第章国际营销环境分析

国际营销环境国际营销是指企业在跨越国界的市场中销售产品或服务，并根据不同国家的经济、政治、文化和法律等因素进行营销策略的制定与调整。

国际营销环境的复杂性和多变性对企业带来了挑战，同时也提供了机遇。

本文将探讨国际营销环境的特点以及企业在其中所需的应对策略。

综合背景国际营销环境的四个主要方面：经济、政治、文化和法律。

在国际经济方面，全球一体化和自由贸易的趋势对企业的国际市场扩张提供了机遇。

然而，全球资本流动和汇率波动等因素也给企业带来了经济风险。

此外，不同国家的政治体制和政策也会对企业的国际业务产生直接影响。

文化差异和法律制度的差异也是企业在国际市场中需要考虑的重要因素。

国际营销环境特点分析市场特征与需求分析国际市场的不同特征和需求多样性是企业在国际营销中必须面对的挑战之一。

每个国家的市场结构、消费习惯和购买力都有所不同；对产品和服务的需求也因国家而异。

因此，企业需要对目标市场的特征进行深入研究，以制定符合当地市场需求的营销战略。

竞争环境与市场定位国际市场竞争激烈，来自同行业的本土和国际企业都希望在市场中占据一席之地。

因此，企业需要根据竞争环境进行市场定位，并确定其在目标市场上的竞争优势。

这可能需要企业在品牌建设、产品特色、价格策略等方面进行差异化和创新。

文化差异与沟通障碍文化的差异性是国际营销环境中的一个重要特点。

企业需要了解目标市场的文化背景，以避免由于文化差异带来的误解和偏见。

此外，不同语言和沟通方式的使用也可能成为企业在国际市场中面临的困难。

因此，企业需要通过招聘当地人员或与当地合作伙伴合作，以便更好地了解和适应当地文化和沟通方式。

政治与法律环境国际营销环境中的政治和法律环境的复杂性不容忽视。

政治体制的稳定性、政策的连贯性以及法律制度的健全性都会影响企业在国际市场中的经营。

因此，企业需要密切关注目标国家的政治和法律变化，并与当地的法律咨询机构合作，以确保其营销活动的合法性和符合当地法规。

国际营销策略针对国际营销环境的多样性和挑战，企业需要制定相应的国际营销策略。

国际市场营销环境分析一个企业欲进入国际市场，开展外销活动时，它会遇到一系列的问题，首当其冲的就是它将面临一个与国内市场营销环境有很大不同的国际市场营销环境。

国际市场营销环境是企业可控却又必须置身其中的外部环境条件，它既给企业提供营销机会，同时也制约企业的营销活动。

国际市场营销环境要比国内市场营销环境复杂得多，各个国家或地区之间在政治、经济法律、社会文化等方面都存在着显著的差异，其市场也相应呈现出不同的特点。

企业要成功地打入国际市场，就必须认真分析目标市场国的营销环境及其特征, 制定出符合实际、行之有效的营销方案。

尤其是在今天，我国建立社会主义市场经济体系后，加入WTO十年以来, 如何加强对国际市场的调查分析，增强企业的适应性，提高企业的国际竞争力和出口创汇能力，是当前我们面临的一项紧迫的战略任务。

国际市场营销环境包括经济环境、政治环境、法律环境、文化环境等，以下分别加以分析。

一、经济环境经济环境主要包括经济结构、国民经济发展情况、人口、收入、自然条件、技术水平、经济基础结构等因素它们直接关系到市场现状及其变化趋势，影响着一国进出口商品的数量和价格、进出口商品结构、国际收支以及市场购买力等。

一经济结构。

它可以有多种划分方法，但对企业国际市场营销有直接意义的，主要是一个国家经济的外向程度及其差异。

各国经济类型：（1）型自给自足经济；（2）原料输出经济；（3）工业化中的经济；（4）工业化经济。

二国民经济发展情况。

它包括国际经济形势和所在国的经济发展情况、通货膨胀情况、国际收支状况、对其他国家的贸易关系及发展动向、市场购买力水平和消费者购买行为等。

三人口。

人口是一国经济中最基本的要素。

在其他条件相同的情况下, 一国的人口越多，潜在市场就越大。

四收入。

收入情况是衡量市场规模及其质量的另一个指标。

分析一国收入状况的指标有国民生产总值，人均收入，个人可支配收入和个人可自由支配收入。

五自然条件。

自然条件是评价国外市场的重要标准。

华为国际营销环境分析目录摘要引言.................................................................................2 宏观环境 (3)1.政治环境和法律环境 (3)2.经济环境 (4)3.文化环境 (4)4.技术环境..................................................................5 对策 (5)结语....................................................................................6 参考文献 (7)华为国际营销宏观环境分析及对策摘要中国通讯服务业自二十世纪八十年代以来，在计划经济向市场经济的过渡阶段，经过放松价格管制、打破国家对生产与经营特许权的垄断、管制机制改革，使华为迅速发展成为民营企业的主力军，借助经济全球化的契机，华为积极响应国家“走出去”的发展战略，以高科技作为核心竞争力，迅速成为全球领先的信息与通信设备供应商。

关键词:设备制造商政府管制核心竞争力1引言自改革开放以来，中国通信产业中的电信设备供应行业取得了同比于其他民用工业行业的领先的成就。

改革开放后，民营企业的地位逐渐得到认可和重视，依靠区域市场生存的电信设备商已无法立足，国际标准化成为必然趋势。

通讯设备产业在政府的支持下经历了数字交换机阶段、GSM阶段和3G阶段，为中国企业进入国际市场打开了大门。

随着全球经济一体化进程的加剧，越来越多的中国公司想踏出国门，走向世界。

中国通信业不仅实现了自身的跨越式发展，也对宏观经济发展、人民生活改善、产业结构进步等等问题产生了深远的影响。

但是中国公司在进入一种“国际营销”的阶段，在面临越来越多的陌生社会环境的情况时，国际化的道路会不会举步维艰,而华为企业作为中国高科技领域的领头羊，在复杂的国际环境下，它的成功之道又对其他企业有何借鉴指导意义,在九十年代中期以前，华为还是一家成立不超过十年的通讯设备供应商，经过20年的发展，华为已经成长为全球领先的电信解决方案供应商，提供端到端的客户化产品、解决方案和服务。