中级人力 - 第2部分
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中级人力 - 第2部分
本次考查人力资源第2部分所学习的内容(第4章到第10章内容)
一共50题,单选27道,多选19道,案例4题 2分一题,总计100分,60分及格
先闭卷做一遍,看下知识点掌握情况~
本次小测考试次数不限,完成后需要报告可以问我拿
您的姓名: [填空题] *
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1. 绩效管理的出发点是()。 [单选题] *
A绩效计划(正确答案)
B组织战略
C员工需求
D社会评价
答案解析:A绩效管理的出发点是绩效计划,而绩效计划正是基于组织发展战略的管理方法。
2. 政府通过推动建立劳动合同制度、集体协商机制和企业内部纠纷的协商解决机制形成劳动关系双方的自主协商机制,这体现了政府在劳动关系中是()。 [单选题]
*
A.劳动关系的规制者。
B.劳动关系运行的监督者
C.劳动争议的重要调解截者
D.协调劳动关系制度和机制建设的推动者(正确答案) 答案解析:D 政府在劳动关系中的作用包括:①是劳动关系的规制者;②是劳动关系运行的监督者;③是劳动争议的重要调解仲裁者;④是协调劳动关系制度和机制建设的推动者,政府通过推动建立劳动合同制度、集体协商机制和企业内部矛盾纠纷的协商解决机制,形成劳动关系双方的自主协商机制。
3. 在股票期权中,股票期权授予日与获得股票期权首次可以行使日之间间隔不得少于()。 [单选题] *
A 6个月
B 1年(正确答案)
C 2年
D 3年
答案解析:B本题考核股票期权。股票期权授予日与获得股票期权首次可以行使日之间间隔不得少于1年。故此题正确答案为B。
4. 企业绩效管理的重心会放在对结果的考核上,这是与()匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。 [单选题] *
A内部成长战略
B外部成长战略
C稳定战略
D收缩战略(正确答案)
答案解析:D企业采取收缩战略时,由于经营处于不利局面,这类组织对于尽快取得业绩极为关注,它们的绩效管理重心会放在对结果的考核上。
5. 潜能评价中心的适用对象不包括()。 [单选题] *
A基层操作人员(正确答案)
B专业人员 C技术人员
D管理人员
答案解析:A 潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升可能性评价。
6.()也被称为等级评价法,是一种最简单也最常用的绩效考评方法之一。 [单选题]
*
A行为锚定法
B行为观察量表法
C图尺度评价法(正确答案)
D比较法
答案解析:C 本题考核绩效评价技术。A项,行为锚定法将每项工作的特定行为用-
-张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为),评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可,与题干表述不一致,错误B项,行为观察量表法由工作绩效所要求的一系列合乎组织期望的行为组成的表单。行为观察量表列举出评估指标(通常是期望员工工作中出现的比较好的行为) ,
然后要求评估人在观察的基础.上将员工的工作行为同评价标准进行对照,看该行为出现的频率或完成的程度如何(从”几乎没有”到“几乎总是" )的评估方法,与题干表述不一致,错误;C项,图尺度评价法也被称为等级评价法,是一种最简单也最常用的绩效考评方法之一, 与题干表述一致,正确;D项,比较法将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列, 与题干表述不一致,错误;故此题正确答案为C。
7. 企业设计员工持股计划原则不包括()。 [单选题] *
A员工持股计划应能够促进企业的长远发展
B员工持股计划应能够激发员工的工作积极性
C员工持股计划应能够改善企业的法人治理结构
D员工持股计划依法合规原则(正确答案)
答案解析:D本题考核员工持股计划原则.企业设计员工持股计划原则:第一,员工持股计划应能够促进企业的长远发展,A正确;第二,员工持股计划应能够激发员工的工作积极性,B正确;第三,员工持股计划应能够改善企业的法人治理结构, C正确。所以D错误。故此题正确答案为D。
8. 人力资源管理对三个要素负有主要责任,下列选项不属于此要素的是()。 [单选题] *
A工作任务设计
B人员的甄选
C信息系统(正确答案)
D报酬系统
答案解析:C在战略执行的五个重要变量中,人力资源管理对三个要负有主要责任,即工作任务设计、人员的甄选、培训与开发以及报酬系统。
9. 对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,这种现象被称为()。 [单选题] *
A盲点效应
B首因效应
C晕轮效应(正确答案)
D近因效应
答案解析: C本题考查晕轮效应的概念。晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。
10. 劳动关系运行的规则网络由法律、 权力、传统和道德四个方面构成,其中()是最为基本和一般的规范手段。 [单选题] *
A.法律(正确答案)
B.权力
C.传统 D.道德
答案解析:A劳动关系运行的规则网络由法律、权力、传统和道德四个方面构成。其中,法律是最为基本和一般的规范手段。
11. 年薪制中,收入状况与企业的经济效益和市场环境相关的是()。 [单选题] *
A基本薪酬
B奖金
C长期奖励(正确答案)
D福利津贴
答案解析:C本题考查年薪制的内容。年薪制是一种高风险的薪酬制度, 一般由基本薪酬、奖金、长期奖励和福利津贴四个部分组成。题干所描述的是长期奖励。
12.()往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。 [单选题] *
A提前退休
B裁员(正确答案)
C雇用临时员工
D外包
答案解析:B裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动,有时候又称为人员精减。裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。
13. 趋势预测法实施的前提是假设()。 [单选题] *
A人均成本保持不变
B人均生产率保持不变
C投资报酬率等因素不会发生大的变化
D组织的技术等因素不会发生大的变化(正确答案) 答案解析:D趋势预测法实施的前提是它假设组织的技术等因素不会发生大的变化,才能找到未来的简单规律。因此在实际运用时一定要谨慎,必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的。
14. 复本信度反映的是()。 [单选题] *
A采用两个测验复本测量同一群体时得到的两个分数间的相关性(正确答案)
B是否真正测出工作绩效的某些重要因素
C用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性
D在同一测验内部,不同题目的测试结果间的一致性
答案解析:A本题考核的是复本信度的概念。复本信度反映的是采用两个测验复本测量同一群体时得到的两个分数间的相关性,A项正确;B是内容效度; C是重测信度; D是内部一致性信度。故此题正确答案为A。
15. ()主要回答到哪里去竞争的问题,即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。 [单选题] *
A组织战略(正确答案)
B竞争战略
C职能战略
D收益战略
答案解析:A本题考查战略管理三个层次中组织战略的概念。组织战略又称公司战略或企业战略、企业发展战略,它主要回答到哪里去竞争的问题,即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策
16. ()是一种测试手段不受随机误差干扰的程度,它反映了一个人在反复接受同一种测试时所得到的分数的一致性程度。 [单选题] *
A效度
B信度(正确答案) C一致度
D等值度
答案解析:B本题考查甄选及其有效性的内容。题干所述是信度的概念。
17. 平衡计分卡法优点说法包括()。 [单选题] *
A防止使用目的单一
B高层管理者积极参与
C消除了财务指标一统天下的局面(正确答案)
D包括客户、财务、学习发展和内部流程角度
答案解析:C本题考核平衡计分卡的优点。平衡计分卡法优势:消除了财务指标一统天下的局面,将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系,为企业的长远发展打下基础;从企业的战略层次考虑问题,发展了战略管理系统;实现了评估系统与控制系统的结合;平衡计分卡法迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性。劣势:实施成本很高。C选项是平衡计分卡的优势。平衡记分卡的注意事项有:高层管理者积极参与;防止使用目的单一;要谨慎选择考核指标;要充分重视平衡计分卡实施的连续性和持久性,A、B属于注意事项,平衡计分卡包括户、财务、学习发展和内部流程角度, D属于内容。故此题正确答案为C。
18. 在战略规划与人力资源管理的联系中,建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的是()。 [单选题] *
A一体化联系(正确答案)
B双向联系
C单向联系
D行政管理联系
答案解析:A战略规划与人力资源管理的联系,可以分为行政管理联系、单向联系、双向联系和一体化联系四种。其中,一体化联系是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。