一个百货店老板的生意经

做生意的经验以及做生意的经验和心得众乐知趣精彩内容提前看：如何做生意技巧如何做生意技巧如何做生意技巧，上班，苦又累，没啥钱还没有自由，然而做生意就不同，想什么时候干就什么时候干，想休息就休息，而且还挣得比上班多，下面来看看如何做生意技巧。

如何做生意技巧11、不要随便赊帐在没有了解对方之前，不要赊帐出去，以免收不到货款“钱货两亏”。

虽然生意暂时没有成交，但你不要后悔，你的货还在，还可以卖给别人。

百货中百客。

2、了解行情要懂得市场行情，该出手时就出手。

有缘人来了你要接缘，有时生意也要讲点缘份的。

有的冷门货过了这个村就没有那个店了。

如果你不出手，就要等一定的时间了，可能会影响你的周转。

3、货源要充足货源要充足，要备好货，客人来了不会因为没有货而扫兴。

如果客人来几次没有买上货，以后他可能就不会来了。

4、抢先商机如果你是独家经营的品种，又是新品种，就该你大赚一笔了。

你可能就会因此发财！此时你一定要卖高价，最好高到“月球”上去(说的稍微有点夸张)，因为这是你一生碰到的发财机会，人的一生或许就碰到这么一两次，这就是我们说的“机会”。

5、诚实守信要诚实守信，不要卖假货差货。

要对客人说清楚货的规格质量。

要热情大方，要让利益给客户，不要斤斤计较。

任何客人都厌恨短斤少两的。

6、销售讲究技巧如何学会做生意？谈生意时，不要让客人感觉到你想把东西卖给他，这时他就会跌你的价。

你应该总结一套技巧，你表达出来的话语间流露出“我的东西是畅销的，你不要正好呢，我正好把东西留给别人，以免别人说我不守信用”。

但不要直说出来，让客人感觉你在说假话。

客人因为逆反心理会立刻卖你的货。

7、进好货求买不求卖，要求进好货，便宜货，在进货上下苦功夫，找产地找资源。

卖货不要强求，只要你的货对路，客人是会找上门来的。

8、在商品摆放用心选择铺面要入行，最好选在人气旺的地方。

铺面要整洁干净，畅销商品要摆放在显眼的地方。

要熟悉店内的商品。

防止商品变质损坏。

如何做生意技巧21、做生意应该做到诚实守信诚信、要有充足客源、具备语言沟通能力、注重双方利益、合理规划成本、合作与共享等等这些方面。

采访百货店老板的问题篇一：近日，我采访了一位百货店老板，他是一家大型商店的所有者，拥有丰富的经验，对他的业务有着深入的了解。

以下是我问他的问题以及他的回答:1. 如何开始经营百货店？这位老板告诉我，他在年轻时就开始了百货店的生意。

他最初是在一家商店工作，然后通过自己的努力和指导，逐渐建立了自己的业务。

他强调说，建立业务的关键是从开始就确定商店的定位和目标客户，然后为实现这些目标而努力。

2. 在经营百货店的过程中，面临的最大挑战是什么？这位老板指出，经营百货店的最大挑战之一是保持商品的新鲜感和吸引力。

他说，人们总是喜欢新鲜和独特的东西，因此他不断寻找新的商品和品牌，以保持商店的吸引力。

此外，他还关注市场趋势和竞争状况，并据此调整商品陈列和销售策略。

3. 如何保持员工的效率和积极性？这位老板认为，员工的效率和积极性对商店的成功至关重要。

他采取的一些措施包括提供培训和支持，使员工能够发挥最大的潜力，并提供良好的薪酬和福利计划，以吸引和留住优秀的员工。

此外，他还注重与员工建立良好的关系，鼓励团队合作和共享经验。

4. 如何应对电商对市场的影响？这位老板认为，电商对市场的影响是不可避免的，但他也有自己的对策。

他采取了一些措施，如增加在线销售渠道、提高物流效率和服务质量，以应对竞争对手的挑战。

此外，他还注重实体店的体验和服务质量，以提高客户忠诚度和吸引力。

这位百货店老板非常有信心地告诉我，他的商店在传统和电商市场上都取得了良好的业绩，并告诉我，成功的关键是专注于客户，提供优质的商品和服务，以及不断适应市场变化和需求。

篇二：近日，我采访了一位百货店老板，他是一家店铺的领袖，具有丰富的经验和成功的商业头脑。

在这次采访中，我向他提出了一些有关百货店经营的问题，以下是这些问题以及他的回答:1. 对于新开的百货店，您认为最重要的是什么？答：我认为新开的百货店最重要的是建立良好的声誉和客户服务。

要想在市场上立足，必须为客户提供高质量的产品和服务，并为客户提供出色的购物体验。

小本生意经验篇一：温州人总结的做生意经验温州人总结的做生意经验一，在同等合作中条件上，和已婚人合作，不要和未婚人密切合作！二，在同等合作中条件上，和孝子做生意，千万别和不孝的人做生意！三，不要借钱给发放贷款第一次做生意的朋友！四，第一次和你做生意的菲律宾人或是第一次做生意那次的菲律宾人，切勿赊欠！五，骗过你一次的人，他的话第三度只能信百分之五十，骗过你二次的人，他第三次说的，是放屁！六，生意在淡季的时候，千万别赊欠，一欠就出问题！七，做生意难免有赊欠，但在赊欠之前，请你尽量想一下不还钱的人！八，赊三不如现二，利润薄点，也要现金交易！九，市场经济环境中，切记不要把服务员当上帝，客人是互惠互利，平等交换的友人关系。

一、忌盲目乐观，充满信心时要能保持清醒头脑。

大凡做过生意的人都知道，卖菜有无信心十分重要，但有信心与对前景过分乐观有区别一味的。

一个对自已生意有全盘信心的人，就能潇洒地调度灵巧，可大可小，可松可紧，能在非常时期有非常办法应对。

而过分乐观的人不但不会准备在有不该意外发生时如何应对，而且会很自然而然地把却未到手的盈利先行运用到一些发展计划上。

这无疑是相当危险的，尤其对小本经营者更是如此，做小买卖的基本营运原则方针是“稳健”二字，适度的保守以至稳步发展是成功的要素。

二、忌急于求成，在力所能及时还要通盘考虑。

我们一直不赞成做小本生意者制做纵容自已有非得的心态，凡事只有按照自身所拥有的能力回去做，才会胜券在握。

有100元的资金，做80元的生意是适当的，当我们从100元累积到100万元时，就算只拿出80%的资本经营，这个数字也已经是足够多了。

因为随着资金的丰厚，一定会有更多的因素帮助你。

例如，具有百万与三千万身价的商人，在银行的信贷限额上上面自然不同，且并非按照比例下降。

又如站间在你旁边的生意人，以健康的经商眼光来审视，他们也会较多地投资在成功比例大的生意上，并给予各种商业上的方便。

当我们还未曾有足够资格去享受这些好运，不要心急。

一个开了6年饭店老板的经验总结，让你少走10年弯路作者/佳跃编辑/鹿先生来源/今日头条本文获作者许可转载，并保留作者信息和logo从2012年开店至今，已经快6年了。

看着暗淡了不少的门头，心里也是有颇多的感慨。

有时候晚上拉下卷帘门，结束一天营业的时候，就一个人静静的坐在那，关上灯，点上支烟，反思很多东西。

想想刚开始开店那会，啥也不懂，只知早上起来就去买菜，晚上晚点关门多接点顾客，到餐饮淡季时，两眼一抹黑，干着急。

发宣传单效果也不大。

走了太多的弯路，想想以前做的事情，真的很好笑，那时候连米饭都不会焖的一个人，居然开了6年的饭店，真逗。

创业的辛酸只有自己知道，经历了才真正懂得。

分享六点心得体会一、好位置比好吃重要开饭店味道很重要，这是众所周知的事情，可是对于小吃来讲，味道的重要性就显得不那么重要了。

现在有很多小吃店，开了十几年，店里面味道很好，但做了十年，还是那家小店，还是那几张桌子，老板每年都在抱怨着生意难做，其主要原因就是位置差。

一家饭店能不能红火，最主要的就是人气，如果周边人流量很少的话，你做的再好吃，人气也不会达到爆满。

以前的时候还听说过谁谁开车，跑了几十里路，去吃个什么东西，现在这种情况越来越少了，这是社会发展的必然结果。

老路举两个例子1、现在的春晚看的人越来越少了，为啥？春晚的负责人曾解释过这个问题，就是现在人们的要求提高了。

平常综艺节目有很多，手机上也有各种节目，人们时时刻刻都可以看到，春晚再播放，吸引力就没那么大了。

2、我小时候很盼望着过年，因为过年有新衣服穿，有肉馅的饺子吃，可现在一点也不想过年，因为平常也可以买新衣服，也可以吃肉馅的饺子。

过年和平时没什么两样，所以过年的吸引力越来越小了。

同样，开小吃店也是这样，如果你位置差，你做的再好吃，也抵不过他抱着手机玩王者荣耀的诱惑。

叫个外卖上来，还不耽误玩游戏，难吃点又怎么了。

二、核心技术必须掌握在自己手里开饭店核心技术一定要掌握在自己手中，我刚开鸡公煲店那年，加盟了一家鸡公煲的公司，当初说的很好，帮你选址呀，帮你经营呀，配料稳定呀等等，可真正等你做的时候，根本不是那么一回事。

河南胖东来的经营理念老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低。

为什么这么说呢？因为我们只考虑到会计成本，没有考虑到机会成本，没有考虑到人的成本。

企业基层员工最大的问题是什么？流动性大，总是处在找工作状态，很难把心静在企业上。

中高层最大的问题是什么？不太操心，没有把企业当做自己终生的事情。

不安心，带团队没有感觉。

为什么高中基层都有这样的问题？我给大家举一个例子——河南胖东来，看看他是怎么做的。

河南许昌胖东来商贸集团(网址)“胖东来”：从许昌到新乡胖东来在河南许昌，为什么要讲他呢？因为这个老板和我们一样，起点差不多，一个农村来的孩子，16岁走向社会，做民工，盖房子，后来做小买卖，跟着他哥哥打工，然后，从93年开始，从别人手里接下一个40平米的烟酒店，到今天，年销售额50亿以上。

这个人就是于东来，他年龄跟我们也差不多，也没有什么特殊资源、背景，就靠自己做出来的。

他能做到50亿，这是其次。

关键是，2008年，中国零售业有一个数据显示，他的企业人效、评效在中国民营商业企业排名第一名，也就是按人算的平均销售额或利润、按面积算的平均销售额或利润，在中国第一名，在中国所有商业企业也在前十名之列，包括我们所知的世界知名品牌，沃尔玛，家乐福，易初莲花。

胖东来在中国知名度极高。

上海连锁经营研究所所长顾国建，中国连锁协会会长郭戈平参观完胖东来，说：“这绝对是中国最好的店。

”这句话说在上海，再正常不过。

关键许昌是个什么城市，在河南只能排到第5名，郑州、洛阳、开封，前面还有个新乡，还有南阳这样的重镇，以及信阳这样的城市，在河南这样一个不到100万人口的小小的许昌，就有这样一个企业，可见一斑。

而且，他在当地做生意做到什么程度，他做哪一行，其他人就很艰难。

他卖手机，其他卖手机的都没法做；他卖珠宝，其他做珠宝的都在压缩；卖家电，国美、苏宁都做不下去。

有人说，咋回事呢？是不是有高人，职业经理人，空降兵呢？没有，他不像其他企业，大量聘用国外空降兵。

做生意讲诚信的故事
《老板的诚信》
曾经有一个小镇上的一家杂货店，由一位老板经营。

这位老板以其一贯的诚信而著称，他的商店是小镇上最受欢迎的地方。

每个人都知道，只要在他的店里购物，不管是多么昂贵的东西，老板都会兑现诺言。

有一天，一个陌生人走进了这家杂货店，他想要购买一瓶非常珍贵的香水，但他并没有足够的钱。

老板看出这位陌生人的渴望，于是决定帮助他。

老板说：“你可以拿走这瓶香水，但我只要你的诺言。

当你有足够的钱时，记得回来付款。

”
陌生人非常感激，接受了老板的提议，然后离开了店铺。

经过几年，这位陌生人一直没有回来，老板几乎忘记了这件事。

然而，就在一个晴朗的下午，这位陌生人突然出现在老板的店门口。

他手里拿着一笔钱，付清了他多年前未付的款项，并表达了诚挚的道歉之意。

老板欣然接受了款项，并微笑着说：“你的诚信让我印象深刻，而现在，你不仅付清了欠款，还付出了一种更珍贵的东西——诚信和诚挚。

”
这个故事强调了做生意讲究诚信和信守承诺的重要性。

老板的诚信赢得了客户的尊重和信任，也为他的生意树立了良好的声誉。

无论是在生意中还是日常生活中，诚信都是成功和良好关系的基石，这个故事是一个关于诚信和守承诺的美好例证。