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市政基础设施建设工程施工组织设计方案第一篇组织篇第一章、编制说明一、编制依据1、工程招标文件2、工程应用的主要法规、工程参照的相关规范、规程、其它二、编制原则全面响应招标文件的各项实质性要求，满足业主的需要和期望。
实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金等物资资源与不断优化的技术等信息资源在时间与空间上优化配置和动态管理，实现快速、优质、高效、有序地组织施工。
1、确保实现安全、质量目标以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济的施工方案，性能优良、配套的施工设备和技术，确保实现安全、质量目标，确保施工安全和质量优良。
2、确保工期目标依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力，并可以取得上级单位----------------- 北京市市政工程管理处技术和设备的支持。
施工进度安排体现合理、高效，施工区段划分做到协调统一，均衡生产，以确保工程施工总工期的实现。
3、确保实现环保目标。
4、施工工艺、施工规范、设计要求相符，并达到完善。
5、加强施工管理，力求技术先进，管理科学、经济合理的安排施工，努力控制工程成本。
三、编制范围** 大路新区市政基础设施工程，准格尔东街、美稷路、文化路、胜洲路设计图中给水、雨污水、弱电、道路全部项目。
第二章工程概况一、基本情况该工程为大路新区市政基础设施一期工程，与大路新区城市道路工程0＋000 处相接。
该标段新建道路及设施为准格尔东街、美稷路、文化路、胜洲路四条道路，全长7.588KM。
二、工程地质条件根据曾在大路新区城市道路施工检验，现场实际地质状况，为砂性土，路线所经地区，多为风积沙。
三、工程施工条件1、施工环境施工现场环境较好，没有其他干扰因素2、地理环境路线所经地区地势总体较平坦，所经沙漠区地形起伏较大，该区域沙漠化严重，地表多为移动或半固定沙丘，表层多为风积沙所覆盖。
3、气候条件该地区气候主要特点是冬长夏短，四季分明，气候干燥，降雨量少，日照时间长蒸发量大于降雨量。
施工组织设计方案范文一、项目背景本项目是一个建筑基础设施建设工程，位于城市中心区域，总占地面积为XXX平方米。
项目包括办公楼、停车场、绿化带等多个建筑单体，总建筑面积为XXX平方米。
本项目的建设对于提升区域的城市形象和居民生活质量具有重要意义。
二、施工组织方案1. 施工单位选择本项目施工单位选择经验丰富、施工实力雄厚的XXX建筑工程有限公司。
该公司历史悠久，拥有一支技术过硬的施工队伍，具备较高的施工安全和质量管理水平。
2. 施工队伍组建在项目启动初期，施工单位将根据需求组建专业施工队伍，包括工程监理、施工人员、安全员、机械操作工等，确保施工过程的协调顺利进行。
3. 施工计划施工单位将根据项目的具体情况和建筑工程特点制定详细的施工计划，包括施工进度、施工工艺、施工方法等内容，确保施工过程按计划进行。
4. 安全管理施工单位将严格遵守相关安全管理法规，建立健全的安全管理体系，保障施工过程中的安全生产，加强安全教育培训，提高施工人员安全意识，防患于未然。
5. 质量控制施工单位将严格按照施工图纸和规范要求进行施工，建立质量管理标准和检查机制，确保施工质量符合要求，减少质量风险，保证工程的质量。
6. 环保措施施工单位将执行清洁施工，减少粉尘和噪音污染，合理利用建筑材料，节约能源资源，保护环境，实施生态施工，确保工程的环保要求得到满足。
三、施工管理措施1. 施工现场管理施工单位将建立规范的施工现场管理制度，划定施工区域，设立安全警示标志，确保施工现场秩序井然，安全有序。
2. 施工进度管理施工单位将严格按照施工计划进行施工，并定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完工。
3. 项目经理制度施工单位将设立专门项目经理，负责项目的全面管理和协调，确保工程的顺利进行。
4. 施工过程监管施工单位将配备专业监理人员对施工过程进行全程监管，及时发现和处理施工中的质量和安全问题，确保工程的顺利进行。
四、总结本文针对建筑基础设施建设工程的施工组织设计方案进行了详细说明，包括施工单位选择、施工队伍组建、施工计划、安全管理、质量控制、环保措施等内容，力求保障工程的顺利进行和质量安全可控。
基础设施施工组织设计方案
基础设施施工组织设计方案
一、前言
基础设施建设是国民经济发展的重要组成部分，对于国家经济的稳定发展和人民生活水平的提高具有重要意义。
本文将针对某城市的市政道路改造工程，编制一份基础设施施工组织设计方案。
二、工程概况
（一）工程名称：某城市市政道路改造工程
（二）建设地点：某城市中心城区
（三）建设内容：
1、道路拓宽改造：双向四车道改为六车道，路面铺设路基改用新型防滑路材。
2、绿化工程：按照市政道路绿化标准进行修改和改善。
3、给水管网工程：更换老旧管网，安装新型管道。
4、雨污水管网工程：更换老旧管网，安装新型管道。
5、配电系统工程：更换老旧综合配电系统，安装新型综合配电系统。
三、施工组织设计方案
（一）施工经验。
基础设施工程施工组织设计方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的和意义 (3)1.2 编制依据和范围 (4)二、工程概况 (5)2.1 工程基本情况 (6)2.2 工程施工特点 (6)三、施工总体部署 (7)3.1 施工原则 (8)3.2 施工组织机构设置 (9)3.3 施工流程安排 (10)四、施工准备工作 (12)4.1 施工材料准备 (13)4.2 施工设备选择 (14)4.3 施工现场布置 (15)五、主要施工方法 (16)5.1 土建工程 (17)5.1.1 土方开挖 (19)5.1.2 土方回填 (19)5.1.3 地基处理 (21)5.2 混凝土工程 (21)5.2.1 钢筋制作与安装 (23)5.2.2 混凝土浇筑 (24)5.2.3 混凝土养护 (25)5.3 预应力工程 (26)5.3.1 预应力筋制作与张拉 (29)5.3.2 预应力筋张拉工艺 (30)5.4 装饰装修工程 (31)5.4.1 内装修 (33)5.4.2 外装修 (34)六、施工进度计划 (36)6.1 工程进度安排 (37)6.2 进度控制措施 (38)七、施工平面图设计 (40)7.1 施工总平面图 (40)7.2 施工现场平面布置图 (42)八、施工措施 (44)8.1 施工安全措施 (45)8.2 施工质量保证措施 (46)8.3 施工环境保护措施 (47)8.4 施工文明施工措施 (48)九、季节性施工 (49)9.1 冬期施工措施 (50)9.2 雨季施工措施 (51)十、风险评估与应对措施 (52)10.1 风险因素识别 (53)10.2 风险评估方法 (54)10.3 应对措施 (55)一、前言随着国家经济的快速发展，城市化进程不断推进，基础设施建设成为了推动社会经济发展的重要力量。
为了规范基础设施工程施工组织设计，提高施工效率，确保工程质量和安全，特制定本设计方案。
本设计方案旨在为基础设施工程施工提供科学、合理、实用的技术指导，根据项目的实际情况，结合相关法律法规和技术标准，对施工组织设计进行详细阐述。
基础设施施工组织设计方案基础设施是指城市、乡村、工业园区等都市建设中为了保证行业的正常运转、提高生物环境的质量、满足社会活动的需要而建的基础设施设施，通常包括道路、桥梁、给排水、电力、通讯、供热等。
基础设施施工组织设计方案是为了保证基础设施的施工及交付质量和安全性，精细制定的施工计划、组织方案和管理方案的整合。
一、施工组织设计的原则（一）安全可靠原则安全可靠是基础设施施工组织设计的最根本原则。
对于复杂的基础设施设备，必须要在施工前严格检测其技术可行性和安全可靠性。
在施工过程中，要保障人员安全和财产安全，必要时需要设置安全设施、提供必要的安全保护手段，以防止在施工中人员伤害和设备损坏，造成的安全事故。
（二）科学技术原则现代科技产生的一系列新技术从战前的工艺制造向现代科技和数字信息技术的制造转变已成为事实。
增进科学技术和应用技术的开发、研究和转化，是保证基础设施施工管理质量的关键，但不可盲目追求技术，应立足于理论基础和实践经验，注重经济性及多种技术研究的对比，提高工程品质。
（三）经济合理原则施工组织设计方案必须具备适度、节约、科学的经济合理性，从方案设计到实施阶段，优化施工过程，最大限度的降低成本和提高效率。
在施工前期，要对施工场地、设备设施等进行细致深入的勘察和评估，确立合理的施工流程，合理分配和使用资源，精心策划施工进度，保障工期和品质，同时要重视工程的长期维护和保护。
（四）人为因素原则施工过程中，人为因素是不可避免的，必须保证合理的人员安排与合理的管理措施设计。
人员应具备良好的职业道德素质和专业技术水平，能够熟练操作设备，并熟悉施工现场环境，了解工程流程，严格遵守技术标准和安全规定，确保施工过程的质量和安全可靠。
二、施工组织设计方案的主要内容（一）施工方案施工方案是施工组织设计的主要内容之一，其主要包括：施工总进度计划、施工步骤和施工方法、每个施工环节的工艺流程图和施工说明、配合施工的运输和储存方案、设备、机具和材料的排列布局、质量控制和检验程序、安全预防和保障措施等内容。
基础设施改造工程施工组织设计方案1. 项目背景基础设施改造工程是为了提升城市的基础设施水平，满足城市发展的需求。
本项目旨在对某市区道路进行改造，包括道路拓宽、排水系统优化、交通信号灯安装等工作。
2. 项目目标- 提升道路通行能力，缓解交通拥堵问题。
- 提供更安全、便捷的交通环境。
- 提升市区形象，改善市民生活质量。
3. 施工组织设计3.1 组织架构施工组织架构如下：3.2 施工流程本项目的施工流程如下：1. 方案设计：根据改造需求和可行性研究，制定详细的施工方案。
2. 前期准备：包括道路封闭、施工区域设置、设备调配等。
3. 地基处理：对道路现有地基进行加固和处理，以确保施工质量。
4. 道路拓宽：根据设计方案，进行道路拓宽工作。
5. 排水系统优化：改善现有排水系统，保证道路排水畅通。
6. 交通信号灯安装：设置交通信号灯，提升交通安全性。
7. 完工验收：对改造工程进行验收，确保质量符合要求。
4. 施工安全措施为确保施工过程的安全与可靠性，我们将采取以下安全措施：- 制定详细的施工安全管理计划。
- 建立安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
- 进行施工现场巡查，及时发现并消除安全隐患。
- 配备必要的安全防护设备，如安全帽、安全绳等。
5. 资源配置本项目需要以下资源的合理配置：- 人力资源：包括项目经理、施工人员、技术人员等。
- 设备资源：如挖掘机、压路机、混凝土搅拌机等。
- 材料资源：包括道路材料、排水材料等。
6. 质量控制为确保改造工程的质量，我们将采取以下措施：- 制定质量控制计划，明确质量控制的要求和措施。
- 进行施工质量检查和监督，及时发现并解决质量问题。
- 配备合格的质量检验人员，进行必要的质量检测、验收。
7. 环境保护为保护环境，我们将采取以下环境保护措施：- 将施工废弃物按规定分类处置。
- 减少施工噪音和粉尘污染。
- 注意施工过程中对周边环境的保护。
老旧社区基础设施改造工程施工组织设计方案1. 项目背景该项目旨在对老旧社区的基础设施进行全面改造，以提升居民的生活质量和社区的整体环境。
主要涉及道路、供水、供电、排水等方面的改善工程。
2. 工程范围和目标2.1 工程范围该工程的范围包括以下几个方面：- 道路改造：修复破损的道路，增加人行道和自行车道，提升道路通行能力。
- 供水系统改造：更新老旧的供水管网，提高供水稳定性和水质。
- 供电系统改造：升级电力设备，优化供电网络，减少电力故障。
- 排水系统改造：改善排水系统，防止雨水积聚和污水倒灌。
2.2 工程目标- 提升社区基础设施的可靠性和耐久性。
- 改善居民的居住环境和生活便利性。
- 缓解交通拥堵问题，提高交通效率。
- 提高供水和供电的稳定性，保障居民正常生活。
- 加强排水系统，预防水灾和环境污染。
3. 施工流程3.1 前期准备- 确定施工组织设计方案，包括施工队伍、施工队长等组织机构的设置，以及工期和预算的编制。
- 聘请专业施工队伍，并进行相应的培训和安全教育。
- 联络相关部门，取得必要的施工许可和审批文件。
3.2 施工准备- 对施工现场进行勘察和测量，制定详细的施工方案。
- 购买和租赁所需的施工设备和机械。
- 向相关供应商采购材料和器具。
3.3 施工工程- 按照施工方案进行土建工程的施工，包括道路、管道和建筑物的修复和改造。
- 进行供水系统和供电系统的升级和改造。
- 改善排水系统，包括清理管道、修复井盖等工作。
3.4 完工验收- 完成施工工程后，进行全面验收，确保施工质量和安全。
- 组织相关部门参与验收，并提供必要的整改意见。
- 完成整改后，办理竣工手续，并交付相关部门使用。
4. 安全管理- 设立专门的安全管理组织，负责施工期间的安全监管和事故预防。
- 建立安全标准和操作规程，并进行工人的安全培训。
- 加强施工现场的安全警示和警戒措施，确保工人和居民的安全。
5. 环境保护- 在施工过程中，严格执行环境保护要求，减少噪音、扬尘和废弃物的排放。
第一章：工程基本简况第二章：施工总布置第三章：施工组织机构第四章：施工测量控制第五章：整体工程施工方案第六章：主体工程施工方法和措施第七章：工程质量管理体系与措施第八章：安全管理体系与措施第九章：施工进度计划与保证措施第十章：文明施工技术措施第十一章：质量控制措施第十二章：安全生产措施第十三章：主要施工机械设备计划安排第十四章：施工总平面布置图第十五章：劳动力安排计划第十六章：保修承诺、保修措施及优惠条件第十七章：水土保持和环境保护措施第十八章：冬、雨季施工技术第十九章：减少噪音、降低环境污染的技术措施第二十章：地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第二十一章：原材料进场所计划附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章：工程基本简况一、工程简况工程名称：招标工程编号：建设地点：计划工期：质量要求：二、编制依据1.2.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；3.4.现场勘测情况；第二章：施工总布置第一节施工总体布置原则创优质工程，实现招标文件所要求的计划工期是我们编制施工组织设计的总原则，合理的、先进的施工技术措施，技术过硬、素质一流的施工队伍，性能优良、数量充足的施工设备，是创优质工程、实现招标文件所要求的计划工期的重要保证。
1、安全第一的原则：在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
在安全措施落实到位，技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。
2、优质高效的原则：加强领导，强化管理，优质高效。
根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“新材料、新工艺、新设备、新技术”，确保质量目标的实现，同时在施工中强化标准化管理，控制施工成本，控制工程造价。
3、方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。
基础设施建设工程施工组织设计方案一、项目背景随着城市的快速发展和人民生活水平的提高，基础设施建设工程的需求日益增长。
为了高效、安全地完成基础设施建设工程，特制定此施工组织设计方案。
二、项目概述1. 项目名称：基础设施建设工程2. 项目地点：（具体地点）3. 项目规模：总建筑面积（平方米）、总工程量（单位）4. 工期：开始日期至完成日期三、项目目标本基础设施建设工程施工组织设计方案的目标如下：1. 保证施工现场的安全生产，严格遵守相关的安全标准和规定；2. 高效组织施工过程，保证工程质量；3. 最大限度地减少对周边环境的影响，保护生态环境；4. 优化资源分配，降低工程成本；5. 协调各方利益，畅通沟通渠道，确保项目进展顺利。
四、施工组织管理措施1. 组织架构：设立项目组，包括项目经理、技术负责人、安全负责人等。
明确各成员的职责和权责；2. 安全管理：建立健全安全管理制度，组织安全培训，制定安全操作规范，并持续进行安全巡查与评估；3. 资源调配：根据施工进度合理安排和调配施工人员、机械设备等资源，确保施工的高效进行；4. 工程质量：建立质量保证体系，制定质量控制方案，并加强现场质量监督和检查；5. 环境保护：建立环境管理制度，采取相应的措施减少对周边环境的污染，并定期进行环境影响评估；6. 进度管理：建立施工进度计划，明确各施工阶段的工期和任务，进行进度跟踪与控制；7. 成本控制：建立成本管理体系，制定详细的成本计划，进行成本预测和控制。
五、施工过程管理1. 施工方案：编制详细的施工方案，明确施工工序、施工方法和技术要求；2. 材料管理：确保施工过程中所使用的材料符合规定要求，建立材料管理台账；3. 现场管理：建立安全通道、警示标识等，确保施工现场秩序井然；4. 施工质量：加强现场监督和检查，确保施工质量符合相关标准和规范；5. 安全管理：开展安全教育和培训，定期检查施工现场的安全防护设施的完整性；6. 进度控制：根据施工进度计划，及时调整施工任务和资源配置，确保按时完成各项工作；7. 项目沟通：保持与相关部门和各方沟通畅通，及时解决施工中的问题。
市政基础设施维修项目施工组织设计简介本文档旨在提供市政基础设施维修项目施工组织设计的相关信息和指导。
通过合理的组织设计，确保施工过程高效有序、安全可控，最大程度地减少干扰和影响。
施工组织设计方案1. 施工组织结构- 设立项目管理组织，包括项目经理、项目助理、质量控制员等，以负责项目计划、合同管理和施工监督。
- 设立施工班组，根据具体工程要求安排施工人员，确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 施工作业流程- 制定详细的施工作业流程图，包括材料采购、设备租赁、施工准备、施工实施、质量检验等环节，以确保各项工作有条不紊地进行。
- 对关键工序进行详细的作业指导，包括工艺流程、施工工具和材料选用、安全操作要求等。
3. 安全管理措施- 制定安全管理制度，明确安全责任和安全操作规范，确保施工过程中的安全。
- 配备足够数量的安全防护设施，如安全帽、安全绳等，并进行必要的培训和宣传工作。
- 定期检查和维护施工现场的安全设施，确保其有效性和可靠性。
4. 环境保护措施- 严格按照相关环保法规和规定进行施工，遵守环境保护要求。
- 采取措施降低施工对环境的影响，如合理排放废水、废气的处理措施等。
- 定期检查施工现场，确保环境保护措施的有效实施。
5. 资源管理- 合理安排人力资源，确保施工过程中的人员配备和使用的合理性。
- 根据工程需要制定材料采购计划，确保材料供应的及时性和质量的可控性。
- 对施工设备进行科学的调度和管理，以提高资源利用效率。
6. 质量控制措施- 制定详细的质量控制计划，明确各项施工工作的质量要求和控制措施。
- 对施工过程中的关键节点进行质量检验，及时纠正和改进存在的问题。
- 建立施工质量档案，记录施工过程中的质量控制情况和技术要点。
总结通过合理的施工组织设计，市政基础设施维修项目可以高效、安全地进行。
施工组织结构的合理安排、施工作业流程的明确规划、安全管理和环境保护措施的落实、资源管理的优化以及质量控制措施的执行等方面，都是确保项目顺利推进的关键。
基础设施施工组织设计第一章施工组织设计总说明1、编制依据1.1若尔盖县唐克自驾游营地基础设施建设项目施工设计图、招标文件等。
1.2国家及行业颁布的相关施工技术规。
1.3国家有关法规及政策。
1.4施工现场踏勘所获得的资料。
1.5我单位施工能力技术装备和类似工程施工经验。
1.6若尔盖县唐克自驾游营地基础设施建设项目工程量清单。
2、编制原则2.1根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。
2.2制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。
2.3合理布置施工平面，尽量减少工程损耗，降低生产成本。
2.4采用流水平行作业法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。
3、工程概况3.1项目业主：若尔盖县旅游局3.2工程名称：若尔盖县唐克自驾游营地基础设施建设项目3.3 项目简介工程规模：(1)、入口标示牌；(2)、入口雕塑； (3)、入口区树池；(4)、形象展示区停车位；(5)、形象展示区转经筒；(6)、房车营地栏杆；(7)、房车营地地坪；(8)、房车维修中心、淋浴房、给水房；(9)、卫生间；(10)、入口区种植；(11)、形象展示区植物。
3.4 施工期限：根据招标文件要求，本工程总工期为90日历天，计划开工时间2013年7月25日，计划竣工时间2013年10月25日，具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准。
3.5工程质量要求：工程质量达到国家现行标准、规要求，工程质量等级为合格。
第二章施工准备我单位一旦接到中标通知书，将立即着手进行施工准备，将大部分可提前进行的工作争取在开工前完成。
使本工程一旦开工，即可将人力、物力、机械集中投入到工程施工中，使工程进入正常施工，确保本工程顺利、快速的进行。
开工前，利用一至二天的时间进行施工前总动员，其主要容是：1、测量放线与桩点保护1.1根据业主提供的施工图，在业主和现场交底后，复核和建立施工段测量控制桩。
1.2工程开工前根据征地红线图，开挖水沟，标明征地界线，对进场施工人员进行现场测量交底，避免超过征地界施工。
1.3严格保护机械施工中易碰压到的测量控制桩，在路基施工围中的中心线桩及水准点引出机械施工活动区域以外，并设标志予以保护，对关键桩号做好控制点，便于破坏后及时恢复。
1.4进场前对所有测量仪器送有关单位校核确保测量时正确使用，此外完成工地实验室其它设备安装、调试和标定工作。
1.5控制测量中按设计要求考虑误差修正，并贯彻“双检制”，确保测量准确无误，为工程顺利开工做好准备。
2、技术准备2.1组织图纸自审和会审，充分了解工程整体情况和设计意图，及时发现问题与设计部门交流解决，并深入现场进行详细的调查，在此基础上深化施工组织设计，编制分部工程作业设计及关键工序、特殊工序的作业指导书，并按ISO9001标准及我公司程序文件的要求对特殊工序进行工序能力的审定。
针对实际情况提出施工队伍的部署、驻地、材料供应、预制场地的安排意见。
2.2项目技术负责人、技术员应认真学习设计文件和有关合同文件，准备各种所需施工及验收规、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录表格。
2.3进行技术交底，程序为：项目技术负责人→工号技术员→工长→班组长，以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。
安全技术交底应随同任务单一起下达到班组。
2.4依据审定后的施工图及说明书、施工组织设计及有关的文件和资料进行施工。
讲述本工程施工概况和工程特点，施工总体进度安排，质量保证措施和注意事项；2.5明确工期目标、质量目标、安全目标；强化工期、质量意识和安全环保及文明施工意识；2.6强调本工程高起点、高速度、高标准建筑的具体要求；2.7组织各专业技术人员尽快熟悉图纸，进行专业图纸会审；在专业图纸会审基础上进行项目部综合会审，并汇总成文。
在建设单位牵头下，组织监理单位、施工单位、进行图纸会审与设计交底，掌握施工图及设计文件的设计意图、技术要求，以解决施工图纸不详细或其中有疑问部分，记录成文，形成决议。
2.8尽快组织项目测量技术专业人员及仪器进场，与交桩，并建立水准网、导线网，报监理工程师、建设单位批准后使用。
并及时会同监理公司、建设单位进行横断面、纵断面复测认可。
2.9根据工程需要，进行原材料取样、试验、配合比试验，选择合格的材料，做好施工准备。
组织技术人员踏勘现场，提出合理化建议，根据目标工期，确定优化施工方案。
3、做好设备进场准备工作施工动员逐级进行，普及率100%，要求参战人员牢固树立“业主第一、用户至上、追求卓越、争创一流”的质量方针，使参战人员以饱满的热情、高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
第三章施工目标总体目标为优质、高速、安全地完成该标段的所有工程项目。
1、工期目标如果我单位中标，我们一定全力以赴，做好各方面的协调工作，采用科学合理的施工流程，确保在规定的工期完成全部施工合同工程容。
具体分项工程工期安排详见施工进度图。
2、质量目标我们将全面执行招标文件的质量和技术要求，按国家质量规、市政工程施工技术标准结合本工程具体情况和本单位ISO9002质量保证体系程序建立本项目的质保体系，确保工程达到国家现行标准、规要求，工程质量等级为合格3、安全目标按省、地方及本公司有关文件执行，确保重大安全事故为零。
4、文明施工目标符合省、市文明施工的要求，争创文明施工工地。
5、环保目标遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完善的绿色建筑。
第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地的方法1、人员动员我单位在接到中标通知书后，将以汽车运输方式调动工程技术人员和先遣人员、主要管理人员进入施工现场。
并迅速搭设各种临时设施及驻地，清理平整施工现场，恢复和固定线路中桩及水准点，会审施工图纸，勘验料场，做好路基、管网工程开工前的各项试验，制定详细的施工组织设计和质量计划，为全面开工创造条件。
其他人员及设备按施工组织设计安排，根据施工准备情况，分期分批抵达现场，各施工作业队人数依工程进度需要和总体计划及时进行调整。
2、设备调遣本项目施工以机械化作业为主，所需的各类施工机械、设备及各种运输车辆均已维修保养完毕。
先期施工设备于业主指定之日前到达，施工所需各种机械设备也陆续进入现场。
拟投入本项目施工的主要机械设备详见《拟投入本标段的主要施工设备表》。
3、材料采购工程中标后，我们将依照施工合同的规定，迅速组织材料供应及试验检测部门按照ISO 9001质量体系文件的要求，由供应部门选择大宗材料供应商，由试验室对其提供的产品进行进一步的试验验证，合格后由供应部门统一采购。
工程自采材料由项目部试验室对指定料场的材料进行相关试验，并请监理工程师复验确认合格后才可使用。
第五章施工组织管理机构和施工资源配备1、施工组织机构1.1 组织机构针对工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理的原则，实行项目法管理，组建项目经理部，组成矩阵式施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同。
经理部设项目经理1人、技术负责人1人，设置五部一室，具体执行各项施工职能工作。
根据工程需要，项目经理部下设二个施工队。
1.2 组织机构框架，详见后“施工组织机构框架图”。
2、主要施工技术力量与劳动力安排计划2.1专业工程师的配置根据本标段工程的技术特征及工程特点，拟配置若干专业工程师，详见“项目管理机构”。
2.2 施工组织机构框架图如下：2.3 主要技术工人的配置根据本工程的工程数量及工期进度安排，我单位的实际施工水平及机械化施工能力，计划高峰施工上场人数100人，其中每个施工队配1～2名工程师。
全段共配置机械操作手25人，技术熟练工40人，其他人员50人，各队人员及机械设备实行弹性编制。
施工期间，将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。
2.4 部门职责2.4.1项目经理部职责项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务，实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程的施工和对外联络、协调工作，按期优质完成本工程的施工任务。
施工组织机构框架图2.4.2项目经理职责(1)项目经理为我方本工程的法定委托人，履行有关的法定程序。
(2)负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。
(3)主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。
(4)定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。
(5)贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。
2.4.3项目技术负责人职责(1)正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规和规定。
(2)全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规制定工程的技术标准和要求。
(3)督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。
(4)组织竣工文件的编制及验收交接工作。
2.4.4工程技术部负责本项目的测量控制、施工技术、工程创优、安全质量控制、技术革新、材料的试验工作、竣工资料整编。
主要职责：（1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责。
（2）组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。
（3）对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。
（4）组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。
2.4.5工程部负责施工现场机械、人员、物资的调度、现场质量监督及进度管理工作。
主要职责：（1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规、规程、技术标准的落实和执行情况负责。
监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。
（2）负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。
负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。
（3）负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。
（4）下设试验室，在总工程师的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验、计量管理。
负责试验设备的检定、维修和保养，保证能满足试验精度的要求。
负责进场材料的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的实验资料。
（5）下设安保部主要职责有：认真执行和贯彻国家和省、市有关保证安全生产、环境保护的法令、法规、指示。
全面负责本项目的安全文明施工和环保工作，采取切实有效地安全和环保技术措施，防止各类事故的发生。
