[公共设施施工组织设计
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泾川县体育中心建设项目施工组织设计编制:李三信审核:王怀章静宁县城关建筑工程公司2011年7月19日第一章编制说明及依据一、编制说明本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《招标文件》、《施工招标评标定标办法》、以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。
我公司非常感谢建设单位对我方的信任,有幸参加本工程的投标。
公司接到招标文件及工程图纸后,对施工组织设计这一指导施工全过程的纲领性文件进行了精心编制,为确保施工过程中的每个环节均达到优良,我们在施工组织设计中对施工过程中的每个环节力求做到方案科学,组织合理,总体把握,细部周祥。
另外,我们在本方案的编制过程中特别注意了以下几个方面:1、严格按照工程招标文件要求对施工组织设计进行编制。
2、整个方案的编制全盘考虑、统筹兼顾,作到整个施工过程中人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面的协调统一、井然有序,力求方案切合工程实际,科学合理,可操作性强。
3、本着对业主高度负责和对工程质量终身负责制的原则,对业主未在招标文件中要求的一些施工技术方案和工程管理部署,亦在本方案中作了一些必要的叙述。
4、对施工中的关键环节及施工难点,努力做到施工前充分考虑,施工过程中严格把关,确保工程质量万无一失。
5、本施工组织设计中凡未注明的计量单位均为“毫米”。
二、编制依据1、泾川县体育中心建设项目招标文件。
2、国家现行的有关规范、规程、标准、图集。
3、我公司现有的施工资源及技术管理文件。
4、我公司具备的机械装备及设备料,技术资源和技术力量。
5、我公司按照GB/T19001、GB/T28001、GB/T24001建立的质量、职业健康安全、环境管理体系文件。
泾川县体育中心建设项目施工组织设计编制:李三信审核:王怀章静宁县城关建筑工程公司2011年7月19日第一章编制说明及依据一、编制说明本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《招标文件》、《施工招标评标定标办法》、以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。
我公司非常感谢建设单位对我方的信任,有幸参加本工程的投标。
公司接到招标文件及工程图纸后,对施工组织设计这一指导施工全过程的纲领性文件进行了精心编制,为确保施工过程中的每个环节均达到优良,我们在施工组织设计中对施工过程中的每个环节力求做到方案科学,组织合理,总体把握,细部周祥。
另外,我们在本方案的编制过程中特别注意了以下几个方面:1、严格按照工程招标文件要求对施工组织设计进行编制。
2、整个方案的编制全盘考虑、统筹兼顾,作到整个施工过程中人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面的协调统一、井然有序,力求方案切合工程实际,科学合理,可操作性强。
3、本着对业主高度负责和对工程质量终身负责制的原则,对业主未在招标文件中要求的一些施工技术方案和工程管理部署,亦在本方案中作了一些必要的叙述。
4、对施工中的关键环节及施工难点,努力做到施工前充分考虑,施工过程中严格把关,确保工程质量万无一失。
5、本施工组织设计中凡未注明的计量单位均为“毫米”。
二、编制依据1、泾川县体育中心建设项目招标文件。
2、国家现行的有关规范、规程、标准、图集。
3、我公司现有的施工资源及技术管理文件。
4、我公司具备的机械装备及设备料,技术资源和技术力量。
5、我公司按照GB/T19001、GB/T28001、GB/T24001建立的质量、职业健康安全、环境管理体系文件。
1 公共厕所施工组织设计1.1施工准备1.技术准备:施工前组织有关专业技术人员熟悉各施工所在地厕所附近实际情况,同时相关人员与当地城管部门协调、沟通,为工程顺利进行打下良好基础。
2.施工放线前,应提前复核建筑与周边红线的距离,经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。
3.现场准备:施工现场做到四通、一平、六落实:水通、电通、路通、电信通;场地平整;技术、劳动组织、材料、机具、构件、暂时设施落实。
对原有围墙进行修葺装饰,安装霓虹灯,抹灰刷白色涂料,书写我公司统一的宣传标语,成为美化场区的一个靓点。
2.2施工现场临时用电、用水4.临时用电经计算本工程施工现场共有设备容量,按计划用电容量设置现场电路结构。
临时施工电源配电按三级配电,两级保护,末端开关箱设漏电保护,施工现场采用TN-C-S三配电箱一台,总分配电箱两台,负荷开关箱台数与用电设备数目相应。
相五线制系统,本工程设计配电箱原则是一个设备一条回线,因此共设总本工程各施工现场设一台砂浆搅拌机。
5.临时用水供水:各施工段水源从建设单位指定位置接出,现场采用Φ75的供水管径,经(水表)供入施工现场管网,管网布置沿现场用水点布置支管,埋入地下50cm 深;各施工段用胶管接用,考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生,备蓄水(暗)池供施工用水。
6.排水:施工现场为了充分利用现场现有的使用面积,现场所有排水沟均为暗沟,排入建设单位指定的下水管道;保证现场清洁卫生,做到文明施工。
与甲方、监理、设计单位的工作协调7.与甲方和监理的工作协调:我公司服从甲方及监理单位的工作安排,配合甲方代表及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。
我公司如有幸中标,将根据合同中明确规定的工程图纸制定施工进度计划,施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。
以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料;也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。
市政公用工程施工组织设计一、工程概况市政公用工程是指在城市基础设施建设和城市公共服务设施建设方面的一系列工程,包括道路、桥梁、给排水、供电、供热、通信等。
本工程为某城市市政公用工程,主要包括新建一条长度为5公里的城市主干道,以及相关的给排水、供电、供热、通信等配套设施。
二、施工目标1. 确保工程质量:严格按照国家相关标准和规范进行施工,确保工程质量达到优良水平。
2. 保证施工安全:加强施工现场安全管理,确保工程施工过程中不发生重大安全事故。
3. 控制工程进度:确保工程按时完工,满足城市建设的需要。
4. 保护环境:在施工过程中,采取有效措施,减少对环境的影响。
三、施工组织设计1. 施工平面布置:根据工程特点,合理规划施工现场,确保施工场地平整、道路畅通,满足施工需要。
2. 施工顺序:根据工程进度计划,合理安排施工顺序,确保各个分部分项工程协调推进。
3. 施工方法及工艺:针对不同分部分项工程,采用相应的施工方法及工艺,确保工程质量。
4. 施工机械配置:根据工程需要,合理配置施工机械,提高施工效率。
5. 施工队伍及劳力组织:组建专业化的施工队伍,合理配置劳动力,确保施工顺利进行。
6. 安全文明施工:加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工人员安全。
同时,加强施工现场环境保护,减少施工对周边环境的影响。
7. 工期控制:根据工程进度计划,加强工期控制,确保工程按时完工。
8. 工程质量控制:建立健全工程质量管理体系,加强工程质量检查,确保工程质量达到优良水平。
四、施工措施1. 技术措施:采用先进、成熟的施工技术,提高施工质量。
2. 组织措施:建立健全项目管理体系,明确各部门职责,确保施工顺利进行。
3. 经济措施:合理制定施工预算,加强成本控制,确保工程经济效益。
4. 合同措施:严格按照合同规定,加强合同管理,确保合同履行。
五、施工组织设计的特点1. 科学性:施工组织设计应结合工程实际情况,遵循施工规律,确保设计方案的科学性。
城市公共设施改造工程施工组织设计方案1. 项目背景城市公共设施改造工程旨在提升城市的基础设施水平,改善居民的生活质量。
本文档旨在提供一份施工组织设计方案,确保改造工程的顺利进行。
2. 施工组织设计原则- 保证工程质量和施工安全- 提高施工效率和资源利用率- 最小化对周边环境和居民生活的干扰- 依法合规进行工程施工3. 施工组织设计方案3.1 施工流程1. 前期准备阶段- 确定改造工程范围和目标- 编制详细的工程施工计划和进度安排- 申请必要的施工许可和批准文件- 确定施工期限和预算2. 施工准备阶段- 开展现场勘测和土地测量工作- 准备必要的施工设备和材料- 组建施工队伍并进行培训- 制定施工现场安全管理措施3. 施工实施阶段- 按照施工计划进行工程施工- 严格遵守相关的施工标准和规范- 定期进行工程质量检查和安全评估- 组织施工进度和质量的监控和控制4. 工程竣工阶段- 完成施工工程的验收和交付- 编制工程竣工报告和相关文件- 进行工程质量保修和售后服务3.2 施工安全管理措施- 制定详细的施工安全管理计划- 设置施工现场安全警示标识- 进行安全培训和教育,提高工人的安全意识- 定期检查施工设备和工具的安全性能- 建立应急预案和逃生通道3.3 环境保护措施- 减少施工过程中的噪音、粉尘和废弃物排放- 做好施工现场的环境保护措施,如覆盖土壤、防止水污染等- 选择环保材料和技术,降低对环境的影响- 定期监测施工现场的环境质量,确保符合相关标准4. 监控和评估在施工过程中,应建立监控和评估机制,确保施工组织设计方案的有效实施。
监控和评估的内容包括:- 工程进度和质量- 施工安全和环境保护- 资源利用和成本控制5. 风险管理识别和评估施工过程中可能存在的风险,并制定相应的应对措施,确保施工过程的安全和顺利进行。
6. 结束语本文档提供了一份城市公共设施改造工程施工组织设计方案,旨在确保工程的质量、安全和顺利进行。
公共设施建设施工计划设计方案1. 项目背景本文档旨在提供公共设施建设施工计划设计方案,以满足社区居民的基本需求。
该项目的背景如下:- 地点:本项目将位于XX社区,包括公园、道路、供水系统等公共设施的建设。
- 目标:提供高质量的公共设施,改善社区居民的生活环境和生活质量。
- 预算:本项目的预算为XX万元,包括设计、施工和监管费用。
2. 设计原则在制定公共设施建设施工计划设计方案时,我们将遵循以下原则:- 确保可持续性:设计方案应考虑设施的长期使用和维护,以确保其可持续性。
- 考虑社区需求:方案应根据社区居民的需求和意见进行设计,以确保公共设施的实用性和适应性。
- 提高安全性:方案应重视设施的安全性,采取必要的措施来减少事故和风险。
- 节约资源:设计方案应尽量节约资源,包括能源、水源和土地等。
- 合规性与合法性:方案应符合相关的法律法规和规范要求,确保建设过程的合规性和合法性。
3. 施工计划本项目的施工计划如下:- 阶段一:前期准备- 进行项目调研和可行性分析,确定具体建设方案。
- 确定施工所需的人力、物力和财力资源,并进行合理配置。
- 确定施工时间表和工期,制定详细的施工计划。
- 阶段二:土地准备和基础设施建设- 进行土地清理和平整,确保施工区域的准备工作完成。
- 建设基础设施,包括道路、供水系统、排水系统等。
- 阶段三:公共设施建设- 建设公园和其他公共设施,根据设计方案进行施工。
- 确保施工质量,进行必要的监督和检查。
- 阶段四:完工和验收- 完成施工工作,进行最终的整理和清理。
- 进行验收和质量检查,确保公共设施符合相关标准和要求。
4. 监管和管理为确保施工计划的顺利进行和质量的控制,我们将进行以下监管和管理措施:- 设立专门的项目管理团队,负责项目的全面监管和管理。
- 与施工单位签订合同,并明确双方的责任和义务。
- 定期进行工地巡查和检查,确保施工过程中的质量和安全。
- 与相关部门和社区居民保持沟通,及时解决问题和反馈意见。
.第一章工程简介第一节编制依照1、招标文件的所有内容。
2、施工图及设计文件等。
3、国家和地方的有关建筑法律法例、安全环保的法律法例。
4、国家现行的《施工及质量查收规范》、《设计规范》、标准图集及有关政策规定和标准。
5、建筑工程施工质量查收一致标准。
6、项目立项、实行、查收试行方法。
第二节工程概略一、基本状况工程名称:姚安县栋川镇青龙社区易地扶贫搬家集中部署点公共基础设备建设项目(二次招标)建设单位:姚安县栋川镇人民政府工期:工期要求 120(天)日历天工程概略:建设部署点场所总图土方(不含道路)、新建部署点道路:1#道路道路宽13m、2#道路道路宽13m、3#道路道路宽13m、4#道路道路宽10m及人行道基础、面层道块;并配套建设排污、排水管道、自来水管网、室外消防设备、电照预埋管等隶属设备建设项目。
工程地址:姚安县栋川镇大龙口青龙社区。
编制范围: 1 、建设单位供给的 CAD图;2、执行云建标 [3012]918 号文,依照《云南省建设工程造价计价规则及机械仪器仪表台班花费定额》( DBJ53/T-58-2013)、《云南省市政工程耗费量定额》(DBJ53/T-59-2013 )《云南省房子建筑与装修工程耗费量定额》( DBJ53/T-61-2013 )、《云南省通用安装工程耗费量定额》( DBJ53/T-63-2013 )执行。
3、主材价钱参照 2015年第 4期( 7-8 月)楚雄州建设工程资料, 《价钱信息》姚安地方资料价钱信息,价钱信息上没有的参照市场价计算。
第二章施工组织管理第一节施工准备施工前的准备工作,包含暂时设备的搭建,施工现场阻碍物的拆掉与清理、暂时排水、暂时道路修建、暂时用电、暂时用水、暂时用地的征用,丈量放线的准备工作。
1、计划筹办环节(1)踊跃做好施工准备工作,我公司将在收到中标通知书之日起立刻进行人力、物力、机械的动员工作,组建项目经理部,并组织人员进场,踊跃与工程建设指挥部和有关部门联系,落实解决施工便道及暂时用地,同时落实好先期施工队伍和机械,在5日内先期施工人员和机械进场,达成施工放线和部分暂时工程准备工作,以便后序施工任务顺利进行。
公共设施工程施工方案一、前言公共设施是指为居民生活,安全,健康,便利而建立的设施,包括但不限于道路,桥梁,排水系统,垃圾处理设施,公园,图书馆等。
公共设施的建设对社会发展和居民生活有着重要的意义。
在工程施工方面,需要充分考虑设施的使用功能,建设周期,施工安全等因素。
二、工程背景本次施工项目为某市区公园改造工程,包括园路铺设,景观绿化,游乐设施更新等。
项目总投资约1000万元,项目周期为一年,施工范围包括某市区内的一片公园区域。
三、施工准备3.1人员组织根据项目情况,项目部将组建由项目经理、工程师、安全员、质量员、班组长、技术工人等组成的专业施工团队。
项目经理负责整个项目的管理与协调,工程师负责工程技术管理,安全员负责施工现场的安全管理,质量员负责施工质量管理,班组长负责指挥前线工人进行具体施工任务。
3.2施工设备和材料根据工程需求,项目部将准备必要的施工设备和材料,包括挖掘机、压路机、混凝土搅拌站等施工机械设备,以及水泥、砂石、园林植物等施工材料。
3.3施工方案设计在施工前,项目部将根据设计方案进行详细的施工方案设计,包括施工工序、施工工艺、材料选用、施工周期等内容的具体安排,确保施工有条不紊地进行。
四、施工具体方案4.1园路铺设园路铺设是本次改造工程的重点之一,项目部将根据设计方案,采用水泥混凝土进行园路的铺设。
首先,需要进行场地整理、基础土石方填筑、混凝土浇筑、养护等工序。
整个铺设过程将严格按照规范进行,确保园路的平整度和承载能力。
4.2景观绿化景观绿化是公园改造工程的另一重点,项目部将根据设计方案进行绿化布局和植物选择,确保植物的生长适应性和园区整体美观性。
植物的种植将按照规划进行,每种植物的种植密度、定植深度、养护周期等都将严格把控,确保景观绿化的效果达到预期。
4.3游乐设施更新公园改造工程中的游乐设施更新也是施工的重要内容之一。
项目部将根据设计方案,对原有的游乐设施进行拆除和更新,确保新设施的安全性和观赏性。
老旧小区道路及公共设施改造项目施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (4)二、项目概况 (5)2.1 项目范围 (6)2.2 项目内容 (6)2.3 项目实施步骤 (7)三、施工组织设计 (8)3.1 施工组织管理体系 (10)3.2 施工资源计划 (11)3.3 施工进度计划 (12)3.4 施工方法与工艺 (14)3.5 施工现场布置与管理 (14)3.6 施工安全管理 (15)四、施工质量保证措施 (17)4.1 工程质量管理原则与目标 (17)4.2 质量管理组织体系 (18)4.3 施工过程质量控制 (20)4.4 工程验收与质量评定 (20)五、施工安全与环保措施 (21)5.1 安全生产目标与措施 (21)5.2 环保要求与实施方案 (22)5.3 安全环保管理组织机构与职责 (23)5.4 安全环保检查与隐患排查治理 (24)六、施工进度计划管理 (24)6.1 进度计划编制依据 (25)6.2 进度计划安排 (26)6.3 进度计划调整与优化 (27)七、风险管理与应对措施 (28)7.1 风险识别与评估 (29)7.2 风险应对策略与措施 (31)7.3 风险监控与报告制度 (32)一、前言随着城市化的快速推进,老旧小区逐渐成为了城市发展的重点和难点。
这些小区由于建设年代较早,道路狭窄、设施陈旧,不仅给居民的生活带来诸多不便,也影响了城市的整体形象。
为了改善居民生活品质,提升城市形象,我们提出了对老旧小区道路及公共设施进行改造的项目。
本次改造项目旨在通过对老旧小区道路、排水、照明、绿化等基础设施的全面升级,打造一个安全、舒适、美观的居住环境。
改造工程是一项系统工程,涉及面广、工作量大,需要精心组织、周密安排。
本方案将围绕“安全、质量、效率、环保、文明”制定切实可行的施工组织设计方案,确保项目的顺利实施。
在接下来的章节中,我们将详细介绍改造项目的目标、范围、内容、方法、步骤以及各项管理措施,为项目的顺利实施提供有力保障。
公共交通设施工程施工组织设计(智能版)公共交通设施工程施工组织设计(智能版)一、前言随着我国城市化进程的不断推进,公共交通设施的建设成为城市发展的重要环节。
为确保公共交通设施工程施工的顺利进行,提高工程质量,保障施工安全,降低工程成本,特制定本工程施工组织设计(智能版)。
本设计结合了智能化技术,以提高施工效率和质量为核心,为公共交通设施工程施工提供全面、详细的指导。
二、工程概况1. 工程名称:公共交通设施工程施工2. 工程地点:XX城市3. 工程规模:包括地铁站、公交车站、BRT车站等公共交通设施4. 工程总投资:XX亿元5. 施工周期:XX个月三、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格按照国家相关标准和规范进行施工,确保工程质量达到优良水平。
2. 保障施工安全:落实安全生产责任制,加强施工现场安全管理,预防事故发生。
3. 提高施工效率:运用智能化技术,优化施工流程,提高施工进度。
4. 降低工程成本:合理配置资源,控制成本支出,提高经济效益。
5. 环保施工:遵循环保法规,采取措施减少施工对环境的影响。
四、智能化施工技术应用1. BIM技术:建立三维模型,实现对工程项目的可视化管理,提高施工精度。
2. 云计算:利用云计算平台,实现工程数据的集中存储、处理和分析,提高数据处理能力。
3. 物联网:通过对施工现场的设备、材料、人员等进行实时监控,实现智能化管理。
4. 人工智能:运用人工智能技术,实现施工过程中的自动化控制,提高施工效率。
五、施工流程及组织1. 施工准备:包括工程勘察、设计、招投标等环节,为施工创造有利条件。
2. 施工现场布置:合理规划施工现场,设置施工临时设施,确保施工现场安全、有序。
3. 施工进度安排:根据工程规模和施工周期,制定详细的施工计划,确保工程按时完成。
4. 施工资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。
5. 施工质量控制:加强质量检查,落实质量责任制,确保工程质量。
某社区公共服务设施建设工程施工组织设计1. 项目概述该项目旨在为某社区建设公共服务设施,为社区居民提供更便利的生活条件。
本文档是针对该工程的施工组织设计,旨在确保施工过程的高效和安全。
2. 施工组织机构项目施工将建立以下组织机构:- 项目经理:负责整个施工过程的统筹和协调工作;- 施工队伍:由合格的建筑工人组成,负责具体的施工任务;- 监理人员:监督施工过程,确保施工质量和安全。
3. 施工计划根据项目的规模和需求,我们将制定以下施工计划:- 前期准备:包括场地清理、土地平整等工作,为施工做好准备;- 基础设施建设:包括道路、排水系统等基础设施的建设;- 主体建筑施工:按照设计图纸进行主体建筑的施工;- 室内装修:进行室内装修,包括墙面、地板等;- 设备安装:安装公共设施和设备,确保正常运作;- 竣工验收:验收施工成果,确保符合设计要求和相关标准。
4. 安全措施为确保施工过程的安全,我们将采取以下措施:- 施工现场设置临时围墙和标识以确保安全区域;- 施工人员必须佩戴个人防护装备,如安全帽、安全鞋等;- 建立安全培训制度,确保施工人员具备必要的安全知识和技能;- 定期进行安全检查和巡视,及时发现并处理安全隐患;- 加强材料和设备的质量监督,确保施工使用的材料和设备符合要求。
5. 环境保护在施工过程中,我们将采取以下措施保护环境:- 控制施工噪音,减少对周边居民的影响;- 妥善处理施工产生的垃圾和废弃物,确保环境卫生;- 采用环保材料和设备,减少对环境的污染;- 定期进行环境检测,确保施工不会对周边环境造成损害。
6. 资金和物资保障为确保施工顺利进行,我们将做好资金和物资的保障工作:- 按照工程进度,及时提供所需的施工资金;- 准备充足的施工物资和设备,确保施工不受物资不足的影响;- 进行物资管理和统计,确保物资的有效使用和安全保管。
以上就是对某社区公共服务设施建设工程施工组织设计的概述和规划。
我们将在施工过程中严格按照设计要求和相关标准进行施工,确保项目的顺利实施和高质量完成。
公厕施工组织设计方案一、工程概况本次公厕建设工程位于具体地点,建筑面积为具体面积平方米,结构形式为结构类型。
公厕的设计旨在满足周边居民和过往行人的使用需求,提供清洁、卫生、舒适的公共卫生设施。
二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。
2、进行技术交底,使施工人员了解工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等。
(二)现场准备1、平整施工场地,修筑施工道路,确保运输畅通。
2、搭建临时设施,如办公区、生活区、仓库等。
3、接通施工用水、用电,设置排水系统。
(三)材料准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划,组织材料进场。
2、对进场材料进行检验和试验,确保材料质量符合要求。
(四)劳动力准备1、根据工程规模和施工进度计划,确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进场,进行安全教育和技术培训。
三、施工部署(一)施工顺序基础工程→主体结构工程→屋面工程→装饰装修工程→给排水及电气工程(二)施工段划分根据工程特点和施工条件,将工程划分为具体施工段,组织流水施工,以提高施工效率。
(三)施工组织机构成立项目经理部,配备项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等管理人员,负责工程的施工管理。
四、主要分部分项工程施工方法(一)基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主,人工清理为辅的方式,开挖至设计基底标高。
2、基础钢筋工程钢筋在加工场加工制作,现场绑扎安装。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土,泵送浇筑,振捣密实。
(二)主体结构工程1、模板工程采用木模板,钢管支撑体系,保证模板的强度、刚度和稳定性。
2、钢筋工程钢筋的连接方式根据设计要求采用焊接或绑扎连接。
3、混凝土工程混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实的方法,加强养护。
(三)屋面工程1、屋面防水采用具体防水材料,严格按照施工工艺进行施工,确保防水质量。
2、屋面保温采用具体保温材料,铺设平整,固定牢固。
(四)装饰装修工程1、内外墙抹灰基层处理干净,抹灰厚度均匀,表面平整光滑。
广场项目公共区域修施工组织设计目录一、前言 (3)1.1 编制依据 (3)1.2 工程概况 (4)1.3 施工目的与意义 (5)二、施工组织总体设计 (5)2.1 工程目标 (7)2.2 施工原则与策略 (7)2.3 施工组织机构设置 (9)2.4 施工流程安排 (10)三、施工区域划分与施工顺序 (11)3.1 临时设施布置 (13)3.2 施工区域划分原则 (14)3.3 施工顺序规划 (15)3.4 关键施工节点分析 (16)四、施工进度计划制定 (18)4.1 总工期安排 (19)4.2 分阶段施工进度计划 (20)4.3 进度计划调整与优化 (21)五、资源配置方案 (22)5.1 劳动力配置 (23)5.2 材料供应计划 (24)5.3 设备与设施需求 (25)5.4 施工用电与用水计划 (26)六、施工方法选择与工艺流程 (27)6.1 土建工程施工方法 (28)6.2 安装工程施工方法 (29)6.3 装饰装修工程施工方法 (31)6.4 景观工程施工方法 (32)6.5 施工质量控制措施 (33)七、施工现场管理 (35)7.1 施工现场平面管理 (37)7.2 施工现场安全管理 (38)7.3 施工现场环境保护 (39)7.4 施工现场文明施工 (40)八、施工进度调整与风险管理 (41)8.1 施工进度调整策略 (42)8.2 风险因素识别与评估 (43)8.3 风险应对措施制定 (45)8.4 风险监控与报告机制 (46)一、前言随着城市化进程的加速推进,广场项目作为城市景观的重要组成部分,对于提升城市形象、改善市民生活环境以及增强社区活力具有重要意义。
本广场项目公共区域修施工组织设计的编制,旨在确保施工过程的顺利进行,保障施工质量,优化资源配置,降低环境影响,并对项目实施的全过程进行有效的管理与控制。
本项目旨在通过对公共区域的改造与提升,为广大市民提供一个功能齐全、环境优美、充满活力的公共空间。
1. 工程概况及工程特点** 工程基本情况建筑总面积227111平方米,分为南区、北区、西栋、中心圆厅建筑等几部分。
它们均用构架相连。
本工程建筑为椭圆形平面,长轴386米,短轴264米。
其中13~20轴处的短轴与穿过基地的永久河道平行,永久河道宽30米,绿化和通道宽24米。
本工程地下局部1层,地上4层,局部6层。
建筑高度20.70米,局部38.70米,标志塔高70.00米,中部建筑装饰圆顶高38.40米。
本工程一层地下室分南、北两部:北部为地下机动车库及自行车库兼六级人防人员掩蔽室,南部为机动车库及动力、变配电机房和部分自行车;车库、人防部分层高3.60米,动力机房层高7.20米,变配电层高6.00米。
首层分南、北、中三个部分:北部为公司行政部分入口和技术支持入口,研发中心对外接待、销售、展示部分等,层高5.4米。
中部为庭园及景观水面。
南部为工厂行政入口和员工入口、厨房等,层高5.4米。
东南部为工厂进货、卸货区。
车间、库房部分等,层高6.90米。
二层主要分两部分:北部为研发中心、技术支持、培训部分,南部为工厂车间、库房及员工餐厅。
中间东部连接体为技术支持。
工厂车间及库房区层高6.00米其余部分层高4.50米。
南北部分通过连廓交叉坡道与三层北南部分相连。
三层平面主要分两部分:北部为研发中心和部分行政办公,南部为预留工厂生产区。
中间北部连接体为实验室。
生产区为两层高,其余部分层高4.50米。
南、北两部分分别通过坡道连廊与二层的北南两部分交叉相连。
四层北部为研发中心和公司行政用房,南部为工厂部分用房和工厂预留用房,部分为三层生产区上空。
中间通过圆形多功能厅把南、北两部分连接起来,多功能南侧为观景回廓。
五层主要是设备机房放中庭绿化上空,还有一些公司预留用房。
六层为公司预留用房和水箱间,位于建筑西南部。
外墙立面和屋顶设计新颖别致,是一座经典建筑,能体现富有时代气息及高科技建筑特性。
外墙采用铝合金玻璃幕墙,分点式吊挂幕墙和单元式幕墙两种。
第一章编制说明及依据1.1编制说明本施工组织设计是我们对南院职工活动室工程的投标文件之一,它体现了我们对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、安全、工期、文明施工等方面进行程序化管理的重要文件之一,也是一部较系统的论述本工程主体结构、装修、安装等各个阶段全过程施工方案的技术文件,为确保工程顺利完成奠定的基础。
1.2 编制依据本施工组织设计主要依据以下资料编制:1.2.1 南院职工活动室工程招标文件、评定标办法;1.2.2南院职工活动室工程土建、安装设计图纸及有关标准图集、图纸答疑纪要;1.2.3 国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程;1.2.4 有关文明施工的规定;1.2.5 建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件;1.2.6 建设部推广的十项新技术、新材料、新设备、新工艺等;1.2.7 本工程遵循的国家现行的规范、技术质量评定标准如下:(1)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002(2)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002(3)《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(4)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002(5)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002(6)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002(7)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002(8)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002(9)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001(10)《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2002(11)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88(12)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86(13)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96;(14)《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96;1.3 招标范围本次招标所发南院职工活动室工程的施工图所有工作的内容。
公用设施改造工程施工组织设计编制:审核:批准:目录一、工程范围 (1)1、概述 (1)2、主设备型号 (1)3、工程范围 (1)二、施工总平面布置 (2)1、布置依据 (2)2、布置原则 (2)3、场地布置 (2)4、临建布置 (4)5、施工道路 (3)6、主要机械布置 (3)7、施工用电力能 (3)8、用水力能 (3)9、供气种类 (3)10、现场排水布置 (3)11、通讯布置 (3)12、附:施工平面布置图 (4)三、现场管理组织机构和劳动力计划 (5)(一)现场管理组织机构 (5)(二)主要技术管理人员情况 (6)(三)劳动力计划 (7)四、施工管理 (8)1、施工管理 (8)2、计划与统计管理 (8)3、合同管理 (8)4、现场调度与协调管理 (8)5、施工技术管理 (9)6、设计变更管理 (9)7、和其他单位的配合 (10)五、施工机械配备和进出计划 (14)六、人员培训及资格评定 (16)1、人员资格评定 (16)2、人员培训 (17)七、物资和设备质量控制措施 (18)1、总则 (18)2、物资供应商的控制 (18)3、采购物资的质量控制 (18)4、业主提供物资和设备的质量控制 (19)5、物资和设备保管 (19)6、采购物资的质量证文件管理 (20)7、降低成本、节约材料措施 (20)八、对本工程的建议 (22)九、主要施工技术方案和措施 (23)(一)锅炉施工工艺 (23)(二)电气施工工艺 (65)(三)热控安装施工工艺 (79)(四)汽轮发电机组安装工艺 (90)(五)试运组织计划方案 (105)(六)环保措施 (107)十、进度计划和保证进度的措施 (110)(一)施工进度目标 (110)(二)里程碑进度 (111)(三)二级进度计划 (112)(四)图纸交付进度要求 (113)(五)保证工期的主要措施 (116)十一、质量目标和质量管理措施 (116)(一)质量目标 (116)(二)质量保证措施 (116)(三)质量通病的控制措施 (127)十二、质量标准和质量保证体系 (129)(一)质量标准 (129)(二)质保体系 (131)(三)质保计划 (132)十三、安全生产目标及安全管理措施 (133)(一)安全工作目标 (133)(二)安全管理体系 (133)(三)安全施工主要控制点 (137)(四)安全控制措施 (138)十四、文明施工目标及管理措施 (142)(一)文明施工目标 (142)(二)文明施工管理措施 (142)(三)场容管理措施 (143)(四)环境卫生管理 (143)(五)环境污染和噪音的控制 (143)一、工程范围1、概述工程名称:公用设施改造工程建设单位:***有限责任公司建设地点:***设计单位:***设计院监理单位:***监理所质量目标:优良等级施工工期:***年1月1日开工,***年10月1日竣工,总工期为275日历天(指二炉一机)。
、工程概况1・1工程说明1.1.1工程名称:御庭足浴会所1.1.2工程地点:浙江省桐乡市崇福镇崇明大道凤凰城2号楼1.1.3 建设单位:江苏省永顺建设工程有限公司1.1.4工期:90历天二、施工部署2.1针对本工程特点采取的施工程序放样-配合电气管线、及排水管敷设-吊顶安装-墙面施工-楼地面装饰-油漆涂料-安装电器、水卫等-楼地面清扫。
2. 2项目经理部2.2.1组织原则:公司对本工程实行项目经理负责制,由项目经理对整个工程成本、质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。
2.2.2项目管理班子配备:2.3人员分工及岗位职责231项目经理职责:(1)对施工人员进行“百年大计、质量第一”的思想教育,组织施工质量自检网,做好质量预防控制施工,把握好全面质量管理关。
(2)认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格分项。
(3)正确处理质量和进度的关系,杜绝因抢工期而忽视工程质量的现象发生。
(4)支持技术、质检人员的工作,对工程质量事故及由此造成的经济损失负责。
(5)组织质量自检、互检和专检的验评,工程完工后组织检查验收,主持质量分析,不断完善提咼施工工艺和质量。
(6)组织执行国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司各种安全生产规章制度,具体领导本项目的劳动保护和安全生产工作。
(7)主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的安全问题。
(8)经常对职工进行安全知识教育,教育职工按章操作,遵守安全纪律。
(9)经常进行安全检查,制止违章作业,严防工伤事故的发生,如有事故发生,应认真分析事故原因,定出改进措施。
(10)组织并督导施工进度的顺利进行,完善施工进度管理体系, 并检查施工工期的落实及实施情况。
(11)组织设计各类施工计划,落实督导各类计划的实施,整体把握施工态势,做好各个环节的协调。
(12)保持与业主、设计、监理的良好交流,创造一流的管理、一流的质量,代表公司对业主尽职尽责。
2.3.2项目技术负责人的职责(1)本工程的工程质量全面负责,领导工人按图纸、施工规划进行施工,并经常进行检查,积极配合其它工种的协调作业。
(2)认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动。
(3)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志,搜集质量原始资料,随时掌握工程质量情况。
(4)认真执行项目的质量规划及各种技术措施,组织自检、互检主持质量的检查验评,督促工程验收手续的评定工作。
(5)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质检员工作,对违反操作规程造成质量不合格的,要及时返工,发现质量事故要及时上报。
(6)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担工程的安全生产工作直接负责。
(7)对施工现场的电器设备配置安全防护装置,并对装置进行检验,合格后方可使用(8)组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改。
(9)发生安全事故积极米取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理。
(10)准时参加现场工作例会及现场调度会,汇总前期工作的同时做出下一步的施工计划。
233施工员职责(1)诸工种协同施工进行系统组织管理。
(2)实地进行施工组织和指导,把握分管项目施工进度。
(3)协调好设计和施工的关系,对设计跟进及施工过程中的技术问题作出正确的决策。
(4)制定合理的材料计划,落实材料到场日期和数量等相关事宜,搞好材料的组织管理。
(5)制定完善的施工进度计划,合理地对工期进行控制。
(6)加强质量的控制,建立完善质量管理体系和质量标准,严格质量奖罚制度。
(7)控制工人人数,合理调配工人,制定科学的施工组织计划。
(8)合理调配施工工具,对各专业机具的使用范围、性能、主要技术指标以及操作安全方面的措施要明确。
(9)制定严密的管理体系,完善安全制度管理。
(10)保持与业主、监理的联络,听取业主和监理对施工的意见及对变更增补事宜的处理。
2.3.4质检员职责:(1)负责施工范围内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。
(2)收集整理质量材料,及时填报质量报表,协助建立质量档案。
(3)按质量标准,及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报。
(4)验评工程质量时要在自检合格基础上进行,发现质量问题要及时予正确判断处理,对发生的质量事故及时如实上报。
(5)参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理。
(6)积极协助领导开展质量管理和指导质量攻关小组的活动。
根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。
(7)在工程质量的验收中,严格掌握质量标准,对检查评定的工程质量负责。
(8)参与工程质量和隐检项目的验收,负责施工过程中隐检等相关事宜的签证工作,建立健全验收档案。
(9)坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况。
2.3.5预算员岗位责任制:(1)负责工程预决算工作;(2)参与月度完成量报表工作;(3)为施工员提供准确的月度材料数量;(4)对工程进行材料、成本核算工作;236安全员岗位责任制:(1)负责工地日常安全检查,发现安全隐患及时通知整改;(2)有权对违章人员提出批评、警告、罚款;(3)协助项目经理做好安全宣传教育工作;(4)负责对新工人入场安全教育,文明施工及法制教育;(5)经常性地开展生动活泼的安全活动,推动工地安全管理工作的开展。
2.3.7资料员岗位职责:(1)负责日常与业主、监理、设计等有关部门工作联系单及设计更改等文件的签发,及时办理收发手续并存档。
(2)做好隐蔽工程检查记录等内业资料的收集、存档。
(3)收集、整理好与工程有关的内业资料,对变更通知等重要文件应及时通知项目经理及有关人员。
(4)按时整理好竣工验收等所需的内业资料,为施工及验收工作做好充分的准备,当好项目经理的助手。
2.3.8材料员职责:(1)对工程使用材料按计划进行采购,对材料的质量、数量进行验收,确保工程所和的材料的质量符合要求。
(2)做好材料进出场、使用的记录,配合试验员的材料检测工作,配合施工员、班组对材料的使用,配合安全员做好材料的现场堆放,确保材料的堆放整齐有序。
(3)参加工地的安全领导小组,参与安全值日。
239安全员职责:(1)执行外人入工地必须先登记后进入制度,及时制止闲人进入工地。
(2)参与工地的日常安全工作及安全值日。
(3)看护好工地的材料、机具等,做到安全不失窃。
(4)注意现场的安全防火,时刻关注火苗,杜绝火灾发生。
2.4工期目标开工日期:__________ 年 ______ 月______ 日竣工日期:__________ 年 ______ 月______ 日2.5质量目标分项,一次验收通过100%。
2.6施工准备本工程从________ 年______ 月 _____ 日起,我公司将立即组织有关人员进场,从________ 年—月—日至___________ 年—月—日为准备阶段,进行临时设施搭设,材料采购、备料,组织技术人员进行图纸自审,会同建设单位、监理单位、设计单位等有关部门进行图纸会审;布置施工现场包括架设临时施工用电,临时施工用水、临时设施布置,施工道路及洗车台、材料堆放等;同时办理装修的消防审批以及办理施工保险和第三者责任险等必要的手续。
三、施工管理制度3.1成品保护措施3.1.1制定详细的成品保护方案,包括成品和半成品两类。
其中包括半成品的加工,运输,装卸,保管等。
成品的保护方案,根据成品所在的部位,材质,色别等不同而采用不同的保护措施。
3.1.2制定成品保护等级,易碎易污染易损成品为重点保护等级,成品的保护米取隔离保护措施。
3.1.3编制成品保护标牌,保护标牌根据保护等级及材料种不同制定分类,标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明,标牌用语应简洁明确。
3.1.4成品保护应由专人巡回检查,发现问题要追究当事人的责任,并及时如开成品保护现场会,场地施工人员进行产品保护教育。
3.1.5对工人进行产品保护技术交底,并定期召开产品保护专题会,组织工人学习产品保护知识,认识到产品保护的重要性3.1.6限制成品区人员的进出,非相关人员严禁进入,并建立成品区人员登记措施。
3.1.7成品保护可分为固定式成品和移动式成品保护两种,固定式成品米用隔离式保护,移动式成品米用集中式包装保护。
3.1.8严格按照工序施工,避免成品因工序错落而造成的污染。
3.1.9加强工程维护之调试阶段的成品保护,避免不同工作施工而产生的成品损坏。
3.1.10地面成品保护1、施工延续阶段,地面需铺设保护用的材料。
2、施工全部结束后,对进入人员进行有效控制,进入现场需换用拖鞋或加用保护袋。
3.1.11墙面成品的保护1、施工延续阶段,其它部位施工人员进入已完成面墙面区域,需填施工许可表,方可进入现场,重点部位设立保护栏和保护标志;2、施工全部结束后,进行人员控制的同时,还应对重点保护部位采用封闭式保护。
3.1.12不锈钢制品需待工程全部完工后方可去其保护层;3.1.13成品区实施严格的安全管理制度,安全管理措施保护与总体工程的配合和联系体系。
3.2施工管理人员责任范围3.2.1对诸工种协同施工进行系统组织管理。
3.2.2务实地进行施工组织和指导,把握装饰的整体效果。
3.2.3协调好设计和施工的关系,对设计跟进及施工过程中的技术问题作出正确判断和决策。
3.2.4制定合理的材料计划,落实材料到场日期和数量等相关事宜,搞好材料的组织管理。
3.2.5对工期的控制,制定完善的施工进度计划,合理地进行对工期的控制。
3.2.6加强对质量的控制,建立完善的质量管理体系和质量标准,严格质检奖罚制度。
3.2.7控制工人人数,合理调配工人,制定科学的施工工人组织计划。
328合理调配施工工具,对各专业工程及同工种的机具使用范围, 性能,主要技术性能指标能及操作安全措施作出明确说明。
329制定严密的安全管理体系,完善安全制度管理。
3.2.10保护与业主、总包、监理的联络,听取业主总包对施工的意见对工程项目修改增补事宜的处理。
3.3工地办公室管理制度3.3.1注重个人仪表,讲文明讲礼貌,视公司为家,积极维护公司形象及声誉。
3.3.2主动积极努力工作,服从上级指示,按时按质按量完成职责内的工作。
3.3.3按时上下班,遵守打卡制度,不迟到,不早退,不擅离工作岗位。
3.3.4禁止在办公时间内进行与工作无关的任何事情。
3.3.5禁止在办公室内喧哗,串岗,闲谈,粗言秽语及影响他人工作,禁止酗酒闹事,赌博打架等。
3.3.6禁止在办公室内接待与工作无关的人员。
3.3.7爱护公司财物,节约使用公物,办公用品和纸张。
3.3.8保持办公室内的整洁、卫生以及良好的工作环境。
3.3.9严格遵守公司外出登记制度,离开岗位2小时以下者,须向门请假;离开岗位2小时或以上者,须向工地负责人提前请假。