烟台威尔实名制建筑工地管理系统
一、系统结构
1、系统背景
未来50年，中国城市化比率将提高到76%以上，这预示了建筑业更广阔的市场即将到来。目前，建筑施工企业内部繁杂的事务性管理，如民工进出管理、民工保险、民工准入行业制、安全管理、质量管理以及农民工工资拖欠等问题，无不考验着建筑管理者。近几年来，各地建管部门不断加大对建筑劳务市场的监管力度，但劳务用工管理整体较为混乱的状况还是没有得到根本解决。基于这种市场需求，威尔公司推出建筑行业实名制从业人员管理平台。
2、系统概述
平台采用集中式管理系统模式，建立全市统一的建筑工人资料库。管理部门、培训部门、检查人员、施工单位工地有关人员可通过网络在线的方式填报有关资料，确保信息的实时准确。
系统支持GPRS/CDMA无线和TCP/IP有线通讯两种通讯模式，实现快捷有效的管理方式。各工地、各企业、各项目情况一览无遗，政企机关可更专业、更统一的管理项目施工，通观全局，进而真正的实现云平台管理。系统附带短信推送功能，各种资讯信息第一时间送达通知人员。
系统组成结构图：
3、性能需求
服务器配置：1台主服务器（WEB服务+ 数据库+ 通讯服务）。
支持的数据库：MS-SQLServer，Oracle。
支持的操作系统
Windows9X/XP/2000/2003/VISTA/Win7/2008 （32位/64位）。
支持的浏览器： IE6.0/7.0/8.0/9.0，Firefox3.0/4.0/15，
Chrome，Opera（最新版本）。
支持的档案数量：默认支持1000W（可扩充）。
广域网WEB访问：需要一个外网固定IP，并对服务器端口做外网映射。
广域网设备访问：需要一台拥有外网固定IP的通讯服务器（执
行代理通讯服务）。
其他需要设备：读卡器、指纹仪。
二、应用系统
系统应用模块包括：工地管理、设备通讯、数据录入、汇总统计查询、系统管理、退出帮助等模块。实名制建筑工地管理系统可以实现实名制管理工地工人，管理工人的各项工作，包括考勤、工
地入场、各个工地流动等，管理工地工程项目，包括项目的制定、项目进程监控、项目统计等。
应用系统主界面为：
1、工地管理
工地管理包括工程项目管理、项目工地定义、工地指定施工队三大功能。
工程项目管理界面：
工程项目定义项目的名称、地址、计划开始、计划竣工、实际开始、实际竣工等信息，根据设置的施工时间，考勤机上可以显示出离竣工的倒计时时间。
项目工地定义界面：
项目工地定义：必须先在企业上建工程项目，然后又在工程项目下建工地。可新增/修改项目工地界面，基本内容包括工地名称、工地序号等，并可补充上级工地、工地顺序、名称格式等扩张内容。
2、设备通讯
在设备通讯之前，要首先进行设备定义。在软件中，建立考勤机的设备信息，用来管理考勤设备。
设备定义主界面：
对设备定义建立的设备，进行数据通讯操作。（分为以太网/串口
传输和U盘传输）
以太网/串口传输主界面：
在设备通讯界面中显示出设备列表、读取数据、写入数据和其它等操作项目。通过设备通讯产生的日志，可供查询：
3、数据录入
数据录入包括外出请假数据录入和施工日志录入等。
请假录入主界面：（请假录入分为按部门批量录入和按人员单个录入两种方式
施工日志录入：管理人员记录生产情况及安全质量等情况。
施工日志录入界面：
4、查询/统计
系统具有企业统计、工程项目统计、农民工统计、籍贯统计、文
化程度统计、年龄层次统计、名族统计、工种统计等报表管理功能。
企业明细统计主界面：
系统创新式的提供天气预报查询，具有管理考勤机权限的管理员可以根据当前天气情况，操作终端设置天气预报，可以更有效的对工地出勤进行控制。
天气预报查询主界面：
天气预报显示主界面：
XXXXXX工程有限责任公司劳务实名制管理制度
目录 一、管理机构工作职责 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 2、项目经理部的民管员工作职责 二、现场实名制管理措施 1、进场手续办理 2、核实进场人员基本信息 3、实名制系统建立 4、电子考勤 5、临时出入登记 6、补办IC卡 7、实名制资料填报备案 8、分包单位或工人退场 三、注意事项
总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目工人的现场管理工作。 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 （1）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。 （2）负责监督本工程项目的农民工工资发放工作。 （3）负责对施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。（4）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。 2、项目经理部的民管员工作职责 （1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。 （2）负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。 （3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。 （4）依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著位置公
示。 （5）负责监管本工程项目的农民工工资发放工作，协助解决施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇报。 （6）依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，本工程项目现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表。 （7）为农民工工资建立个人账户。 （8）施工现场建立健全本工程项目用工管理制度，切实落实好农民工管理工作。（9）负责组织好各班/组工人参加各项培训工作。要求所属各班/组人员严格执行项目部实名制管理制度。 （10）要求本单位劳资员做好实名制管理工作，配合项目部实名制制度落实到位。 二、现场实名制管理措施 1、进场手续办理 （1）本工程项目各班/组施工作业人员在进场时，项目部首先安排各班/组施工作业人员进场见面会。 （2）各班/组长管理员上报进场人员数量，提前准备生活区住宿床位、实名制IC卡、床头卡等工作。 2、核实进场人员基本信息 本工程项目施工各班/组作业人员进场后，应首先向项目部上报进场人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程
建筑工地安全管理制度 一、施工安全控制 1. 建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后， 方可开工。 2. 现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组 的安全教育。 3. 电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证，并严格按规定定 期进行复查。 4. 对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整 改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 5. 必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查 关、改进关。 6. 施工现场安全设施必须齐全，符合国家及地方安全管理条例，施工设备 经安全检查合格后方可使用。 二、安全检查 1、日常性检查：主部门对施工队（班组）每周、每班次都应进行检查。 工程部、监理定期检查、抽查。非工作人员不得进入现场，进入现场必须佩戴好安全帽，登高作业必须佩带安全带，施工人员工作服要穿着整 齐，工作时间不得穿拖鞋，不准嬉闹、不准醺酒。 2、专业性检查：针对特殊工种、特殊设备、特殊场所，如大风要着重
检查防火、防爆，高温及下雨天气要防雷电、防暑、防洪、防触电，
冬冷天要注意防寒、防冻 3、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。 4、安全检查要查思想、查管理，主要查领导和职工对安全生产工作的 认识，安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、 安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。 5、查隐患、查整改，主要检查现场要符合安全生产，文明生产的要求， 对提出的问题进行整改。 6、定期对安全生产进行评价和考核，落实奖罚制度。 三、安全措施 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化全员教育，严格执行《安 全生产规程》。 2、现场危险部位要有《安全标识》，夜间行人经过的坑、洞口旁边应 设置围护栏及红灯示警。 3、料库、油库严禁吸烟，变压器旁悬挂“高压危险，请勿靠近”的警 示牌。 4、每班施工作业前，要对施工现场安全隐患（脚手架、预留洞口等） 进行排查清理，保证施工安全。 附：安全标识 小心纟有电配电重地闲人莫入
建筑工地安全管理制度 建筑工地安全管理制度 篇一： 施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行，特制定安全生产管理制度如下： 1.建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。 认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。 3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。 4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。 5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。 6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。 7.特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。
8.现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。 9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。 10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作，预防火灾和各类案件的发生，保证集体财产及职工生命安全，贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》，把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成，制定如下施工现场消防保卫管理制度： 1.施工现场建立健全消防，保卫组织结构，义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火，治安岗位责任制。 现场设警卫室，配备足够的护场巡逻警卫力量，并做好值班记录。 3.施工现场严禁吸烟，吸烟请到吸烟处，任何人未经批准不得私自动用明火，现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗，持有用火审批手续，有灭火设施和看火人员。 4.工地的易燃易爆及剧毒物品，严禁领退手续，油漆、稀料等按规定分开存放，并有专人负责管理。 5.重点部位严禁烟火，木工房（棚）内禁止吸烟及明火作业，内存木料最多不得超过三日的使用量，操作地点的易燃废品（碎木料、刨花、锯末等），当日清到指定的安全地点。
建筑劳务人员实名制管理信息系统 设计方案 第一部分总体思路
以信息化为手段，动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，构建全省统一的建筑劳务档案数据库和信息共享平台，实施考勤记录、工资支付等的重点监控，提高我省建筑业企业建筑劳务人员管理水平，防范建筑劳务人员工资纠纷，保障建筑劳务人员合法权益，构建有利于形成建筑产业工人队伍的长效机制，促进建筑工程质量安全水平的提高和建筑业的健康发展。 设计依据： 1、《建筑业企业资质管理规定》 2、辽宁省住房和城乡建设厅关于贯彻落实住房城乡建设部 《建筑业企业资质管理规定》及相关文件的意见 3、辽宁省住房和城乡建设厅关于推行建筑劳务人员实名制管 理的通知 第二部分基本架构
第三部分系统组成、功能及建设目的
建筑劳务实名制管理信息系统由企业管理系统、监督管理系统和金融机构管理系统三部分组成。各系统的功能及建设目的如下： 1、企业管理系统功能：具备备案申请及信息更新、工程项目申报、派遣与考勤管理、工资支付管理和查询等。 主要目的：一是通过建筑备案和更新，确认本省和进辽建筑业企业是否具备施工条件，形成建筑企业信息数据库，实现全省劳务信息共享和有序监管，同时，为企业用工提供参考依据。二是通过工程项目申报，确定施工现场的劳务用工情况，为现场人员的考勤、工资发放提供依据；三是通过用工派遣和考勤管理，为企业加强建筑劳务用工精细化管理提供信息化平台，规范建筑劳务市场，解决当前存在的“以包代管”的突出问题，同时记录建筑劳务人员从业经历，为工资支付、解决劳资纠纷和防止恶意讨薪提供依据。四是通过实施网上工资发放管理，为企业加强工资管理提供信息化平台，强化总包和专业承包单位的责任，规范工资发放的程序和方式，建立防止工资拖欠的工作机制，保证工资实时足额发放。 2、监督管理系统功能：具备备案审核、工程项目审核、考勤和工资支付监控、投诉受理、资格培训管理、信用评价、统计分析和查询等。 主要目的：一是通过备案审核，确认企业信息、人员信息的准确性，通过工程审核，确认在现场项目中申报的劳务人员的准确信息，没有备案的和在别的企业施工的劳务人员无法申报；二是通过设定有派遣无考勤、考勤无工资发放记录、应发与实发不符等异常情况的提示信息和预警，以及投诉查处确认，实时对派遣考勤、工资支付两个关键环节进行
烟台威尔实名制建筑工地管理系统 一、系统结构 1、系统背景 未来50年，中国城市化比率将提高到76%以上，这预示了建筑业更广阔的市场即将到来。目前，建筑施工企业内部繁杂的事务性管理，如民工进出管理、民工保险、民工准入行业制、安全管理、质量管理以及农民工工资拖欠等问题，无不考验着建筑管理者。近几年来，各地建管部门不断加大对建筑劳务市场的监管力度，但劳务用工管理整体较为混乱的状况还是没有得到根本解决。基于这种市场需求，威尔公司推出建筑行业实名制从业人员管理平台。 2、系统概述 平台采用集中式管理系统模式，建立全市统一的建筑工人资料库。管理部门、培训部门、检查人员、施工单位工地有关人员可通过网络在线的方式填报有关资料，确保信息的实时准确。 系统支持GPRS/CDMA无线和TCP/IP有线通讯两种通讯模式，实现快捷有效的管理方式。各工地、各企业、各项目情况一览无遗，政企机关可更专业、更统一的管理项目施工，通观全局，进而真正的实现云平台管理。系统附带短信推送功能，各种资讯信息第一时间送达通知人员。
系统组成结构图：
3、性能需求 服务器配置：1台主服务器（WEB服务+ 数据库+ 通讯服务）。 支持的数据库：MS-SQLServer，Oracle。 支持的操作系统 Windows9X/XP/2000/2003/VISTA/Win7/2008 （32位/64位）。 支持的浏览器： IE6.0/7.0/8.0/9.0，Firefox3.0/4.0/15， Chrome，Opera（最新版本）。 支持的档案数量：默认支持1000W（可扩充）。 广域网WEB访问：需要一个外网固定IP，并对服务器端口做外网映射。 广域网设备访问：需要一台拥有外网固定IP的通讯服务器（执 行代理通讯服务）。 其他需要设备：读卡器、指纹仪。 二、应用系统 系统应用模块包括：工地管理、设备通讯、数据录入、汇总统计查询、系统管理、退出帮助等模块。实名制建筑工地管理系统可以实现实名制管理工地工人，管理工人的各项工作，包括考勤、工
施工现场安全施工管理方案 编制： 审核： 批准： 2014年 4 月6日 目录 一、编织目的 (2) 二、编织依据 (2) 三、工程概况 (3) 四、安全生产方针 (3) 五、项目安全管理目标 (3) 六、安全管理体系及职责 (3) 七、安全生产达标计划 (7) 7.1现场安全目标管理小组名单 (8) 7.2施工安全生产达标计划分表 (8) (8) (9) (9) (10) 7.2.5“三保”“四口”防护管理 (10) (11) (11) 八、安全管理制度 (12) 8.1施工安全生产管理制度 (12) 8.2安全生产教育制度 (13) 8.3安全生产检查制度 (14) 九、安全生产预防措施 (15) 9.1安全事故的种类 (15) 9.2防止高处坠落伤害的措施 (15) 9.3防止触电伤害措施 (15) 9.4防止物体打击伤害的措施 (16)
9.5防止机械伤害的措施 (16) 9.6防止坍塌事故的措施 (17) 十、安全技术操作规程 (17) 十一、安全设施 (26) 十二、安全资料 (26) 一、编制目的： 1、在主体施工结束前，达到市级文明工地的检查和验收标准。 2、施工现场布置定量化，严格按照施工总平面图布置。 3、施工安全管理达标创优，施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故、火灾事故，职工因工年负伤率控制在2‰以内。 4、实施品牌战略：建精品工程，树一流品牌，确保工程质量。 5、现场布置井然有序，安全防护合理，措施可靠，场内道路平坦，排水畅通；办公室布置合理，清洁卫生的职工食堂，营建“安全、卫生、整洁、爱民”的施工环境。 6、丰富职工的文化生活，加大文明施工的宣传力度，处理好社区关系，抓好综合治理，搞好班组建设，使职工讲文明、讲礼貌、讲卫生、使工地具有良好的文明氛围。 二、编制依据 1.1《企业形象视觉识别规范手册——施工现场分册》 1.2《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 1.3建设部颁《建筑工程施工现场管理规定》 1.4建设部颁《建筑工程临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 1.5建设部颁《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、J119-2001 1.6《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 1.7《陕西省文明工地检查（验收）表》 1.8《中华人民共和国安全生产法》 1.9《建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范》JGJ130-2001 1.10《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》 1.11《塔式起重机安全规程》GB5144-2006 1.12《劳动防护用品配备标准(试行)》 1.13本企业《安全生产责任制、安全产产管理等制度》 三、工程概况： 四、安全生产方针： 安全第一预防为主综合治理
******* 工程 实 名 制 管 理 制 度 ************ 有限公司******* 项目部
目录 一、管理机构工作职责 (3) 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (4) 2、项目经理部的民管员工作职责 (4) 3、劳务分包方现场劳资员工作职责 (4) 二、现场实名制管理措施 (5) 1、核实进场人员基本信息 (5) 2、实名制系统建立 (5) 3、电子考勤 (5) 4、临时出入登记 (6) 5、实名制资料填报备案 (6) 6、工人退场 (6) 三、注意事项 (6)
施工人员实名制管理制度 为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记 录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。全面提高劳 务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工地合法权益，提高企业、项目部 信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。根据国家的法律、法规， 天津市下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。 一、管理机构工作职责 建立总承包单位民工管理责任制 作业人员首次进入工地现场 由总承包项目部对作业人员基本 信息进行登记并录入实名制管理 动态人脸识别一体机 施工人员出入实行动态人脸 识别管理进行电子考勤+登记 施工作业临时出入人员退场 动态人脸识别 做好登记 办理退场手续并 管理进行电子 从动态人脸识别 考勤+登记 管理系统删除记 录
总包企业项目经理部设 1 名专职劳务管理员，负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。设1 名后勤管理员，负责工人生活区管理工作。现场劳动工资管理员 1 名，管理农民工的劳动工资工作。 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 （1）负责对农民工合同的签订及现场施工。 （3）负责在项目辖区建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专 门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。 （4）负责监督农民工工资发放工作。 （5）负责对施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。 （6）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。 2、项目经理部的民管员工作职责 （1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。 （2）负责监督、核查进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数 码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本，并确保人、册、证、合同、相符统一。 （3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出 场。 （4）依据《劳务人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管 理和控制。 （5）负责监管农民工工资发放工作，协助解决施工队伍与农民工之间发生的工 资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇报。 3、劳务方现场劳资员工作职责 （1）组织本单位工人落实实名制信息填报工作，参加进场培训学习工作，带领 工人严格执行项目部实名制管理制度。 （2）负责收集上报进场农民工的身份证复印件，并填制《劳务人员花名册》及 时上报项目部备案。 （3）负责收集本单位的相关资质文件、人员上岗证、工人劳动合同等并及时报
附件1 建筑工人实名制管理办法 （征求意见稿） 第一章总则 第一条为规范建筑市场用工秩序，加强建筑用工管理，维护建筑施工企业和建筑作业人员的合法权益，保障工程质量和安全生产，促进建筑业健康发展，根据《建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）等法律法规及政策的规定，制定本办法。 第二条本办法所称建筑工人实名制是指建筑企业通过单位和施工现场对签订劳动合同的建筑工人按真实身份信息对其从业记录、培训情况、职业技能、工作水平和权益保障等进行综合管理的制度。 第三条凡在中华人民共和国境内从事房屋建筑和城市基础设施工程施工的建筑工人适用本办法。 第四条进入施工现场从事建筑作业的建筑工人应经过基本安全培训，并在全国建筑工人管理服务信息平台上登记。 第二章管理职责 第五条国务院住房城乡建设主管部门负责全国建筑工人实名制管理的政策制定，对各省市实施建筑工人实名制工作进行指导和监督。负责组织实施全国建筑工人管理服务信息平台的规划、建设，并统一制订全国建筑工人管理服务信息平台数据库的相关技术标准，制定建筑企业违反实名制行为的处罚标准，并将处罚结果纳入全国建筑市场监管公共服务平台。 第六条各级住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑工人实名制管理工作，督促本行政区域内建筑企业和施工现场全面落实建筑工人实名制工作的各项要求，建立完善本行政区域内建筑工人管理服务信息系统，确保各项数据的真实、及时和联通，并对本行政区域内各有关主管部门、建筑企业和施工现场建筑工人实名制管理的情况进行日常监督检查。 第七条建设单位在招标文件和工程合同中应明确承包企业实施建筑工人实名制管理的条款，并督促承包企业落实所承包项目的建筑工人实名制管理的各项规定和措施。 第八条建筑企业负责本企业和所承建项目的建筑工人实名制管理的具体实施，并接受各级住房城乡建设主管部门的监督检查。 承包企业（包括：工程总承包、施工总承包企业和直接承包建设单位发包工程的专业承包企业，下同）对所承接工程项目的建筑工人实名制管理负总责，建立健全建筑工人实名制管理制度，在施工项目部配备专（兼）职建筑工人实名制管理员，负责现场专业作业人员实名制信息的登记与核实。 建筑用工企业（包括：使用自有建筑工人的承包企业，建筑劳务企业和专业作业企业，下同）应制定本企业建筑工人实名制管理制度，落实合同中约定的实名制管理义务，在工程项目部现场配备专（兼）职实名制专管员，负责本企业派出的专业作业人员的日常管理，并按劳动合同约定发放工资，保障建筑工人合法权益。建筑用工企业应及时对本企业的建筑工
编号：SY-AQ-07769 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 建筑施工现场安全生产管理制 度范本 Model of safety production management system in construction site
建筑施工现场安全生产管理制度范 本 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 （1）建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。 （2）施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。 （3）按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。
（4）组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。 （5）施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。 （6）对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。 （7）施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全"三宝"使用，查现场文明施工，做到防患于未然。
建筑工程劳务实名制管 理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
XXXXXX工程有限责任公司 劳务实名制管理制度 目录 施工人员实名制管理制度 为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。全面提高劳务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工地合法权益，提高企业、项目部信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。根据国家的法律、法规，金秀瑶族自治县下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。 一、管理机构工作职责 工作。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责 （1）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。 （2）负责监督本工程项目的农民工工资发放工作。 （3）负责对施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。（4）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。 2、项目经理部的民管员工作职责 （1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。 （2）负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。 （3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。 （4）依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显着位置公示。 （5）负责监管本工程项目的农民工工资发放工作，协助解决施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇报。 （6）依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，本工程项目现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表。 （7）为农民工工资建立个人账户。
建筑工人实名制管理制度 苏州中车建设工程有限公司 台州市域铁路S1线一期PPP项目工程总承包项目部 二〇一九年七月
建筑工人实名制管理制度 第一章总则 第一条为全面加强苏州中车建设工程有限公司台州市域铁路S1线一期PPP 项目工程总承包项目部（以下简称“总承包项目部”）实名制管理，加强和推进项目管理工作，实施精细化管理，做到施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、培训教育清“五清”目标，切实维护建筑工人和各管理方合法权益，确保本工程建设的和谐与稳定，根据相关要求，特制定本制度。 第二条建筑工人实名制是指对现场建筑工人的从业、培训、技能和权益保障等以真实身份信息认证方式进行综合管理的制度。 实名制管理人员范围：施工现场作业全部人员、后勤人员、零星用工人员。 第三条本制度适用于台州市域铁路S1线一期PPP项目工程（含混凝土自建站），工区和混凝土自建站统一简称“工区项目部”。各工区项目部每月25号对工区建筑工人实名制信息进行更新和统计，管理台账报总承包项目部备案。 第二章工作职责 第四条总承包项目部成立实名制管理小组，对台州市域铁路S1线范围内各工区实名制进行管理。项目经理任组长，项目副职领导任副组长，各工区负责人、安全负责人任组员。 第五条总承包部安质部负责各工区的建筑工人实名制管理，负责搭建实名制管理体系、收集并更新各项目建筑工人实名制信息、督促各工区全面落实建筑工人实名制管理工作的各项要求。 建立台账对进场建筑工人的信息进行管理并定时跟新，按照项目所在地政府要求向相关政府部门的建筑工人实名制管理平台上传实名制信息，定期向公司项目管理部报送实名制信息等。 第六条各分部、各工区负责对各项目的实名制管理进行检查，负责检查特种作业人员登记、劳动合同、建筑工人三级教育及劳保用品发放情况等。 第七条工区项目部负责检查建筑工人工资发放记录等。
施工现场安全施工管理方案 编制：___________________________ 审核：____________________________ 批准：____________________________ 2014年4月6 日 目录 一、编织目的 ............................
(2) 二、编织依据 ....... . (2) 三、工程概况 ....... . (3) 四、安全生产方针 ... ............................ .3 五、项目安全管理目标 .................... .................... .3 六、安全管理体系及职责 .................. .. (3) 七、安全生产达标计划 .................... .. (7) 现场安全目标管理小组名单.............. .. (8) 施工安全生产达标计划分表.............. .. (8) 安全管理计划表........................ 8
文明工地管理文明施工计划 表 ........ 9落地式外脚手架管理表..... 9 模板工程安全管理表..... 10 保a四口防护管理..... (10) 施工用电管理..... 11 施工机具 /、管 理..... 11 八、安全管理制度..... 12 施工安全生产管理制度..... 12 安全生产教育制度..... 13 安全生产检查制度..... 14 九、安全生产预防措
施..... 8
劳务实名制管理方案 第一章总则 第一条为了规范劳务管理行为，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展，依据国家有关法律、法规、并结合公司实际，制定本方案。 第二条本方案适用于分包队伍所用劳务人员和自用劳务人员的管理与监督。 第三条分包队伍是指在公司各单位从事专业分包或劳务分包的单位。劳务人员是指分包队伍在承包范围内所使用的人员和我单位自用临时务工人员。 第四条劳务实名制是指劳务人员提供有效的身份证件和国家规定的从业资格证书，并实施信息管理，现场考勤、工资支付等相关管理的一种制度。 第五条适用于成都地铁5号线机电2标项目经理部。 第二章管理职责 第一条公司项目职能部门职责： （一）项目经理部 1、负责劳务实名制管理方案的制定与完善。 2、负责指导劳务实名制方案的实施 3、负责劳务人员身份信息管理、考勤管理、工资支付、从业资格情 况的监督检查。 4、负责本单位临时务工人员的选用及信息管理。 （二）安质部 负责在用分包队伍劳务队长、安全员安全生产考核合格证及特殊种作业持证上岗情况的监督检查。 （三）其他职能部门 各职能部门负责本部门职责范围内持证上岗人员情况的监督检查，对不符合本方案或不按本方案管理的分包队伍有权提出辞退意见。 (四）实名制审核工作小组 组长：安全总监杜杰 副组长：安质部部长程明浩
组员：王琪乔未琦 第二条实名制审核小组职责： 1、负责分包队伍人员进场验证管理； 2、负责分包队伍劳务人员从业资格情况的监管； 3、负责收集《分包队伍劳务人员花名册》等资料及其他日常管理工作。 第三章信息管理 第一条针对我项目部情况上级公司推广使用中铁建昆仑投资有限公司实行的多媒体培训教育工具箱： 1、实名制管理 （1）人员进场必须经过入场安全三级教育，采用安全教育工具箱，进行人员身份证电子信息录取，并进行普通入场安全三级教育合一，同时项目部安质部进行人工复核确保人证合一。 多媒体培训教育工具箱
1 附件 建筑工人实名制管理办法 （征求意见稿） 总则第一章 维护建筑施工企业和建筑作业加强建筑用工管理，为规范建筑市场用工秩序，第一条 《中华、人员的合法权益，保障工程质量和安全生产，促进建筑业健康发展，根据《建筑法》 （国办发人民共和国劳动合同法》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》 19〕2017〔号）等法律法规及政策的规定，制定本办法。 本办法所称建筑工人实名制是指建筑企业通过单位和施工现场对签订劳动第二条 工作水平和权益保障职业技能、培训情况、合同的建筑工人按真实身份信息对其从业记录、 等进行综合管理的制度。 凡在中华人民共和国境内从事房屋建筑和城市基础设施工程施工的建筑工第三条 人适用本办法。 并在全国建筑工进入施工现场从事建筑作业的建筑工人应经过基本安全培训，第四条 人管理服务信息平台上登记。 管理职责第二章 第五条国务院住房城乡建设主管部门负责全国建筑工人实名制管理的政策制定， 负责组织实施全国建筑工人管理服务信对各省市实施建筑工人实名制工作进行指导和监督。
息平台的规划、建设，并统一制订全国建筑工人管理服务信息平台数据库的相关技术标准， 并将处罚结果纳入全国建筑市场监管公共服务平制定建筑企业违反实名制行为的处罚标准， 台。 各级住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑工人实名制管理工作，第六条 建立完善督促本行政区域内建筑企业和施工现场全面落实建筑工人实名制工作的各项要求， 并对本行政及时和联通，确保各项数据的真实、本行政区域内建筑工人管理服务信息系统， 区域内各有关主管部门、建筑企业和施工现场建筑工人实名制管理的情况进行日常监督检 查。 建设单位在招标文件和工程合同中应明确承包企业实施建筑工人实名制管第七条 理的条款，并督促承包企业落实所承包项目的建筑工人实名制管理的各项规定和措施。 并接受建筑企业负责本企业和所承建项目的建筑工人实名制管理的具体实施，第八条 各级住房城乡建设主管部门的监督检查。 施工总承包企业和直接承包建设单位发包工程的专业承工程总承包、（包括：承包企业 建立健全建筑工人实名制对所承接工程项目的建筑工人实名制管理负总责，下同）包企业， 负责现场专业作业人员实（兼）职建筑工人实名制管理员，在施工项目部配备专管理制度， 名制信息的登记与核实。 建筑用工企业（包括：使用自有建筑工人的承包企业，建筑劳务企业和专业作业企业， 在工程落实合同中约定的实名制管理义务，应制定本企业建筑工人实名制管理制度，下同）
泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期：二○一二年三月
施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主，坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，施工期间不发生重大责任事故（火灾、人员），并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标，特制定如下施工安全管理工作方案： 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作，提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力，杜绝施工过程中的重特大事故，有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍：无火灾事故发生；无非法聚众赌博发生。 工作面：无物料倒塌事故发生； 四、人员组织 成立安全生产管理工作组，处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责：按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度，负责做好开展安全管理的组织协调具体工
作；对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查；推广典型施工经验，结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下： 组长：？？ 副组长：?? 成员：????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长：负责牵头工作，综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查，汇总安全治理工作情况，督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任，修订和完善相关现场管理制度，促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故，提出防范措施，严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长：负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理，加强安全教育培训宣传，落实安全措施，防范重特大生产安全事故的发生。 六、安全管理 6.1工程项目施工的安全管理。加强现场巡视管理，对于存在的安全隐患提出整改意见。 6.2加强安全生产教育和落实工程施工期间的预防措施。
建筑工地劳务实名制管理系统解决方案 一、产品简介 劳务实名制管理系统是基于对建筑施工市场的深入分析，旨在解决建筑工地存在的实质性问题而研发。工程分包是如今建筑施工中的常见模式，但施工单位的规模、资质、技术水平也是参差不齐，为整个项目的管理带来极大的影响。劳务实名制管理系统的核心优势就在于能够将繁杂的事务性管理数字化和智能化，为建筑施工企业更快捷、精准、专业的管理劳务人员与掌控工程进度提供了便利。率先在行业内推出劳务实名制管理系统，将工程的管理要求、管理责任与履约保障三者合一，提升了企业的管理水平和管理效率。 摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下......肥胖臃肿的建筑施工企业管理体系已经与时代严重脱节，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。 为建筑施工企业管理系统瘦身，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化，劳务实名制管理系统的出现恰恰解决了这一难题。劳务实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操控，收集与劳务人员相关的各种信息资料，使建筑施工总包方能
够清晰掌握劳务分包人数、情况明细，做到人员对号、调配有序。 二、功能实现 劳务实名制管理系统能够帮助企业实现劳务关系信息化，解决最基本的劳务人员管理问题。劳务实名制管理系统能够满足施工企业的劳务人员信息收集、共享和使用，监督过程管理，降低劳务纠纷的风险。劳务实名制管理系统集多功能于一体，能够满足建筑施工企业信息管理、安全管理以及跟踪分析等领域的要求，打造出符合时代要求的智慧工地。 1、项目基本信息管理 建立系统基本档案资料，系统可以设置各分包单位人员编号规则，自动生成人员编号，也可设置手动录入。 2、劳务人员实名登记管理 对进场务工的劳务人员进行进场登记，包括个人身份证信息、工号、所属分包单位、班组、工种、进场日期、安全帽号、是否证件办理、是否签订合同等。 3、报表管理 劳务实名制管理系统可建立人员花名册、进场情况表、离场情况表、出勤表、工资发放情况表、实时刷卡记录表、刷卡率分析表、刷卡照片比对表等，方便用户进行查询。
建筑施工现场安全设施管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
建筑施工现场安全设施管理制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 ㈠施工现场 1、一图四牌,悬挂施工现场进入口显眼处: ⑴施工总平面图； ⑵工程概况牌； ⑶施工工地主要管理人员名单牌； ⑷安全活动示意牌； ⑸安全生产“六大纪律”及“十项安全技术措施” 宣传牌。 2、安全帽，进入工地一律戴安全帽，并标色区分： ⑴施工管理人员戴白、红色安全帽； ⑵生产工人戴黄色安全帽；
⑶质安管理员戴白色有五角星的安全帽 3、安全标志牌：进出口、深坑、洞口、悬崖、吊装区域、高低压带电器等危险作业区，、除防护措施外，均应有显眼标志牌示警，夜间施工还应设红灯示警。 ㈡持证上岗 1、特种作业工种：电工、起重工、焊工、架子工。 2、从事特种作业人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考试合格取得操作证者，准许独立作业。特种作业人员两年进行一次复审。 ㈢经常性教育 1、把经常性普级教育贯穿于管理工作的全过程并根据受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。 2、班组应每周一次安全活动日,可利用班前或班后进行。其内容是:提醒和督促职工保护好现场安全设施注意施
建筑工地推行劳务实名制管理的现实意义 发表时间：2017-10-10T19:29:22.867Z 来源：《基层建设》2017年第16期作者：张剑奇张强 [导读] 摘要：随着我国建筑行业的不断发展进步，对建筑施工的管理问题也愈加重视。在建筑管理中，对建筑工地推行劳务实名制管理是一项非常重要的管理内容，是解决建筑行业中劳务工人管理难点的重要举措。 新疆航天信息有限公司 摘要：随着我国建筑行业的不断发展进步，对建筑施工的管理问题也愈加重视。在建筑管理中，对建筑工地推行劳务实名制管理是一项非常重要的管理内容，是解决建筑行业中劳务工人管理难点的重要举措。在建筑工地推行劳务实名制管理，建立完善的实名制管理制度，制定相应的管理流程，通过这些措施的实施，能够有效的保障建筑工地的管理水平，保证建筑施工的顺利进行，同时也是促进建筑行业优化发展的重要保障。 关键词：建筑；工地；劳务；实名制；管理 自改革开放以来，我国的社会经济高速发展，作为支持社会经济各项基础工程建设发展的重要行业，建筑业也进入了蓬勃发展的繁荣时期。与此同时，我国的建筑行业在管理方面的弊端也渐渐暴露出来。特别是近年来我国政府一再强调要保障农民工的权益，建筑工地的农民工讨薪难也屡屡被各大媒体报道，农民工为讨要工资而群体上访的事件更时有发生，对社会的稳定及和谐发展造成了极为不利的影响。为了决这一矛盾，促进建筑行业的发展进步，在建筑工地推行劳务实名制管理是非常有必要的，不仅能够解决建筑施工单位与农民工之间的矛盾，更是促进社稳定、和谐发展的重要保障。 1、建筑工地劳务发展概况 自改革开放以来，大量农民进入城市，推动着城市的发展建设。这些进入城市的农民也形成了一个特殊的群体，就是农民工。其中以建筑行业的农民工最有代表性。据不完全统计，在2011年，我国的建筑工人数量约有250万。虽然近年来由于80后和90后的青年劳动力大数不愿从事建筑工人这一职业，使建筑工为数量增长放缓，但建筑行业的农民工仍是一个人口数量相当庞大的群体，如果无法做好相关人员的管理工作，不仅会对建筑单位造成不利影响，还会直接威胁到社会的安全团结。 2、建筑工地管理措施 2.1七项重点工作内容 2.1.1组织架构 想要做好建筑工地的管理工作，首先就要落实组织构架。在确定建筑项目之后，就要开展推行劳务实名制管理的准备工作。要设立相关的建筑工地劳务管理人员，制定完善的建筑工地劳务管理制度，让管理人员在进行管理工作时，可以做到有据可依。 2.1.2硬件配置 在建筑工地进行劳务管理工作，不仅需要管理人员的高度管理，还需要相关的硬件调入，如打卡机、考勤卡等等。所以在正式进入建筑工地，开展劳务管理工前，需要将管理所用的硬件设施配置齐全，以方便管理人员进一步开展建筑工地劳务实名制管理工作。 2.1.3系统调试 对建筑工地推行劳务实名制管理，相关的考勤管理系统是必不可少的。使用计算机考勤管理系统，电脑会自动记录员工的考勤情况，能够帮助管理人员进行更加精确有效的劳务实名制管理。选择合适的计算机考勤管理系统，必要时可与厂家联系，订制相关的考勤管理系统。安装计算机考勤管理系统后，要立即进行调试，保证系统的正常运行。此外，对系统的升级也不可忽视，要及时对系统进行升级。 2.1.4宣传沟通 在建筑工地推劳务实名制管理，需要与现场劳务分包以及班组负责人进行沟通，加强劳务实名制管理的宣传，提高相关工作人员对在建筑工地推行劳务实名制管理必要性的认识，保证上下一心，共同做好建筑工地的劳务实名制管理工作。 2.1.5委托协议 建筑施工单位将建筑施工项目委托给劳务公司招聘劳务人员进行施工，需要签订相关的委托协议，包括《劳同合同》、《授权委托》等等。这些协议需要有专来的法务人员把关，保证协议的合法和有效性。 2.1.6信息录入 对在建筑工地参与施工的工作人员要录入其个人信息，以便进行实名制管理。需要录入的信息包括工人照片、身份证信息、工号、班组、工种、是否进行安施工安全培训等等，全部录入完毕后，才可激活门禁卡，信息录入是对建筑工地劳务实名制管理的初步内容，也是进行实名制管理的基础和前提。 2.1.7搭建工资支付平台 对建筑工地的工人进行实名制管理，不仅仅是为了保证建筑工地各项工作的顺利开展，更与工人的工资支付有着直接的联系。因此在进行实名制管理时，需要搭建完善的工资支付平台。首先每月由班组确认建筑工程进度，由相关部门进行审核，审核完毕后，根据公司的资金规划以及工人的实际勤情况，直接将工资打到工人的银行卡上。 2.2五项基本原则 第一，保证门禁打卡制度的实施，每一个劳务人员每日上下班，都需要打卡； 第二，对考勤信息每日都要进行复核，保证信息准确； 第三，发放工资时，要对明细进行复核，保证工资数额和对应的人员信息准确，不会发生漏发、少发或错发问题； 第四，通过网上银行支付工资后，要对支付记录及转账信息逐一进行复核； 第五，发放工资后，需要保存相关记录。 3、建筑工地推行劳务实名制管理的优势以及困难 3.1在建筑工地推行劳务实名制管理的优势 3.1.1能够对建筑工地的工人进行有效的管理 通过计算机考勤系统、闸机、考勤卡等设施，能够有效的掌握劳务人员的出勤情况，从而进行有效的管理。此外这种制度化的管理方