呼吸科品管圈成果汇 报成品qcc护理课件
目录
• 引言 • 品管圈活动过程 • 成果汇报 • 问题与展望 • 结论
01
引言Biblioteka 品管圈介绍品管圈定义
品管圈是由同一工作现场或相关 区域的人员自发组成的小组,通 过团队的合作,运用品质管理工 具解决工作中遇到的问题,提升
工作质量。
品管圈的特点
自主性、互助性、持续性、创新 性。
可操作性
对策具有可操作性,能够在实际工作中得到有效实施和执行。
对策实施与检讨
及时性
对策实施与检讨及时,按照实施方案,迅速开展工作,并及时对实施情况进行检查和评估。
有效性
对策实施与检讨有效,能够确保改进措施的有效性和可行性。
效果确认
量化性
效果确认量化,采用具体的数据指标对 活动效果进行量化评估。
VS
可行性
活动计划充分考虑了实际情况和资源条件,具有可行性,能够保证活动的顺利 进行。
现状把握
准确性
现状把握准确,通过收集数据、分析数据等方式,全面了解 了呼吸科患者护理的现状和问题。
客观性
现状把握过程中,采用多种数据收集方法,确保数据的客观 性和准确性。
目标设定
明确性
目标设定明确,根据现状把握的结果,制定了具体的、可衡量的、可实现的目标 。
合理性
目标设定合理,既考虑了实际情况和资源条件,又充分考虑了问题的严重性和紧 迫性。
解析
全面性
解析全面,从人、机、料、法、环等 多个方面对问题进行了深入分析,找 到了问题的根本原因。
准确性
解析准确,针对问题的根本原因,提 出了切实可行的改进措施。
对策拟定
具体性
对策拟定具体,针对问题的根本原因,制定了具体的改进措施和实施方案。