监理公司企业管理制度汇编

监理公司工作管理制度范本一、组织结构与职责监理公司应设立清晰的组织结构，包括总经理、副总经理、工程监理部、质量安全部、成本控制部等职能部门。

每个部门的职责应明确划分，形成有效的工作流程。

二、人员管理监理公司应建立严格的人员选拔机制，确保所有监理人员具有相应的专业资格和工作经验。

同时，定期对员工进行业务技能和职业道德的培训，提升整体团队素质。

三、工程项目管理对于承接的每一个工程项目，监理公司应制定详细的项目管理计划，包括工程进度计划、质量控制计划、安全生产计划等。

并定期对项目实施情况进行监督检查，确保各项工作按计划推进。

四、质量控制监理公司应建立健全的质量管理体系，对工程项目的质量进行全面监督。

这包括对施工材料、施工工艺、工程质量验收等各个环节的严格把关，及时发现问题并督促整改。

五、安全管理安全是施工过程中的重要环节。

监理公司应制定安全生产管理制度，加强现场安全教育和技术交底，确保施工人员的人身安全和工程安全。

六、成本控制成本控制是监理工作的重要组成部分。

监理公司应通过合理的预算编制、成本分析和控制措施，帮助业主实现投资效益最大化。

七、信息管理监理公司应利用现代信息技术手段，建立项目信息管理系统，实现信息的快速传递和有效管理。

同时，保证工程档案的完整性和可追溯性。

八、客户关系管理监理公司应重视与客户的沟通与协作，建立良好的客户服务体系。

及时响应客户需求，积极处理客户投诉，提高客户满意度。

九、内部审计与改进定期对监理工作进行内部审计，评估管理制度的有效性和执行情况。

根据审计结果，不断完善和优化管理制度，提升管理水平。

十、法律法规遵守监理公司在开展工作时，必须严格遵守国家有关工程建设的法律、法规和标准，确保监理活动的合法性和规范性。

总结：。

监理公司规章制度
第一条，公司宗旨。

公司以“诚信、专业、高效、负责”为宗旨，为客户提供优质的监理服务。

第二条，员工行为规范。

1.员工需遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的管理和调配。

2.员工需保持良好的工作态度，严禁迟到早退、擅离职守等行为。

3.员工需保守公司的商业秘密，不得泄露公司客户信息和项目资料。

第三条，项目管理规定。

1.员工需按照公司的监理标准和流程进行项目管理，不得私自
变更或忽略相关程序。

2.员工需及时向客户汇报项目进展情况，保持良好的沟通和协调。

第四条，质量管理规定。

1.员工需严格按照国家相关标准和规定进行监理工作，确保工程质量。

2.员工需及时发现和报告工程质量问题，协助客户解决问题。

第五条，安全管理规定。

1.员工需遵守公司的安全管理规定，做好个人防护，确保工程施工和监理过程中的安全。

2.员工需及时发现和报告安全隐患，协助客户做好安全管理工作。

第六条，奖惩制度。

1.对于表现优秀的员工，公司将给予适当的奖励和表彰。

2.对于违反规章制度的员工，公司将给予相应的处罚和警告。

以上为监理公司的规章制度，希望全体员工严格遵守，共同为公司的发展和客户的满意度做出贡献。

内蒙古天一生态工程监理有限公司规章制度及岗位职责(汇编)内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月序职业道德、规章制度、岗位职责是我公司从事生产经营活动和保持职工队伍稳定所必须遵循的行业准则和办事规则.没有规矩不成方圆,希望全体员工认真自觉遵守执行.我们要视公司为家,视公司发展为己任.要爱岗敬业,努力工作.在实际工作中要严格约束自己的行为,遵章守纪,勇于负责.做到尽心尽力,尽职尽责,问心无愧.通过努力拼搏,团结奋进,不断提高公司的经济效益,提升公司在社会上的信誉,实现公司又好又快发展.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月目录第一篇、执业守则及职业道德 (1)一、监理执业守则 (2)二、监理工作人员职业道德 (3)第二篇、规章制度 (4)一、总经理的监管职能 (5)二、财务管理办法 (6)三、财务管理实则细则 (13)四、人事管理暂行办法 (18)五、工资管理试行办法 (22)六、安全生产管理暂行规定 (25)七、注册执业人员管理及培训暂行规定 (29)八、出差管理暂行规定 (31)九、行政综合管理规定 (33)1、物资、材料的采购与保管 (33)2、行政备品及低值易耗品的管理 (33)3、设备仪器的使用与管理 (33)4、车辆使用与管理 (34)5、公文管理 (34)6、公司印章管理 (35)7、技术资料管理 (36)8、资料室管理 (36)9、环境卫生管理 (37)十、项目监理文件及档案管理规定 (38)十一、工程监理资料的管理与归档暂行规定 (39)十二、总监理工程师工作制度 (46)1、会议制度 (46)2、监理日志 (46)3、监理月报 (47)十三、监理工作制度 (48)1、设计文件审查 (48)2、技术交底 (48)3、开工报告审批 (48)4、变更设计 (48)5、隐蔽工程检查 (48)6、工程质量监理 (49)7、工程质量检验 (49)8、工程质量事故处理 (50)9、施工进度监督及报告 (50)10、投资监督 (51)11、监理月报 (51)12、工程竣工验收 (51)13、监理日志和会议 (52)十四、监理(大纲)规划、细则的编制规定 (53)十五、监理工作基本程序 (54)十六、下达停工指令控制施工质量的规定 (55)十七、设计交底的内容规定 (56)第三篇、岗位责任制 (58)一、经理岗位责任制 (59)二、技术负责人岗位责任制 (60)三、办公室主任岗位责任制 (61)四、办公室办事员岗位责任制 (62)五、会计岗位责任制 (63)六、出纳岗位责任制 (64)七、项目总监理工程师岗位责任制 (65)八、总监理工程师代表岗位责任制 (67)九、专业监理工程师岗位责任制 (68)十、监理员岗位责任制 (69)十一、见习监理员岗位责任制 (70)十二、司机岗位责任制 (71)第一篇执业守则及职业道德一、监理执业守则守法、诚信公正、科学内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月二、监理工作人员职业道德1、维护公司的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的守则执业;2、执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度,履行监理合同规定的义务和职责;3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平;4、不以个人名义承揽业务;5、不得同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工及材料设备的生产供应单位兼职;6、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法;7、不得收受被监理单位的任何礼金;8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;9、坚持独立自主地开展工作;10、听从指挥,服从管理,有令则行,有禁必止.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月第二篇规章制度一、总经理的监管职能内蒙古天一生态工程监理有限公司总经理对监理公司的相关工作进行必要的监督.其监管职能为:1、负责对公司员工签订的劳动合同及补充劳动合同的履行情况进行监督检查;2、负责对公司财务工作进行监督指导;3、负责对公司用人及聘任等工作进行监督;4、负责对公司的经营发展战略提出建议指导;5、根据阶段性工作和发现的问题,召开小组会议进行商讨并提出改进意见.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月二、财务管理办法第一章总则第一条为规范公司财务管理,根据《会计法》及公司章程制定本办法.第二章财务管理机构和人员第二条公司设立财务管理机构,负责财务管理和会计核算工作,财务管理机构必须明确负责人.第三章资产第三条资产是指公司过去的交易或者事项形成的、由公司拥有或者控制的、预期会给公司带来经济利益的资源.第四条资产分为:流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他资产.第一节流动资产第五条流动资产包括现金、各种存款、其他货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等.其他货币资金包括外埠存款、银行本票存款、银行汇票存款、信用卡存款、在途资金等.应收及预付款项包括应收票据、应收帐款、备用金、预付款和待摊费用等.第二节固定资产第六条固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,使用寿命超过一个会计年度,单位价值在2000元以上的房屋建筑物、机器、仪器、运输工具以及其他设备、器具、工具、用具等.第七条固定资产按照下列方法计量:一、购入的,按照买价加上支付的运杂费、保险费、包装费、安装调试费和缴纳的税金等计价.二、自行建造的,按照建造过程中实际发生的全部支出计价.在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按照国家资产的原价,加上改建、扩建发生的支出,减去改建、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价.三、融资租入的,按照租赁协议或者合同确定的价款加运杂费、保险费、安装调试费等计价.四、接受捐赠的,按照发票帐单所列金额加上由本公司负担的运杂费、保险费、安装调试费和税金等计价.无发票帐单的,按照同类设备市价计价.五、盘盈的,按照同类固定资产的重置完全价值计价.六、在构建固定资产过程中发生的与其有关借款利息支出及其他费用,以及按规定应缴纳的相关税费,计入固定资产价值.七、非货币性资产交易中取得的固定资产,其入帐价值按换出资产公允价值及应支付的相关税费确定.换出固定资产公允价值与帐面价值的差额计入营业外收入或营业外支出.八、投资者投入的固定资产,按投资双方确认的价值,作为入帐价值.第八条折旧范围、方法和折旧率.一、下列固定资产,不计提折旧.(一)除房屋建筑物以外的未使用、不需用的固定资产;(二)以经营租赁方式租入的固定资产;(三)已提足折旧继续使用的固定资产;二、折旧方法固定资产的折旧方法采用平均年限法和工作量法.即一般设备采用平均年限法;交通运输设备采用工作量和平均年限相结合的方法,以平均年限确定每年最低折旧额,当按行驶里程计算折旧额小于最低折旧额时,以最低折旧额计提;当按行驶里程计算的折旧额大于最低折旧额时,以按行驶里程计算的折旧额计提折旧.三、固定资产折旧率1、电子设备5年,年折旧率20%;2、运输工具5年,年折旧率20%;3.其他设备10年,年折旧率10%;第九条固定资产按月提取折旧,并根据用途计入相关成本或者费用.当月增加的固定资产,当月不提折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月照提折旧,从下月起不提折旧.未提足折旧的固定资产报废时,不再补提折旧.已提足折旧继续使用的固定资产不再提取折旧.第十条对固定资产应定期或者不定期进行盘点清查.年度终了前,必须进行一次全面的盘点清查.固定资产盘亏造成的损失,应当计入当期损益.第十一条固定资产处置(一)出售、报废、毁损的固定资产以及捐赠转出的固定资产应通过“固定资产清理”科目核算.(二)盘亏的固定资产应通过“待处理财产损溢”科目核算.第四章负债第十二条负债是指过去的交易,事项形成的现实义务,履行该义务预期会导致经济利益流出公司.负债分为流动负债和长期负债.流动负债包括:短期借款、应付票据、应付帐款、预收帐款、应付内部单位款、应付职工薪酬、应交税费、其他应付款、预提费用等.长期负债包括:长期借款、长期应付款、其他长期负债等.第五章所有者权益第十三条所有者权益是指所有者在单位净资产中享有的经济利益.其金额为资产减去负债后的余额.第六章收入第十四条收入的确认应根据不同收入类别,按月确认收入实现.一、收入确认必须符合两个基本条件:(一)与收入项目有关的经济利益能够流入公司;(二)收入能够可靠地计量.二、公司代第三方收取的款项,应当作为负债处理,不应当确认为收入.第十五条经营收入是指生产经营活动所取得的收入.具体包括营业收入、其他业务收入等.第十六条公司的各项收入应全部纳入预算,由财务部门核算, 统一管理.第七章成本和费用第十七条成本是指公司提供劳务过程中所发生的各项耗费.费用是指公司为从事提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出.包括管理费用、财务费用、经营费用等.第十八条按规定提取工资附加费和坏帐准备.第八章节约与收益及其分配第十九条节余与收益总额包括经营收益、投资净收益和营业外收支净额.一、经营收益为经营收入减去经营成本,再减去经营费用、经营税金及附加,管理费用和财务费用后的余额.经营税金及附加,包括营业税、消费税、资源税、城市维护建设税和教育费附加.受到减免退回的税金,作为减少销售税金处理.二、营业外收入和营业外支出,是指与公司经营活动无直接关系的各项收入和支出.营业外收支净额为营业外收入减去营业外支出后的差额.营业外收入,包括固定资产盘盈和出售净收益、罚款收入、因债权人原因无法支付的应付款项、教育费附加返还款等.营业外支出,包括固定资产盘亏、报废、毁损和出售的净损失,非季节性和非修理期间的停工损失,公益救济性捐款、经济性财产非常损失、赔偿金、违约金等.第二十条公司发生的年度亏损,可以用下一年度的税前收益弥补,下一年度税前收益不足弥补的,可以在5年内延续弥补.5年内仍不足弥补的,用税后收益弥补.第二十一条经营活动实现的经营收益,按照国家规定作相应调整后,依法缴纳所得税.第二十二条公司净利润按下列顺序分配:一、弥补以前的年度亏损.第九章财务报表第二十三条财务报表是对公司财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述.财务报表主要包括:资产负债表;节余与收益及其分配表;现金流量表.第十章附则第二十四条本办法由公司财务负责解释.第二十五条本办法自2010年1月1日起执行.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月三、财务管理实施细则依据公司《财务管理办法》,制定财务管理实施细则:一、除法定的会计帐册外,公司不得另立会计帐册,不得设立小金库.二、公司总经理可视实际情况决定聘任或解聘公司财务会计.会计因故离岗,必须与接替人员办理交接手续,交接内容包括移交人经管的会计凭证、报表、帐薄、款项、公章、实物、U盘、微机操作口令、密码及其他未了事项.会计在交接工作时必须实行监交.三、公司按《财务管理办法》及国家相关规定进行会计核算.下列事项应办理会计手续,进行会计核算:1、款项和有价证券的收付;2、财、物的收发、增减和使用;3、债权债务的发生和结算;4、资本、基金的证件和经费的收支;5、收入、成本、费用的计算;6、财务成果的计算和处理等.7、需要办理会计手续、进行会计核算的其他事项.公司的会计核算以收付实现制为基础.四、库存现金的管理1、出纳必须做到日清月结,随时清点库存现金,不得挪用现金和以白条抵库.会计及公司领导须不定期对库存现金进行抽查,以保证帐实相符.2、出纳人员到银行提取现金,必须同时有两人前往办理.3、凡能用支票支付的款项不得支付现金.4、现金支付范围为:职工工资、津贴及奖金、出差人员差旅费及结算起点以下零星开支等国家有关法规规定的允许支付款项.5、一切现金往来,必须收付有凭证.五、银行存款的管理1、银行帐户必须按国家规定开设和使用.银行帐户只供本公司生产经营业务收支使用,严禁出借给外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支,转帐套现.2、银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄.3、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章和人名章分别由两人保管,不准一人保管.印鉴保管人临时出差时由公司经理指定委托人代管.4、出纳应凭付款审批单办理信汇、电汇、汇票、信用卡、转帐等结算,未经会计主管审核的单据出纳不得办理.5、银行支票的使用规定:(1)、出纳签发银行支票,要求领用人员在支票使用薄上签字,登记银行支票号码、金额、收款人等.(2)、签发银行支票必须按照要求填写日期、大小写金额、收款人、用途等,不得签发空白支票和空头支票.如有特殊情况,经批准需要签发空白支票时,必须在小写金额栏恰当币位写上“￥”,并注明限定额度等.(3)、借出支票必须在十日内报销清帐,不得转借他人使用.因特殊原因不能在规定期限内报帐的,应与会计说明原因,限定报帐时间,否则前帐不清,后帐不借.6、严格资金使用审批手续,会计主管对一切审批手续不完全的资金使用事项,都有权拒绝办理.六、应收帐款和预付款的管理1、应收帐款、预付款须按规定的确认原则和程序以工程设计合同设置细帐.2、预付帐款应按照财务管理的规定程序和权限办理.3、会计应对应收款项(包括备用金)每月进行清理,对不能及时清理的应收款提出解决措施.七、固定资产管理出售或抵出、报废、清理固定资产,经公司领导批准后进行.由于使用不当而造成固定资产报废的,责任人按固定资产损失额的20%-100%承担经济赔偿责任.固定资产的日常修理直接计入成本,发生的大修费直接计入或分期摊销计入成本.八、公司的各项目收入应全部纳入预算,由财务部门统一核算, 统一管理,确保收入及时足额入帐.九、成本费用的报销必须严格履行规定的审批程序,未经审批的各种票据,会计一律拒绝报销.十、公司依法向国家交纳税金,按税法规定正确计算利润,依法交纳营业税和所得税.十一、发票管理公司按《中华人民共和国发票管理办法》及相关规定,正确使用发票.发票不得转借、转让,不得代其他单位开发票.发票及收据的填写必须字迹清楚,不得涂改,如填写有误应另行开具发票和收据,并在误填的发票上注明“作废”.不得填开大头小尾的发票.发票实行专人管理,并建立登记制度.如因管理不善遗失发票,造成后果由发票保管人负责.发票丢失应立即向主管税务机关和公司会计报告,并作出妥善处理.公司凭合法的发票入帐.凡经营活动中与成本、费用、资产有关的付出,均应索取合法发票.十二、会计档案管理会计档案包括会计凭证、会计帐薄、会计报表、相关备份磁盘等会计核算资料.会计对每年形成的会计档案,应按归档要求整理立卷或装订成册存档.会计档案由会计妥善保管,存放有序,查找方便.严格执行安全和保密制度,不得随意堆放,严防毁坏、散失和泄露.会计档案不得携带外出.凡查阅、复制、摘录会计档案,须经公司经理批准.十三、财务收支管理相关规定1、财务收支实行经理一支笔审批制度.2、借款均按规定填写借款单,由经理审批后,办理财务手续.3、公司各项开支应严格控制,所购材料、物资均应提前拟报计划,由经理审批后购置.4、采购材料、物资等经保管人员或使用人员验收签字及经办人员签字后,报经理审批方可履行报销手续.5、差旅费,原则上在每月底对当月因公出差等公干填写差旅费报销单,报经理审批后履行报销手续.6、严格控制备用金.备用金使用原则:前笔不清,后笔不借.7、公司的一切收入,统归公司财务,任何人不得坐支或挪用.8、业务活动费、招待费本着从工作需要出发和少花钱多办事的原则办理,灵活掌握.9、财会人员必须完备各类财务手续,做到帐款一致,帐票相符.10、财会人员必须确保财务室的安全和保守财务秘密.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月四、人事管理暂行办法依据《公司法》和《劳动法》及公司章程制定本暂行办法.一、根据公司发展需要,着重在社会上通过公开招聘选聘需要的员工.对应聘的员工试用期一般在3－6个月,试用期满,考核合格,签订劳动用工合同.二、公司与员工在平等自愿、协商一致的基础上,通过签订劳动合同,明确双方的责、权、利关系,合同周期一般在3－5年.在合同期内,员工不打招呼不辞而别其后果自负,公司并据其给公司造成的损失大小,保留是否对其进行民事诉讼的权利.三、完善岗位责任制,所有员工必须按岗位责任制明确的职责有效地开展工作.四、公司员工必须加强学习,爱岗敬业,不断提高综合素质和服务本领.五、公司的用人原则是:能上能下,能进能出,优胜劣汰,不保护落后.六、凡新聘用员工,应聘之日起计薪,岗变薪变.七、公司所有员工除认真完成本职工作外,必须按时保质完成领导临时安排的各项任务,做到服从分配,听从指挥.八、公司员工应遵守下列规定1、按时上下班,对承办工作争取时效,不拖延,不积压.2、服从指挥,如有意见可以陈述,但一经公司决定,应立即遵照执行.3、尽忠职守,保守业务机密.4、爱护公司财物,不浪费,不化公为私.5、遵守公司一切规章制度和工作守则及职业道德.6、维护公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为.7、注重本身品德修养,切戒不良嗜好.8、不做有损于公司利益的事.9、待人接物要态度谦和,以争取更多合作10．爱岗敬业,遵纪守法,安全文明生产.九、考勤由监理项目部负责,办公室汇总,在此基础上严格考勤纪律.十、凡公司在册员工,按规定参加劳动保险、失业保险、医疗等保险.保险费率及计算基数按公司明确的标准执行.十一、对旷工及脱岗的处理有事必须请假,对无故旷工者1天罚金100元,当月由公司交纳的各类保险费用自己承担.旷工2天(在旷工1天处罚的基础上)当月工资全免.旷工3天(在旷工2天处罚的基础上),年内降一级岗位工资.旷工超过3天即解除劳动合同.上班因脱岗而给公司带来负面影响的要追究其责任.十二、经考核确认不能胜任正常监理工作和不服从工作分配及闹情绪而影响正常工作的员工:解除劳动合同.十三、对违反职业道德,损害公司整理利益的一经发现将严肃处理,直至解除劳动合同.十四、加强人员的组织调配,监理现场能一个人承担的不安排两人.监理项目所安排的人员不是固定的,公司统筹考虑,根据需要随时调配,确保项目监理顺畅实施.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月五、工资管理试行办法为充分调动全体员工生产、工作积极性和主动性的发挥,通过合理的工资分配在公司内部形成有效的激励机制,制定工资管理试行办法.一、工资分配原则1、坚持工资随职务(职称)升降、岗变薪变的原则.2、坚持按劳分配的原则.二、工资分配实行年功工资、岗位工资、注册执业人员补贴工资、外业补助工资、效益工资等构成的工效挂钩工资制.1、年功工资、每年月增加300元.2、岗位工资、按岗位定薪,岗变薪变.①总监理工程师:4200元.②办公室主任:2100元.③监理工程师:3100元.④监理员:2400元.⑤见习生:1300元.对不能整理资料的监理人员,在现岗位工资的基础上核减300元.冬闲季节其岗位工资核发二分之一,冬闲季节以后开工两个月内分批补发.4、注册监理工程师月补贴工资比照公司的规定执行.5、外业补助工资月600元.冬闲季节、业务技术培训和休各类假不执行外业补助.6、效益工资:按收付实现制进行考核,收支相抵有盈余时,按一定比例提取效益工资,年终兑现.效益工资的具体分配另定细则.7、见习生实行月薪制:大专1300元、本科1500元.其见习期为3-6个月.8、凡在通辽地区以远执行监理任务的职工,其外业补助可适当增加.三、各类假的工资支付1、严格请假制度,履行考勤登记.2、伤假工资.员工因公受伤,年功工资照发,岗位工资视休假长短确定发放比例.3、探亲假、婚嫁、丧家、计划生育假.在规定假期内,除外业补助工资外各类工资照发.四、工资发放根据考勤,在每月5日发放上个月工资.五、各类工资的计算天数均按30天计.六、个人收入所得税,由公司财务按国家规定代扣代缴.七、本试行办法根据实际情况的变化进行必要的调整.八、本试行办法自二0一四年三月份开始实施.内蒙古天一生态工程监理有限公司二0一四年二月六、安全生产管理暂行规定一、公司经理是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产管理工作负主要责任.其主要职责:1、贯彻国家安全生产方针和政策法规.2、负责落实各级安全生产责任制.3、加强对安全活动的组织领导.4、负责对安全事故的调查和处理.二、总监理工程师(项目部负责)是项目监理的安全生产第一责任人,对项目监理的安全生产负全面责任.其主要职责:1、贯彻落实国家赋予监理单位的安全管理职能.2、落实安全生产责任制.3、加强对项目监理的安全检查,发现问题及时整改,确保安全无事故.三、现场监理人员在总监的领导下,落实安全生产措施,按照安全生产责任制的要求,确保监理现场无安全事故发生.四、严禁违章操作,遇有安全生产的紧急情况,监理人员应令其停止作业并立即报告有关领导处理.五、强化安全教育和安全检查,搞好安全生产的监控.六、强化安全生产的重点部位管理,一是公司车辆的交通安全,二是现场的施工安全及监理人员的自身安全.如发生安全事故,依据事故的责任追究直接责任者的责任.七、员工必须遵守下列安全守则:。

工程监理各项制度汇编范本一、总则我们需要明确工程监理的基本职责和目标。

工程监理的核心任务是代表建设单位对工程项目实施全程监督和管理，确保工程按照设计要求、合同规定以及相关法规标准顺利完成。

二、组织机构与人员配置工程监理的组织机构应当科学合理，人员配置要充足且具备相应的专业资质。

监理团队应包括总监理工程师、专业监理工程师以及必要的技术与管理人员。

三、监理工作流程监理工作流程是指导监理工作的基本程序，通常包括开工前的准备、施工过程中的监督检查、竣工验收等阶段。

每个阶段都有明确的工作内容和要求。

四、质量控制制度质量是工程监理的首要任务。

质量控制制度应涵盖材料进场检验、施工过程控制、隐蔽工程验收、变更管理等方面。

监理单位应制定详细的质量检查标准和流程，确保工程质量符合要求。

五、进度管理制度工程进度直接影响到项目的经济效益。

进度管理制度需要明确工程进度计划的编制、审批、调整以及进度跟踪监控的方法。

监理单位应定期分析进度情况，及时提出调整建议。

六、成本控制制度成本控制是工程监理的另一项重要职责。

成本控制制度应包括预算审核、变更成本控制、结算审核等内容。

监理单位应通过有效的成本管理，帮助建设单位合理控制工程投资。

七、安全生产监管制度安全生产是工程监理不可忽视的重点。

安全生产监管制度应涉及安全教育培训、现场安全检查、事故隐患排查等方面。

监理单位应确保施工现场的安全生产秩序，预防安全事故的发生。

八、环境保护与节能减排制度随着社会对环境保护的重视，工程监理也需要关注环保问题。

环境保护与节能减排制度应包括施工现场的环境管理、废弃物处理、节能措施等内容。

监理单位应推动绿色施工，减少工程对环境的影响。

九、信息管理与报告制度信息管理对于提高监理工作效率至关重要。

信息管理与报告制度应规范监理日志、周报、月报的编写和提交流程。

同时，监理单位应利用现代信息技术手段，实现信息的快速传递和共享。

十、争议解决与法律支持制度在工程监理过程中，可能会遇到各种争议和法律问题。

工程监理公司日常管理制度一、组织结构与职责工程监理公司应设立清晰的组织结构，明确各部门及员工的职责。

通常包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位。

总监理工程师负责全面监督管理工作，专业监理工程师负责具体工程的监理任务，监理员则执行现场的日常检查和记录工作。

二、监理计划监理工作应依据详细的监理计划进行。

该计划应包括工程概况、监理目标、监理内容、监理方法、进度安排、资源配置等内容。

监理计划应由总监理工程师审核批准，并作为监理工作的基础文件。

三、质量控制工程质量是监理工作的核心。

监理公司应制定严格的质量控制流程，包括但不限于材料验收、施工过程监督、成品检验等环节。

所有质量问题应及时记录并报告给相关责任人，确保问题得到妥善解决。

四、进度管理工程进度直接影响项目的完成时间和成本。

监理公司应监控施工进度，确保工程按照计划进行。

进度管理包括定期检查施工进度、分析进度偏差、协调资源调整等工作。

五、成本控制成本控制是保证项目经济效益的关键。

监理公司应监督施工单位的成本使用情况，防止超预算现象的发生。

成本控制措施包括审核变更订单、监督计量支付、控制索赔等。

六、安全生产安全生产是施工过程中的重要环节。

监理公司应确保施工现场遵守安全生产法规，制定应急预案，定期组织安全培训和演练，确保施工人员的生命安全。

七、环境保护环境保护同样是监理工作不可忽视的一部分。

监理公司应监督施工单位执行环保措施，减少施工对环境的影响，如噪音控制、废弃物处理等。

八、信息管理信息管理对于提高监理工作的效率至关重要。

监理公司应建立有效的信息管理系统，包括文档管理、报告制度、沟通机制等，确保信息的准确传递和及时反馈。

九、绩效评估为了不断提升监理工作的质量和效率，监理公司应定期对员工进行绩效评估。

评估内容应包括工作态度、专业能力、完成任务的情况等，以此作为员工培训和晋升的依据。

十、持续改进监理公司应建立持续改进的机制，鼓励员工提出创新意见和改进建议，不断优化管理制度和工作流程，以适应不断变化的市场需求和技术发展。

XXXX有限公司规章制度汇编标志二xx年 xx月xxxx有限公司规章制度汇编前言企业必须建立不依赖人的制度执行体系，制度是体现企业文化的文字,服从制度，服从管理，这样公司的各项运作才有章可循，有条不紊。

结合我公司的实际情况，在比较广泛地听取职工意见的基础上,重新编写制订了这本规章制度“汇编"。

这本汇编共制订了规章制度31条，其中人员职责16条，工作制度和规定15条。

其范围涵盖了公司所有的工作人员，渗透到公司的各项工作。

实践是检验真理的唯一标准，我们希望全体员工能认真地学习领会和贯彻执行这套规章制度。

使之成为全体员工日常工作以至寝室生活的共同行为准则.本汇编于2xxx年xx月xx日起颁布施行,2xxx年xx月颁布施行的汇编同时废止.xxxx有限公司2011年2月目录1、总经理职责 (1)2、副总经理职责 (2)3、工会主席职责 (3)4、总工程师职责 (4)5、监理部经理职责 (5)6、经营部经理职责 (6)7、综合室主任职责 (7)8、主管会计职责 (8)9、出纳员职责 (9)10、文员职责 (11)11、档案资料员职责 (12)12、驾驶员职责 (13)13、项目总监理工程师职责 (14)14、项目总监理工程师代表职责 (16)15、专业监理工程师职责 (17)16、监理员岗位职责 (18)17、监理部工作准则 (19)18、经济责任考核制度实施细则 (20)19、财务工作制度 (22)20、公司检查制度 (23)21、监理资料归档管理制度 (24)22、会议制度 (25)23、现场办公室环境布置规定 (26)24、物品领用及图书借阅制度 (27)25、节假日工地加班制度 (28)26、休假制度 (29)27、培训进修及考证考级奖励制度 (30)28、员工聘用及解聘制度 (31)29、员工证书管理制度 (32)30、员工宿舍管理制度 (33)31、公司机关上班制度 (34)总经理职责1、执行董事会决议,主持各项工作，力争经营目标的全面实现，及时、足额地完成董事会下达的还本付息任务和利润指标。

工程建设监理公司管理制度目录第一章监理工作管理规定要点汇编 (7)一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责: (7)二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： (7)三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责： (7)四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： (8)五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： (8)六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求: (8)七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： (9)八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: (10)九、《人员调配制度》要点： (10)十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点： (10)十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点： (10)十二、《项目监理机构办公管理制度》要点： (10)十三、《工程会议制度》要点： (11)十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点： (11)十五、《监理工作预控制度》要点： (11)十六、《经济技术签证管理制度》要点: (11)十七、《工程验收管理制度》要点： (12)十八、《安全监理管理制度》要点： (12)十九、《合理化建议制度》要点: (13)二十、《建设合同管理制度》要点： (13)二十一、《工作总结制度》要点: (13)二十二、《监理资料管理制度》要点: (13)二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点： (16)二十四、《考勤管理制度》要点： (16)二十五、《项目监理机构行文制度》要点： (16)二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点： (16)二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点： (17)二十八、《监理工作考核管理制度》要点： (17)二十九、《创新管理制度》要点： (17)三十、《奖惩制度》要点: (17)三十一、参考文件和配套表格(样本）: (18)第二章人员调配制度 (19)一、目的： (19)二、项目总监组建监理机构： (19)三、项目总监申请调配人员： (20)四、工程部调配人员： (20)五、工程部之间调配人员： (20)六、公司调配人员： (21)七、考核： (21)八、相关表格 (21)第三章监理规划、细则编写制度 (24)一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。

工程监理安全生产管理制度汇编XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一0年十二月编写:目录1.监理办岗位安全责任制度 (2)2.安全监督检验管理制度 (6)3.工程监理部安全工作例会制度 (8)4.安全教育培训制度 (10)5.工程质量安全事故管理制度 (14)6.工程安全奖惩管理制度 (15)7、职业安全卫生管理制度 (17)8、安全设施监督检验管理制度 (21)9、应急救援管理制度 (28)10、安全费用管理制度 (30)11.安全防护用具管理制度 (33)12.危险源辨识、风险评价管理制度 (36)13.安全施工技术方案管理制度 (41)14.用电安全管理制度 (45)15.防火防爆安全管理制度 (47)16.机械设备及工器具安全管理制度 (50)17、文明施工及环境保护管理制度 (51)一. 监理办岗位安全责任制度1.总监理师安全职责:总监理工程师是监理办旳安全第一责任者。

对工程建设过程旳安全和文明施工负全方面监督、管理责任。

1.1.仔细落实执行国家有关安全生产旳方针、政策、发令、法规和上级有关要求。

按照原国家交通部颁布旳监理要求及有关文件制定工程建设监理规划, 明确监理旳安全职责、任务及各施工阶段旳安全工作要点。

1.2.推行监理协议要求旳安全职责和权限, 对工程建设旳安全文明施工进行监督和管理, 督促施工承包商推行协议要求旳有关安全职责和义务。

1.3、负责施工现场旳安全监督和管理工作, 监督施工承包商旳安全管理和安全文明施工, 对违章行为提出纠正和整改意见。

遇有威胁安全旳重大问题时, 提出“暂停施工”旳告知, 并督促施工承包商分析、处理问题, 争取早日恢复施工。

1.4.组织审查施工承包商旳施工组织设计旳安全措施、专题安全施工方案, 督促施工单位做好安全技术交底工作。

1.5.对施工承包商选择旳分承包商进行安全资质审查。

1.6.组织并主持安全活动, 听取专职安全监理师旳报告, 了解安全情况, 协调处理安全工作中存在旳问题。

监理单位办公管理制度第一章总则第一条为了规范和提高监理单位的办公管理水平，加强监理单位内部的协调和配合，提高监理单位工作效率和服务质量，制定本制度。

第二条本制度适用于监理单位内部办公管理。

第三条监理单位办公管理应遵循公平、公正、严谨、高效、便民的原则。

第四条监理单位应根据实际情况，合理设定和调整内部组织结构和岗位设置，明确各岗位职责和权限，建立健全职责部门、分工明确、职责清晰的管理体系。

第五条监理单位应建立健全内部管理制度，完善制度文件管理，确保制度的全面贯彻执行。

第六条监理单位应加强对员工的培训和管理，提高员工的综合素质和专业水平。

第七条监理单位应建立健全信息化管理系统，提高工作效率和信息共享能力。

第八条监理单位应不断完善服务质量评估机制，确保监理工作的质量和效果。

第二章组织架构第九条监理单位应设立总监办公室，负责监理单位的全面工作协调和领导。

第十条监理单位应设立财务部、人事部、技术部、市场部等职能部门，分工明确，协作配合。

第十一条监理单位应设立项目部、项目组等实施机构，负责项目的具体实施和管理。

第十二条监理单位应设立监理工程师、工程师助理、技术员等专业人员岗位，确保项目监理工作的专业性和有效性。

第三章岗位职责第十三条总监办公室负责监理单位的全面工作协调和领导，负责总体工作规划和决策。

第十四条财务部负责监理单位的财务管理工作，制定财务预算和报表，监督财务数据的真实性和合法性。

第十五条人事部负责监理单位的人事管理工作，招聘、考核、培训等相关工作。

第十六条技术部负责监理单位的技术管理工作，制定技术标准和监理规范，提高监理工程师的专业水平。

第十七条市场部负责监理单位的市场开拓和客户服务工作，保持与客户的密切联系，开拓新的业务渠道。

第四章内部管理制度第十八条监理单位应建立健全内部管理制度，包括规章制度、管理办法、操作规范等。

第十九条规章制度应涵盖监理单位的各项工作内容，明确工作流程和责任分工。

第二十条管理办法应规范内部管理流程和规范，加强内部沟通和协作。

监理制度汇编范本第一章：总则1.1 为了规范监理行为，保障工程建设质量、安全、进度和投资控制目标的实现，依据国家有关法律、法规和标准，制定本监理制度。

1.2 本监理制度适用于我国境内各类建设工程的监理活动，包括新建、扩建、改建、迁建、恢复和维修工程。

1.3 监理单位应当遵循公正、独立、客观、科学的原则，认真履行监理职责，确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第二章：监理组织机构2.1 监理单位应根据工程规模、特点和技术要求，合理设置监理组织机构，明确监理岗位职责，建立健全监理工作制度。

2.2 监理组织机构应包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，并按照工程需要配备相应的技术人员和管理人员。

2.3 监理单位应加强对监理人员的培训和考核，确保监理人员具备相应的专业知识和业务能力。

第三章：监理工作程序3.1 监理单位应根据工程特点和进度要求，编制监理规划和监理细则，明确监理工作的重点、方法和措施。

3.2 监理单位应加强对施工现场的巡视、检查和监督，及时发现和处理工程质量、安全、进度和投资控制等方面的问题。

3.3 监理单位应定期组织工程验收和阶段性评审，对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行全面评估。

3.4 监理单位应认真履行监理合同约定的义务，及时向建设单位报告监理工作情况，提供监理资料和数据分析。

第四章：监理质量管理4.1 监理单位应根据国家有关标准和规定，制定工程质量管理制度，明确工程质量控制的目标、方法和措施。

4.2 监理单位应加强对工程质量的检查和监督，及时发现和处理工程质量问题，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

4.3 监理单位应定期组织工程质量验收，对工程质量进行全面评估，并提出改进措施和建议。

第五章：监理安全管理5.1 监理单位应根据国家有关法律法规和标准，制定工程安全管理制度，明确工程安全管理的目标、方法和措施。

5.2 监理单位应加强对施工现场的安全检查和监督，及时发现和处理安全事故隐患，确保工程安全。

监理公司五个管理制度
1. 安全生产管理制度
安全生产是建筑工地的重中之重。

该制度要求监理公司建立严格的安全生产责任体系，明
确各级人员的安全生产职责。

同时，制定应急预案，定期组织安全培训和演练，确保一旦
发生紧急情况能够迅速有效地应对。

加强对施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。

2. 质量控制管理制度
质量是工程成功的关键。

监理公司需要建立一套完善的质量控制流程，从材料进场、施工
过程到工程验收各个环节都要有严格的质量标准和检验程序。

通过定期的质量检查和评审，确保工程质量符合设计要求和相关法规标准。

3. 进度管理制度
工程进度直接影响到整个项目的工期和成本。

监理公司应制定详细的进度管理计划，包括
工程进度表、关键节点控制和进度跟踪机制。

通过定期的进度会议和现场检查，及时发现
问题并采取措施进行调整，确保工程按计划推进。

4. 成本控制管理制度
成本控制是保证项目经济效益的重要环节。

监理公司需要建立成本预算、核算和控制的体系，对工程量、材料使用、人工费用等进行严格监控。

通过成本分析和评估，及时调整预算，避免不必要的浪费，确保项目在预算范围内顺利完成。

5. 信息与文档管理制度
有效的信息和文档管理对于监理工作的顺利进行至关重要。

监理公司应建立一套标准化的
信息管理系统，包括工程资料的收集、整理、存储和传递等。

确保所有文档资料的真实性、完整性和可追溯性，便于项目决策和后期维护。

监理工作管理制度汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】监理工作管理制度汇编葛洲坝集团项目管理有限公司江西南昌航空城防洪排涝一期工程项目监理部目录一、总则 ...........................................................二、综合管理制度 .....................................................2.1开工报告审批制度..................................................2.2分包单位资质审查制度..............................................2.3 施工组织设计（方案）审核制度 .....................................2.4材料、构配件及设备进场复验制度...................................2.5设计文件图纸审查制度.............................................2.6技术交底制度.....................................................2.7工地例会制度......................................................2.8日常检查、巡查制度...............................................2.9旁站制度.........................................................2.10安全质量事故报告和处理制度.....................................2.11安全质量责任追究制度.............................................2.12监理工作报告制度.................................................2.13监理日记和文档管理制度...........................................2.14监理“三集体”制度...............................................2.15工程竣工验收制度.................................................三、质量管理制度 .....................................................3.1施工测量复核及抽检制度...........................................3.2隐蔽工程检查验收制度.............................................3.3工程过程检验验收制度.............................................3.4平行和见证检验制度...............................................四、安全管理制度 .....................................................4.1安全专项检查制度.................................................4.2安全教育培训制度.................................................4.3安全专项例会制度.................................................4.4安全重大方案审查制度.............................................4.5从业人员资格审查制度.............................................4.6应急救援预案审查制度.............................................4.7安全技术管理制度.................................................五、投资管理制度 .....................................................5.1变更设计管理制度.................................................5.2验工计价审查制度.................................................六、进度管理制度 .....................................................七、环保工作制度 .....................................................八、技术攻关创新制度 .................................................九、监理试验室管理制度 ...............................................十、监理部考核制度 ...................................................10.1 人员、设备配备及履约情况 ........................................10.2 制度建设及内业管理 ..............................................10.3 安全监理行业自律 ................................................10.4 服务质量及工作效果 ..............................................10.5 监理行为及评价 ..................................................10.6 监理人员违纪、违规、失职警示登记制度 ...........................10.7 监理部汽车管理制度 .............................................10.8 监理部人员考核制度 .............................................10.10 文明公约 ......................................................十一、自然灾害损失报告制度 ...........................................十二、监理行为规范“十八不准” .......................................一、总则1.1监理部管理制度标准化是根据工程建设法律法规，结合建设项目特点制定的监理管理规范性文件，构建结构清晰、职责明确、内容稳定、体现“六位一体”管理要求，实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的监理部管理制度。

监理工程管理制度汇编最新版第一章总则第一条为规范监理工程管理行为，提高监理工程质量，保障工程安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》及有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于监理工程师、监理员以及相关监理单位，监理工程相关人员应当遵守本制度的规定。

第三条监理工程管理应当以安全第一、质量为重点、遵守法律法规、客观公正、实事求是的原则，维护监理工程利益。

第四条监理工程管理应当做到公平、公正、透明，严格遵守职业操守，不得违反法律法规、违背道德准则。

第五条监理工程人员应当具备相应资质、技术能力，严格遵守职业规范，不得违规从事与监理工作无关的活动。

第二章监理工程管理的组织机构第六条监理工程管理委员会是监理工程管理的最高决策机构，负责监理工程管理制度的制定和修改，监督和指导监理工作的开展。

第七条监理工程管理委员会设立监理工程部，负责具体监理工作的组织、协调和指导。

第八条监理工程部设立监理工程师、监理员等岗位，具体负责监理工程的实施和监督。

第九条监理工程管理部门应当建立完善的业绩考核制度，对监理工程人员的工作进行考核评价，并对考核结果进行奖惩。

第三章监理工程管理的工作程序第十条监理工程管理的工作程序包括工程前期准备、工程实施监理、工程验收以及后期管理四个阶段。

第十一条工程前期准备包括与建设单位签订监理合同、进行工程初步勘察、编制监理方案等工作。

第十二条工程实施监理包括监督工程施工过程、解决工程纠纷、开展工程检测等工作。

第十三条工程验收包括对工程质量进行评估、编制工程验收报告、协助建设单位办理竣工验收手续等工作。

第十四条后期管理包括对工程质量进行跟踪监督、处理工程质量问题、协助解决工程纠纷等工作。

第四章监理工程管理的责任与义务第十五条监理工程人员应当全面履行监理职责，确保工程质量和工程安全，维护监理工程的利益。

第十六条监理工程人员应当按照法律法规和相关规定履行监理人的义务，保守监理工程商业秘密，不得泄露监理工程的技术资料和商业信息。

. . . . .工程监理安全生产管理制度汇编XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一0年十二月批准：审核：编写：目录1、监理办岗位安全责任制度 (2)2、安全监督检查管理制度 (6)3、工程监理部安全工作例会制度 (8)4、安全教育培训制度 (10)5、工程质量安全事故管理制度 (14)6、工程安全奖惩管理制度 (15)7、职业安全卫生管理制度 (17)8、安全设施监督检查管理制度 (21)9、应急救援管理制度 (28)10、安全费用管理制度 (30)11、安全防护用品管理制度 (33)12、危险源辨识、风险评价管理制度 (36)13、安全施工技术方案管理制度 (41)14、用电安全管理制度 (45)15、防火防爆安全管理制度 (47)16、机械设备及工器具安全管理制度 (50)17、文明施工及环境保护管理制度 (51)一．监理办岗位安全责任制度1、总监理师安全职责：总监理工程师是监理办的安全第一责任者。

对工程建设过程的安全和文明施工负全面监督、管理责任。

1.1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、发令、法规和上级有关规定。

按照原国家交通部颁布的监理规定及相关文件制定工程建设监理规划，明确监理的安全职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。

1.2、履行监理合同规定的安全职责和权限，对工程建设的安全文明施工进行监督和管理，督促施工承包商履行合同规定的有关安全职责和义务。

1.3、负责施工现场的安全监督和管理工作，监督施工承包商的安全管理和安全文明施工，对违章行为提出纠正和整改意见。

遇有威胁安全的重大问题时，提出“暂停施工”的通知，并督促施工承包商分析、解决问题，争取早日恢复施工。

1.4、组织审查施工承包商的施工组织设计的安全措施、专项安全施工方案，督促施工单位做好安全技术交底工作。

1.5、对施工承包商选择的分承包商进行安全资质审查。

1.6、组织并主持安全活动，听取专职安全监理师的汇报，了解安全情况，协调解决安全工作中存在的问题。

监理公司规章制度
第一章总则。

1. 为规范公司内部管理，提高工作效率，保障工程质量，制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、监理工程师、技术人员等。

第二章工作职责。

1. 公司管理人员应做好公司整体规划和决策工作，确保公司运营正常。

2. 监理工程师应严格按照监理合同和相关法律法规履行监理职责，保障工程质量。

3. 技术人员应根据工程需要，提供专业技术支持和咨询服务。

第三章工作纪律。

1. 公司全体员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得违法乱纪。

2. 员工应按时完成工作任务，不得擅自请假或旷工。

3. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第四章绩效考核。

1. 公司将根据员工的工作表现和业绩情况进行绩效考核，对表现优异的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行相应处理。

2. 绩效考核结果将作为晋升、薪酬调整和奖惩的依据。

第五章安全保障。

1. 公司应建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全和工作环境安全。

2. 员工应严格遵守安全操作规程，做好个人防护，预防事故发生。

3. 员工应及时报告和配合处理工作中出现的安全隐患和事故。

第六章奖惩制度。

1. 公司将根据员工的工作表现和违纪情况进行奖惩，奖励可以是表扬信、奖金等，惩罚可以是扣款、警告甚至解雇。

2. 奖惩决定应公正合理，不得存在任何歧视行为。

以上规章制度自发布之日起正式生效，公司全体员工必须严格遵守。

如有违反，将依照公司规定进行相应处理。

一、总则第一条为加强监理安全生产管理，保障监理人员、施工人员及工程的安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度汇编。

第二条本制度汇编适用于我单位监理项目及监理人员。

二、安全生产责任第三条我单位实行安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。

第四条单位负责人对本单位安全生产工作全面负责，定期组织安全生产检查，督促整改安全隐患。

第五条监理项目负责人对本项目的安全生产工作负总责，组织制定项目安全生产计划，落实安全生产措施。

第六条监理人员应遵守安全生产规章制度，严格按照监理规范、标准和操作规程进行监理工作。

三、安全生产培训与教育第七条我单位应定期对监理人员进行安全生产培训，提高监理人员的安全意识和技能。

第八条新进监理人员必须经过安全生产培训，合格后方可上岗。

第九条对监理人员进行定期考核，确保其安全生产知识和技能符合要求。

四、安全生产检查与隐患排查第十条我单位应定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。

第十一条监理人员应严格按照监理规范、标准和操作规程进行检查，发现问题及时报告。

第十二条对重大安全隐患，应立即停工整改，确保安全生产。

五、安全防护与防护措施第十三条监理人员应严格按照监理规范、标准和操作规程进行安全防护。

第十四条施工现场应设置必要的安全防护设施，确保施工人员安全。

第十五条对存在安全隐患的部位，应采取相应的防护措施。

六、事故处理与报告第十六条发生安全事故，应立即启动应急预案，组织救援。

第十七条事故发生后，应及时报告相关部门，并按规定进行调查和处理。

第十八条对事故责任者，应依法依规进行处理。

七、附则第十九条本制度汇编由我单位安全生产管理部门负责解释。

第二十条本制度汇编自发布之日起施行。

监理公司规章制度
第一条为了规范公司管理，保障员工权益，提高工作效率，制
定本规章制度。

第二条公司员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，严
禁违法违纪行为。

第三条公司员工应遵守工作纪律，按时上下班，严格执行工作
任务，不得擅自离岗或旷工。

第四条公司员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息，不得利用公司资源谋取个人利益。

第五条公司员工应遵守职业道德，不得参与利益冲突的行为，
不得收受或索取他人贿赂。

第六条公司员工应遵守安全生产规定，保障自己和他人的人身
安全，不得违反安全操作规程。

第七条公司员工应遵守财务管理规定，严格执行财务制度，不
得私自挪用公司资金。

第八条公司员工应遵守办公室纪律，保持办公环境整洁，不得在办公室内吸烟或大声喧哗。

第九条公司员工应遵守社交礼仪，与客户和同事保持良好的沟通和合作关系，不得恶意诋毁他人。

第十条公司员工应参加公司组织的培训和考核，不断提升自身能力和业务水平。

第十一条公司员工应遵守本规章制度，如有违反将受到相应的纪律处分，严重者将面临解雇处理。

第十二条本规章制度由公司人力资源部负责解释和执行，如有需要，将根据公司实际情况进行修订。

监理公司规章制度
第一条为了规范公司管理，保障项目施工质量和安全，制定本规章制度。

第二条公司全体员工必须遵守国家法律法规，严格遵守公司规章制度，不得违法违纪。

第三条公司员工必须严格遵守工作纪律，严禁迟到早退，擅自离岗，私自调休等行为。

第四条公司员工必须遵守工作安全规定，严格遵守施工现场安全操作规程，做好安全防护工作。

第五条公司员工必须遵守保密规定，不得泄露公司机密信息，不得私自复制、传播公司资料。

第六条公司员工必须遵守职业道德规范，不得利用职务之便谋取私利，不得收受他人贿赂。

第七条公司员工必须遵守项目管理规定，严格执行项目计划，
认真履行监理职责，确保工程质量。

第八条公司员工必须遵守公司财务规定，严格控制成本，杜绝
浪费，做到精打细算。

第九条公司员工必须遵守人事管理规定，不得进行违法违规的
用工行为，保障员工合法权益。

第十条公司员工必须遵守公司宣传规定，不得擅自发布与公司
利益相悖的言论，不得损害公司形象。

第十一条公司员工必须遵守纪律检查规定，接受公司纪律检查，不得拒绝或阻碍公司纪律检查。

第十二条公司员工必须遵守其他相关规定，严格执行公司各项
规章制度，做到言行一致。

本规章制度自发布之日起生效，凡公司员工必须严格遵守，违
反者将受到相应的处罚。