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开展品管圈活动提高静脉留置针穿刺成功在院前急救中的应用目的探讨品管圈活动提高静脉留置针穿刺成功在院前急救中的应用。
方法成立品管圈，确立：”提高留置针穿刺成功率”为活动主题，对目前院前急救患者应用静脉留置针使用进行现状调查，分析原因，针对原因、设定目标，制定相应对策并组织实施，进行效果检查。
结果开展品管圈活动可提高静脉留置针穿刺成功率。
标签：品管圈；院前急救；留置针成功率品管圈（Quality Control Circle，QCC）是指同一工作单元或工作性质相关联的人员自动自发组织起来，通过科学运用各种工具手法，持续地进行效率提升、降低成本、提高产品质量等业务的小组[1]。
静脉留置针是一项技术性要求较高的护理操作，也是院前急救中最常用的基本技能。
如何提高静脉留置针穿刺的成功率，达到及时开放静脉通道，提高抢救成功率，一直是护理教学和临床实践探讨的问题。
我科针对院前急救静脉留置针穿刺成功率低的现象，开展了品管圈活动，取得了良好的效果，现报道如下。
1 临床资料我科于2013年5月成立品管圈，圈名为：齐心圈。
旨在齐心、协力守护患者努力做到快、稳、准。
小组成员有8名，其中圈长1名（由高年资主管护师担任），辅导员1名（由护士长担任），圈员6名（其中护师2人，护士4人），小组遵循PDCA原则开展活动，品管圈活动开展时间2013年5月10日～11月9日。
2 活动步骤2.1选定主题因为我科年轻护士较多，承担着院前急救任务。
采取头脑风暴提出多个可实行的主题，通过重要性、迫切性、可行性、圈能力等的评分比较，讨论分析，最终得出活动主题为：提高静脉留置针穿刺成功率。
2.2调查现状并分析原因派2名圈员对2013年5月20日～6月19日院前急救患者使用静脉留置针人数进行现状调查，使用静脉留置针67人，28人第一次穿刺失败，成功率58.20%。
然后全体共同参与，头脑风暴，画出鱼骨图（见图1），从：人、物、法、环境等4个方面对患者静脉留置针穿刺成功率低的原因进行分析，得出以下主要原因：①人：年轻护士多，心理素质较差，易受外界干扰，另外患者烦躁（特别是醉酒患者），不配合，担心费用问题以及患者血管情况；②物：针头大小选择不当，目前使用的部分洁瑞的留置针套管材料不够柔软，刺激性大，易损伤患者血管，增加患者不适；③法：护士静脉留置针穿刺水平不高，选择部位，透明胶贴固定方法不正确，患者自护方法不当，缺乏正确的操作流程；④环境：灯光、120车内空间狭小，噪音，围观群众、家属的干扰等都可以造成静脉留置针穿刺失败[2]，见图1。
品管圈活动提升EICU护士执行经口气管插管患者口腔护理执行率王丽红;丁彦芝;王国英【摘要】目的观察品管圈活动提升急诊重症监护室(emergency intensive care unit,EICU)护士执行经口气管插管患者口腔护理执行率的效果.方法成立品管圈,选定提升EICU护士执行经口气管插管患者口腔护理执行率作为活动主题,通过现状调查,分析影响因素,拟定对策并实施等措施开展品管圈活动.结果实行品管圈活动后,EICU护士执行经口气管插管患者口腔护理操作的执行率由61.7％提升至91.5％,对口腔护理知识的认知率及执行操作的准确率均较活动前有所提升.结论品管圈活动不仅提升了EICU护士执行口腔护理的执行率和准确率,并且培养了科室成员解决问题的能力,增强了科室的凝聚力.【期刊名称】《河北医科大学学报》【年(卷),期】2015(036)005【总页数】4页(P573-576)【关键词】插管法,气管内;品管圈;护理【作者】王丽红;丁彦芝;王国英【作者单位】河北医科大学第二医院急诊科,河北石家庄050000;河北医科大学第二医院急诊科,河北石家庄050000;河北医科大学第二医院急诊科,河北石家庄050000【正文语种】中文【中图分类】R472.9品管圈是由工作场所相近或互补的工作人员自发组织的小团体，按照特定的科学程序解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题。
其以全员参与的方式，通过轻松愉快的管理方式，使员工自动、自发地参与管理活动，提高了工作效率，激发了个人潜能，并在工作中获得满足感与成就感［1］。
我科于2013年1月将品管圈活动应用于提升急诊重症监护室（emergency intensive care unit，EICU）护士执行经口气管插管患者口腔护理执行率的研究，取得了较好的效果，现将具体做法和体会报告如下。
1 资料与方法1.1 一般资料①调查对象：我院EICU的全体护士27例，均为女性，年龄24～52岁，平均（29.0±4.3）岁。
品管圈在提高院前急救气管插管成功率中的应用目的探讨品管圈活动在提高院前急救气管插管成功率中的应用。
方法选择我院2015年1月～5月院前急救120例品管圈实施前患者为对照组，选取2015年6月～10月院前急救120例品管圈实施后患者为观察组，分别对两个阶段中，院前急救时气管插管成功率进行分析。
结果观察组气管插管成功率为93.3%、对照组为85%，观察组的插管成功率明显较对照组高，差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论品管圈活动在提高院前急救气管插管成功率方面取得较好的效果。
标签：品管圈；气管插管；院前急救气管插管是最有效，最安全的人工气道。
可以有效解除呼吸道梗阻，进行辅助或机械通气，及时改善通气，还能避免误吸。
所以气管插管术在院前急救抢救工作中十分重要。
品管圈（quality control circle，QCC）是指由同一工作现场、工作性质相似的基层人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。
这些小组作为全面质量管理环节中的一环，在自我启发、相互启发的原则下，活用各种统计工具，以全员参加的方式不断进行维护和改善自己工作现场的活动[1]。
目前在医疗领域内，品管圈的开展已取得了较为肯定的效果[2]。
本组研究中将品管圈应用于院前急救管理中，比较品管圈实施后对气管插管的成功率影响，现报道如下。
1资料与方法1.1一般资料选择我院2015年1月～5月院前急救120例品管圈实施前患者为对照组，其中男79例，女41例，年龄16～75岁、平均（48.3±10.6）岁；呼吸衰竭40例，心脑血管意外30例，交通事故伤38例，高处坠落伤10例，其他2例。
选取2015年6月～10月院前急救120例品管圈实施后患者为观察组，其中男78例，女42例，年龄17～78岁、平均（46.4±12.7）岁；呼吸衰竭39例，心脑血管意外32例，交通事故伤41例，高处坠落伤7例，其他1例。
两组患者年龄及性别等一般资料情况差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。
“品管圈”在改善气管插管患者舒适度的护理中的运用目的通过成立”品管圈”探讨改善气管插管患者舒适度的护理技术。
方法：对2014年8月至2014年12月在本院ICU接受气管插管机械通气的32例患者进行改善舒适度的护理。
结果：成功脱机拔管26例，自动出院4例，患者及家属满意度97.6%。
标签：气管插管；舒适度；护理；品管圈气管插管是建立人工气道的一种，是心肺复苏及伴有呼吸功能障碍的急危重症患者抢救过程中的一项重要技术手段。
它是否能够及时正确的建立并为患者行机械通气直接决定患者的抢救成功率。
而如何采取有效的护理措施，增加患者的舒适度，使患者顺利度过疾病期，则关系着患者的预后率。
最早曾由台湾华杏出版机构总裁萧丰富先生于1998年提出的”萧式双C护理模式”。
他强调了护理人员应以病人的舒适为考虑重点[1]。
所谓舒适护理，就是通过采取护理干预措施，能使人在生理、心理、社会三方面达到更愉快的状态，或降低其不愉快的程度，是一种整体的、个性化的、创造性的、有效的护理模式。
我科自2014年8月起成立主题为改善气管插管患者舒适度的”彩虹圈”，通过头脑风暴法、名义集体决策法，全体合作，集思广益，在改善气管插管患者舒适度的护理技术方面取得了较满意的效果，现将报告如下：1、资料与方法1.1一般资料选取我科自2014年8月～12月成立品管圈后共收治的32例气管插管患者为治疗组，其中男20例，女12例，年龄在19～89岁，平均年龄70.4岁。
2014年1月～7月43例气管插管患者为对照组，其中男28例，女15例，年龄在48～87岁，平均年龄76.8岁。
两组患者在年龄、性别、病情方面差异均无统计学意义（P>0.05）。
1.2研究方法1.2.1品管圈的组成品管圈共有8个成员，一位组长由长期从事呼吸科临床护理工作，经验丰富、颇有心得的护士长担任。
组员由5名内科ICU资深护士和1名具备2年以上临床护理工作经验的护士组成。
1.2.2主题选定在品管圈活动之前，圈成员针对科内存在的几项重要护理问题。
品管圈在紧急气管插管护理中的应用及效果分析江巧琴【摘要】Objective To study application of quality control circle in nursing of emergency tracheal intubation and its effect.Methods 82 patients who were received emergency tracheal intubation in our hospital from January 2013 to July 2014 were selected and they were allocated to the observation group and the control group according to the random number table method, with 41 in each. The control group was received routine nursing while the observation group was received emergency tracheal intubation and quality control circle management. Time for intubation, successful rate of intubation in one time and planned extubation station of patients in two groups were observed.Results Time for intubation of the observation group was (67.32±16.43)s, significantly shorter than that of the control group (125.32±25.22)s. Successful rate of intubation in one time of patients in the observation group was 92.68%, significantly higher than that of the control group 65.85%. And planned extubation rate of the observation group was 95.12%, which was significantly higher than that of the control group 68.29%. The difference was statistically significant (P<0.05).Conclusion Application of quality control circle in the nursing of emergency tracheal intubation can shorten the intubation time, improve success rate of intubation in one time and reduce occurrence of unplanned extubation events. It has a good total effect which is worthy of promotion and application.%目的：研究品管圈在紧急气管插管护理中的应用及效果。
品管圈在提高院前急救患者留置针静脉穿刺成功率中的应用摘要】目的：探讨品管圈活动在提高院前急救患者留置针静脉穿刺成功率的应用。
方法：在开展品管圈活动中，成立品管圈小组，确立圈名及圈徽、活动主题、对院前急救留置针静脉穿刺情况进行调查分析，采用品管手法进行分析，按品管圈程序实施和进行效果确认。
结果：改善办法实施后，院前急救患者留置针静脉穿刺成功率由85％上升至94％，目标达标率为93.75%，进步率为10.59%。
结论：运用品管圈管理，有效提高了院前急救患者留置针静脉穿刺成功率，加强了圈员的合作精神，提高了患者的满意度，值得推广。
【关键词】品管圈；院前急救；静脉穿刺【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2017）01-0326-02品管圈（QCC），是由同一工作现场、工作性质相类似的基层人员，自动自发地进行品质管理活动所组成的小集团，其宗旨为品质管理，重在提高护理人员发现问题、解决问题的能力。
[1]2015年5月我科通过成立品管圈小组，针对院前急救患者留置针静脉穿刺成功率低的问题，运用品管手法加以分析、改善，取得了良好的效果。
现报告如下。
1.资料与方法1.1 一般资料品管圈小组由7人组成。
男1人，女6人，平均工作年限为9.7年，平均年龄30.7岁；本科5人，专科2人；主管护师2名，护师3名，护士2名。
圈长由1名工作经验丰富的主管护师担任，护士长作为辅导员。
1.2 方法品管圈小组成立后，确立圈名及圈徽、活动主题。
每两周活动1次，组织QCC课程培训内容，包含QCC手法的具体运用和实施。
1.2.1主题选定由全体圈员通过“头脑风暴”的方式，应用5M选题法，列出了5个影响我科护理质量的问题，运用评价法从上级政策、迫切性、可行性、圈能力四个方面分别用5分、3分、1分3个等级打分，总分最高者为本次要解决的活动主题。
最终确定主题为“提高术前患者进行评分，评分最高者为本期活动的主题。
品管圈在提高120与急诊科交接准确率的探讨发表时间：2016-06-03T10:36:53.033Z 来源：《健康世界》2016年第4期作者：邹鹏[导读] 在急诊科实行品管圈模式，能够提高120与急诊科交接准确率，提高圈员的积极性。
湖南宁乡人民医院急诊科湖南长沙 410600摘要：目的探讨品管圈在提高120与急诊科交接准确率中的作用。
方法：采用回顾性分析的方法，在2015年8月根据我院急诊科存在的问题，建立品管圈的模式，于2015年9月起120与急诊科交接采用品管圈模式，观察品管圈模式建立后的急诊科交接准确率。
结果：经过品管圈的实施，在交接不准确率方面，不准确率仅为9.6%。
目标达成率达到131%；进步率达到87.9%；在对圈内员工的评分中，均较前有了较大提高。
结论：在急诊科实行品管圈模式，能够提高120与急诊科交接准确率，提高圈员的积极性，有利于急诊科团队间协调合作，值得推广。
关键词：品管圈；急诊科；交接准确率品管圈（QCC）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
它是一种比较活泼的品管形式。
医院品管圈的开展目的在于提高服务质量、提高工作效率、优化工作流程最终达到患者满意、社会满意、政府满意。
随着社会进步、生活质量提高，我院在2015年由120转入急诊的病人每年9450次，120与急诊科的交接这必不可少的环节，尤其在对危重患者的救治效率、减少医疗纠纷、优化工作环节等方面起着举足轻重的作用。
因此急诊科在2015年8月成立品管圈，联合120一起开展以“提高120与急诊科交接准确率”为主题的品管活动，取得明显成效汇报如下。
1.我院品管圈简介1.1 圈名“接力圈”.意义是爱心传递，生命接力，急诊科与120交接迅速、准确、无缝隙交接。
圈呼：齐心协力，保驾护航 1.2 圈徽：意义是绿色麻花绳：代表和平、安全、希望、勇敢、胜利；绿色代表绿色通道。
品管圈活动在提高儿科静脉留置针置管成功率中的应用效果分析摘要：目的：品管圈活动在提高儿科静脉留置针置管成功率中的应用效果。
方法：建立品管圈，运用品管圈的质量控制措施，分析儿科静脉留置针放置成功率低的原因，制定、实施改进措施，并比较质控圈活动改进前后儿科静脉留置针置管成功率的变化情况。
结果：留置针置管成功率由43.27%提高到82.58%，患儿家属对护理工作的满意度从81%提升到96%。
结论：品管圈活动对提高小儿静脉留置针置管成功率有显著作用，有利于提高护士发现问题和解决问题的能力。
关键词：品管圈；儿科；静脉留置针；置管在目前的临床上，治疗儿科疾病的主要方法是静脉滴注。
如果使用传统的钢针进行静脉穿刺，往往需要重复穿刺，给小儿带来极大的痛苦，因此许多患者家属不愿意接受这种治疗方法。
此外，如果采用静脉穿刺的方法治疗儿童，会对其浅静脉造成一定的损伤，使静脉穿刺的后续实施更加困难，并大大增加医务人员的心理压力和工作量。
在儿童静脉滴注过程中，使用留置针导管置管可以减少小儿因活动而产生的液体溢出，从而减少医务人员接触血液的可能性，显著提高护理质量，增加医务人员和患儿的安全。
品管圈是全体医务人员共同参与的活动，可以促进护理、工作环境和管理措施的改善。
本研究主要分析品管圈活动在提高小儿静脉留置针置管成功率中的应用效果。
报告如下。
1对象与方法1.1研究对象选取1000例于2021年1月～2021年12月在医院中进行留置针输液的患儿，年龄为1个月~5岁，平均（3.1±0.5）岁。
其中实施品管圈前后各500例患儿。
1.2研究方法1.2.1建立质量控制圈成立质控圈活动小组，由组长、管理员、小组成员组成；组长的职责是安排活动进度，进行统一管理。
护士长是管理员，其主要职责是指导和监督整个品管圈的活动；对于组内成员，她们需要参与活动的每个步骤，规划活动的所有环节，并对活动内容进行详细安排。
1.2.2主题选择品管圈成员通过头脑风暴法，讨论医院儿科静脉留置针置管目前面临的各种问题，制定相应的解决方案，并通过评分评估小组的能力、策略可行性等。
品管圈在提高急诊护士应急能力中的应用发表时间：2015-12-09T15:27:19.193Z 来源：《中医学报》2015年8月作者：王玉连程欣明钟翠玉[导读] 黄冈市中医医院急诊科品管圈即品质管理圈，是指在工作岗位上为了解决问题，自发结合成一个小团体。
王玉连程欣明钟翠玉黄冈市中医医院急诊科湖北黄冈438000【摘要】目的：探讨品管圈在提高急诊护士应急能力中的应用效果。
方法：成立品管圈小组，进行现状把握、设定目标、原因分析、拟定对策、组织实施和巩固成果等步骤，开展品管圈活动。
结果：急诊护理人员专科理论考核提高了30.77%，急救技能考核提高了23.08%，医生对护理人员满意度提高了18.18%。
结论：通过品管圈活动，提高了急诊护士应急能力，提高护理抢救工作质量，保障护理安全。
【关键词】品管圈；急诊护士；应急能力【中图分类号】R47 【文献标识码】B 【文章编号】1674-8999（2015）8-0309-02 【Abstract】Objective：To explore quality control circles application effect in improving the emergency nurses of emergency ability. Methvels：Spontaneous circle of qc team, to grasp the current situation, goal setting, reason analysis, proposed countermeasure, consolidate the achievements and organize the implementation of steps, to carry out quality management circle activity.Result：Emergency nursing specialty theory examination increased by 30.77%, a 23.08% increase over the first aid skills examination, the doctor for the nursing staff satisfaction increased by 18.18%.Conclusion：Through quality control circle activities, improve the ability of emergency nurses emergency, improve the quality of nursing care of the rescue work, to ensure the safety of nursing. 【Key words】Quality control circle Emergency nurse The emergency ability 品管圈即品质管理圈，是指在工作岗位上为了解决问题，自发结合成一个小团体，然后分工合作，应用品管工具进行分析，解决工作场所的关键性问题以达到业绩改善之目标[1]。
品管圈活动在急诊抢救仪器治理中的应用方法：进行现状调查、原因分析、设定目标、制定对策、组织实施、效果检查及巩固措施等程序，开展品管圈活动。
结果急诊抢救仪器能够做到整洁规范有序摆放，随时处于最佳备用状态，性能保持良好，提高了抢救成功率。
结论：通过品管圈活动，抢救仪器得到了最优化治理，保证了在抢救患者时能够及时有效的使用仪器，最大限度地保证了患者的生命安全，提高了抢救患者的工作效率和质量，提高了护士工作的中意度和患者对护理工作的中意度，提升了医院的社会形象，值得在临床推广。
Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.20XX.03.568 XX】R-1 XX】B XX】1671-8801（20XX）03-0367-01品管圈即品质治理圈，是指在工作岗位上为了解决问题，自发结合成一个小团体，然后分工合作，应用品管工具进行分析，解决工作场所的关键性问题以达到业绩改善之目标。
将品管圈活动引入到医院科室的平时治理中可有效的提高各部门的职能。
圈名“风火轮圈”，象征着急诊科的护士风风火火，干练，积极，富有朝气的工作状态，时刻为抢救患者做好准备。
成员：圈长一名，负责圈活动的策划和组织。
辅导员有护士长担任，把握和指点方向。
圈成员七名，由护理骨干组成。
1 方法1.1 确定主题。
召开品管圈圈员会议，圈员针对本科存在的问题，提出6个待选课题，通过头脑风暴法，小组全体成员从问题的紧迫性、上级重视程度、可行性、预期效果、经济性5方面分别用9分、3分、1分三个等级打分，总分最高者为本次的主题，即“提高急诊抢救仪器的准确率”。
将选题上报护理部审批，通过后迅速开展品管圈活动。
1.2 现状分析。
我院急诊科抢救仪器包括：除颤器1台、转运呼吸机1台、转运监护仪3台、转运吸痰器2台、洗胃机2台、心电图机2台、微量泵7台、气管插管用喉镜2套、中心静脉置管包2套等。
1.3 原因分析。
根据目前抢救仪器的常存在的问题制定调查表，内容包括：抢救仪器未归位，未充电或充电不足，数量不准确，故障，未清洁，未检测。
CHINESE COMMUNITY DOCTORS中国社区医师2021年第37卷第3期医院品管圈是指由一群工作类型相同或者相近的医护人员自发组成的数人一组的小圈团队，又可以叫做QC 小组。
一般由6个人组成，这类人群通过集思广益，采用标准的活动程序来解决治疗或者护理过程中产生的一些突发事件，属于一种比较灵活的品管形式[1-2]。
对于医院的急诊科来说，平时责任比较重大，承担着突发意外事故处理、院外急救以及帮助急危重症患者转运等任务。
在急危重症患者转运过程中，护理人员自动建立品管圈，发挥出每个人的护理优势，可以提高患者的生存率。
资料与方法2016年4月-2018年5月选取急危重症180例，分为两组。
2016年4月-2017年4月采用品管圈护理急危重症患者90例作为对照组；2017年5月-2018年5月采用品管圈护理患者90例作为观察组。
对照组男45例，女45例；年龄40～76岁，平均(55.38±2.41)岁；脑出血25例，休克19例，呼吸衰竭20例，心力衰竭9例，肝肾功能衰竭17例。
观察组男44例，女46例；年龄41～75岁，平均(55.36±2.38)岁；脑出血29例，休克14例，心力衰竭11例，呼吸衰竭22例，肝肾功能衰竭14例。
两组患者在性别、年龄等方面无统计学意义(P ＞0.05)，可做对比。
本研究在家属同意的情况下进行，并向我院伦理委员会报告，获得批准。
护理方法：⑴对照组采用常规护理：转运前做好各种准备活动，对于转运前、中、后进行充分评估，精挑护理人员，提前畅通绿色通道，评估内容包括患者基本情况，神经、呼吸、循环系统是否出现异常，导管是否完善，患者家属的心理沟通是否已经做好。
⑵观察组在常规护理的基础上采用品管圈护理措施[3-5]：①实施方法：选取我院急诊科10名护理技术较强的护士组成QC 小组，通过大家一致同意选择圈长，选定圈名和圈徽，为了更好地组织QC 小组活动，护士长作为辅导员，为品管圈小组成员进行护理技术的引导，实施方案的制定通过圈长进行监督。
应用品管圈实施ICU患者意外拔除气管插管管理目的：探讨针对IUC患者应用品牌圈对减少意外拔除气管插管的影响。
方法：本次选取ICU气管插管患者305例，随机分组，就常规护理（对照组）与应用品管圈护理（观察组）效果展开对比。
结果：观察组意外拔管发生率低于对照组，机械通气时间和住院时间少于对照组，护理满意度高于对照组，均有统计学差异（P＜0.05）。
结论：应用品管圈实施ICU患者意外拔除气管插管管理，可防范不良事件发生，确保临床安全。
标签：品管圈；意外拔管；ICU管理意外拔除气管插管也被称为气管插管非计划性拔管，是指患者未经医护人员同意，即自行将插管拔除，或因其他因素导致的插管脱落，是有创机械通气中较为常见的并发症。
品质管理圈，又称品管圈，是同一部门人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组，成员以自我启发、相互启发为原则，采用品质统计手法作为工作，对自己工作场所进行的质量管理品项进行分析，并解决存在的问题[1]。
我院通过组织品管圈活动，并应用于ICU患者服务中，探讨其对减少意外拔除气管插管管理中的作用，现报告如下。
1 资料与方法1.1一般资料选择我院自2013年3月至2014年3月收治的305例ICU气管插管患者的临床资料，患者中男性194例，女性111例，患者年龄20~75岁，平均年龄（49.7±8.7）岁；根据随机的原则，將患者分为常规护理（对照组，n=152例）与应用品牌管圈护理（观察组，n=153例），两组患者在性别、年龄等方面比较，无显著性差异（P>0.05），具有可比性。
1.2方法对照组患者采用常规护理模式，观察组患者应用品管圈护理模式，具体方法如下：1.2.1成立品管圈2013年3月成立品管圈，在ICU护士及护士长中随机抽取7人作为圈内成员，圈成员年龄26~32岁，平均年龄（29.1±4.8）岁，成员学历为大专及本科。
由投票选出圈长，护士长担任辅导员，每周至少召开一次圈例会，对本周工作进行总结分析，提出不足，对不足之处进行剖析，提出解决方法；鼓励优秀，加以学习。
品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的应用目的：探讨品管圈活动在提高急诊科准确输液执行率的作用，为规范护理管理，提高护理服务质量提供依据。
方法：成立品管圈，通过品管圈的步骤及品管方法，对活动前兰州大学第一医院急诊科输液记录进行调查，归纳整合其不规范项目如滴速不符、签名不当等并分析成因，针对性提出整改计划并组织实施，将落实前后准确输液执行率情况进行比较。
结果：实施品管圈活动后，准确输液执行率明显提高，较于活动前变化有显著统计学差异（X2=55.069;P＜0.05）。
结论：运用品管圈管理方法对提高急诊科准确输液执行率效果显著，同时有助于提高患者满意度，值得其他科室借鉴与临床推广。
标签：品管圈;急诊;输液;执行率静脉输液是治疗各种疾病的重要途径，是临床护理最基本的操作技能[1]。
在临床治疗过程中，输液速度根据患者的年龄、疾病的种类、药物的配伍禁忌等因素需要个体化护理，同时掌握换液、拔针时机是保证输液治疗安全有效的关键[2]。
输液记录作为护理工作的一部分，在核对患者的治疗情况与减少医患纠纷上有着重要的作用[3]。
同时，静脉治疗专业小组[4]的出现也诠释着输液规范化的重大意义。
品管圈是指品质管理圈（简称QCC）[5]，指的是工作性质相似或相关的人，本着自动自发的的精神，共同组成一个圈，运用品管手法解决工作场所的问题，以达到改善业绩的目标。
本科自2017年9月18日起将品管手法运用于准确输液执行治疗中，并取得了显著成效。
现结果汇报如下。
1资料与方法1.1资料兰州大学第一医院急诊科有35名护士，年龄24–50岁，本科28名，大专7名;副高1人，主管7人，护师19名，护士8名。
选取品管圈活动开始前（2017年8月28日-2017年9月17日）359人次输液记录和活动开展后（2017年9月18日至10月8日）384人次输液记录，按时间段分析活动实施前后的准确执行率。
1.2 方法1.2.1成立品管圈成立品管圈活动小组，由7名护士组成，选出圈长1人，圈员5名;由护士长担任辅导员，起到辅导与支持作用。
品管圈对于提高急诊预检分诊正确率的作用探讨【摘要】目的：探讨品管圈对于提高急诊预检分诊正确率的作用。
方法：以2020年7月~2021年6月为研究时间段，就常规管理（20年6月~12月）、品管圈管理（21年1月~6月），经随机抽取不同管理期间急诊患者各45例（共90例）后，开展对比性研究。
分析提高急诊预检分诊正确率的作用及影响。
结果：（1）品管圈管理期间，患者急诊分诊正确率、救治成功率均提高，且分诊预检时间缩短，较常规管理差异有统计学意义，P＜0.05。
（2）品管圈管理期间家属分诊服务态度、预检分诊效率、分诊熟练程度、问询技巧评分均高于常规管理，P＜0.05。
结论：品管圈管理实施对急诊预检分诊正确率、分诊效率提升具有积极意义，且可有效改善急诊预检分诊护理服务质量，效果显著。
关键词：品管圈；急诊护理；预检分诊正确率；管理作用预检分诊工作是急诊护理服务中的重要组成部分，可在患者经急诊入院后由急诊护士询问患者病症表现、基础检查及既往病史等信息后，对其疾病类型进行大致评估，其后引导患者挂号就诊，以期为患者争取有效救治时间，提升救治成功率。
但在相关急诊预检分诊研究中指出，受急诊护理管理质量影响，多数医院急诊预检分诊工作中存在明显正确率、预检分诊效率低下的问题，影响患者临床救治效果[1]。
因此，为探讨品管圈对于提高急诊预检分诊正确率的作用，特设本次研究，详情如下：1研究对象与方法1.1研究对象以2020年7月~2021年6月为研究时间段，就常规管理（20年6月~12月）、品管圈管理（21年1月~6月），经随机抽取不同管理期间急诊患者各45例（共90例）后，开展对比性研究。
两组患者性别构成均为男23例，女22例，年龄区间20~80岁，平均年龄（50.12±3.65）岁，各组均有急性心梗患者13例、急性脑卒中患者12例、急性呼吸衰竭8例、急性酮症酸中毒5例、急性肾衰患者7例构成。
基线资料组间对比结果无统计学差异，P＞0.05，研究结果可比。
CHINESE COMMUNITY DOCTORS 中国社区医师2021年第37卷第14期目前，临床逐渐重视危重症患者的营养支持，如重症患者无肠内营养禁忌，国内外指南均推荐对其进行肠内营养支持[1]。
然而重症患者通常伴随胃内潴留、胃肠动力障碍以及高误吸风险，幽门后喂养可将早期肠内营养成功率以及耐受性提升。
病床边徒手满插鼻空肠管操作简单，可减少耗材，同时经济性良好，属于一种有效的空肠营养方法，可减轻患者痛苦。
而品管圈为品质管理圈，属于自发创建团体，依据品质管理活动程序进行活动[2]。
全面质量管理中主要环节为品管圈活动，目前已经广泛应用于多个护理方面，并获取了显著的效果。
此次研究选取2019年3月-2019年10月综合ICU 患者80例为研究对象，主要分析品管圈活动对提高徒手盲插鼻空肠管成功率的应用效果，内容如下。
资料与方法选取2019年3月-2019年10月综合ICU 患者80例，分为实施品管圈前40例和实施品管圈后40例；男45例，女25例；年龄35～74岁，平均(58.6±5.5)岁。
本研究经过医学伦理委员会批准。
所有患者一般资料比较，差异无统计学意义(P ＞0.05)，具有可比性。
纳入标准：①均存在肠内营养指征；②在ICU住院过程采用过鼻肠管置管。
排除标准：①年龄18岁以下；②患有消化系统器质性病变以及重症胰腺炎；③置管时采用内镜以及超声等工具则。
方法：⑴创建品管圈：组成成员包含副主任护师1名，主管护师2名，护师5名以及护理人员1名。
而后设置圈长以及秘书各1名，科室护士长担任督导，对活动进行监督以及指导，其余成员依据自身特长进行分工。
通过头脑风暴法进行全员讨论，对圈名以及圈徽进行确定。
对于鼻空肠管置管成功率较低问题确定此次活动主题为提升盲插空肠管成功率。
小组成员通过分工合作方式对盲插鼻肠管现状进行分析，选择自制记录表收集病例数据，对置管案例患者情况、APECHEII 评分、人工气道情况、镇痛药物应用情况、鼻肠管类型以及操作情况进行记录[3-5]。
品管圈在提高院前急救气管插管成功率中的应用
摘要：目的探讨品管圈活动在提高院前急救气管插管成功率中的应用。
方法选择我院2015年1月～5月院前急救120例品管圈实施前患者为对照组，选取2015年6月～10
月院前急救120例品管圈实施后患者为观察组，分别对两个阶段中，院前急救时气管插管成功率进行分析。
结果观察组气管插管成功率为93.3%、对照组为85%，观察组的插管成
功率明显较对照组高，差异有统计学意义（P<0.05）。
结论品管圈活动在提高院前急救气管插管成功率方面取得较好的
效果。
关键词：品管圈；气管插管；院前急救
气管插管是最有效，最安全的人工气道。
可以有效解除呼吸道梗阻，进行辅助或机械通气，及时改善通气，还能避免误吸。
所以气管插管术在院前急救抢救工作中十分重要。
品管圈（quality control circle，QCC）是指由同一工作现场、工作性质相似的基层人员自动自发地进行品质管理活动所
组成的小组。
这些小组作为全面质量管理环节中的一环，在自我启发、相互启发的原则下，活用各种统计工具，以全员参加的方式不断进行维护和改善自己工作现场的活动[1]。
目前在医疗领域内，品管圈的开展已取得了较为肯定的效果[2]。
本组研究中将品管圈应用于院前急救管理中，比较品管圈实施后对气管插管的成功率影响，现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料选择我院2015年1月～5月院前急救120例品管圈实施前患者为对照组，其中男79例，女41例，年龄16～75岁、平均（48.3±10.6）岁；呼吸衰竭40例，心脑血管意外30例，交通事故伤38例，高处坠落伤10例，其他2例。
选取2015年6月～10月院前急救120例品管圈实施后患者为观察组，其中男78例，女42例，年龄17～78岁、平均（46.4±1
2.7）岁；呼吸衰竭39例，心脑血管意外32例，交通事故伤41例，高处坠落伤7例，其他1例。
两组患者年龄及性别等一般资料情况差异无统计学意义
（P>0.05），具有可比性。
1.2方法对照组作常规气管插管管理方法，院前急救时，对需要进行插管的患者行气管插管，急救人员根据自身操作能力、经验情况及传统设备进行操作，并自行记录从发现患者到成功插管所需时间。
待急救任务结束返回医院后，由出诊急救人员自行评估是否在4 min内成功实施[3]。
并将插管成功率情况进行统计。
观察组实施品管圈管理：
1.2.1成立品管圈建立品管圈，采取民主选举方式，投票选出圈徽、圈名，确定每周会议时间及会议内容。
圈员为11人，选出一位圈员为圈长，科室主任作为辅导员，由圈长作
圈中事物的记录。
1.2.2品管圈主题品管圈活动开展前，所有圈员共同讨论出目前在工作中亟需解决院前急救时的气管插管存在的问题，以及插管成功率情况，从而确定品管圈的实施主题，即如何提高院前急救人员在复杂环境下的气管插管成功率。
1.2.3制定活动计划对目前院前急救中，气管插管现状进行充分调查，分析原因，采取相应实施对策，对实施效果进行查检，针对不足之处进行改进，确定实施效果，从而制定操作流程，对资料做出梳理，促进管理效果。
1.2.4制定目标针对目前现状，结合圈能力情况，制定出相应目标。
1.2.5分析影响因素及对策将插管未达标的相关数据进
行分析，从而对未达标情况的原因进一步分析，从非专职急救人员缺少相关系统专项训练、传统导管固定器（牙垫）存在缺陷、传统导管导芯摩擦力大、困难气道等方面进行全面了解，寻找导致气管插管未达标的原因。
根据原因制定对策，采用头脑风暴法征求全体圈员意见，对院外复杂环境中行气管插管的用物、患者病情判断、流程等进行严格制定。
根据相应规范，对全体急救人员作严格培训[4]。
通过讲座、模拟操作、院内实际操作等方式，使急救人员加强对相关专业知识的理论学习，同时提高操作技能，完成学习后，对每一位圈员进行考核，要求达标。
1.2.6对策开展与检讨采取理论授课方式，根据心肺复苏指南，对需要行心肺复苏术以及需要建立高级气道的急救情况，细致学习，严格掌握插管介入时机。
采取模拟操作方法，分组进行，从而使培训人员有对院外所要面临的情况，有充分认识，并进一步熟悉操作过程。
并针对传统牙垫缺陷情况，改用自锁式气管插管固定器。
用带光棒式导芯取代传统硬质导芯。
学习喉罩的使用，针对困难气道情况，及时使用喉罩操作[5]。
同时要求全体圈员，在院内指导下完成规定量的实际插管操作。
从而使每位圈员得到从理论及操作上的全面提高。
1.2.7分析与改进对计划中所存在的问题进行分析，制定出利于在面临复杂院前情况下的提高气管插管成功率的方法。
1.3观察指标对两组需要行气管的患者人数、插管达标情况进行分析，并对两组患者实施对比。
1.4统计学方法本组研究所获得的所有数据进行分析，计数资料采取χ2检验，以P<0.05为差异有统计学意义。
2结果
观察组院前急救时，气管插管成功率为93.3%，对照组为85%，观察组的插管成功达标率明显较对照组高（P<0.05），见表1。
3讨论
气管插管一直是开放气道、保证呼吸道通畅及肺泡通气量最可靠的方法，不仅利于控制潮气量和呼吸频率，还可吸痰及气管内给药。
但限于个人操作能力、以及患者个体间的差异，再加上心肺复苏时环境的气氛紧张，难免降低一次插管成功率及增加插管并发症等。
院前急救中，如何快速对危重患者做出施救，对需要及时插管的患者及时行气管插管，对于提高危重患者的救治成功率有重要意义[6]。
院前急救人员的气管插管技术及急救器材装备，是急救工作管理中的重要内容。
临床经验证明并医学公认：对于存在心肺功能障碍甚至心跳呼吸骤停者，在伤后数分钟至数小时内为其提供有效的呼吸和循环支持可以提高救治效果。
院前急救过程中，及时有效的气管插管可以明显提高患者的存活率，对于格拉斯哥评分较低的患者，早期气管插管后，保持呼吸道通畅后，患者的病死率明显下降[7]。
品管圈管理模式是一种新型的管理方式，品管圈活动的开展，是从原因进行分析，锁定目标后制定方案，从而确定效果。
品管圈活动在院前急救中的开展可明显提高院前急救人员的气管插管能力，使院前急救中的气管插管成功率提高。
品管圈管理中，充分了解了以往院前急救中存在的问题，针对性解决。
品管圈活动与实际工作情况进行结合，对院前抢救中，出现急救插管成功率不高的原因作详细分析，寻找最佳办法解决，从而提高插管成功率。
经品管圈的管理模式，制定出了适合目前工作环境的急救气管插管的规范化标准，同时也使相关急救人员获得了更好的培训机会。
综上，在院前急救中开展品管圈管理模式，对院前急救人员进行气管插管理论与实操培训、改善急救插管装备，从而提高气管插管成功率，对于危重患者的抢救，提高救治存活率具有重要价值。
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