【完整版毕业论文】仓储与配送案例分析答案及物流企业会计分录答案

物流企业会计分录及案例分析物流公司收货时只登记不做分录，因为不能确认为销售收入，只有结算运费时，才能确认为销售。

物流活动包括运输/储存/装卸/搬运/包装/流通加工/配送/信息处理等环节，会计核算与之相应针对物流企业流程，有关会计分录如下：原材料采用计划成本核算的企业，还要分摊材料成本差异。

举例：下面小编以汽车运输为例为大家总结了运输业务相关的会计核算。

一、运输业务生产经营的特点1．运输业务的基本功能是实现货物的位移；2．运输业务的生产经营活动不产生新的实物形态的产品；3．运输产品的生产过程和消费过程同时进行；4．运输产品位移的计量具有特殊性。

二、汽车运输的一般业务程序1．货物托运人签填托运单；2．托运单内容的审核和受理；3．核实理货；4．货物的监装和监卸。

三、汽车运输业务收入的确认营运部门在完成每单运输任务后，将托运单据转交给财务部门，财务部门根据收到的确认完成的运输作业的单据，据以确认收入，届时填制增值税专用发票。

【案例】丰矿物流公司2016 年6 月完成客户欣欣洗煤厂的汽车运输业务3000 吨精煤,平均运输距离 320 公里，确认运输收入 384000 元，款项未收到。

增值税税率为11%，填开增值税专用发票。

该运输业务全部由第一车队完成。

会计分录如下：借：应收账款——汽车运输业务（欣欣洗煤厂） 384000贷：主营业务收入——汽车运输（第一车队） 345945.95应交税费——应交增值税——销项税 38054.05四、汽车运输的成本核算主要包括：直接材料、直接人工、其他直接费用和营运间接费用燃料的归集和分配当月实际耗用量=月初车存数+本月领用数-月末车存数【案例】丰矿物流公司对燃料柴油采用实地盘存制。

2016 年 6 月 30 日，根据本月的柴油领料单和车存柴油盘存表编制燃料耗用汇总表。

根据燃料耗用汇总表，作分录如下：借：主营业务成本——运输支出（第一车队） 138270主营业务成本——运输支出（第二车队） 124080辅助运营费用——共同费用 3960营运间接费用——汽车运输分公司 2640管理费用——油料费 184.80贷：原材料——燃料 269134.80直接人工的归集和分配物流企业的直接人工由工资费用和其他人工费用两部分组成。

习题参考答案习题一一、单项选择题1．B 2．D 3．C 4．D 5．B 6．D二、多项选择题1．ABCE 2．ABDE 3．ABCDE三、填空题1．储藏物品的仓库，收藏以备使用。

2．在特定的场所储存物品的行为3．实物动产4．效率效益、服务5．“快进、快出、多存储、保管好”。

四、判断题1．√2．×3．×4．√5．√6．√7．×8．×9．×五、简答题1．仓储的基本任务是什么？答：物资存储、流通控制、数量管理、质量管理、交易中介、流通加工、配送、配载等。

2．什么是仓储管理？有什么任务？答：仓储管理是对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

任务有：⑴利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置；⑵以高效率为原则组织管理机构；⑶不断满足社会需要为原则开展商务活动；⑷以高效率、低成本为原则组织仓储生产；⑸以优质服务、讲信用建立企业形象；⑹通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平；⑺从技术到精神领域提高员工素质；3．仓储管理所要遵循的基本原则有哪三条？答：⑴效率的原则；⑵经济效益的原则；3服务的原则。

4．你认为仓储管理人员应具备哪些基本素质和能力？答：（1）具有丰富的商品知识，热爱本专业工作；（2）掌握现代仓储管理的技术；（3）熟悉仓储设备，能合理高效的安排和使用仓储设备；（4）有较强的学习能力，有一定的组织能力和沟通能力，办事能力强；（5）具有一定的财务管理能力；（6）品质良好，无违纪、违法等不良记录；有责任心，守信用；具备吃苦耐劳的精神；习题二一、单项选择题1．B 2．C 3．B 4．B 5．C 6．D 7．B 8．B 9．D 10．B 11．C 12．C二、多项选择题1．AC 2．ABCD 3．BCD 4．ABCD 5．ABCDE 6．ACD 7．ABDE 8．ACE 9．BD 10．ABCD 11．ABCDE 12．BCD三、填空题1．800mm×1000mm、800mm×1200mm、1000mm×1200mm2．性能、养护措施、消防方法四、判断题1．×2．×3．×4．√5．√6．√7．×8．×9．√10．√11．×12．×13．×14．√15．√16．√五、简答题1．简述仓库的主要类型及主要作用。

仓储与配送【案例分析】：自动化仓库的困惑20 世纪 70 年代，北京某汽车制造厂建造了一座高层货架仓库( 即自动化仓库 ) 作为中间仓库，存放装配汽车所需的各种零配件。

此厂所需的零配件大多数是由其协作单位生产，然后运至自动化仓库。

该厂是我国第一批发展自动化仓库的企业之一。

该仓库结构分高库和整理室两部分 , 高库是采用固定式高层货架与巷道堆垛机结构，从整理室到高库之间设有辊式输送机。

当入库的货物包装规格不符合托盘或标准货箱时 , 则还需要对货物的包装进行重新整理，这项工作就是在整理室进行。

由于当时各种物品的包装没有标准化，因此 , 整理工作的工作量相当大。

货物的出入库是运用电脑控制与人工操作相结合的人机系统。

这套设备在当时来讲是相当先进的。

该库建在该厂的东南角 , 距离装配车间较远 , 因此，在仓库与装配车间之间需要进行二次运输 , 即将所需的零配件先出库 , 装车运输到装配车间 , 然后才能进行组装。

自动化仓库建成后，这个先进设施在企业的生产经营中所起的作用并不理想。

因此其利用率也逐年下降 , 最后不得不拆除。

【思考题】：1、分析该企业自动化仓库为什么在该企业没有发挥其应有作用的原因。

2、我们从中得到哪些启示?答案分析：1、原因：（1）、由于当时各种物品的包装没有统一的标准，入库的货物包装不规范，不符合托盘或标准货箱，造成在入库之前要对物品进行重新管理，造成资源的浪费，而这个作业又回到了人力操作，因此不能很好的节约人力。

（2）、该企业所需的零配件大多数是由其协作单位生产，再运至自动化仓库，造成入库时不准时、不能很好的协调各方面的工作。

（3）、该仓库距离装配车间较远，在将零部件运往装配车间时需进行二次运输，可能造成数据查询、处理出现错误，且在这过程中需要大量的人力、物力，导致效率低下，企业利润减少。

2、启示：（1）、对要入库自动化仓库的货物实行标准化，进行统一的标准包装，以节省入库时所需的人力、物力等资源。

物流案例分析及答案案例1：某新成立的第三方物流企业拥有3吨普通卡车50辆，10吨普通卡车30辆，高级无梁仓库20000平方米，层高14米，地处上海市的莘庄南部，邻近沪闵路和备条件，因而不予考虑。

(2)闵行地区是上海最早的经济技术开发区，外商投资企业较多，并且具有较长的历史，更往西部的松江经济开发区也有许多外商投资企业。

这些货主企业，对于采购第三方物流早有需求。

只要掌握了他们的物流需求，并充分结合自己的能力，就有可能提供令人满意的服务。

(3)车辆外包、仓库出租尽管可以极大程度地调动司机和仓库地工作积极性，但是不设计了下述三个物流方案，请从成本角度评价这些运输方案的优劣。

(1)A公司是一家长途货物运输企业，可以按照优惠费率每公里0.05元/台来运送这批电视机，装卸费为每台0.10元。

已知S市到T市的公路运输里程为1100公里，估计需要3天的时间才可以运到(因为货物装卸也需要时间)。

(2)B公司是一家水运企业，可以提供水陆联运服务，即先用汽车从甲公司的仓库将成本=(0.05×1100+0.1×2)×500+30×500×0.5=27600+7500元=35100元方案二：成本=(0.05×37+0.1×6+0.006×1200+30×2.5)×500=42325元方案三：成本=22800元，可能追加成本=(2.5/0.8—2.5)×30×500=9375最高成本为32175元。

答：最佳方案为方案三，因为该方案的表上来看，这项服务的总体需求水平相当稳定，老顾客通常每天会打电话来订购。

但由于设施设备的缘故，“大众包餐”会要求顾客们在上午10点前电话预订，以便确保当天递送到位。

在套餐服务方面，该公司的核心能力是为企事业单位提供冷餐会、大型聚会，以及一般家庭的家宴和喜庆宴会上。

客户所需的各种菜肴和服务可以事先预约，但由于这项服务的季节性很强，又与各种社会节日和国购，有些店家愿意送货上门，但总体上限制了人众包餐公司提供柔性化服务。

五、案例分析题1、长沙市某仓库新进一批茶叶，仓储管理员将茶叶储存于一日化仓库，请问他这样操作是否正确茶叶的储存应注意哪些方面2、配送中心送货至某商场时，因刚好到下班时间，该商场收货员已经下班，商场一保安见此情景，就自告奋勇说替收货员收货，不过，因仓库已关门，就建议配送中心将货拉至离商场不远的另一个仓库卸货，点数验收后于送货单上签名。

事后，当配送中心次日至商场收款时，商场告诉该配送中心说，根本没收到这批货，问及收货的保安姓名，结果该保安已离职，找不到去向，针对以上问题，请问顾客签收注意事项有哪些六、技能题1、你见过或了解哪些配送设备，试列举几项（不少于5项），并简要说明各自的功能和特性。

答：（1）托盘式货架：托盘式货架，又称横梁式货架，是配送中心常用的货架之一。

托盘式货架适宜于“叉车＋托盘”的组合作业，存储密度大，作业效率高。

特别适合于品种中等、批量较大的物品的存储。

（2）驶入式货架：驶入式货架是指可供叉车（或带货叉的无人搬运车）驶入、存取单元托盘货物的货架，又称贯通式货架或通廊式货架。

（3）重力式货架：重力式货架，有时也称压入式货架，是一种密集存储单元货物的货架系统。

（4）移动式货架：移动式货架是指在货架的底部安装有行走轮，可在地面轨道上移动的货架。

（5）阁楼式货架（6）高层货架，自动化立体仓库的主要组成部分，是保管物料的场所。

（7）堆垛机，是立体仓库中最重要的搬运设备。

它的主要用途是在高层货架的巷道内来回穿梭，将位于巷道口的货物存入货格，或者从货格中取出货物运到巷道口，配合周围出入库搬运系统完成自动存取作业（8）叉车，又称铲车、叉式起重机。

叉车的工作特点：①机械化程度高。

②机动灵活性好。

③通用性比较强。

④经济效果比较好。

⑤提高装卸效率和装卸安全。

⑥提高仓库利用率。

五、案例分析题1、甲乙双方于1995年4月20日签定了仓储租赁合同，甲方将自已仓库租给乙方使用，租赁期限为3年，从1995年5月10日至1998年5月10日，如一方违约须向另一方支付违约金30万元并赔偿损失，乙方向甲方支付定金2万元。

案例案例一美国沃尔玛公司的物流配送业务运作沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业，素以精确掌握市场、快速传递商品和最好地满足客户需要著称。

之所以能取得如此辉煌的业绩，其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统，并实施了严格有效的物流配送管理制度。

这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争优势，也保证了公司顺利地扩张。

一、配送中心的设立从建立沃尔玛折扣百货公司之初，公司就意识到有效的商品配送能保证公司达到最大销售量和最低成本的的存货周转及费用的核心。

而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径就是建立自己的配送组织，包括送货车队和仓库。

随着沃玛的成长，公司意识到配送中心的好处不仅是使公司可大量进货，而且通过要求供应商将商品集中大量送到配送中心，再由公司统一接收、检验、配货、送货，比让供应商将商品分散送至各分店更经济。

于是在1969年，沃尔玛的第一个配送中心建成了，当时即可集中处理公司所销售商品的40%，提高了公司大量采购商品的能力。

第二个配送中心，始建于1975年，约1.4万m2，它不承担仓储功能，只是一个转运站，统一接收供货方送来的大宗物，经检测、编配后转换到公司的送货卡车上。

到20世纪80年代末，沃尔玛的配送中心已增至16个；20世纪90年代初，达到了20个，总面积月160万平方米。

整个公司销售8万种商品，85％的商品由这些配送中心供应。

二、配送作业方式在配送运作时，大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心，再由公司卡车送商店。

每店一周约收到1~3卡车货物。

60%的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。

这样的集中配送为公司节约大量金钱，据统计，20世纪70年代初公司的配送成本只占销售额的2%，比一般大零售公司低了近一半。

同时集中配送还为各分店提供了更快捷、更可靠的送货服务，并使公司能更好地控制存货。

竞争对手却只有大约50%~65%的商品实行集中配送。

五、案例分析题（本题共2小题，每题10分，满分20分）1、长沙市某仓库新进一批茶叶，仓储管理员将茶叶储存于一日化仓库，请问他这样操作是否正确？茶叶的储存应注意哪些方面？答：不正确。

①茶叶必须储存在干燥、阴凉、通风良好，无日光照射，具备防潮、避光、隔热、防尘、防污染等防护措施的库房内，并要求进行密封。

②茶叶应专库储存，不得与其他物品混存、尤其严禁与药品、化妆品等有异味、有毒、有粉尘和含水量大的物品混存,库房周围也要求无异味。

③一般库房温度应保持在15℃以下，相对湿度不超过65%。

2、配送中心送货至某商场时，因刚好到下班时间，该商场收货员已经下班，商场一保安见此情景，就自告奋勇说替收货员收货，不过，因仓库已关门，就建议配送中心将货拉至离商场不远的另一个仓库卸货，点数验收后于送货单上签名。

事后，当配送中心次日至商场收款时，商场告诉该配送中心说，根本没收到这批货，问及收货的保安姓名，结果该保安已离职，找不到去向，针对以上问题，请问顾客签收注意事项有哪些？答：（1）送货地点必须与合同中写明的送货地址一致。

（2）签收人签名必须要与合同中指定的收货人一致。

（3）改变送货地址和签收人的，需要客户出具盖有公司公章的签收方式变更说明。

（4）合同指定签收人不在，他人代签收的，代签收人必须留下身份证号码。

（5）凡是以个人帐户付款的用户，在签收货物时一定要出示您的有效身份证件。

六、技能题（本题共1小题，满分20分）1、你见过或了解哪些配送设备，试列举几项（不少于5项），并简要说明各自的功能和特性。

答：（1）托盘式货架：托盘式货架，又称横梁式货架，是配送中心常用的货架之一。

托盘式货架适宜于“叉车＋托盘”的组合作业，存储密度大，作业效率高。

特别适合于品种中等、批量较大的物品的存储。

（2）驶入式货架：驶入式货架是指可供叉车（或带货叉的无人搬运车）驶入、存取单元托盘货物的货架，又称贯通式货架或通廊式货架。

（3）重力式货架：重力式货架，有时也称压入式货架，是一种密集存储单元货物的货架系统。

仓储与配送管理课后习题答案第1章习题参考答案1、配送与旧时的“送货”有何不同？答：（1）目的不同。

（2）内容不同。

（3）出发点不同。

（4）配送是一种现代化的物流方式。

（5）装备不同。

2、现代配送形成和产生的原因是什么？答：现代配送的雏形最早出现于20世纪60年代初期的美国。

配送作为现代物流和现代商贸流通的核心职能，是在变革和发展仓储业的基础上逐步发展起来的。

随着社会生产力的不断发展，专业化和社会化的大生产已成为社会生产的主要形式，社会竞争日趋激烈，生产和消费的节奏逐步加快，迫切要求缩短流通时间和减少库存资金的占用量，同时需要社会流通组织提供系列化、一体化和多形式的后勤服务。

3、简述现代配送在物流中的地位与作用。

答：1）配送有利于促进物流的社会化、合理化2）配送有利于促进物流设施和装备的技术进步，加快物流现代化的步伐3）配送有利于促进商物分离，使仓储的职能发生变化4）配送有利于降低流通费用，节约生产成本，大大提高生产和流通的效率，提高物流的经济效益答：1）物流配送模式由生产者和销售商自营转变为第三方物流配送为主2）运用现代技术和方法，与电子商务发展相融合3）配送模式从少品种、大批量向多品种、小批量转变4）现代配送的自动化、机械化趋势5）现代配送趋向合理和有序化第2章习题参考答案1、怎样理解配送的概念？配送有哪些主要的特点？答：配送是流通主体单位按照生产企业的要求和生产进程，在流通据点对生产企业所需物资的数量、品种、规格、型号进行配置备齐（也包括必要的加工），并按最经济的运输方式定点、定时、定量送交生产企业。

配送的内涵：(1)以用户需求为出发点(2)配送是“配”和“送”的有机结合(3)在经济合理的范围内进行(4)处于末端的线路活动（5）配送是一种“中转”形式配送的特点：1）目的性2）计划性3）协调性4）技术性5）适应性6）整体性2、简述配送与运输的关系。

答：配送不是单纯的运输或输送，而是运输与仓储等其他活动共同构成的有机体。

《仓储与配送管理》参考答案第1章一、单项选择题AAADCD二、多项选择题1.ABDE2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5. ABCDE三、判断题1，3，4.对2，5错四、填空题1．效率、效益、服务2．仓库，储存3．实物动产4．基本功能、增值服务功能5．对货物质量起到把关作用、是实现物流增值服务的重要环节、是物流成本构成和控制的重要环节、保障物流活动的顺利开展五、简答题（略）第2章一、单项选择题1.D2.C3.储存仓库4.A5.B6.C7.A8.A9.B 10.B二、多项选择题1.AC2.AB3.BCD4.ABCD5. ACDE6. ABCDE7. ABC8. ABCDE9. ABCE 10.ABCDE 11. ABC12. ADE三、判断题1，2，3，5，9，10，11，14，15，16对4，6，7，8，12，13， 17，18错四、简答题（略）第3章一、单项选择题ABACCABDCA二、多项选择题1.AD2.CE3.AC4.ABCD5. ABCDE三、判断题3，5，10，11，13对1，2，4，6，7，8，9，12，14，15错四、简答题（略）第4章一、单项选择题BB（C）ABADBDACDCCCA二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. BD5. ABDE6. ABDE7. ABCDE8. ABD9. ABE 10.ABCDE 11. ABCDE 12. BC 13.ABCE 14.BC 15. CDE 16. ABDE 17. ABCDE 18. ABCD 19. ABCDE 20. BCDE21. ABE 22. AB 23. ABCDE三、判断题1，3，6，8，11，13，14，16，18，19，22，23，26，30对2，4，5，7，8，9，10，12，15，17，20，21，24，25，27，28，29，31错四、简答题（略）第5章一、单项选择题AACBCBCB二、多项选择题1. ABCDE2. ABCDE3. ABCDE4. BCD5. ABCDE三、判断题1，2，3对4，5错四、简答题（略）第6章一、单项选择题A（D）CABBCAC二、多项选择题1. ACE2. ACD3. BCD4. ABCD5. ABCDE6. ABCDE三、判断题1，3，5，6，7，对2，4，8，9，10错四、简答题（略）第7章一、单项选择题1. D2. ABCD3. ACDE4. ABC二、简答题（略）三、计算题（略）第8章一、单项选择题BCADDBDCADBAC二、多项选择题1. BC2. AC3. ABCDE4. ACE5. BD6. ACDE7. ABD8.CD9.ABCDE 10.BCD 11.ABCDE三、判断题1，2，7，8对3，4，5，6，9，10错四、简答题（略）第9章一、单项选择题DBCDA二、多项选择题1. ABCDE2. ACE3. ACDE4. ABCE5. BCDE6. CDE7. ACD三、判断题3，5，7，8，9对1，2，4，6，错四、填空题1．放置方法、标识方法2．定容3．查保管条件、查安全4．账面盘点5．循环盘点五、思考题（略）第10章一、单项选择1．D ．2．A ．3．D ．4．C ． 5．A ． 6． B ． 7．B （输入）8．A ．9．D ．10．A ．11．A ．12．D ．13．B ．14．A ．15．A ． 二、计算题EOQ=PH DC2=年存储成本率单价年需求总量每次订货成本⨯⨯⨯2 经济订货批量是2400 ⑵一年订货次数＝14400/2400=6⑶订货点的库存储备量=14400/350*7=288三、简答题（略）四、案例分析题（略）第11章一、单项选择题1．A2．B3．A4．A5．B二、多项选择题1．AC2．ABCD3．ABCDE4．BCD5．ABC三、判断题1．(×)2．(√)3．(√)4．(√)5．(√)6．(√)四、填空题1．固定成本变动成本2．延期交货失销失去客户3．配送运输费用拣选费用配装费用通加工费用4．按支付形式计算仓储成本按仓储活动项目计算仓储成本按适用对象计算仓储成本五、思考题略第12章一、选择题1.A2.D3.ABC4.C5.C二、多项选择题1.AC2. BCDE3.ABC4.ABCDE5. BDE三、判断题3，4，5对1，2错四、简答题（略）第13章选择题DBDBA DBDAC二、简答题（略）。

仓储物流管理案例分析一、案例背景在全球经济一体化的浪潮下，物流管理在各行业中扮演着至关重要的角色。

本案例将分析一家名为ABC公司的仓储物流管理实践。

二、问题陈述ABC公司是一家大型电子产品制造商，其产品远销全球。

然而，随着订单量的增加和产品线不断扩张，公司面临着仓储物流管理方面的挑战。

主要问题包括：货物库存管理不规范、仓库作业效率低下及供应链上的信息流不畅。

三、分析与解决方案为了解决ABC公司面临的问题，我们提出以下解决方案：1. 货物库存管理问题为了规范货物库存管理，ABC公司可以采用现代仓储管理系统。

该系统能够实时监控仓库内的货物数量和位置，提供准确的库存数据。

此外，公司可以设置库存警戒线，及时发现库存异常并及时采取补救措施。

2. 仓库作业效率低下问题提高仓库作业效率是ABC公司的重要课题。

首先，公司可以优化仓库布局，确保货物流转路径短、通畅，并通过合理规划货架和存储区域来提高仓库空间利用率。

其次，ABC公司可以引入物流自动化设备，例如自动化拣货系统和自动化输送带等，以减少人工操作，提高作业效率。

此外，公司还可以优化作业流程，建立标准作业指导书，并给员工提供相关培训，以提高作业质量和效率。

3. 供应链信息流不畅问题供应链上的信息流畅对于ABC公司的物流管理至关重要。

为了解决信息流不畅的问题，公司可以搭建物流管理信息系统，通过集成业务系统、仓库管理系统、物流配送系统和数据分析系统等，实现信息的快速、准确传递。

此外，ABC公司还可以与供应链上的合作伙伴建立良好的信息共享机制，通过共享数据来提高供应链的可视性和协作效率。

四、效果评估实施上述解决方案后，我们需要对改进效果进行评估。

可以通过以下方式来评估效果：1. 库存管理效果评估：比对实际库存与系统数据，并对库存周转率等指标进行监测，评估库存管理的改进效果。

2. 作业效率评估：记录仓库作业时间、作业质量以及员工满意度等指标，通过与实施前的数据对比来评估作业效率的提升情况。