需按照具体情况追究相
关责任人相应赔偿;。
PLC 的日常保养及故障维修步骤 PLC 的日常保养1、日常准备工作:首要的熟悉工艺流程,其次是对PLC 各种模块的说明资料的熟悉,再次现场布局的了解,最后确保自已的各种检测工具要完好无误。
2、日常点检工作:定期进行CPU 的电池的电压检测,正常常情况下为3V ,定期对构成PLC 系统的相关设备的点检和维护,如UPS 定期维护,利用停机时机,对PLC 各控制柜进行人工除尘、降温,PLC 程序的定期人工备份和电池备份及各相关坏器件的更换等工作。
PLC 的故障维修步骤1.总法则:对于PLC 系统的故障检测法:一摸、二看、三闻、四听、五按迹寻踪法、六替换法。
一摸,查CPU 的温度高不高,CPU 正常运行温度不超过60℃,因手能接受的温度为人体温度37~38℃,手感为宜;二看,看各板上的各模块指示灯是否正常;三闻,闻有没有异味,电子元件或线缆有无烧毁;四听,听有无异动,镙丝钉松动、继电器正常工作与否,听现场工作人员的反映情况;五出现故障根据图纸和工艺流程来寻找故障所在地;六对不确定的部位进行部件替换法来确定故障。
2.具体步骤:当PLC 的软件不正常时,主要看CPU 的RUN 状态是否正常,不正常则进行CPU 清除后重新下载控制程序。
当PLC 硬件不正常时则要按以下顺序进行检查工作:1、查看PLC 电源是否有电:有电则测量电压是否在+24V 的±5%范围之内,有电且正常,则进行下一步;有电不正常则进行电源模块的输出端与输入端进行检测,若输出端不正常而输入端正常,则更换模块;若输入端不正常,则进行输入端的逆流法则进行相应检查,如进行24V 交直流变压器的输入电压端的交流电压220V 的±10%检查,正常,则更换直流24V 变压器。
无电则按迹寻踪,借助原理图+现场布置总图+接线图纸,检查给电源模块供电的各种电器器件的输出端的接线是否正确,不正确,重新接线;正确用万用表则检查空气开关的进线端与出线端有无正常供电,无正常供电,查明是外界还是自身原因,若为外界则是电压不足还是根本无电压,或负载过重,又或严重过流等等的分析,一直到将事故排除正常供电为止;若为本身器件坏则更换之。
日常维修保养制度范本一、目的该制度旨在规范和管理公司日常的维修保养工作,提高设备设施的可靠性和使用寿命,确保生产运行的连续性和稳定性。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备设施的维修保养工作。
三、责任与义务1. 设备所有人:负责设备的正常使用和保养,确保设备设施的安全运行。
2. 设备管理人员:负责设备设施的日常维护保养、故障排除和维修工作。
3. 设备维修人员:负责按照工单、维修手册等要求进行设备的维修保养工作,并做好相关记录。
4. 相关部门:提供必要的支持、配合和协调工作。
四、维修保养流程1. 维修保养计划制定根据设备设施的使用情况和保养要求,制定维修保养计划,并将计划报告上级审核,确保计划的合理性和可行性。
2. 维修保养工作指导设备管理人员负责制定维修保养工作的具体指导文件,明确工作内容、要求和方法,便于维修人员执行。
3. 维修保养记录维修人员在进行维修保养工作时,需按照规定填写维修记录,包括设备的故障情况、维修过程、更换的零部件等。
记录应详实准确,便于追溯和参考。
4. 维修保养汇报设备管理人员需定期对维修保养工作进行汇报,包括完成的工作量、发现的问题、解决方案等。
上级领导应及时对汇报进行评审和指导。
5. 维修保养验收设备管理人员负责对维修保养工作进行验收,确保维修保养工作的质量和效果。
如发现问题,应及时指导维修人员进行改进。
6. 故障排除与维修当设备出现故障时,设备管理人员需迅速进行排查,并根据故障情况制定相应的维修方案。
维修人员应按照方案进行维修,确保设备尽快恢复正常运行。
五、维修保养安全措施1. 维修保养人员需严格遵守公司的安全操作规程,确保自身安全。
2. 维修保养人员应定期参加相关培训,提高技能和安全意识。
3. 在进行维修保养工作时,需关注设备的电气、机械等安全隐患,并及时报告和处理。
六、设备台账管理设备管理人员需建立完善的设备台账,包括设备的基本信息、购置情况、维修保养记录等。
严禁私自更改或删除台账信息,以确保设备的可追溯性和管理有效性。
企业管理-维修员的工作流程一、维修前准备1. 接收维修任务通过维修工单系统、电话、现场报修等渠道获取维修任务信息。
详细了解设备或设施的故障现象、故障发生时间、地点以及相关联系人信息等。
例如,接到车间设备故障报修电话,得知某台数控机床在加工过程中出现异常噪音且加工精度下降。
准备好维修所需的工具、设备和材料。
根据初步判断的故障类型,携带相应的维修工具,如扳手、螺丝刀、万用表、示波器等,以及可能用到的备用零件。
例如,如果怀疑是电机故障,带上电机检测工具和一些常用的电机配件。
2. 现场检查前准备在到达维修现场前,查阅相关设备或设施的技术资料,包括设备说明书、维修手册、电路图等。
了解设备的工作原理、结构组成、常见故障及解决方法等信息。
例如,维修一台复杂的自动化生产设备前,在技术资料库中找到该设备的详细资料,熟悉其电气控制系统和机械传动部分的原理。
穿戴好个人防护装备,如安全帽、安全鞋、工作服、手套等,确保维修过程中的人身安全。
例如,在进行电气维修时,戴上绝缘手套;在有粉尘或化学物质的环境中维修时,佩戴合适的口罩。
二、故障诊断与分析1. 现场检查到达维修现场后,首先与设备操作人员或相关人员沟通,进一步了解故障发生的详细情况,如故障出现前是否有异常操作、是否听到异常声响等。
观察设备或设施的外观,检查有无明显的损坏、变形、异味、冒烟等情况。
例如,查看电气设备的外壳是否有破损、烧焦的痕迹,机械设备的传动部件是否有松动、断裂等。
采用适当的检测方法对设备进行检测。
对于电气设备,可以使用万用表测量电压、电流、电阻值,使用示波器检测信号波形;对于机械设备,可以通过听声音、触摸振动、测量间隙等方式判断故障部位。
例如,用万用表检测电机的绕组电阻,判断电机是否存在短路或断路问题;通过听轴承运转声音判断是否磨损。
2. 故障分析根据检测结果和收集到的信息,对故障进行分析和判断。
确定故障可能产生的原因,如零部件老化、磨损、损坏,操作不当,环境因素影响等。
物业管理中的设施设备维修保养流程设施设备维修保养是物业管理中不可或缺的一部分,它涉及到保障物业设施设备正常运行、延长使用寿命和提升居民的生活质量。
本文将介绍物业管理中的设施设备维修保养流程,包括预防性保养、日常维修、紧急维修和维修记录等。
一、预防性保养预防性保养是设施设备维修保养流程中的重要环节,它旨在通过定期检查和维护,预防设备出现故障和损坏。
预防性保养的具体步骤如下:1. 制定保养计划:物业管理团队根据设备的类型和用途,制定合理的保养计划,明确保养的频率和内容。
2. 定期检查:按照保养计划,定期对设施设备进行检查,包括清洁、润滑、紧固、检测等,确保其正常运行。
3. 记录维护情况:对每次保养进行详细记录,包括保养时间、保养人员、保养内容等,以备将来参考。
二、日常维修日常维修是指对设施设备进行常规的维护和维修工作,以解决设备运行中的小问题和故障。
日常维修的步骤如下:1. 接收报修:居民或物业管理团队发现设备故障或问题后,进行报修,并详细记录相关信息,如故障现象、设备类型、位置等。
2. 问题诊断:物业管理团队派遣专业维修人员进行问题诊断,确定故障原因和解决方案。
3. 维修处理:维修人员根据诊断结果,采取适当的措施进行设备维修,确保设备能够正常运转。
4. 维修验收:在维修完成后,进行设备的测试和验收,确保问题得到解决和修复。
三、紧急维修紧急维修是指设施设备出现重大故障或危险时需要立即进行的维修工作。
紧急维修的步骤如下:1. 接到紧急报修:居民或物业管理团队发现设施设备出现重大故障或危险时,立即向维修团队报修,并详细描述问题情况。
2. 紧急处理:维修团队立即响应紧急报修,并迅速采取措施进行处理,以避免进一步的损害和危险。
3. 报告和跟进:维修团队在紧急处理完成后,向物业管理团队提交维修报告,并跟踪设备是否恢复正常运行。
四、维修记录维修记录是设施设备维修保养流程中的重要环节,用于记录设备的维修情况和保养历史,以便于今后的维修和管理。
物业维修工工作流程1、正常工作流程2、正常工作流程细则1)准时上班:根据公司上班制度规定时间,准时上班,不迟到。
2)换好工作服:按公司规定穿着工作制服,佩戴工作证,工作服要干净整洁,工作证要清晰易辨。
3)检查维修工具:检查使用的维修工具数目是否对,使用状况是否完好。
如果缺失应立即报告维修组负责人,若维修工具有故障,应立即予以修复。
4)查看记录:查看记录的报修情况和维修记录,如果有报修记录或维修记录中有未维修好的,应立即填好设备维修单,安排维修次序,若没有报修记录或维修中没有未维修的,应查看保养计划,根据保养计划安排工作。
5)维修或保养设备:带齐维修或保养所需要的工具,持设备维修单或设备保养单,到达设备所在区域,按照维修或保养的正确工作程序进行维修或保养,严禁无证操作,违章操作。
6)维修或保养完成:设备维修或保养完成后,请申请人或负责人认可,并在设备维修单或设备保养单上签字。
7)维修单登记:将已经完成的维修单或保养单带回,先予以登记,再对维修情况予以记录,并根据维修或保养设备的情况对设备台帐予以记录更新,将维修或保养单入档存放。
8)工作日志记录:对一天的工作情况予以整理记录,维修完成和未完成的要记录清楚。
9)检查和保养工具:检查维修工具在一天的使用中是否有损坏或缺失,如发现有遗失或损坏应及时查找或修理,对使用一天的维修工具进行保养,擦拭干净。
10)按时下班:根据公司下班制度规定时间,按时下班,不早退。
3、紧急维修工作流程4、紧急维修工作流程细则1)接到紧急维修任务:应急维修人员应保证24小时电话开通。
2)携带工具迅速到达现场:应急维修人员应随身携带一般常用工具包,以防紧急维修时没有工具,并且要备好交通工具,以便能快速及时到达现场。
3)迅速处理设备故障:维修人员平时应对所辖物业各种设备的原理和情况有详细了解,学习各种业务知识和技术,保障在设备发生故障时能迅速解决处理。
4)维修完成:设备故障解决后,将设备维修单填写清楚,由申请人或负责人认可签字。
日常维修保养工作流程一、维修保养工作流程1.维修保养人员根据《维修保养规程与计划》执行日常维修保养工作。
2.在日常巡查中发现设备设施故障,能解决的问题即时解决。
未能解决的问题做好临时处理并详细记录,上报维修助理主任。
3.维修助理主任发出《维修(服务)单》,根据维修级别及现有人力资源,安排专业人员维修。
4.维修人员完成维修工作后,向维修助理主任反馈《维修(服务)单》报告维修结果,由维修助理主任签字确认。
5.维修助理主任需抽样检查维修工作,以保证维修质捲。
6.完成抽样检查后,维修助理主任编制每周/每月工作完成报告,做好工作总结。
7.维修助理主任将工作完成报告,书而呈交髙级主任审阅批示。
二、用户维修工作流程1.用户报修2.管业部做好用户报修记录(维修内容、时间、地点)。
3.管业部通知工程部维修助理主任维修内容、时间、地点。
4.维修助理主任根据维修内容及现有人力资源,计划维修时间,合理安排工作。
5.维修助理主任填写《维修(服务)单》。
6.维修助理主任将《维修(服务)单》派发给相关维修人员,上门维修服务。
7.维修人员携《维修(服务)单》上门维修。
如属收费项目,根据规左的收费标准先向用户报价,征得用户认可后,方可开始维修。
8.维修人员完成维修工作后,如属收费项目,需根据收费标准填写金额,然后请用户在《维修(服务)单》上签字确认。
维修人员不得直接向用户收费。
9.经用户确认维修项目合格后,维修人员将用户签字的《维修(服务)单》上交维修助理主任,并报告维修结果。
10.经用户确认不合格,维修人员需反馈《维修(服务)单》给维修助理主任。
11・维修助理主任接到不合格《维修(服务)单》后,再派维修人员上门维修。
12.维修助理主任将维修服务内容记录存档后,将《维修(服务)单》交由管业部做相应的注记并消项。
为保持维修质量,以达到高维修品测水平,维修助理主任需每月回访用户,并做好回访记录。
13・维修助理主任须制作每周/每月工作完成报告.做好工作总结,书而呈交髙级主任审批。
维修保养流程范文一、受理和登记1.设立维修保养登记表格,填写维修保养对象的基本信息,包括设备/机器/车辆名称、编号、型号、规格、使用部门、责任人等。
2.监测、检测或用户报修后,进行受理,记录其故障或问题描述,并登记在维修保养登记表格中。
二、检查和初步诊断1.根据报修故障或问题描述,开始对设备/机器/车辆进行初步检查,查找可能的故障点。
2.使用必要的工具、设备和仪器进行检测,检查相关部位是否存在异常情况。
3.根据初步检查结果,对故障或问题进行初步诊断,判断是否需要更详细的检查和维修工作。
三、详细检查和维修方案制定1.根据初步诊断结果,确定维修保养方案,包括所需材料、所需工具、所需设备和所需人员等。
2.行车保养方案制定过程中,通常需要参考相关的设备维修手册、使用手册及技术规范等文件,以确保维修保养的技术要求和标准。
四、备件及零部件的采购和准备1.根据维修保养方案,确认所需备件及零部件,并进行采购。
2.根据实际需求,准备所需备件及零部件,确保备件及零部件的存放和保管,并记录在备件登记表格中。
五、维修和保养操作1.根据维修保养方案,按照标准操作程序进行维修保养工作。
2.按照操作要求,对故障部位进行拆卸、更换、修理、调试等操作。
3.完成维修保养工作后,进行必要的测试和检验,确保设备/机器/车辆的正常运行和使用安全。
六、记录和报告1.在维修保养登记表格中记录维修保养工作的具体内容,包括维修保养项目、耗材使用情况、工时消耗等详细信息。
2.编制维修保养工作报告,包括维修保养对象的维修保养历史、维修保养周期等信息,并将报告上报至相关部门或管理者。
七、设备/机器/车辆的试运行和验收1.在完成维修保养工作后,对设备/机器/车辆进行试运行,确保其正常运行和使用效果。
2.进行设备/机器/车辆的验收,包括设备/机器/车辆性能和质量的检测、使用者的满意度调查等。
八、维修保养工作的总结和反馈1.对维修保养工作进行总结,包括工作效果、工作质量和工作流程等方面的评估。
工程部各系统设备维修保养工作流程1 空调设备维修及保养规范A空调机、风机盘管设备维修保养规范1)目的:及时清洁定期保养空调机、风机盘管设备,保持其良好的功能特性。
2)适用范围:饭店各种空调机组、风机盘管设备的维护保养。
3)职责:(3.1)空调维修员按照《年度保养计划表》负责对设备进行维护保养。
(3.2)空调主管负责上述工作的人员组织、工作指导和质量检查。
4)空调机组、风机盘管的维护保养的工作程序:(4.1)按照《年度保养计划表》要求定期清洁空调机组、风机盘管的过滤网、机房卫生和冷凝水排水管的疏通工作。
(4.2)记录维修保养、零部件更换及大修情况,零部件更换及大修情况同时记录于空调设备台帐。
(4.3)空调主管每年12月制定下年度的设备检修计划,编制空调设备检修计划并按运行情况制定中修、大修计划。
(4.4)设备保养工作一般在夜间进行,暂时不运行的设备可在白天进行,维修保养工作遵守工程值班室的时间安排。
(4.5)空调机故障维修一般不超过8小时,若在此时间内无法解决的部件故障应将故障原因、解决方案书面上报工程部限期解决。
5)空调机和风机盘管检修按检修列项进行对空调机组和风机盘管设备突发故障的检修,依据巡查故障记录报告及时修理,修复事将维修情况记录在《交接班记录本》内。
B新风机组周期保养1)每周保养(1.1) 检查风机进出风温度表,供回水压力表是否精确。
(1.2) 检查电动阀、手动阀门及风道中的防火阀是否正常。
(1.3) 加湿系统是否正常。
(1.4) 检查调整风机皮带张力、松紧度。
(1.5) 清洗初中效过滤网。
2)换季期保养(半年)(2.1)检查风机轴承,加注润滑油。
(2.2)检查风机皮带磨损状况,并予更换。
(2.3)清洗表冷器翅片。
(2.4)检查电机轴承加注润滑油。
(2.5)检查压力表、温度表,并予更换。
(2.6)清洗水过滤器。
(2.7)检修清洗冷热水盘管。
C空调水泵周期保养1)每月保养(1.1)对运行的水泵每15天倒泵一次,保证设备完好率。
电梯日常维修保养操作规程第一章绪论1.1 目的和依据电梯日常维修保养操作规程旨在规范电梯的日常维修保养工作,确保电梯安全可靠运行。
本规程依据《电梯安全技术规范》、《电梯日常维修保养管理规范》等国家相关法律法规。
1.2 适用范围本规程适用于各类电梯的日常维修保养工作,包括但不限于乘客电梯、货物电梯、液压电梯等。
第二章维修保养组织机构2.1 组织机构设置2.1.1 电梯维修保养部门负责电梯日常维修保养工作的组织、协调和监督,包括人员配备、工作安排、维修计划制定等。
2.1.2 维修保养人员负责实施电梯的维修保养工作,包括维修保养技术人员、电梯司机、电梯调试员等。
2.1.3 外部维修保养单位由具有电梯维修保养资质的单位承担电梯的定期保养和维修工作。
2.2 职责分工2.2.1 电梯维修保养部门负责电梯的日常维修保养工作的组织、协调和管理,制定维修保养计划,确保维修保养工作的实施。
2.2.2 维修保养人员按照维修保养计划和规范要求,进行电梯的日常维修保养工作,及时发现并处理电梯故障。
2.2.3 外部维修保养单位按照合同约定,负责电梯的定期保养和维修工作。
第三章维修保养工作内容3.1 日常维护3.1.1 梯井清洁定期清理梯井内的污物和杂物,保持梯井的干净整洁。
3.1.2 导轨、滚轮清洁定期清理导轨和滚轮上的污物和杂物,保证其表面光滑。
3.1.3 电梯井道照明检查定期检查电梯井道照明是否正常工作,如发现故障应及时修复。
3.2 定期检查3.2.1 检查电梯门定期检查电梯门的开启和关闭是否灵活,如发现异常现象应及时检修。
3.2.2 检查安全装置定期检查安全装置是否完好,如发现故障应及时修复或更换。
3.2.3 检查电气设备定期检查电气设备是否正常工作,如发现异常现象应及时修复。
3.2.4 检查传动系统定期检查传动系统的传动装置是否正常工作,如发现故障应及时修复。
3.2.5 检查操纵系统定期检查操纵系统的按钮和指示灯是否正常工作,如发现故障应及时修复。
维修保养工程的技术规范与流程维修保养工程是一个十分细致、需要一定技术水平的工程。
为了确保工程的质量,一个良好的技术规范是必不可少的,同时也需要工程师按照规范来执行工作。
一、事前准备在维修保养工程之前,需要做好充分的事前准备工作。
首先要做的就是对工程的情况进行全面地了解和调查,了解待维修设备的机器型号、故障情况以及其它相关因素;然后,需要整理出工具清单,并检查所需的工具是否齐全。
二、维修保养的具体流程一般来讲,维修保养的流程包括以下几个方面:排除故障、更换部件、清洁工作。
不同情况下,流程也会有所不同。
需要工程师根据不同的维修保养情况,灵活地调整工作流程。
1、排除故障在进行维修保养工程之前,首先需要对待维修设备的故障进行排查。
根据排查结果,可以确定哪些部位需要进行检查和维修,从而确保维修保养的效率和质量。
排除故障的关键在于细致的观察、仔细的思考以及熟练的操作技巧。
需要注意的是,不要盲目的进行各种操作和更换部件,一定要确定问题的核心,取得更好的效果。
2、更换部件更换故障部件是维修保养的关键步骤之一。
在更换部件的过程中,需要注意部件的选择,同时在更换过程中也需要注意细节。
一般来讲,维修保养工程师应该能够做到快而精确。
更换部件时,需要将设备分层,分成一个个的系统,逐层逐个地进行部件的更换或者修补。
3、清洁工作做好清洁工作可以有效的延长设备的使用寿命。
在清洁工作中,需要使用合适的清洁剂,坚持现场清理的原则,避免因为清理不彻底导致设备出现问题。
三、技术规范每一项工程都需要技术规范。
技术规范是指在维修保养工程中,需要遵循的一些具体要求,在这些要求中有一些是需要进行特别注意的。
比如说,在更换设备部件时,需要注意清洁、调整和校正,以免操作有误导致后续更换困难。
在技术规范的制定过程中,需要特别关注细节,并可以从同行的建议中获得帮助。
四、结语维修保养工程是一项需要细致地进行,需要恪守流程和技术规范的工程。
对于工程师来说,细致、耐心、严谨是做好每项维修保养工程的关键。
维修养护工作流程
1.空调设备运行状况的鉴定
1)空调实际运行技术参数与设计参数的偏离值和衰减程度;
2)空调设备机械运行状态,即故障表现、机、配件磨损、失效情况;
3)上一次修理时间时隔和遗留问题;
4)空调设备供冷(热)能力与系统负荷的差异。
2.制度空调设备、设施年度维修保养计划
1)空调设备、设施维修保养的范围、项目、内容;
2)维修保养的技术标准、质量要求、查验方式、问题处理和保修;
3)维修保养的实施时间、实施人、费用预算等。
3.空调设备、设施维修保养计划的实施
1)确定维修保养的实施单位,签订对外委托合同,安排内部检修组织;
2)由实施单位编制施工计划,经批准后开始实施;
3)抓好施工现场管理,保证检修的正常运行。
4.施工过程中的检查、监督和管理
1)根据维修保养计划安排,检查施工进度,保证按期完成;
2)根据施工进度,做好分步质量查验,控制过程质量;
3)监督维修人规范操作,确保安全;
4)加强检修过程管理、现场管理,保证文明生产。
5.维修保养完工后的竣工验收和决算
1)施工完成后,要按规定和约定进行竣工验收;
2)符合规范标准或合同约定后,双方签字确认;
3)组织试车运行、检验、测定技术参数,保证达到预期目的;
4)按约定解决好缺陷处理和保修方式后即可运行工程决算;
5)按合同约定留足质保金后,即可按合同付费;
6)质保期满后无遗留问题,双方签字后付清质保金。
维修部工作流程
一.维修保养流程
1.维修保养人员根据《公司规章制度》及每月维修保障工作
计划执行日常维修保养工作。
2.在日常巡查中发现设备、设施故障,能解决的问题及时解
决。
未能解决的问题做好临时处理并详细记录,上报行政
部。
3.行政部下发维修单,安排维修人员进行维修(如内部无法
完成,可申请外援)。
4.维修人员完成维修工作后,向行政部反馈维修结果(单)。
并由行政部及所属维修部门签字确认。
5.行政部及维修部门需抽样检查,以保证维修质量。
二.各部门维修工作流程
1.各部门报修(填写维修服务单,包括具体维修内容、时间、
地点等信息)。
2.各部门填写完之后上报行政部,由部门主管签字确认维修。
3.如有更换配件及其他相关费用,维修部填写维修所需材料
单,经行政部与所属维修部门确认签字认可,方可维修。
4.维修人员维修完毕后,填写维修反馈单,注明维修质量及
时间并由所属维修部门主管签字确认。
5.维修部将所有维修服务内容记录存档。
6.维修部需每月制定维修工作计划交行政部。
三.维修原则
1.凡涉及安全事故,安全隐患,对公司有重大影响的维修,
必须第一时间报修,其他普通维修推后(如果本单位维修人员无法完成,可申请聘请外援)。
2.普通维修,按报修时间先后顺序依次进行。
除工作量较大,
维修日程已排满,必须推后的维修以外,或无特殊情况及材料不到位的情况下,一般工期不超过一个工作日。
3.因公司个人认为损坏而造成的维修,需按照具体情况追究
相关责任人相应赔偿。