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学校体育场项目的施工方案一、项目背景学校体育场作为学校重要的公共设施之一，承担着举办体育活动、举办运动会等多项任务。
鉴于目前学校现有体育场设施老旧、容量不足的问题，为了提高学生体育锻炼的条件和质量，我们决定对学校体育场进行一次全面的升级改造。
本项目的目标是在保持原有体育场基础设施的基础上进行扩建，提供更加现代化、安全舒适的体育场环境。
二、项目概述1. 项目名称学校体育场升级改造项目2. 项目目标•扩建体育场容量，满足日益增长的学生体育活动需求•升级基础设施，提供更加安全、便捷的运动场地•改善观众席位，增加观众容量和观赛体验3. 项目内容•扩建跑道和操场面积，增加运动场地•更新跑道和操场材料，提升使用寿命和舒适度•设计合理的通风、排水系统，增加体育场环境舒适度•安装灯光设备，提供夜间活动场地•增加观众席位数量和舒适度，改善观赛体验三、施工方案1. 预备工作在正式施工开始之前，需要进行以下预备工作：•测量现有体育场的面积和布局，制作详细的施工图纸•制定详细的施工计划，确定工期和资源需求•确定施工过程中需要使用的材料和设备，并进行采购准备工作•进行安全评估，确定施工期间的安全措施和应急预案2. 扩建跑道和操场为了增加体育场的容量，需要对跑道和操场进行扩建。
具体步骤如下：•清理原有跑道和操场上的障碍物和土壤•进行地面平整处理，确保基础平整牢固•按照设计要求进行铺设新的跑道和操场材料•进行防水处理，增加使用寿命和舒适度3. 更新基础设施为了提供更加安全、便捷的运动场地，需要对基础设施进行升级。
具体步骤如下：•检修并更新运动设施，确保设备正常使用•检修并更新围栏，增强安全性•设计合理的通风和排水系统，确保体育场环境舒适4. 安装灯光设备为了满足夜间活动的需求，需要安装适当的灯光设备。
具体步骤如下：•进行照明设计，确定灯光设备的数量和位置•安装灯柱和灯光设备•进行照明设备的测试和调整，确保正常使用5. 改善观众席位为了增加观众容量和改善观赛体验，需要对观众席位进行改善。
运动场建设项目设计施工EPC总承包实施计划方案实施技术方案目录word文档可编辑实施计划方案 (4)（一）概述 (4)1. 项目简要介绍 (4)2. 招标范围 (4)3. 项目特点 (4)（二）总体实施方案 (6)1. 项目目标（质量、工期、造价） (6)2. 项目实施组织形式 (7)3. 项目阶段划分 (12)4. 项目工作分解结构 (12)5. 对项目实施要求 (13)6. 项目沟通与协调程序 (15)7. 对项目各阶段工作及文件的要求 (21)8. 项目分包计划 (30)（三）项目实施要点 (30)1.勘察设计实施要点 (30)2.采购实施要点 (33)3.施工实施要点 (33)4.试运行实施要点 (34)（四）项目管理要点 (34)1. 合同管理要点 (34)2. 资源管理要点 (36)3. 质量控制要点 (38)4. 进度控制要点 (51)5. 费用估算及控制要点 (54)6. 安全管理要点 (58)7. 职业健康管理要点 (60)8．环境管理要点 (71)9. 沟通和协调管理要点 (76)10. 财务管理要点 (78)11. 风险管理要点 (81)12. 文件及信息管理要点 (83)13. 报告制度 (89)承包人实施技术方案 (92)第一章：工程概况 (92)第二章：各分部分项工程主要施工方案 (99)第一节基础结构施工方案 (99)一、测量定位 (99)二、轴线传递 (99)三、工程测量标高控制 (100)四、结构沉降观测 (100)五、土方开挖施工 (101)六、基坑支护 (102)七、土方回填 (106)八、基础结构施工 (108)第三节结构主体施工方案 (125)一、主体模板工程 (125)二、主体钢筋工程 (131)三、主体混凝土施工 (139)四、主体砌体工程 (143)五、现浇砼构造柱施工 (147)六、室外散水的施工 (148)第四节脚手架搭设施工 (148)一、双排脚手架的搭设 (148)二、满堂脚手架的搭设 (153)第五节屋面防水工程施工方案 (155)第六节装饰工程施工主要方案及工艺 (158)一、装饰施工总则 (158)二、外墙施工 (159)三、抹灰施工 (162)四、水泥砂浆地面施工 (163)五、门窗工程施工方案 (164)第七节安装工程施工方案 (167)第八节挡土墙施工方案 (172)第九节道路工程 (178)第十节橡胶运动场 (183)第三章：拟投入本工程的主要施工机械设备情况 (194)第四章：劳动力计划配备情况 (194)第五章质量目标和质量保证措施 (195)第六章安全生产及其保障措施 (208)第七章环境保护和文明施工 (220)第八章：确保工期的技术组织措施 (230)第九章：计划开、竣工日期和施工进度 (233)第十章：冬雨季施工措施 (235)第十一章：减少扰民降低环境污染和噪音的控制措施 (238)第十二章：地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (240)实施计划方案（一）概述1. 项目简要介绍1.1 项目名称：运动场建设项目设计施工总承包。
第1篇一、项目背景随着我国教育事业的不断发展，学校体育设施的建设越来越受到重视。
为了满足学生体育锻炼的需求，提高学校体育教学质量，我校计划建设一个新的运动场。
本方案旨在详细规划运动场的施工方案，确保工程顺利进行，并达到预期的使用效果。
二、项目概述1. 项目名称：XX学校运动场建设项目2. 项目地点：XX学校校园内3. 项目规模：占地面积约5000平方米，包括田径场、篮球场、足球场等4. 项目投资：预计总投资为XXX万元5. 施工周期：预计施工期为6个月三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调、监督和管理。
2. 技术负责人：负责施工技术指导和施工质量把控。
3. 施工班组：负责具体施工工作，包括土方工程、基础工程、场地铺设、体育设施安装等。
四、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸审查：对施工图纸进行全面审查，确保图纸的准确性和可行性。
（2）施工组织设计：根据施工图纸和现场实际情况，制定详细的施工组织设计，包括施工进度、施工方法、质量标准等。
（3）施工材料准备：提前采购施工所需的各种材料，确保材料的质量和供应。
（4）施工队伍选拔：选拔具有丰富经验的施工队伍，确保施工质量和进度。
2. 施工步骤（1）土方工程1.1 土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖，确保场地平整。
1.2 土方回填：对开挖后的场地进行回填，并进行压实。
1.3 土方排水：设置排水沟，确保场地排水畅通。
（2）基础工程2.1 基础垫层：铺设基础垫层，确保场地稳定性。
2.2 基础混凝土浇筑：浇筑基础混凝土，确保基础强度。
（3）场地铺设3.1 田径跑道：铺设跑道面层，包括聚氨酯跑道、人造草坪等。
3.2 篮球场、足球场：铺设篮球场、足球场面层，包括篮球场木地板、足球场人造草坪等。
（4）体育设施安装4.1 体育器材安装：安装篮球架、足球门、田径器材等。
4.2 体育照明安装：安装运动场照明设施，确保夜间运动需求。
3. 施工质量控制（1）材料质量控制：严格筛选施工材料，确保材料质量符合国家标准。
学校体育场建设专项施工方案一、引言学校体育场建设专项施工方案旨在满足学校师生日益增长的体育需求，提供良好的体育场地和设施，促进学生的全面发展。
本方案将详细规划施工过程、设备选购、工期安排以及预期效果，确保施工顺利进行。
二、施工目标与规模本专项施工的主要目标是建设一座符合国家标准的综合性学校体育场。
该体育场将包含足球场、篮球场、田径场、体育馆等设施，以满足学生各类体育运动的需求。
总建筑面积预计达到XXXX平方米，可容纳XXXXX人同时使用。
三、施工流程1. 土地准备：确保建筑用地符合规划要求，并进行必要的土地整理和平整工作。
2. 地基工程：进行地基基础工程施工，确保场地坚固稳定，满足场地使用要求。
3. 主体结构施工：按照设计方案进行体育场主体结构施工，包括场地围墙、看台、屋顶等建设。
4. 设备选购：根据规划要求和学生体育需求购买相关设备，包括体育器材、灯光音响等。
5. 室内装修：对体育馆等室内空间进行装修工程，确保舒适度和功能性。
6. 环境布置：对体育场周边进行绿化、道路和停车位规划，创造舒适的体育环境。
7. 安全设施：设立安全出口、应急设备等，确保学生在体育场安全使用。
四、设施及设备选购1. 足球场：选择标准足球场草皮，确保球场草质地均匀、平整，并配备标准尺寸的足球门等设备。
2. 篮球场：选购标准篮球场地板，同时配备标准篮球架和篮球。
3. 田径场：选购符合国家标准的田径跑道材料，确保弹性和耐用性。
4. 体育馆：购买适用于各类室内体育运动的器材，如排球、乒乓球桌等。
5. 照明设备：选购高品质的灯光设备，确保体育场即使在夜晚也有足够的照明。
6. 舒适设施：配置舒适的观众席位、更衣室、休息区等，提升使用者的体验感。
五、工期安排根据施工内容和工程量的不同，本施工方案将分为多个阶段进行，总计预计完成时间为XXX个月。
具体工期安排将根据各项工作的实际情况以及协调各方面资源进行合理调整。
六、预期效果学校体育场的建设将为学生提供更好的体育活动场所，促进他们的身心健康发展。
新建学校epc实施方案
在新建学校的过程中，实施EPC（工程、采购、建设）方案是至关重要的。
EPC实施方案是指在学校建设过程中，由一家公司或团队负责整个项目的工程、采购和建设，以确保项目能够高效、顺利地进行。
下面将详细介绍新建学校EPC 实施方案的相关内容。
首先，EPC实施方案需要明确学校建设的整体目标和需求。
这包括学校规模、教学设施、生活设施、运动场地等方面的需求。
在明确需求的基础上，可以进行整体规划和设计，确保整个项目能够满足学校的发展需求。
其次，EPC实施方案需要进行合理的工程规划。
这包括确定项目的施工周期、施工队伍的组建、材料和设备的采购等。
在规划过程中，需要考虑到项目的可行性和可持续性，确保项目能够按时、按质完成。
在采购方面，EPC实施方案需要进行严格的供应商选择和管理。
这包括确定合适的供应商、签订合同、监督供应商的供货质量等。
通过合理的采购管理，可以确保项目的材料和设备能够满足项目需求，并且能够按时到位。
最后，EPC实施方案需要进行科学的建设管理。
这包括施工现场的管理、安全管理、质量管理等。
在建设过程中，需要严格执行相关的标准和规范，确保施工质量和安全。
在整个EPC实施方案中，需要充分考虑到项目的整体利益，确保项目能够高效、顺利地进行。
同时，需要与相关部门和人员进行密切配合，确保项目能够按照规划和要求进行。
综上所述，新建学校EPC实施方案是一个复杂而又重要的过程，需要全面考虑项目的各个方面，并且需要进行科学的规划和管理。
只有这样，才能够确保项目的顺利进行，为学校的发展提供坚实的基础。
学校运动场馆施工工程方案一、项目背景和概况1.1 项目背景运动场馆是学校教育设施的重要组成部分。
随着学校体育活动的普及和发展，学校运动场馆建设已成为学校建设的重要方向之一。
本项目将对学校运动场馆进行施工工程，以满足学生体育锻炼和体育竞赛的需要，提高学校体育教学质量，促进学校体育事业的发展。
1.2 项目概况项目名称：学校运动场馆施工工程项目地点：XX市XX区XX学校建设内容：主体建筑、设备配套等建设范围：XX平方米建设投资：XX万元建设周期：XX个月二、建设规划2.1 建设目标本项目的建设目标是打造一座现代化、功能完善的学校运动场馆，满足学校体育教学和体育活动的需要，提高学校体育事业的发展水平。
2.2 建设内容（1）主体建筑：包括体育馆、游泳馆、健身房、训练场地等。
（2）设备配套：包括体育器材、健身设施、灯光音响系统等。
（3）场地硬化：包括场地平整、草坪铺设、道路铺设等。
2.3 建设标准本项目的建设标准参照国家体育场馆建设标准，并结合学校实际需要，保证项目建设质量达标，符合相关法律法规的要求。
2.4 建设方案（1）主体建筑：选用高强度、耐用、环保的建筑材料，设计合理、结构牢固的建筑结构，确保建筑安全和使用寿命。
（2）设备配套：选用符合国家相关标准的体育器材和健身设施，配置先进的灯光音响系统，提高场馆设施的使用效果。
（3）场地硬化：根据不同场地的实际情况，采用适宜的硬化材料进行场地平整和铺设，保证场地结实、平整、美观。
2.5 环保措施在施工过程中，要严格按照相关环保法律法规，落实环保措施，保护周边环境，减少对环境的影响。
三、施工组织与管理3.1 施工组织本项目按照工程总承包的模式进行施工，设立项目部、劳务队、材料队等组织，合理分工协作，确保施工进度和工程质量。
3.2 施工管理由项目部负责对施工现场进行全面监督和管理，实施严格的质量管理、安全管理和文明施工管理，保证施工工程按照建设标准和设计要求进行施工。
学校运动场工程实施方案1. 项目概述1.1 项目名称：学校运动场改造工程1.2 项目地点：XX市XX学校1.3 项目概况：本项目旨在对学校现有的运动场进行改造升级，提高学生体育锻炼的条件和质量，为学校师生创造更好的体育活动空间。
2. 项目背景2.1 学校现状：目前学校的运动场地面破损严重，缺乏专业的体育设施，在雨天和下雪天气时影响了学生体育锻炼的正常进行。
2.2 项目目标：通过对运动场地面进行重新铺设，安装专业的体育设施和设备，改善学校的运动场条件，为学生提供更好的体育锻炼环境。
3. 项目实施方案3.1 设计方案：根据学校实际情况和需求，选择适合的地面铺设材料，设计合理的布局和设备配置，确保工程设计满足学生体育锻炼的需求。
3.2 材料选择：在地面铺设方面，选择耐磨、防滑、易清洁的材料，确保运动场地面平整、稳固、安全。
在设备选择方面，选择符合国家标准的体育设施，确保学生使用的安全性和舒适性。
3.3 工程施工：组织专业化的工程施工队伍，确保工程质量和进度。
采用科学的施工方案，合理安排进度，避免对学校正常教学活动的影响。
4. 项目任务4.1 运动场地面铺设：对学校现有的运动场地面进行重新铺设，确保平整、稳固、防滑。
4.2 体育设施安装：安装符合国家标准的篮球架、排球网、足球门等专业体育设施。
4.3 运动场照明升级：对运动场的照明设施进行升级，确保夜间体育活动的正常进行。
4.4 配套设施增设：增设跑道、健身器材、休息区等配套设施，提高运动场的综合利用价值。
5. 项目实施流程5.1 前期准备：选定施工队伍，制定施工计划，准备所需的材料和设备。
5.2 地面铺设：先进行运动场地面的清理和基础处理工作，然后进行地面材料的铺设和压实，确保地面平整、稳固、防滑。
5.3 设备安装：按照设计方案安装篮球架、排球网、足球门等专业体育设施。
5.4 照明升级：对现有的照明设施进行升级改造，确保照明效果和稳定性。
5.5 配套设施增设：根据设计方案的要求增设跑道、健身器材、休息区等配套设施。
学校体育场施工方案为了提升学校体育设施的质量和增加学生的体育锻炼场地，学校计划对体育场进行升级和改造。
• 对学校体育场进行升级改造，提升体育场的整体质量和安全性。
• 新增健身器材和运动场地，更多体育锻炼场所。
• 优化体育场的管理和使用流程，提高利用率和服务质量。
设计方案• 对学校体育场进行覆盖，新增跑道和羽毛球场地。
• 新增开放式健身器材，为学生更多的锻炼场所。
• 根据运动项目的需要进行场地划分和设计，同时保证场地的多样性和复合性。
• 优化场地的布局和使用流程，使得学生可以快速切换场地和顺畅使用设施。
施工方案• 开展工务、电力等主要设施的建设。
• 联合市场优秀专业施工队，为体育场的基础建设技术支持。
• 确保施工安全和工期进度，同时遵守环境保护要求，保障施工质量。
流程优化方案• 设立统一管理机构，负责场地的日常管理、维护和使用计划的制定。
• 对外部人员的使用进行管理和安排，优先考虑学校内部人员的使用和服务。
• 设立预约和使用规则，公示场地的使用情况和预定规则，减少管理争议和规避使用风险。
风险和挑战• 工期延长，造成学校体育锻炼场所的不足，影响学生体育锻炼的正常进行。
• 财政支出难度加大，参与方单位需合理调配建设成本和人力资源，保证项目的可行性。
• 落实管理规则难度增加，保障场地的长期维护和使用流程的优化，需要决策者和参与方单位持续的支持和监管。
• 完成学校体育场的升级和改造，新建健身器材和运动场地，更多的体育锻炼场所。
• 实现场地的多样性和复合性，使学生可以快速切换场地和顺畅使用设施，提升了体育设施的整体质量和安全性。
• 优化场地的管理和使用流程，提高了场地的利用率和服务质量，增加学生和教职员工体育锻炼的积极性和热情。
• 为学校打造了全新的体育锻炼氛围，提高了学校体育事业的整体水平。
特殊应用场合及条款1. 残障学生体育锻炼• 在场地设施上增加轮椅运动的运动场地。
• 开放式健身器材充足。
• 设立残障学生体育锻炼的时间段，保证其正常的锻炼需求。
学校体育工程施工方案模板一、项目概述本项目是为了改善学校体育器材设施，提高学生的身体素质和竞技能力而进行的施工工程。
主要包括篮球场、足球场、羽毛球场、排球场等综合性体育设施的建设和布置。
施工范围包括场地平整、设施材料选用、设施进场安装等。
二、施工准备1. 项目组织结构本项目由主管领导、总工程师、项目经理、施工队长等组成项目管理小组。
负责人根据具体的施工进度和现场情况进行协调、指导、监督等工作。
2. 施工条件（1）工程施工所需的设备、材料和人工已经全部到位，满足施工所需。
（2）施工人员已全部到位，并经过培训，熟悉操作规程和注意事项。
（3）施工现场已经进行过勘察，确保不会因为地形等原因影响施工进度。
3. 施工安全为保证施工安全，施工现场应进行规范化管理。
安全防护设施的设置应符合相关规定，施工人员应做好安全防护措施，加强安全教育和培训。
三、施工组织及工序1. 篮球场施工工序a. 场地测量与布置b. 场地平整c. 场地篮架安装d. 场地标线绘制2. 足球场施工工序a. 场地测量与布置b. 场地平整c. 场地球门安装d. 场地标线绘制3. 羽毛球场施工工序a. 场地测量与布置b. 场地平整c. 场地羽毛球网架安装d. 场地标线绘制4. 排球场施工工序a. 场地测量与布置b. 场地平整c. 场地排球网架安装d. 场地标线绘制四、主要材料及设备1. 场地平整所需的机械设备：推土机、挖掘机、平地机等；2. 场地篮球架、足球门、羽毛球网架、排球网架等设施；3. 场地标线所需的涂料、边框、标线机等；4. 安全防护设施：安全帽、安全绳、护栏等；5. 其他辅助设施、材料。
五、施工技术要点1. 场地平整保证场地平整，防止因地势不平导致的运动安全隐患。
2. 设施安装确保所有设施的安装牢固，能够承受一定的运动压力，安全可靠。
3. 标线绘制标线要整齐、规范，符合相关标准规定。
4. 安全防护施工过程中，应严格执行安全操作规程，加强安全宣传教育，确保施工人员和周围环境的安全。
E P C学校体育场项目,实施计划Revised by Liu Jing on January 12, 2021七、承包人实施计划（一）概述1. 项目简要介绍。
2. 项目范围。
3. 项目特点。
（二）总体实施方案1. 项目目标（质量、工期、造价）。
2. 项目实施组织形式。
3. 项目阶段划分。
4. 项目工作分解结构。
5. 对项目各阶段工作及文件的要求。
6. 项目分包和采购计划。
7. 项目沟通与协调程序。
（三）项目实施要点1. 勘察设计实施要点。
2. 采购实施要点。
3. 施工实施要点。
4. 试运行实施要点。
（四）项目管理要点1. 合同管理要点。
2. 资源管理要点。
3. 质量控制要点。
4. 进度控制要点。
5. 费用估算及控制要点。
6. 安全管理要点。
7. 职业健康管理要点。
8．环境管理要点。
9. 沟通和协调管理要点。
10. 财务管理要点。
11. 风险管理要点。
12. 文件及信息管理要点。
13. 报告制度。
（一）概述1. 项目简要介绍。
项目名称：道孚县鲜水镇初级中学运动场工程建设项目勘察设计施工总承包招标(第二次)项目位置：四川省道孚县鲜水镇初级中学内建设单位：道孚县教育局资金来源：中央预算内专项资金计划工期：165天（日历天）建设内容：新建鲜水镇初级中学运动场27000平方米：①、完成400米田径场1个，【纵轴（南北向）全长176米，横轴全长（东西向）85米，田径场跑道8条，宽10米，分道宽米，弯道半径36米，足球场104米、宽65米】；②、完成球类运动场，篮球场8个，网球场3个；③、完成1000平方米看台一个.2. 项目范围。
包括本项目的勘察、设计、施工、整体移交等工程总承包。
3. 项目特点。
1、本工程为室外400米跑道体育场，圆弧圆曲半径较大，施工测量较难。
2、基层大面积砼浇筑，防开裂、平整度及排水坡度控制难。
（二）总体实施方案1. 项目目标（质量、工期、造价）。
质量目标勘察质量：合格，满足现行相关工程建设标准、勘察规范（规程）、相应勘察文件编制深度要求；设计质量：合格，满足现行相关工程建设标准、设计规范（规程）、相应设计文件编制深度要求；施工质量：合格，符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
坚持样板制，首先是做出分项工程的样板，请建设单位认可和满意后再大面积施工。
然后再以单位工程为样板做出精品，请建设单位认可和满意后，再以此为样板指导其余单位工程的施工。
工程质量要求合格，具体质量要求为：1、施工图设计阶段要求的质量标准：（1）所设计图纸设计深度能完全满足施工需要。
（2）所设计图纸不出现漏项设计。
（3）严格执行限额设计，即所设计图纸所需投资完全在批准投资概算内。
（4）抗震设防要求完全满足《建筑工程抗震设防分类标准》（GB50223-2008）、《关于学校、医院等人员密集场所建设工程抗震设防要求确定原则的通知》(中震防发【2009】49号)要求，并完全吸收《汶川地震建筑震害分析与重建研讨会建议书》（中国工程院土木、水利与建筑工程学部）意见。
2、施工要求的质量标准：（1）按“天府杯”和“优质结构”加强工程管理并能力争通过“天府杯”评审；（2）进度控制方面不出现非不可抗拒原因的延期；（3）安全文明施工管理方面确保按照“标准化工地”要求进行管控并确保“标准化工地”的申报和验收。
工期目标结合本工程实际情况和施工条件，根据我司的管理能力，技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验，在保证质量、安全、文明施工的前提下，在确保质量、安全文明施工的前提下，按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。
地勘设计采购施工总工期控制在165日历天，并力争提前交竣工。
造价目标我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。
安全管理目标按照《建筑施工安全检查标准》、《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在‰以内，各施工阶段安全验收一次合格。
认真贯彻执行建设中《建筑工程施工现场管理规定》和《建筑工地文明施工标准》加强现场管理工作，按文明施工标准化现场建设。
环境保护目标（1）无重大环境污染责任事故；（2）做好文明施工，保护植被，防止水土流失。
科技进步目标结合工程特点，积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，并采取现代化的监测仪器提高施工工效，确保质量、降低成本。
、服务目标、施工中“重合同、守信誉”，积极接受建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。
积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的服务。
、工程竣工后严格执行《建设工程质量管理条例》有关工程保修的规定，主动进行工程回访保修，使建设方放心，用户方满意。
2. 项目实施组织形式。
工程总承包项目合同签定后我司将抽调精兵强将组建项目部，任命项目经理，实行项目经理负责制。
项目部在项目经理的领导开展工程承包建设工作。
项目组织机构的形式如下，主要由项目经理、现场经理、设计经理、商务经理、施工经理、控制经理、安全经理等职位（部门）构成。
、组织结构图、项目关键人员的职责分工项目经理项目经理的职责项目经理是EPC工程项目合同中的授权代表，代表总承包商在项目实施过程中承担合同项目中所规定的总承包商的权利和义务。
项目经理负责按照项目合同所规定的工作范围、工作内容以及约定的项目工作周期、质量标准、投资限额等合同要求全面完成合同项目任务，为顾客提供满意服务。
项目经理按照总包公司的有关规定和授权，全面组织、主持项目组的工作。
根据总承包商法定代表人授权的范围、时间和内容，对开工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。
项目经理的主要工作任务建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
在授权范围内负责与承包商各职能部门、各项目干系单位、雇主和雇主工程师、分包商和供货商等的协调，解决项目中出现的问题。
建立项目工作组，并对项目组的管理人员进行考核、评估。
负责项目的策划，确定项目实施的基本方法、程序，组织编制项目执行计划，明确项目的总目标和阶段目标，并将目标分解给各分包商和各管理部门，使项目按照总目标的要求协调进行。
负责项目的决策工作，领导制订项目组各部门的工作目标，审批各部分的工作标准和工作程序，指导项目的设计、采购、施工、开车以及项目的质量管理、财务管理、进度管理、投资管理、行政管理等各项工作，对项目合同规定的工作任务和工作质量负责，并及时采取措施处理项目出现的问题。
定期向公司的项目上级主管部门报告项目的进展情况及项目实施中的重大问题，并负责请求公司主管和有关部门协调及解决项目实施中的重大问题。
负责合同规定的工程交接、试车、竣工验收、工程结算、财务结算，组织编制项目总结、文件资料的整理归档和项目的完工报告。
现场经理现场经理的职责在项目经理不在现场时，全面履行项目经理的职责。
负责项目合同的施工、设计修改、工程交接、竣工验收、工程结算、现场财务结算工作。
现场经理的主要工作任务现场经理由总包公司任命，代理项目经理履行由项目经理授权的项目施工现场工作的项目经理负责的管理职责，经项目经理授权，现场经理的主要工作任务有：对施工现场的项目组内部管理。
对施工现场的分包商、供货商的管理和协调工作。
代表项目经理对施工现场与雇主代表的协调、沟通工作。
授权范围内签订项目现场的小额材料、设备的采购、施工分包、设计变更修改、工程量增减变更等工作。
设计经理设计经理的职责在项目经理的总体领导下，负责项目的设计工作，全面保证项目的设计进度、质量和费用符合项目合同的要求。
在设计中贯彻执行公司关于设计工作的质量管理体系。
设计经理的主要工作任务根据项目合同，与雇主沟通，编制设计大纲，组织和审查设计输入。
在项目经理的领导下，组织设计团队，确定设计标准、规范，制订同意的设计原则并分解设计任务。
组织召开设计协调会议，负责与其他设计分包商的管理和协调工作。
根据项目经理、现场经理的要求执行和审查设计修改。
根据项目实施进度计划向采购部门提交必须的技术文件，并要求采购部门及时返回供货商的先期确认条件作为施工设计的基础文件。
组织技术人员对采购招标的技术标评审。
会同商务经理、控制经理就投资费用的控制、进度等召开协调会议，并就在进度、费控方面的问题及时报告给项目经理。
协同安全经理，对设计文件中涉及安全、环保问题的审查。
组织处理项目在采购、施工、开车和竣工保修阶段中出现的设计问题。
组织各设计专业编制设计文件、并对设计文件、资料等进行整理、归档，编写设计完工报告、总结报告。
施工经理施工经理的职责负责项目的施工的组织工作，确保项目施工进度、质量和费用指标的完成。
负责对分包商的协调、监督和管理工作。
未设现场经理时，在项目经理的授权下代行现场经理职责。
施工经理的主要工作任务在项目设计阶段，从项目的施工角度对项目工程设计提出意见和要求。
按照合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水电的接口点、临时设施用地、运输条件等。
根据项目合同，编制施工计划，明确项目的施工工程范围、任务、施工组织方式、施工招标/投标管理、施工准备工作、施工的质量、进度、费用控制的原则和方法。
根据总进度计划，编制施工计划、设备进场计划、费用使用计划，经项目经理批准后执行。
编制和确定施工组织计划，施工方案、施工安全文明管理等；制订工作程序和现场各岗位人员的职责，组织施工管理工作团队，报项目经理批准执行。
建立材料、设备的检查程序，建立仓库管理。
协同安全经理对施工过程中的安全、环卫的管理。
会同商务经理和采购经理设备进场、交接工作。
会同控制经理，执行费用控制计划，进度控制计划。
组织对施工分包投标的技术标评审工作。
在项目经理的授权下签订小额分包合同。
编制项目施工竣工资料，协助项目经理办理工程交接。
编制项目完工报告，施工总结。
商务经理商务经理的职责负责项目的商务工作，主要包括：EPC合同的商务解释、合同商务条款修改的审核，投标文件的商务条款的编制和审查，分包和采购合同的商务审查。
负责项目的分包计划、投资控制，采购的进度、质量和费用指标。
负责与供应分承包商的工作联系和协调。
