维修部工作流程
一．维修保养流程
1.维修保养人员根据《公司规章制度》及每月维修保障工作
计划执行日常维修保养工作。
2.在日常巡查中发现设备、设施故障，能解决的问题及时解
决。未能解决的问题做好临时处理并详细记录，上报行政
部。
3.行政部下发维修单，安排维修人员进行维修（如内部无法
完成，可申请外援）。
4.维修人员完成维修工作后，向行政部反馈维修结果（单）。
并由行政部及所属维修部门签字确认。
5.行政部及维修部门需抽样检查，以保证维修质量。
二．各部门维修工作流程
1.各部门报修（填写维修服务单，包括具体维修内容、时间、
地点等信息）。
2.各部门填写完之后上报行政部，由部门主管签字确认维修。
3.如有更换配件及其他相关费用，维修部填写维修所需材料
单，经行政部与所属维修部门确认签字认可，方可维修。
4.维修人员维修完毕后，填写维修反馈单，注明维修质量及
时间并由所属维修部门主管签字确认。
5.维修部将所有维修服务内容记录存档。
6.维修部需每月制定维修工作计划交行政部。
三．维修原则
1.凡涉及安全事故，安全隐患，对公司有重大影响的维修，
必须第一时间报修，其他普通维修推后（如果本单位维修
人员无法完成，可申请聘请外援）。
2.普通维修，按报修时间先后顺序依次进行。除工作量较大，
维修日程已排满，必须推后的维修以外，或无特殊情况及
材料不到位的情况下，一般工期不超过一个工作日。
3.因公司个人认为损坏而造成的维修，需按照具体情况追究
相关责任人相应赔偿。
