PMC人员管理程序2
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PMC人员管理程序
1. 目的
通过系统化的聘用、离职及考核管理，保证PMC管理人员聘用工作的质量，规范PMC 管理人员离职工作，全面考核PMC管理单位、用人单位及相关部门，切实维护公司的合法权益，特制定本规定。
2. 适用范围
本程序适用于中天合创化工项目管理部PMC管理人员聘用、离职及考核。
3. 术语/定义
PMC：项目管理承包，即由业主聘请管理承包商作为业主代表，对工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商及设计、采购、施工过程进行全过程管理。
PMC管理单位：具有相应的资质、人才和经验的项目管理承包商。
PMC管理人员：由PMC管理单位派驻现场实施PMC管理的专业人员。
4. 职责
4.1化工项目管理部领导
4.1.1 负责人员需求计划审批。
4.1.2 负责PMC管理人员离职审批。
4.1.3 确定对项目控制部、综合管理部、PMC管理单位及用人单位考核结果的处罚力度。
4.2 项目控制部
4.2.1 负责与PMC管理单位的资源协调。
4.2.2 参与筛选拟聘人员简历，参与确定拟聘人选，参与拟录用人员的面试。
4.2.3 参与离职人员审核。
4.2.4 参与制定考核办法并参与考核。
4.2.5 负责合同签订及费用结算等工作。
4.3 综合管理部
4.3.1 负责PMC人员需求计划审核。
4.3.2 组织筛选拟聘人员简历，组织确定拟聘人选，参与拟录用人员的面试。
4.3.3 负责制定考核办法并组织考核。
4.3.3 参与离职人员审核。
4.3.4负责办理录用人员的行政及后勤保障工作。
4.3.5 负责人员离职后的行政及后勤事宜。
4.4化工分公司人力资源部
4.4.1参与拟录用人员的面试。
4.5 用人单位
4.5.1 负责PMC管理人员需求计划的提报。
4.5.2参与筛选拟聘人员简历，参与确定拟聘人选，组织拟录用人员的面试。
4.5.3 参与本部门PMC管理人员考核。
4.5.4 负责本部门PMC管理人员离职审核，离职手续的办理，相关资料报有关部门。
5 聘用
5.1 聘用原则：聘用PMC管理人员按照“公平、公正、竞争、择优”的原则。
5.2 聘用流程
5.2.1需求计划提报：各用人单位根据编制、定员和工程进展情况至少提前10天拟定聘用人员需求计划，报综合管理部。
5.2.2需求计划审批：综合管理部审核并经化工项目管理部领导批准后，将批准的聘用人员需求计划报项目控制部。
5.2.3项目控制部收到聘用人员需求计划后，与PMC管理单位对接，商谈聘用事宜。
5.2.4 简历提报及筛选：PMC管理单位根据聘用人员需求计划，将拟聘人员简历提报综合管理部。
综合管理部组织项目控制部、用人单位对收到的人员简历进行筛选，共同确定拟聘人选。
5.2.5 拟聘人员面试：用人单位组织拟聘人选的面试工作，项目控制部、综合管理部、化工分公司人力资源部参加，共同确定聘用人选。
5.2.6 聘用人员入职：综合管理部将面试合格的人员名单报化工项目管理部领导批准后办理人员人员任职文件并报化工分公司人力资源部备案。
综合管理部办理行政及后勤保障事宜。
项目控制部与PMC管理单位签订PMC人员聘用合同并落实派遣计划，用人单位安排上岗。
6 离职
6.1 辞职
PMC管理人员在PMC服务合同期内，由员工个人或PMC管理单位提出终止服务并按规定办理相关手续的行为。
6.2 辞退（解聘）
辞退(解聘)种类如下：
6.2.1 患病或非因公负伤，医疗期满后仍不能胜任本职工作的。
6.2.2 工作能力明显不适应本岗位工作，在公司内部调整没有合适岗位的。
6.2.3 试用期内被证明不符合条件的。
6.2.4 违反国家法律法规或严重违反公司规章制度者。
6.2.5 严重渎职失职或有其他严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。
6.2.6 因个人行为致使公司蒙受损失的。
6.2.7 在PMC服务合同期内，员工未经单位批准，擅自离开工作岗位的。
6.3 辞职流程
6.3.1 辞职人员或PMC管理单位填写《化工项目管理部PMC管理人员辞职申请表》通知用人单位。
6.3.2 用人单位接受辞职人员或PMC管理单位辞职申请后，予以审核签字，经项目控制部、综合管理部审核后报化工项目管理部领导审批。
6.3.3 化工项目管理部领导批准后，综合管理部将申请转项目控制部、用人单位，停止考勤。
辞职人员按《部门内部工作移交清单》办理工作移交手续，接交人、移交人分别签字确认后由用人单位存档。
6.3.4 用人单位发放《部门外部工作移交清单》到日常工作业务相关部门办理手续，各相关部门与辞职人员确认工作事宜是否移交清晰、有无遗漏，并签字后交用人单位存档。
6.3.5 离职人员办理完离职手续后，用人单位协同离职人员与项目控制部、综合管理部办理离厂手续。
6.4 辞退(解聘)流程
6.4.1用人单位填写《化工项目管理部PMC管理人员辞退(解聘)审批表》，签字确认后转项目控制部、综合管理部审核，报领导审批。
6.4.2 领导批准后按照辞职流程办理相关手续。
7 考核
7.1 考核对象
项目控制部、综合管理部、用人单位、PMC管理单位。
7.2 考核标准
本程序依托化工项目管理部相关标准。
7.3 考核实施
7.3.1 综合管理部建立《PMC管理人员管理台帐》。
7.3.2 如因PMC管理单位管理不善，PMC管理人员无故辞职，以致用人单位出现人员紧张、影响工作进展等后果，因此造成的损失由PMC管理单位承担，根据合同，扣除辞职人员岗位合同额一个月费用。
7.3.3 各用人单位须将本部门PMC管理人员入职、离职情况及时上报项目控制部、综合管理部，如出现上报延迟及误报情况，造成损失，责任由用人单位承担，相关考核按照化工项目管理部有关规定执行。
7.3.4 项目控制部、综合管理部对职责范围内管理不善，则执行化工项目管理部考核办法。
8 附则
8.1 本程序自批准之日起执行，原《PMC人员聘用管理程序》废止。
8.2 本程序解释权归项目控制部。
9 附件
9.1 PMC人员聘用流程图
9.2 《化工项目管理部PMC人员需求计划》
9.3 《中天合创公司拟临时聘用人员面试情况表》
9.4 《中天合创PMC管理人员辞职申请表》
9.5 《部门内部工作移交清单》
9.6 《部门外部工作移交清单》
9.7 《中天合创PMC管理人员辞退(解聘)审批表》
附件1
PMC人员聘用流程
附件2
化工项目管理部PMC人员需求计划申报单位：申报时间：
编制：审核：批准：
附件3
中天合创公司拟临时聘用人员面试情况表
附件4
中天合创PMC管理人员辞职申请表
附件5
部门内部工作移交清单
附件6
部门外部工作移交清单
附件7
中天合创PMC管理人员辞退(解聘)审批表。
