第一次工地、第二次监理例会纪要

工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间：xx-xx-xx地点：xx主持人：xx参加单位及人员：xx房地产：xxxx监理公司：xxxx建筑公司：xxxx质量监督站：xxxx设计院：xx会议主持人：xx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。

基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx 标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。

外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。

3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

4.各分部、分项评定合格。

5.本工程未发生质量、安全事故。

6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。

2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。

三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。

四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。

五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

第二次监理例会监理例会纪要
会议时间
2021年6月10日 14:00-15:30
会议地点
公司会议室
参会人员
监理：李先生、王女士
建设方：张先生、刘女士
会议内容
一、项目进展情况汇报
建设方代表刘女士向监理团队汇报了项目的进展情况。

目前，项目已完成基础设施的铺设，交通道路的规划和建设也已完成，确定了各个子项目的具体实施进程。

二、监理工作评估
李先生和王女士一起对这一阶段的监理工作进行评估，主要从以下几个方面进行了讨论：
1.工程监理的内容是否与建设方制定的项目规划、设计方案
相符；
2.工期管理是否得到了有效的控制，项目的工期是否能够保
证；
3.施工过程中的质量问题是否得到了及时的发现和解决；
4.项目费用的支出方式是否符合相关法规和规章制度。

在对以上问题进行深入分析后，监理团队认为，本阶段的监理工作
已经取得了很好的成效，建设方和施工单位的合作也得到了进一步加
强和完善。

三、下一阶段工作计划
会议最后，李先生和王女士就下一阶段的监理工作进行了讨论，并
给出了具体的工作计划。

1.对已经完成的工程质量进行全面检查，确保工程质量满足
相关标准要求。

2.严格按照合同约定和相关法律法规，审查项目中各项支出。

3.对施工现场的安全工作进行加强和督促，确保工程施工的
安全和顺利。

会议总结
本次监理例会旨在加强监理团队的工作交流和建设方的沟通联系，
切实推动工程的顺利实施。

通过本次会议的沟通，监理和建设方之间
的合作进一步协调，下一阶段的工作也得到了明确的计划和目标。

第二次监理例会监理例会纪要会议概要本次监理例会于2021年6月15日下午3点在工地办公室召开，会议主要内容为对上周工作的总结和分析，讨论并确定本周工作重点，以及就其他问题进行讨论。

参会人员：监理工程师A、B、C、D、E、F、G、建设单位代表H、总包单位代表I、分包单位代表J。

上周工作总结工程现场情况监理工程师A对工程现场进行了全面巡查。

目前，项目整体进度较滞后。

合同要求的混凝土浇筑量为3000立方米，目前仅完成了2000立方米。

同时，一些工作环节存在质量问题，监理工程师A已与承包商沟通并要求进行整改。

建设单位代表H对当前施工及进度情况也进行了详细汇报，并表示将确保本周工程进度得到推进。

质量问题整改情况监理工程师B对上周发现的混凝土坍落度不合格问题进行了跟进检查，并核实了混凝土生产和运输环节中的问题。

同时，监理工程师B要求承包商于本周内对该问题进行整改，并在下一次进场验收前进行重新检查。

本周工作重点确定经过讨论和分析，本周工作重点主要涉及以下方面：1.加强对混凝土浇筑质量检查，确保生产和运输环节中的问题得到整改；2.加强材料购买和库存管理，以确保施工不受材料供应影响；3.投入更多人力资源并加强协作，确保项目进度得到推进。

其他问题讨论贴砖工作针对贴砖工作中存在的部分问题，监理工程师C提出了一些建设性的提议。

经过讨论，最终确定了以下解决方案：1.加强人员培训，提高贴砖质量；2.优化工序，提高施工效率；3.建立起更加完善的施工记录和质量检查流程。

施工质量整改针对工程现场存在的质量问题，监理工程师D提出了相关整改措施。

经过讨论，最终确定了对相关承包商进行整改并进行重新验收的解决方案。

会议总结本次监理例会确保了项目工程进度得到推进，同时确定了本周的工作重点，加强与建设单位和承包商的沟通和协作。

同时，也促进了各方对项目进展情况的认识和理解。

下周例会将继续按照计划召开。

监理例会会议纪要监理例会会议纪要（通用8篇）在日常生活和工作中，会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。

你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要，希望对大家有所帮助。

监理例会会议纪要篇1会议名称：监理例会会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：公安厅特侦队会议室参加人员：建设单位：监理单位：相应单位人员施工单位：主持人：会议内容：一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。

二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。

四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。

五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

监理例会会议纪要篇2会议时间：20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点：现场项目部会议室会议主持人：檀柱会议记录人：江若琼参加人员：(详见会议签到表)会议主题：关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言：1、加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。

2、施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸3、施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作二、建设单位作出以下发言：1、施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。

3、要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点：××建设管理中心会议室二、时间：2009.10.08下午14：30三、主持人：建设单位：×××四、参加人员及单位：建设单位：×××建设管理中心监理单位：××监理技术咨询有限公司施工单位：××建设工程有限公司（参加人员见会议签到表）五、内容纪要：1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。

建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。

特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。

建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求：①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行；②土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。

⑤安全生产、文明生产。

特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放松。

5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。

若有变化另行通知。

监理例会纪要范文（精选15篇）监理例会纪要范文篇1时间：.................地点：..........会议主题：..........会议主持：.........会议内容：.......施工单位：.......一标段：.....楼由于人员问题，......楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

二标段：...楼与计划同步，...楼滞后...天。

三标段：计划...楼星期三一层完成，....星期五一层完成，...星期四一层完成。

监理单位：1. 安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。

2. 质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。

3. 目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。

4. 安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。

5. 塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

6. 特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。

建设单位：1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。

3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。

4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。

5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。

6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。

第二次工地监理例会纪要单位工程名称：绵阳市游仙区石马镇解放村(三期)统规统建房一标段工程会议地点：现场会议室参加会议人员：详见签到单会议时间：2011年6月4日上午主持人：总监理工程师：杨光坤会议内容：施工单位：按照工程计划完成了基层混凝土、筏板基层C25混凝土浇筑。

各楼在进行基础三七墙砌砖，5#、4#楼在进行底框柱钢筋的绑扎。

监理单位：目前需要建设单位解决的问题：①施工正式用电，目前建设单位还未接通，无法正常使用；②6#楼无法施工放线因农民的房屋未拆迁。

一、安全方面1、在任何情况下，施工单位必须把安全工作放在第一位，加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。

2、临边防护极不到位，施工单位应做为重点工作检查，落实。

3、对所有楼号进行安全大检查，例会将逐一进行落实。

4、5#楼高空作业人员未系安全带，个别施工人员未戴安全帽，施工现场材料堆放零乱。

施工单位应加大检查和控制力度。

二、质量方面1、筏板存在胀模现象随处可见、严重的达到3公分左右，施工单位应严加控制。

2、技术员对图纸不熟悉，自检不严格，未按技术交底施工。

3、5#楼底框钢筋强度级别与设计不符，，5#楼底框架柱设计为φ20的三级钢，施工现场30—44交A—H轴范围进行了竖焊。

施工单位擅自将φ20的三级钢改为二级钢进行竖焊施工。

要求施工单位停止竖焊，并全部拆除，按照设计规范作业。

三、进度方面1、根据建设方会议精神，正常情况下交工日期决不改变。

施工单位应加大人力，物力投入，以确保正常交工日期。

2、施工单位应提前备足所需物资材料，防止因材料供应不足，而拖延工期。

四、需要建设单位解决的问题：6#楼无法施工放线，因农民的房屋未拆迁。

建设单位1、人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。

2、水电安装人员尽快组织，所需材料准备到位。

3、各楼号所需材料应充足并能够保证正常使用与供应。

4：监理单位必须按照规定检查施工单位所购买的各种材料，必须有合格证，并对购买的材料抽样送检，防止施工单位购买假冒伪劣产品，确保工程质量。

第一次工地会议会议纪要三篇篇一：第一次工地会议会议纪要工程名称：检测车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6—第一次工地会议纪要会议时间：20XX年5月13日下午2：00会议地点：工地会议室会议参加单位及参加人：XX（XX）排放系统有限公司：XX市XX工程建设监理有限公司：XXXX建设集团有限公司：会议主持人：会议主要内容：1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

建设单位，目前由工程师负责本工程的组织协调工作。

承包单位，项目负责人XX经理，目前前期管理人员已基本到位，现有位管理人员在场，副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。

监理单位，总监理工程师张小平、土建专监1名，土建监理员1名，水电安装及安全监理人员1名。

2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围：按照监理招投标文件和委托监理合同执行。

3、建设单位介绍工程开工准备情况：1)项目施工前各类手续办理情况：施工报建和报监手续完成，施工许可证手续办理完成，土地使用有关手续已办理。

2)现场“七通一平”情况：现阶段关于施工用电问题已解决。

3)设计交底、图纸会审安排：本工程设计是由XX（XX）排放系统有限公司委托XX中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计，本工程施工图分为A、B、C、D、四个区域，现只有A、C、B、D图纸到位。

设计交底和图纸会审定已在进行。

施工深化图纸设计由施工方负责。

4)测量控制点、红线点移交安排：测量控制点、红线点移交手续已正式办理。

5)具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。

4、承包单位负责人副经理介绍了施工准备情况：1)工程质量、进度、造价目标：工程质量目标为；进度目标，20XX年53月6日前完工，但由于部分前期准备工作未完全落实，因此总进度计划将有所调整；造价目标予以确定。

2)施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况：承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。

第二次监理例会会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX会议主题：本次会议主要讨论了项目进展、工作计划和质量控制等方面的问题，并对存在的风险和挑战进行了分析和解决方案的讨论。

会议内容：一、项目进展情况1.1 项目整体进展情况良好，按照计划进度进行。

1.2 项目施工方案和设计方案已经完成，得到了所有相关方的认可。

1.3 监理团队对施工过程进行了全面监督，确保了施工质量和安全。

二、工作计划安排2.1 根据项目进展情况，对工作计划进行了调整和优化。

2.2 确定了下一阶段的重点工作和时间节点。

2.3 各相关方需按照计划完成各项工作，并及时反馈工作进展情况。

三、质量控制情况3.1 监理团队对施工过程进行了全面检查和抽样检测，确保了施工质量。

3.2 针对发现的质量问题，监理团队及时提出整改要求，并对整改情况进行了跟踪和验收。

3.3 建立了质量问题追责机制，确保责任明确、问题得到及时解决。

四、风险分析与解决方案4.1 针对项目存在的风险和挑战，进行了全面分析和评估。

4.2 对可能发生的风险制定了相应的应对措施和预案。

4.3 各相关方需密切关注项目的风险情况，及时采取措施，确保项目的顺利进行。

五、问题讨论与解决5.1 在会议中，与会人员就项目中存在的问题进行了讨论和交流。

5.2 对问题逐一进行了分析和解决，确保问题得到及时解决，不影响项目进展。

六、其他事项6.1 对项目中的合同和付款等事项进行了审查和确认。

6.2 对施工现场的环境和安全进行了检查和评估，确保施工场所符合相关要求。

会议总结：本次例会对项目的进展、工作计划和质量控制等方面进行了全面的讨论和分析，确保项目顺利进行。

通过会议的讨论和决策，相关方对项目的重点工作和风险问题有了更清晰的认识，为项目的顺利实施提供了有力的保障。

监理团队将继续密切关注项目的进展情况，及时解决问题，确保项目的顺利进行。

会议记录人：XXX。

监理会议纪要范文（实用5篇）1.监理会议纪要范文第1篇时间：20_年_月_日地点：主持人：会议参加人：内容：一、__发言：今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。

今天的议程为：1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。

<一>、宣布业主驻现场代表及分工：1、迁建工程的领导班子，成员为：陈_、蔡_、蒋_、杨_等，下设迁建办公室，成员为：蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。

2、技术监督组，成员为：蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。

<二>、介绍各参建单位：1、监理单位：福建省__工程项目管理有限公司，总经理__，项目总监__，专业监理工程师__，监理员__。

2、施工单位：莆田市__公司，项目经理陈_、技术负责人：林_、施工员：陈_、卢_;专职安全：吴_;质检员：朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权：1、本项目总监为：郑_;2、总监拥有如下权利：﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;﹝2﹞选择工程分包人的认可权;﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;﹝6﹞事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：1、工程概况：①工程名称：福建省__迁建一期工程②建设地点：__③工程类型和规模：项目一期总建筑面积约__平方米，项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。

监理例会会议纪要(15篇)监理例会会议纪要1一、监理根据：相关法律法规和规定性文件。

工程建设监理规范。

设计图纸。

施工承包合同、监理托付合同。

相关的标准或规范。

二、监理单位职责：监理单位的主要职责就是质量、投资、进度掌握、合同管理和现场协调，文明施工和平安生产管理。

三、主要工作内容：1、审核施工单位的各项资质证明文件。

2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。

深化各项施工打算。

3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

4、隐藏工程的检查验收及工序质量验收。

5、分部分项工程的检查验收。

6、技术资料的检查签认，帮助参见单位的备案工作。

7、文明施工及平安生产管理。

8、工程量审核及工程款支付的签认。

9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。

10、监督检查施工单位保修打算的执行。

四、主要工作手段：1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

2、通过现场巡察、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度掌握。

3、监理检查各种打算的执行状况。

4、监理通知单。

5、暂停工指令：工程中消失以下状况之一，监理单位有权下发停工指令。

(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

(2) 隐藏工程未阅历收或验收不合格而擅自隐藏者。

(3) 工程中消失质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。

(4) 施工中消失质量下降趋势且未实行有效措施者。

(5) 施工进度严峻滞后且未实行有效措施者。

五、监理单位的工作程序和要求：(一)、开工前的预备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料：施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信誉等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位供应的试验室资质证书工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、平安员。

特别工种操作人员证书、电工、电焊工等) 施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。

2、针对项目施工的预备工作施工组织设计(方案)报审：施工组织设计(方案)时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要根据，不得擅自更改。

工地监理会议纪要6篇工地监理会议纪要篇一：第一次工地会议纪要时间：地点：主持人：参加人：建设单位：监理单位：施工单位：内容：一.业主王工发言：、宣布业主驻现场代表及分工：1、局长==，主管局长===，基建办主任===。

====负责外事协调。

2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。

、介绍各参建单位：1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。

施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。

、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权：1、本项目总监是====。

2、总监理工程师拥有以下权利：⑪选择工程总承包人的建议权;⑫选择工程分包人的认可权;⑬对工程建设有关事项向委托人的建议权;⑭对工程设计中的技术问题的建议权;⑮工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;⑯事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;⑰工程上使用的材料和施工质量的检验权;⑱工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;⑲在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权;⑳工程监理规范确定的监理单位的其他权利。

、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：1.工程概况：①工程名称：②工程地点：③工程参建单位：建设单位：勘查单位：设计单位：监理单位：施工单位：④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。

⑤工程总投资约0.6 亿元。

2.建设单位的准备情况经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。

、针对工程施工，对参建各方提出有关要求：本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。

希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。

第二次监理例会会议纪要范文第1篇线路工程工地例会纪要时间：年月日地点：主持人:参加人员名单附后主要议题：安全、质量、进度为保证工程质量合格,不发生安全事故,实现业主计划的进度要求,会议明确有关事项如下:1、施工单位有关人员和现场监理要认真熟悉本工程《监理规划》和项目监理部制订的《安全、质量策划》、《监理安全管理文件》，按要求履行各自的职责，2、施工单位在每一分部工程开工前，应将本分部工程作业指导书(施工手册)报项目监理部审批后下发施工班组有关人员，施工手册未经监理审批或未下发到施工班组施工现场，本分部工程不得开工。

3、所有进场原材料必须报监理检查、复验合格后方可在本工程使用。

施工所需材料报检、报验要求见《监理策划》附件I，有关材料试件(块)现场见证取样和送检规定见附件II。

第二次监理例会会议纪要范文第2篇主题：监理会议时间：地点：监理会议室参加人员：监理去体员工、工程部全体员工、主持：xxx记录：xxx会议内容x经理：1、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。

2、安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的\'是最好办的。

可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。

3、如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。

各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。

4、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。

但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。

5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

6、电闸箱问题，1.无过梁，2.有过梁无进线孔。

7、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.第二次监理例会会议纪要范文第3篇会议类别：监理例会时间：xxxx年xx月xx日上午09：00地点：基建工程部办公室参加会议人员：xxxx物流有限公司基建工程部：xxx xxxxxxx建设监理有限责任公司：监理xxxxxxx城市建设工程有限公司工程师：xxx主持人： xxx纪要内容：按照建设单位要求，根据与施工方、监理方的合同约定。

第一次工地会议及监理交底会议纪要第一次工地会议及监理交底会议纪要会议时间：20xx年4月8日会议地点：×××路三标项目部主持人：参会人员：见会议签到表××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。

总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。

参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。

各单位与会人员名单见会议签到表。

两次会议形成纪要如下：第一次工地会议主要议程如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。

业主代表主要开展以下工作：(1) 监督参建各方对的履约情况;(2) 解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题;(3) 及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难;(4) 协助参建各方办理相关手续;(5) 其他需要建设单位办理的事务。

2.监理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××(专业监理工程师)，××(监理员)，总监对监理组全体工作进行指导和协调。

根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。

后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。

3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。

第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要（精选10篇）在现在的社会生活中，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。

那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

第一次工地会议纪要 1时间：20XX年XX月地点：参会单位：建设单位：监理公司：施工单位：到会人员：主持人：记录：会议内容：第一次工地会议的主要议题：1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。

2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。

4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。

5、其他与工程有关的事项。

建设单位工程部长：1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。

施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。

2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。

监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。

3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：（1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。

（2）提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)（3）尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。

监理例会会议纪要范本（通用22篇）监理例会会议纪要范本篇1工程名称：会议地点：项目部会议室会议日期：2xx年11月16日参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表会议纪要内容一，监理单位1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。

采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。

各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。

所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

3、空压机无安全防护罩。

4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。

6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。

8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。

施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

二，施工单位1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。

无施工用料部位的标牌。

钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。

抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。

工程第二次监理例会会议纪要工程管理2018年8月7日工程第一次工程建设监理例会会议纪要一、会议时间：2018年8月7日下午：14：30二、会议地点：三、参加会议单位与人员：四、会议主持人：五、形成会议纪要如下：一、天翔建设（二标）：本周工作计划：1、于8月10日前完成3#楼及1#楼东段基础地板，钢筋、模板、隐蔽工程验收及浇捣工作；2、1#楼西段基础地板及游泳池边14~15轴留置施工缝，完成钢筋绑扎、模板、浇捣。

3、9#楼承台砖胎膜基本完成，15#楼土方开挖完成50%，砖胎膜完成30%；（三）、安装：4#塔吊准备安装工作：（四）、质量及安全生产，文明施工进度：1、确保质量，安全无事故，同时在施工期间，层层落实，责任到人；2、进度：根据近阶段状况，因天气炎热各种因素给施工单来不少难度；3、安全：考虑基坑围护的安全和周边建筑物的稳定性，希望第三方检查单位位移报告，送施工单位一份，了解位移情况，可及时做出调整方案；（五）、需业主、监理协调事项：1、游泳池区块、土方开挖，退出为1标同2标早日基础合拢提供前提条件；2、游泳池区块土方开挖完整，紧跟着7#楼土方开挖为泥工班组提供砖胎膜工作面；21#楼北侧围护冠梁混凝土浇捣，更好早日为挖土准备解决条件；三、监理单位：1、监理例会各班组组长必须到位；2、个别桩头、垫层破损未及时修补；3、防水卷材施工前地面粉尘、浮浆必须清理干净，才能进行防水卷材施工；4、3#楼电梯井钢筋锚固长度不够；5、个别钢筋焊接接头长度不够，需整改；6、个别人员未佩戴安全帽，或佩戴遮阳帽，存在安全隐患；7、严禁配电箱私拉乱接电线；8、高温天气各项目部需做好各班组施工人员的防暑措施；9、各标段塔吊未进行标号，在施工过程中各标段塔吊要做好协调工作；10、电梯井浇捣前水、垃圾必须清理干净；二、建设单位：1、各单位在抓紧的同时，也要保证施工质量；2、图纸上不明确的问题，要及时跟我方沟通；3、基础施工必须按图纸施工；4、隐检工程必须通知监理、甲方一起检查验收；5、现场文明施工需及时跟进，外来人员严禁进入现场；工程管理2018年8月7日。