《城市轨道交通运营组织》试题A
一、名词解释
1、AFC系统
2、全日行车计划
3、线路断面满载率
4、技术速度
5、客运市场细分
二、单项选择题
1、 ( ) 是运输总成本的一部分。（ ）
A．乘客数量 B．乘客列车数 C．运营成本 D．购买设备费用
2、( ) 是指包含停站时间在内的列车在整条线路上的平均运行的速度。（ ）
A．技术速度 B．旅行速度 C．平均速度 D．平均运行速度
3、在所有换乘方式中，（ ）的换乘能力最小，其制约因素是自动扶梯(楼梯)的运量。
A. 同站台换乘 B. 站台换乘 C. 上下层站台换乘 D. 站厅换乘
4、备用车辆的数量可控制在运用车辆数的（ ）左右。
A. 25％ B. 20％ C. l5％ D. l0％
5、大客流的控制原则是（ ）。
A. 由下至上、由外至内 B. 由上至下、由内至外
C. 由上至下、由外至内 D. 由下至上、由内至外
6、( ) 是保证列车安全行驶所必不可少的装置，它安装在每辆车上，确保列车能在规定的距离内停车。（ ）
A．制动系统 B．屏蔽门 C．牵引系统 D．动力系统
7、目前国内各大城市地铁自动售检票系统中的车票一般都采用（ ）。
A. 磁卡车票 B. 纸票 C. 接触式IC卡 D. 非接触式IC卡
8、在分时客流不均衡时，为达到运输组织合理和运营经济性目的，运营部门可考虑采用小编组、( ) 的行车组织方式。
A、低密度 B、高密度 C、大编组 D、固定编组
9、列车运行到终点站，列车需换线及改变方向运行，需要进行( )。
A. 检修作业 B. 进站作业 C. 折返作业 D. 出站作业
城市轨道交通运输组织管理及相关问题
摘要：城市轨道交通是人们出行的重要载体，每天需要面临庞大的运输需求，做好交通运输组织管理工作至关重要。文章通过对当前轨道交通运输组织管理问进行分析，结合实际提出相应的改善措施。
关键词：轨道交通；交通运输；运输组织；组织管理
引言
随着城市化进程的不断加快，现在很多外来务工人员都在不断的涌入城市来获得更多的工作机会，而城市的公共基础设施建设是有限的，这就会造成城市的公共基础设施建设比如轨道交通很难满足城市日益增长的人员需求，造成交通阻塞、出行困难以及公共资源紧张等情况，因此为了能够满足人们改善交通状况的需求，城市应该下大力加强道路基础设施建设，同时要做好城市轨道交通的运输管理工作，为人们的出行和日常生活创造便利的交通条件。
1轨道交通行车组织调度调整原则
在轨道交通运营组织中，快速、安全、全面是调度调整工作开展当中的重点原则:第一，安全。安全是轨道交通运营过程当中的重要生命线，无论在任何情况下，在具体运营调整中都需要将该项工作放在首位，保证设备、乘客以及行车安全;第二，快速。在行车调整过程中，需要保证故障处置、反应以及信息报送的快速性，对事发初期的关键时间进行把握，最大程度控制影响范围;第三，全面。在行车组织调整时，在具体行车调度方面需要具有大局观，避免出现仅对设备故障与突发事件进行关注、而忽视其余因素影响的情况;第四，服务。在运营过程中，安全是基础，服务是宗旨。发生影响运营事故事件时，需要能够对乘客与服务的影响进行考虑，及时将相关信息告知给乘客，最大程度减少对乘客服务的影响。
2城市轨道交通运输组织管理的问题
目前城市面临的交通问题对人们的出行体验造成了严重的影响，也让城市进一步发展的步伐受到阻碍，由于城市人口众多，因此交通拥堵问题成了首要的问题，再加上随着人们生活水平的不断提升，现在拥有私家车的家庭越来越多，很多时候人们出行不再选用公共交通工具而是采用私家车出行，这就会造成严重的交通拥堵问题。其次城市秩序比较混乱，秩序的混乱除了交通管理部门的责任以外，还与其他部门存在一定的关系，再加上很多不遵守交通规则的情况就会造成交通混乱。最后是城市轨道交通不健全，虽然轨道交通优点众多，但是轨道交通建设路线短缺，同时公共交通工具的运载能力也不高，还会因为各种原因停运或者时间不准时，再加上一些交通事故的发生都会降低城市居民的出行质量。
国内图书分类号：Ｕ２９２．
国际图书分类号：
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邀直轨道童通运萱组织垡丝丛窒
年级三雯委２∑级
姓名史遄洼
申请学位级别工堂亟士
专业交通运捡趣型量筐理
指导老师但坐拯教援
二零一一年六月十六日ＣｌａｓｓｉｆｉｃｄＩｎｄｅｘ：Ｕ２９２．４
Ｕ．Ｄ．Ｃ：
ＳｏｕｔｈｗｅｓｔＪｉａｏｔｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ
ＭａｓｔｅｒＤｅｇｒｅｅＴｈｅｓｉｓ
ＯｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎＳｔｕｄｙｏｎＯｐｅｒａｔｉｏｎＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ
ｏｆＵｒｂａｎＲａｉｌＴｒａｎｓｉｔ
Ｇｒａｄｅ：２００８
Ｃａｎｄｉｄａｔｅ：Ｓｈｉｒｕｉｊｉｅ
ＡｃａｄｅｍｉｃＤｅｇｒｅｅＡｐｐｌｉｅｄｆｏｒ：Ｍａｓｔｅｒ
Ｓｐｅｃｉａｌｉｔｙ：Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ＆ＰｌａｎｎｉｎｇｏｆＴｒａｆｆｉｃａｎｄ
Ｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ
Ｓｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：ＰｒｏｆｅｓｓｏｒＮｉｓｈａｏｑｕａｎ
Ｊｕｎｅ．１６，２０１
１西南交通大学
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（请在以上方框内打“寸’）
学位论文作者签名：史蜘ｉ名指导老师签名：劬极
日期：少ｊ『．∥－＞孑
日期：妄妇，，、∥．≥。西南交通大学硕士学位论文主要工作（贡献）声明
本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：
１介绍城市轨道交通概况，对运营组织概念进行描述，在分析国内外研究现状的
基础上，确定本文的主要研究方向。
２对城市轨道交通客流随时间和空间分布情况进行描述，并对客流预测方式进行
了分析，介绍了国内外客流预测的新成果，客流预测数据的准确性将直接影响城市轨
道交通运营组织的合理性。
３概括了城市运营组织的方式方法，包括全日行车计划、列车编组方案、列车交
城市轨道交通运营企业的票务组织管理
【摘要】
城市轨道交通运营企业的票务组织管理是保障交通运营秩序、提高服务效率的重要环节。本文从票务组织管理的重要性、目标和原则、具体措施、难点与挑战、效益等方面进行了全面分析。通过对票务组织管理的深入探讨，可以更好地理解其在城市轨道交通运营中的关键作用。考虑到当前票务组织管理中存在的难点与挑战，需要不断进行优化和改进，以提高运营效率和用户体验。未来，票务组织管理的发展方向应当注重智能化、个性化服务，不断提升管理水平和技术应用水平。城市轨道交通运营企业的票务组织管理需要持续优化，以满足市场需求，提升竞争力。
【关键词】
城市轨道交通、票务组织管理、运营企业、重要性、目标、原则、措施、难点、挑战、效益、总结、发展方向、持续优化。
1. 引言
1.1 城市轨道交通运营企业的票务组织管理概述
城市轨道交通是现代城市发展的重要组成部分，而城市轨道交通运营企业的票务组织管理则是整个运营系统中不可或缺的一环。票务组织管理需要通过有效的规划和执行，确保乘客购票、检票、换乘等流程的顺畅运行，从而提升乘客出行体验，提高运营效率。 在城市轨道交通运营企业中，票务组织管理不仅仅是简单的售票和检票过程，更是一个涉及系统优化、信息管理、客户服务等多方面内容的复杂系统。合理而高效的票务组织管理可以有效提升整个运营体系的运转效率，减少人为失误和资源浪费，最终实现运营成本的节约和乘客服务水平的提升。
城市轨道交通运营企业的票务组织管理既是一项重要的工作，也是一项对企业整体运营水平有着重要影响的管理工作。在面对日益增长的乘客需求和复杂多变的市场环境下，如何有效地进行票务组织管理，将是城市轨道交通运营企业长期发展的关键之一。
2. 正文
2.1 票务组织管理的重要性
城市轨道交通运营企业的票务组织管理是运营过程中至关重要的一环。票务组织管理的重要性体现在其直接关系到企业的经济效益。通过科学合理的票务管理，可以提高票务销售效率，提升企业的收入水平，增强企业的竞争力和盈利能力。票务组织管理也关系到企业的服务质量。一个良好的票务组织管理可以保障乘客的购票体验，提升服务满意度，建立企业良好的形象和口碑。票务组织管理也牵扯到企业的内部运营效率。通过合理的票务组织管理，可以优化票务资源配置，提高运营效率，降低成本，提升企业的整体效益。城市轨道交通运营企业的票务组织管理是保障企业运营顺利、高效、稳定进行的重要保障，是企业经营发展中不可或缺的重要环节。 2.2 票务组织管理的目标和原则
