环境保护、节能减排责任制及考核管理办法

环境保护责任考核制度一、背景介绍随着全球经济的快速发展和人口的增长，环境问题日益凸显，对环境保护的需求也越来越迫切。

为了促进环境保护工作的落实和加强企业的环境责任意识，制定一套完善的环境保护责任考核制度势在必行。

二、考核目的1. 促进企业环境保护工作的落实：通过考核制度，强化企业对环境保护的重视，推动各项环境保护措施的有效实施。

2. 提高企业环境责任意识：通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，引导企业主动承担环境保护责任，形成良好的环境保护氛围。

3. 促进企业可持续发展：通过环境保护责任考核，鼓励企业采取可持续发展的经营模式，推动经济与环境的协调发展。

三、考核内容1. 排污情况：考核企业的废水、废气、固体废物等排放情况，包括排放量、排放浓度等指标。

2. 资源利用情况：考核企业对能源、水资源的利用情况，包括能源消耗量、水资源利用效率等指标。

3. 环境管理情况：考核企业的环境管理体系建设情况，包括环境管理制度的建立与执行、环境监测与评估等方面。

4. 环境投入情况：考核企业对环境保护的投入情况，包括环保设施的建设与维护、环保项目的实施等方面。

5. 环境事件处理情况：考核企业对环境事件的应急处理能力和事故预防措施的执行情况。

四、考核指标和权重1. 排污情况：占比30%，包括废水排放量、废气排放量、固体废物排放量等指标。

2. 资源利用情况：占比20%，包括能源消耗量、水资源利用效率等指标。

3. 环境管理情况：占比20%，包括环境管理制度的建立与执行、环境监测与评估等方面的指标。

4. 环境投入情况：占比20%，包括环保设施的建设与维护、环保项目的实施等方面的指标。

5. 环境事件处理情况：占比10%，包括环境事件的应急处理能力和事故预防措施的执行情况。

五、考核方法1. 数据收集：企业需按规定提交相关环境保护数据和报表，包括排污数据、资源利用数据、环境管理数据等。

2. 考核评估：通过对企业提交的数据进行审核和评估，计算得出企业的环境保护责任考核得分。

环境保护节能减排责任制及考核管理办法一、背景介绍随着全球气候变化的加剧和生态环境的恶化，环保节能减排成为了全球关注的热点问题。

为了保护环境、节约能源、减少二氧化碳排放，许多国家纷纷制定了环境保护节能减排责任制及考核管理办法。

本文将重点探讨环境保护节能减排的责任制和考核管理办法。

二、环境保护节能减排责任制1. 政府责任政府在环境保护节能减排工作中扮演重要角色。

政府有责任制定相关政策，通过立法和监管手段确保企业和个人履行环境保护责任。

政府部门应加强监督执法，依法严惩环境污染、能源浪费行为，并建立相应的激励机制。

2. 企业责任企业是环境保护节能减排责任的主体。

企业应加强技术创新，研发高效节能的生产工艺和设备。

同时，企业应采取积极措施减少和处理废弃物排放，推行循环经济模式。

对于环境违法企业，应依法追责，并处以相应的罚款和刑事责任。

3. 公民责任公民及个人也应承担环境保护节能减排责任。

每个人都应培养环保意识，垃圾分类，养成低碳生活的习惯。

公民还可以通过公益活动和志愿者服务参与到环境保护和节能减排行动中。

三、考核管理办法1. 考核指标为了推动环保节能减排工作的落实，需要建立科学合理的考核指标。

考核指标应包括企业的环境保护技术水平、能源利用率、废弃物排放情况等关键指标。

此外，还可以引入碳排放指标作为考核的依据，鼓励企业降低碳排放。

2. 考核流程考核流程应具备科学性和公正性。

政府部门应成立独立的考核机构，负责制定考核办法和程序。

考核结果应向社会公开，并对不合格的企业实施问责措施。

同时，还应鼓励先进的环保节能减排企业，给予适当的奖励和荣誉。

3. 考核奖惩制度为了激励企业和个人积极履行环保节能减排责任，可以建立考核奖惩制度。

对达到和超过考核指标的企业，可以获得相应的财政奖励和减免税费的优惠政策。

而对于未达标的企业，则应按照政策规定进行罚款、停产整顿等处罚。

四、结论环境保护是全球共同的责任，节能减排是保护地球家园的重要举措。

环境保护管理考核办法一、考核背景与目的随着全球经济的快速发展和人口的不断增加，环境问题日益凸显，环境保护已成为世界各国关注的重要议题。

为了有效推动环境保护工作，提高环境管理水平，各国纷纷制定了相应的环境保护管理考核办法。

本文旨在探讨并总结环境保护管理考核办法的相关内容。

二、考核内容与标准环境保护管理考核内容以国家相关法律法规为基础，并结合当地的实际情况进行制定。

常见的考核内容包括环境污染治理、资源节约利用、环境监测与评估、环境信息公开等方面。

相应的考核标准则根据不同的考核内容制定，一般包括以下方面：1.环境污染治理：包括对大气、水体、土壤等环境污染源的监管和治理情况。

具体的考核指标可以包括污染物排放浓度、治理设施的运行状况、排污许可证的合规性等。

2.资源节约利用：主要考核单位在生产、经营和生活过程中是否合理利用资源，并推行节能减排措施。

考核指标可以包括能源消耗强度、水资源利用效率、废弃物处理情况等。

3.环境监测与评估：考核单位的环境监测网络、监测数据的准确性和有效性，以及对环境问题的评估和预警能力。

具体指标可以包括环境监测设备的完善性、监测数据的准确性、环境问题的解析能力等。

4.环境信息公开：考核单位是否按要求主动公开环境信息，建立健全信息公开的制度和平台。

具体指标可以包括环境信息公开率、信息公开的及时性和透明度等。

三、考核方法与流程环境保护管理考核方法多种多样，旨在客观全面地评估考核单位的环境保护状况。

常见的考核方法包括定量评分法、定性评估法、绩效评估法等。

考核流程一般包括制定考核计划、收集考核数据、评估考核结果、发布评估报告等环节。

同时，为了增强考核的公正性和科学性，考核程序中还应设立有效的监督机制，如组织专家评审、公开听证等。

四、考核结果与应对措施环境保护管理考核的结果通常以评估报告的形式发布，并向考核单位提出具体的改进要求和建议。

考核结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等级，考核单位根据自身的得分情况采取相应的应对措施。

环境保护与节能降耗管理制度第一章总则第一条为了加强企业环境保护与节能降耗工作，提高资源利用效率，改善生态环境，保障员工健康与安全，依法合规经营，订立本《环境保护与节能降耗管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于本企业各部门、岗位及相关人员，包含正式员工、临时员工和外包人员。

第三条本制度是对环境保护与节能降耗工作的管理框架，具体工作细则由相关部门订立，并纳入本制度的附件。

第二章环境保护管理第四条本企业将严格遵守国家和地方的环境保护法律法规，并依照环境管理体系要求，建立健全环境保护管理制度，确保环境保护工作的有效实施。

第五条各部门负责人应配备专职或兼职环境保护管理人员，负责组织实施环境保护工作，并监督检查执行情况。

第六条本企业将开展环境影响评价工作，新项目和工艺改造必需经过环境影响评价批准后方可实施。

第七条本企业将建立环境污染物排放和噪声掌控制度，监测和定期报告排放情况，并采取必需措施进行整治，确保污染物排放和噪声实现国家和地方的标准要求。

第八条全部员工必需接受环境保护的培训，了解有关法律法规及企业的相关规定，加强环境保护意识，乐观参加环境保护工作。

第三章节能降耗管理第九条本企业将建立并实施节能降耗管理制度，推行能源管理体系，确保能源资源的有效利用。

第十条各部门负责人应依照企业的生产经营要求，订立节能降耗目标，明确责任和措施，并将其落实到部门日常工作中。

第十一条本企业将对重点领域和关键岗位进行能源消耗监测和管理，建立能源检测和监控系统，及时发现和解决能源挥霍和过度消耗的问题。

第十二条全部员工必需树立节能意识，提倡节能行为，提高能源利用效率，减少能源挥霍。

第十三条本企业将加强设备维护保养，确保设备的正常运行和高效利用。

第十四条本企业将推广使用节能设备和技术，并对新设备进行能效评估，在采购过程中优先选择能源节省型设备。

第四章监督与奖惩第十五条本企业将建立环境保护与节能降耗监督机制，定期组织环境保护和节能降耗工作的检查与评估，并追踪处理相关问题。

《节能减排管理考核办法》1、为了推进企业节约能源，提高能源利用率和经济效益，依据《中华人民共和国节约能源法》和《义煤集团公司节能减排管理办法》。

同时，全面落实集团公司节能管理目标责任制，推动我公司节能工作的深入开展，最大限度地减少生产环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源，实现节能、社会、经济三个效益的统一，经公司研究特制定考核办法。

2、本办法适应节能减排管理考核的所有基层单位及有关职能部门。

3、节能减排管理考核目标年度采用百分制考核。

共分为四个等级：90分以上（含90分）为优秀级；90分以下、80分以上（含80分）为良好级；80分以下、60分以上（含60分）为及格级；60分以下（含60分）为不及格级。

4、节能减排管理考核实行抽查与年度考核相结合。

节能减排管理上的考核内容，在每年年初公司与基层单位双方签字盖章后生效。

在日常的工作中，公司节能减排办公室将实行不定期抽查，抽查情况作为年终考核时的依据。

年终在各单位自查的基础上，由公司节能减排办公室进行全面检查考核，考核结果作为年终奖罚的依据。

5、公司每年对年终节能工作考核为优秀级和良好级的单位进行奖励，对不及格的单位进行处罚。

6、奖罚标准。

优秀级单位奖1000元；良好级单位奖600元；不及格单位罚202x元，并罚单位党政主管各100元。

7、基层单位必须将公司节能减排管理考核目标的内容进行层层分解，落实到车间、班组和个人。

确保完成年初与公司签定的节能减排管理考核中的各项内容。

8、凡在节能科研、节能管理、设备技术改造、节约能源、推广“四新”（即：新技术、新工艺、新设备、新材料）等方面以及全面完成集团公司签定的节能减排管理考核的各项工作中，做出突出贡献的单位和个人，经公司研究另行进行奖励。

9、奖励资金从矿生产成本列支，奖罚的单位和人员名单由公司节能减排办公室提出，经公司领导批准后执行。

第二篇：节能减排考核办法xx公司制定节能减排考核办法xx公司为贯彻落实徐矿集团节能减排指标，采用定量与定性相结合的考核方法，实行月度和年度相结合的考核制度。

环境保护及节能减排管理制度1. 前言随着工业化的发展，环境污染和能源消耗成为全球面临的重大问题。

我公司深知环境保护和节能减排的重要性，为了达到可持续发展和对社会负责的目标，特制定本管理制度，以规范公司的环保和能源管理行为。

2. 目的和适用范围本管理制度旨在规范公司环境保护和节能减排的行为，并适用于公司全体员工、相关合作伙伴以及公司负责人。

3. 环境保护要求公司禁止以下行为：•恶意破坏和污染环境；•在无许可证的情况下排放废物；•未经允许非法占用、建设和圈占土地等；•违规使用环保标志等行为。

公司承诺：•遵守法律法规和政府环保政策；•采购或者自己研制生产的产品要符合国家环保标准；•按照环保部门的要求进行记录、汇报、统计和上报等工作；•实现环境可持续发展，积极建设资源节约型、环境友好型企业。

4. 节能减排管理要求公司要实行能源管理工作和节能减排。

4.1 能源管理工作公司要实行能源管理工作，主要包括：•确定全公司节能减排的目标；•对有关部门和人员定期进行节能知识培训；•强调能源利用效率的意识，进行节能检查和评估；•科学把握能源的消耗状况，控制节能规划执行情况。

4.2 节能减排公司要采取有效措施，进行节能减排，主要包括：•对公司的运行过程进行研究，制定详细的节能方案；•优先使用节能型、高效率的设备和器材；•对在生产过程中产生的废气废水和废物进行统一的收集、排放和处理；•定期开展能源管理工作和节能减排评估。

5. 管理体系公司应建立管理系统，以满足环保和能源管理的需要，主要包括：•考虑环保和节能减排的因素，制定可行的企业发展规划；•领导全面负责，制定并执行环保和节能减排的目标和计划；•在企业内部实行责任制，并设定相应的考核标准；•鼓励通过技术创新和改进来实现节能减排的目标；•加强与政府和社会各界的沟通和合作，实现共赢。

6. 整体效益公司在实现环境保护和节能减排的过程中，还可以达到以下整体效益：•减少企业的经济支出；•完善企业的管理体系；•提高企业的社会形象；•开展科学研究，提升企业技术成熟度和创新能力。

环境保护、节能减排责任制及考核管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规.坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观.全面落实环境保护目标责任制.预防重特大环境污染事故.进一步加强环境保护管理工作.根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》.结合总承包项目部及各分部的实际工作.制定本办法。

第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。

第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理（一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标；（三）负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度；（四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告；（五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。

第四条书记（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》；（二）抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作.并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见；（三）积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动.及时总结和推广环境保护方面的先进典型；（四）参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动.研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题；（五）参与重大环境保护事故的调查处理。

第五条其他班子成员（一）在项目经理的领导下.建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度；（二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作；（三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。

第三章部长环境保护、节能减排职责第六条质量环保部部长（一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规；（二）负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（三）负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作；（四）负责组织环境事故的调查处理工作。

第七条工程管理部部长（一）认真贯彻执行环境保护、节能减排的方针、政策、法律法规；（二）参加总承包项目部环境保护、节能减排会议及环境安全检查和其他重大环境保护活动.研究和协调解决总承包项目部环境保护存在的问题；（四）参与总承包项目部环境保护治理方面的技术研究.技术交流和推广应用工作；（五）参加环境保护事故的调查处理工作。

节能减排与环境保护管理制度第一条总则为了适应社会发展需求，履行企业社会责任，促进可连续发展，保护生态环境，提升企业形象，确保员工安全，订立本《节能减排与环境保护管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条目的和原则1.目的：本制度的目的是为了规范企业的节能减排与环境保护工作，降低能源消耗，减少排放物产生，提高资源利用率，保护生态环境，实现绿色可连续发展。

2.原则：本制度遵从法律法规，坚持科学、合理、可行的原则，并以节省资源、减少污染、保护环境、提高效益为引导原则。

第三条节能减排管理1.设立节能减排目标：企业应依据自身生产经营情况，设立合理的节能减排目标，并将其纳入绩效考核体系。

2.能源消耗监控：企业应搭建能源计量设施，并定期对能源消耗情况进行监控，及时发现问题并采取相应措施。

3.节能技术与设备：企业应乐观引进和推广节能技术与设备，提高能源利用效率，并严格执行节能技术与设备维护保养制度。

4.员工培训和意识教育：企业应定期开展节能减排培训，并加强员工的节能意识教育，提高员工的环境保护责任感。

第四条环境保护管理1.环境影响评估：企业在新项目投产前应进行环境影响评估，并依照评估结果采取相应的环境保护措施。

2.废物管理与处理：企业应建立废物管理制度，明确废物产生、收集、贮存、处理和处理的责任和流程，并合法选择废物处理单位进行处理。

3.水资源管理：企业应合理利用水资源，推行节水措施，并建立水资源监控与管理机制，确保水资源的合理利用和节省。

4.大气污染防治：企业应配备适当的大气污染监测设备，定期对大气污染物进行检测，确保排放物符合国家排放标准。

5.土壤污染防治：企业应建立土壤污染防治制度，加强土壤监测与评估，防止重金属等有害物质对土壤造成污染。

第五条奖惩制度1.嘉奖机制：企业建立节能减排与环境保护的嘉奖机制，依据员工和部门在节能减排和环境保护方面的表现进行嘉奖。

2.惩罚措施：对于违反节能减排和环境保护相关规定的员工和部门，将依据相应规章制度进行严厉处理，包含警告、罚款、降级甚至解雇等。

环境污染与节能减排管理制度第一章总则第一条目的和依据为了落实企业的社会责任，保护环境，推动节能减排工作，提高企业的可连续发展本领，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业的全部员工，包含全体管理人员和普通员工。

第三条基本原则本制度遵从以下基本原则： 1. 依法合规：遵守国家、地方环境保护相关法律法规和政策，确保企业的环境行为合法。

2. 经济可行：在环境污染与节能减排管理中，既要保护环境，也要兼顾企业经济效益。

3. 全员参加：各级管理人员和员工都要乐观参加环境保护和节能减排的工作。

4. 连续改进：本制度的执行过程中，要不绝总结经验，改善工作方法，连续提高环境保护和节能减排本领。

第四条职责分工1.企业高层管理人员负责订立环境污染与节能减排的政策和目标，并监督其执行情况。

2.各级部门负责本部门内的环境保护和节能减排工作，并订立相应的工作计划和措施。

3.全体员工负有遵守环境保护和节能减排规定的责任，并乐观参加相关工作。

第二章环境保护管理第五条污染物排放管理1.企业应依照国家和地方环境保护相关法律法规的要求，设置污染物排放限值，并进行监测和报告。

2.相关部门应加强对污染源的管理，采取掌控排放、减少污染物产生、改善工艺等措施，降低污染物排放。

3.对于不符合排放标准的污染源，应立刻采取整改措施，并及时报告相关主管部门。

第六条废物处理管理1.企业应建立健全废物管理制度，明确废物的分类、收集、储存和处理方法。

2.废物应依照相关法律法规和标准进行分类，采取安全、环保的方式进行收集、存储和运输。

3.废物产生的单位和相关部门应依照规定办理废物产生登记和交接手续，并确保废物安全无害地处理。

第七条环境保护设施管理1.企业应建立健全环境保护设施管理制度，对环保设施进行定期维护和检查。

2.环保设施的运行情况应进行记录和报告，发现问题及时排查并进行维护和修理。

3.对于不合格或老化的环保设施，应及时更换或修复，确保其正常运行。

环境保护及节能减排管理制度第一章总则第一条为了保护和改善环境，节约和高效利用资源，减少污染物排放，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内的环境保护及节能减排管理工作。

第三条公司环境保护及节能减排工作的目标是：建立健全环境保护及节能减排管理体系，提高环境保护及节能减排水平，实现公司可持续发展。

第四条公司环境保护及节能减排工作的原则是：（一）预防为主，防治结合；（二）节能减排，综合治理；（三）企业自律，社会监督；（四）科技创新，持续改进。

第二章组织机构与职责第五条公司设立环境保护及节能减排领导小组，负责公司环境保护及节能减排工作的领导、协调和监督。

第六条公司各部门、分支机构应设立环境保护及节能减排工作机构，明确专人负责环境保护及节能减排工作。

第七条公司环境保护及节能减排领导小组的职责如下：（一）制定公司环境保护及节能减排工作的战略规划和年度计划；（二）组织研究环境保护及节能减排的重大政策和技术问题；（三）监督环境保护及节能减排工作的实施情况；（四）协调解决环境保护及节能减排工作中的问题和矛盾；（五）定期向上级报告环境保护及节能减排工作的情况。

第八条公司各部门、分支机构的职责如下：（一）贯彻执行公司环境保护及节能减排工作的战略规划和年度计划；（二）制定并实施本部门、分支机构的环境保护及节能减排工作计划；（三）组织开展环境保护及节能减排技术研究和推广应用；（四）建立健全环境保护及节能减排管理制度和操作规程；（五）组织开展环境保护及节能减排培训和宣传教育；（六）定期向公司环境保护及节能减排领导小组报告本部门、分支机构的环境保护及节能减排工作的情况。

第三章环境保护第九条公司应按照有关法律法规的要求，开展环境影响评价工作，确保建设项目符合环保要求。

第十条公司应建立健全环境保护设施，并保证其正常运行，实现污染物排放符合国家和地方标准。

第十一条公司应加强环境监测和污染物排放管理，及时发现和处理环境问题，确保环境安全。

节能减排工作考核管理办法为进一步落实国家节能规划，全面实现降耗目标，提高全体员工的节能意识，科学合理资源，提高资源运用效率，大力推进节约型机关建设，根据制定的工作计划和上级行节能有关要求，特制定本办法。

一、组织领导节能减排领导小组及其办公室为考核主体组织考核。

分管后勤工作的行领导任组长，后勤服务中心、人事科、办公室、纪检监察室（内审科）、会计科、保卫科主要负责人为领导小组成员，负责年度考核工作。

节能减排领导小组办公室设后勤服务中心，负责日常考核工作。

二、考核对象支行、机关各科室三、考核原则及标准（一）考核原则1.坚持日常定期检查与随机检查相结合、以随机检查为主的原则；2.坚持考核工作公正、公开、公平的原则；3.坚持节能考核纳入全行年度绩效考核的原则。

（二）考核标准各科室按照节能减排工作计划和上级行节能工作要求，认真组织开展节能宣传教育、监督检查、材料上报，用能管理等工作。

四、考核方法和程序考核满分为100分，年底将支行、机关各科室所得实际分数按照节能考核在中支内部绩效考核所占比重进行折算。

考核实行倒扣分制，扣分不保底。

（一）对支行的考核1.成立节能减排管理机构并明确其职责，定期召开节能减排工作会议，制定本机构的节能减排计划、措施和制度。

2.节能减排办公室收集、整理、传递节能工作信息，定时报送能源资源消耗统计和分析报告。

3.有明确的能源节约目标和量化指标。

4.建立能源管理方案、明确职责、加强用能管理。

5.建立能源消耗计量和统计管理制度。

提供相应能源消耗计量数据，对能源计量器具和监测装置进行维护、校准或检定，每年对能源消耗和节约潜力进行分析，并形成分析报告上报中支节能办。

6.建立节能减排型产品采购制度和节能考核制度。

7.监控重点用能设备、设施的能源利用效率，进行合理的设备、设施维护和保养，以保证其良好运行状态。

8.组织开展节能宣传教育培训工作，及时上报节能动态信息。

9.加强对现有办公场所供暖和用电等耗能设施、设备的节能减排测试、诊断，有计划地实施节能减排改造，提高建筑物能源利用效率。

环境管理与节能减排管理办法
一、总则
为了加强公司环境管理，推动节能减排工作，提高资源利用效率，保护生态环境，根据国家相关法律法规及公司相关制度，制定本管理办法。

二、管理原则
科学规划，合理布局：公司应制定科学的节能减排规划，合理布局生产设施，降低能耗和污染物排放。

源头控制，过程管理：公司应从源头控制能耗和污染物排放，加强生产过程中的管理和监测，确保达标排放。

综合治理，持续改进：公司应采取综合治理措施，持续改进环境管理，提高节能减排效果。

三、管理措施
制定节能减排计划：公司应根据实际情况，制定节能减排计划，明确目标和措施。

优化能源结构：公司应优化能源结构，积极推广清洁能源，减少化石能源的使用。

实施技术改造：公司应通过技术改造，提高设备效率，降低能耗和污染物排放。

加强环境监测：公司应加强环境监测，及时发现和解决环境问题。

建立奖惩机制：公司应建立节能减排奖惩机制，激励员工积极参与节能减排工作。

四、附则
本管理办法自发布之日起生效。

本管理办法由公司环境管理部门负责解释。

XXXXXX有限公司环保考核管理办法一、检查制度1、为更好的落实公司环境检查和监测工作，确保公司环境管理质量。

特制订本制度。

2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总，根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。

3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查，对全公司环境情况进行一次评价。

4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查，及时发现隐患，整改隐患。

5、因环境因素涉及岗位，岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查，及时治理环境污染，消除小范围污染危害。

6、公司环保专员每天进行环保巡查，同时每天对现场环境保护情况进行督查，对污染单位和个人进行适时考核考核。

7、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。

8、检查包括以内容：a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况b）环保设备运行和管理的情况c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况d）各密封装置是否漏灰漏风二、污染事故的分类及处理程序1、为明确管理责任，加强环境管理，对污染事故进行分类2、污染事故，是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。

3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故符合下列条件之一的均为一般污染事故：a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。

b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准符合下列条件之一的均为较大污染事故a)污染造成距排污点20米以上，对厂界内外，人的工作、生活造成较大影响，且排污时间在20分钟以上的。

b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标c)因污染造成人身伤害的符合下列条件之一的均为重大污染事故a)因污染造成人身伤害较严重的，造成生产正常停止运行8小时以上的。

b)上级部门发现环境污染严重，对公司进行行政处罚的c)发生污染事件后，经受害单位（个人）或员工举报，或被公司相关部门发现后，情况属实，符合污染事故条件，则被认定为污染事故。

环境保护责任考核制度一、背景介绍环境保护是当今社会面临的重要问题之一，为了促进企业和个人对环境保护的责任意识，建立一套科学、公正、有效的考核制度是必要的。

本文将详细介绍环境保护责任考核制度的内容和实施方法。

二、考核目标1. 提高环境保护意识：通过考核制度，激发企业和个人对环境保护的重视，增强环境保护意识。

2. 促进环境保护行为：通过考核制度，推动企业和个人主动采取环境友好型行为，减少对环境的污染和破坏。

3. 优化环境保护管理：通过考核制度，促进企业建立完善的环境保护管理体系，提高环境保护管理水平。

三、考核内容1. 环境保护法规遵守情况：考核企业和个人是否遵守国家和地方的环境保护法规，如废水排放、废气排放等。

2. 环境保护投入情况：考核企业是否投入足够的资金和资源用于环境保护，如建设污水处理设施、购买环保设备等。

3. 环境保护项目执行情况：考核企业是否按照环境保护项目的要求进行执行，如垃圾分类、节能减排等。

4. 环境保护宣传教育情况：考核企业和个人是否积极参与环境保护宣传教育活动，提高公众对环境保护的认识和意识。

四、考核指标和权重1. 环境保护法规遵守情况：根据违法行为的严重程度，划分为轻微、一般、严重三个等级，分别对应不同的扣分。

2. 环境保护投入情况：根据投入资金和资源的多少，设定不同的评分标准，越多得分越高。

3. 环境保护项目执行情况：根据项目执行的效果和成果，设定不同的评分标准，越好得分越高。

4. 环境保护宣传教育情况：根据参与宣传教育活动的程度和效果，设定不同的评分标准，越好得分越高。

五、考核方法和周期1. 考核方法：采用定性和定量相结合的方法进行考核，定性考核主要针对法规遵守情况和宣传教育情况，定量考核主要针对投入情况和项目执行情况。

2. 考核周期：每年进行一次考核，考核周期为一年。

六、考核结果和奖惩措施1. 考核结果：根据考核得分，将企业和个人分为优秀、良好、一般、较差四个等级，对应不同的考核结果。

环境保护考核管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强对企业环境保护工作的管理，规范环境保护考核制度，有效防备和减少环境污染，保护生态环境，提高企业的环境保护意识和本领，特订立本制度。

本制度依据国家有关环境保护法律法规，结合本企业实际订立。

第二条适用范围本制度适用于本企业内全部员工和相关部门，涉及企业环境保护工作的全部环节。

第二章考核内容和原则第三条考核内容环境保护考核的内容包含但不限于以下方面：1.水、大气、土壤等污染物排放掌控；2.噪音、振动、放射性等环境污染的防治；3.废水、废气、固体废物的处理和处理；4.节能减排和资源循环利用；5.环境应急管理和事故防备掌控；6.环境监测和环境整治设施运行；7.环境保护法律法规的遵守和整改落实。

第四条考核原则1.以环境保护法律法规、国家和地方环境保护政策为依据，确保企业环境保护工作符合相关要求；2.实行责任倒查制度，明确各级管理人员的环境保护职责和任务；3.强调全员参加，鼓舞员工乐观提出环境保护改进建议，并及时反馈；4.采取定期考核和突击检查相结合的方式，对环境保护工作进行全面评估；5.坚持信息公开和透亮度原则，为相关部门和公众供应环境保护工作的相关数据和信息；6.依法对环境保护违法行为进行严厉处理，不得袒护、姑息。

第三章考核机制和评价标准第五条考核机制1.设立环境保护考核小组，负责订立考核计划、组织考核工作、评估考核结果等任务；2.定期进行内部考核和外部第三方监察，确保考核的客观性和公正性；3.订立环境保护考核评价标准，对环境保护工作进行综合评价。

第六条评价标准环境保护工作的评价标准如下：1.环境保护管理制度的健全程度；2.环境保护责任制的执行情况；3.环境保护设施的运行管理情况；4.环境监测数据的准确性和及时性；5.环境保护投入的合理性和有效性；6.环境保护行为的守法合规性。

第四章考核结果和奖惩措施第七条考核结果依据环境保护考核评价标准，对各部门和员工进行评估，并给出相应的考核结果，分为优秀、良好、合格和不良几个等级。

环境保护管理制度及考核办法1. 简介本文档旨在制定公司的环境保护管理制度及考核办法，以确保公司在运营过程中充分遵守环境保护法律法规，积极履行社会责任，保护生态环境。

2. 管理制度2.1 环境保护目标公司的环境保护目标是减少环境污染、节约资源、降低排放，实现生产与环保并重，优化环境影响。

2.2 环境管理责任2.2.1 公司领导应重视环境保护工作，提供必要的资金和资源支持，推动环境保护工作的落实。

2.2.2 各部门负责人应贯彻上级环境保护政策，组织实施环境保护措施，定期报告环境保护情况。

2.3 环境保护措施2.3.1 减少污染排放：合理调整生产工艺，优化设备配置，降低废气、废水、废物的排放。

2.3.2 节约资源：提倡节约用水、用电，降低能耗，推广资源循环利用的技术和方法。

2.3.3 环境意识培养：加强员工环境保护素质培养，提高环境保护意识。

2.4 突发环境事件处置2.4.1 建立应急预案：制定针对各类突发环境事件的应急预案，确保能够及时、有效、有序地应对。

2.4.2 应急演练：定期组织应急演练，提升员工应对突发环境事件的能力和水平。

3. 考核办法3.1 考核指标3.1.1 环保指标：污染物排放、资源利用率、环境投入等。

3.1.2 行为规范：环保宣传教育情况、环保措施落实情况、环境意识培养情况等。

3.1.3 突发事件应对：应急预案制定、应急演练效果等。

3.2 考核周期与方法3.2.1 考核周期：每季度进行一次环境保护考核。

3.2.2 考核方法：考核由公司环境保护部门进行，采用定量评估和定性评估相结合的方式，综合评定公司环境保护绩效。

3.3 考核结果与奖惩3.3.1 优秀：环保绩效达到优秀标准，将给予表彰和奖励。

3.3.2 合格：环保绩效达到合格标准，维持正常运营。

3.3.3 不合格：环保绩效未达到合格标准，将进行整改，并视情况给予相应的纪律处分。

4. 总结本文档确立了公司的环境保护管理制度及考核办法，旨在促进公司合规经营，积极履行环境保护义务。

节能减排管理及考核办法第一章总则第一条为加强xx有限公司（以下简称“公司”或“矿业公司”）节能减排管理，提高能源利用效率和经济效益，保护环境，根据《中华人民共和国节约能源法》、《国务院关于印发节能减排综合性工作方案》、国家发改委、环保总局《煤炭工业节能减排工作意见》、陕西省《节能减排综合性工作方案》和《xx化工集团有限责任公司关于xx年节能减排的指导意见》等有关文件的规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适应于公司所属单位及子公司。

第三条各用能单位应遵守《中华人民共和国节约能源法》及相关法律法规及本办法的规定，按照合理用能的原则，加强节能管理，推进技术进步，提高能源利用效率，降低成本，提高效益，减少环境污染。

第二章节能减排管理机构及职责第四条公司成立节能减排领导小组，公司总经理为组长，公司副总经理为副组长，规划基建部、机电部、企业管理部、行政管理部及各用能单位一把手为领导小组组员。

节能办公室设立在公司机电部，负责公司节能工作日常事务；减排办公室设在行政管理部，负责公司减排工作日常事务。

在公司节能减排领导小组的领导下，机电部和行政管理部分别负责矿业公司的节能减排管理工作。

第五条公司节能减排主管部门的主要职责：一、贯彻执行国家、省及上级管理部门关于节能减排管理的方针、政策和法规，制定公司节能管理的制度、办法；二、对公司属各单位的节能减排工作进行指导、监督、检查和协调服务；三、组织指导节能减排技术开发、技术改造、技术交流和新技术的推广，开展节能减排技术培训；四、参与公司节能减排远景规划、节能设施的更新改造等专项资金计划的编制，会同有关部门对计划的执行情况进行监督和检查；五、负责对各单位节能、减排指标的完成情况进行监督、检查和考核；六、负责重大节能项目的审批及上报；七、定期向矿业公司节能减排工作领导小组汇报工作。

第六条公司所属用能单位，健全节能减排的组织领导机构，设立节能减排办公室，成立本单位的节能减排领导管理小组，节能减排领导管理小组负责本单位的节能减排管理工作，小组成员设立上应分为节能减排总负责人、节能减排主管领导和节能减排业务联系人，成员确立后应将成员名单和联系方式及时报送公司节能减排办公室登记备案。