职位代理人一览表
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职务代理人管理实施细则职务代理人管理实施细则是指在组织中设立职务代理人制度,并具体规定职务代理人的选拔、任命、管理和考核等方面的细则。
该细则的目的是为了提高组织的管理效率和工作效果,确保职务代理人能够胜任其职责,并为组织中的其他成员提供支持和指导。
一、选拔职务代理人1.根据岗位需要,组织对合适人选进行选拔,通常包括面试、考试等方式,以确定合适的职务代理人。
2.在选拔过程中,应注重候选人的能力、素质和工作经验等方面的评估,确保其能够胜任职务代理人的工作。
3.选拔合适的职务代理人应根据岗位要求进行综合评价,并在评选出的候选人中进行比较,最终选择最合适的一人。
二、任命职务代理人1.任命职务代理人需要进行公告,并将其相关信息通知到组织中的其他成员,以确保透明和公正。
2.任命职务代理人时,需确保其对职务代理人的要求有适当的了解,并将其任务、职责和权力等进行明确和具体的规定。
3.任命职务代理人后,需将相关信息和职责告知给职务代理人,并对其进行培训和指导,以确保其能够顺利完成职责。
三、职务代理人的管理1.职务代理人需向直接上级汇报工作,并接受上级的指导和监督,确保工作的顺利进行和达到预期目标。
2.组织应为职务代理人提供良好的工作环境和必要的资源支持,确保其能够有效开展工作。
3.对于职务代理人的工作表现进行定期评估和考核,及时发现问题并予以解决,以提高其工作能力和工作效果。
四、职务代理人的考核1.职务代理人的考核应根据职责和具体工作要求来制定考核标准,并将其告知给职务代理人。
2.考核应包括工作内容、工作效果、工作态度等方面的评估,并结合实际情况进行综合评价。
3.考核结果应及时反馈给职务代理人,并针对其不足之处提出改进意见和建议,以促使其进一步提高工作能力和水平。
五、职务代理人的权益保障1.职务代理人在履行职责过程中应享有与其职责相适应的权益,如权力、报酬、福利等。
2.组织应为职务代理人提供必要的培训和发展机会,以提高其职业素养和能力。
第一章总则第一条为确保公司管理工作的连续性和稳定性,明确职务代理人的职责和权限,规范职务代理人的选聘、使用和管理,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有需要职务代理的情况,包括但不限于出差、病假、事假、产假等情形。
第三条职务代理人的选聘和使用应遵循公平、公正、公开的原则,确保代理人的工作能力与职责相匹配。
第二章职务代理人的资格第四条职务代理人应具备以下条件:1. 本公司正式员工,具有良好的职业道德和职业操守;2. 具备与代理职务相匹配的工作能力和专业知识;3. 工作表现优秀,得到上级领导的认可;4. 能够保证在代理期间履行职责,不影响公司正常运营。
第五条特殊情况下,如需兼职职务代理人,应满足以下条件:1. 兼职代理人应为具备与代理职务相匹配的专业技能和经验的外部人员;2. 兼职代理人与公司签订书面协议,明确双方的权利和义务;3. 兼职代理人的代理行为应符合国家法律法规和公司规章制度。
第三章职务代理人的职责第六条职务代理人在代理期间,应履行以下职责:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度,维护公司利益;2. 负责代理职务范围内的各项工作,确保工作质量;3. 及时向被代理人汇报工作情况,协助被代理人解决工作中遇到的问题;4. 在代理期间,不得擅自改变工作计划或决策;5. 如发现工作中存在违规行为,应及时制止并向公司报告。
第四章职务代理人的选聘与使用第七条职务代理人的选聘由人力资源部门负责,根据工作需要和代理人的资格进行选拔。
第八条职务代理人的使用由各部门负责人根据实际情况提出申请,经人力资源部门审核批准后,办理相关手续。
第五章职务代理人的管理与考核第九条人力资源部门负责对职务代理人的工作进行监督管理,包括:1. 定期对职务代理人的工作进行考核,评估其工作表现;2. 对职务代理人的工作提出意见和建议,帮助其改进工作;3. 对职务代理人的违规行为进行查处。
第十条职务代理人的考核内容包括:1. 工作态度和责任心;2. 工作能力和工作效率;3. 工作成果和质量;4. 团队协作精神。
当我被上帝造出来时,上帝问我想在人间当一个怎样的人,我不假思索的说,我要做一个伟大的世人皆知的人。
于是,我降临在了人间。
我出生在一个官僚知识分子之家,父亲在朝中做官,精读诗书,母亲知书答礼,温柔体贴,父母给我去了一个好听的名字:李清照。
小时侯,受父母影响的我饱读诗书,聪明伶俐,在朝中享有“神童”的称号。
小时候的我天真活泼,才思敏捷,小河畔,花丛边撒满了我的诗我的笑,无可置疑,小时侯的我快乐无虑。
“兴尽晚回舟,误入藕花深处。
争渡,争渡,惊起一滩鸥鹭。
”青春的我如同一只小鸟,自由自在,没有约束,少女纯净的心灵常在朝阳小,流水也被自然洗礼,纤细的手指拈一束花,轻抛入水,随波荡漾,发髻上沾着晶莹的露水,双脚任水流轻抚。
身影轻飘而过,留下一阵清风。
可是晚年的我却生活在一片黑暗之中,家庭的衰败,社会的改变,消磨着我那柔弱的心。
我几乎对生活绝望,每天在痛苦中消磨时光,一切都好象是灰暗的。
“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。
最后,香消玉殒,我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。
在天堂里,我又见到了上帝。
上帝问我过的怎么样,我摇摇头又点点头,我的一生有欢乐也有坎坷,有笑声也有泪水,有鼎盛也有衰落。
我始终无法客观的评价我的一生。
我原以为做一个着名的人,一生应该是被欢乐荣誉所包围,可我发现我错了。
于是在下一轮回中,我选择做一个平凡的人。
我来到人间,我是一个平凡的人,我既不着名也不出众,但我拥有一切的幸福:我有温馨的家,我有可亲可爱的同学和老师,我每天平凡而快乐的活着,这就够了。
天儿蓝蓝风儿轻轻,暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室,我坐在教室的窗前,望着我拥有的一切,我甜甜的笑了。
我拿起手中的笔,不禁想起曾经作诗的李清照,我虽然没有横溢的才华,但我还是拿起手中的笔,用最朴实的语言,写下了一时的感受:人生并不总是完美的,每个人都会有不如意的地方。
这就需要我们静下心来阅读自己的人生,体会其中无尽的快乐和与众不同。
职务代理人管理制度1.目的为使公司各种职务之日常作业能顺利运行,不因人员休假、缺勤、异动而受影响延误,并培养代理人具备较高层、宽广的能力,以储备优秀干部人才,特制定本管理制度。
2.范围凡有关公司各类职务代理人异动、代理人指定、代理权限限制、代理人义务、管理约束等,均依照本制度执行。
3.定义无4.权责4.1 行政中心为推行该制度实施的主导单位。
4.2 各部门主管负责职务代理人名录的制定,被代理人工作职务说明书的汇整及人员异动后相关文件的修订,并及时上报行政中心。
5.内容5.1 代理人指定5.1.1 凡担任本集团公司班组长级以上人员(含班组长),及各部门主管认定属重要性、独特性之职务,均应由上级主管指定职务代理人,由各部门主管指定职务代理人,并填写职务代理人名录,提交行政中心存档。
5.1.2 职务代理人以所属下级优秀、适任之人员为优先,原则上不得由上级或跨部门人员担任。
5.1.3 凡遇职务或人员异动时,异动部门相关负责人须修订职务代理人名录,并提交行政中心存档。
5.1.4各级主管至少应设二位职务代理人,第一代职务理人,第二职务代理人。
5.1.5代理人与被代理人不应同时缺勤。
5.2 被代理人职务说明5.2.1 公司所有被代理人均应就其职务,制定该岗位之工作职务说明书,详细说明工作内容及作业要点,经主管审查后,并报交行政中心存档。
5.2.2 职务有重大调动时,须配合修改职务说明书,或定期由行政中心召集各部门进行修订。
5.3 代理人更换及考核5.3.1 凡因组织调整、职务异动、人员离职等,必须于异动生效一个月内,由部门主管指定异动人员新的职务代理人,并报行政中心。
5.3.2 代理人严重违规,或工作严重失职,或部门结合代理人表现认为已不适合担任代理人,部门主管有权利随时提出变更代理人,并报行政中心。
5.3.3原则上,职位轮调或被代理人工作调动或升迁,优先考虑该职位之代理人。
5.4 代理人权限5.4.1 职务代理人应于被代理人休假、外出时,行使下列权限:5.4.1.1 例行性工作:被代理人日常应执行、处理之正常工作。
职务代理人管理办法(ISO9001-2015)1.0目的:为使本公司各项职务不因在职人员空缺、出差(公出)、缺勤或暂异动等因素之影响,得以持续推动,提升在职人员之工作丰富化、职能扩大化;同时为使各部人员能明确了解职务授权及代理制度,特制定本办法。
2.0范围凡本公司各级管理人员、一般职员及间接员工均应按本管理办法之规定办理。
3.0代理权之产生与消失凡被代理人空缺或出差(公出)、缺勤、异动等短期从缺八小时(含)以上时,除上级管理有特别指示外,职务代理人之代理权自然产生。
待被代理人出任或回至办公室位置后,职务代理人之代理权自然消失。
4.0职务代理授权原则4.1职务授权原则--由以上代下或由上级指示代理其职权4.2总经理、工场长、部门部长需自行指定职务代理人。
4.3一般职员由各部门经理指定其职务代理人。
请参照“职员类别及职务代理人对照表”。
4.4代理人有多位时,其代理顺序按以下原则:4.4.1同部门正副级互为当然职务代理人。
4.4.2部门内之次级职员。
4.4.3同部门各小组之平行担当。
4.4.4部门内对各项业务状况最了解之人员。
4.4.5部门内职称较高之人员。
4.4.6部门内年资较长之人员。
5.0内容5.1代理人资格以各部门公布之名册为准。
5.2代理人行使代理权,为明确责任,应签名并加(代)字。
5.3代理时机5.3.1被代理人出差(公出)、请假、或出席会议时,经被代理人指示。
5.3.2无法同时处理之日常事务,经被代理人委托或指定者(如代理出席会议、接待宾客等)。
5.3.3被代理人出差(公出)请假等,未指定代理人或请代理人签认,而发生重要事情,按所公布之(职务代理人名册),请代理人员进行代理。
5.3.4各级主管为了工作需要,应视实际状况主动协调或调整所属人员之职务代理人且于单位内公布之,并以口头或书面/邮件通知来往密切之单位、公司商及客户等。
5.4职务代理申报步骤5.4.1各类职务至少应设二位代理人,按下列步骤提出申报:5.4.1.1被代理人应填写本部门职务代理人名册,并经部门部长审核。
当我被上帝造出来时,上帝问我想在人间当一个怎样的人,我不假思索的说,我要做一个伟大的世人皆知的人。
于是,我降临在了人间。
我出生在一个官僚知识分子之家,父亲在朝中做官,精读诗书,母亲知书答礼,温柔体贴,父母给我去了一个好听的名字:李清照。
小时侯,受父母影响的我饱读诗书,聪明伶俐,在朝中享有“神童”的称号。
小时候的我天真活泼,才思敏捷,小河畔,花丛边撒满了我的诗我的笑,无可置疑,小时侯的我快乐无虑。
“兴尽晚回舟,误入藕花深处。
争渡,争渡,惊起一滩鸥鹭。
”青春的我如同一只小鸟,自由自在,没有约束,少女纯净的心灵常在朝阳小,流水也被自然洗礼,纤细的手指拈一束花,轻抛入水,随波荡漾,发髻上沾着晶莹的露水,双脚任水流轻抚。
身影轻飘而过,留下一阵清风。
可是晚年的我却生活在一片黑暗之中,家庭的衰败,社会的改变,消磨着我那柔弱的心。
我几乎对生活绝望,每天在痛苦中消磨时光,一切都好象是灰暗的。
“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。
最后,香消玉殒,我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。
在天堂里,我又见到了上帝。
上帝问我过的怎么样,我摇摇头又点点头,我的一生有欢乐也有坎坷,有笑声也有泪水,有鼎盛也有衰落。
我始终无法客观的评价我的一生。
我原以为做一个着名的人,一生应该是被欢乐荣誉所包围,可我发现我错了。
于是在下一轮回中,我选择做一个平凡的人。
我来到人间,我是一个平凡的人,我既不着名也不出众,但我拥有一切的幸福:我有温馨的家,我有可亲可爱的同学和老师,我每天平凡而快乐的活着,这就够了。
天儿蓝蓝风儿轻轻,暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室,我坐在教室的窗前,望着我拥有的一切,我甜甜的笑了。
我拿起手中的笔,不禁想起曾经作诗的李清照,我虽然没有横溢的才华,但我还是拿起手中的笔,用最朴实的语言,写下了一时的感受:人生并不总是完美的,每个人都会有不如意的地方。
这就需要我们静下心来阅读自己的人生,体会其中无尽的快乐和与众不同。
深圳市汇川技术股份有限公司职务授权及代理人制度第一章总则第一条为了加强深圳市汇川技术股份有限公司(以下简称公司)权限证书管理,规范授权行为,明确经营管理权限,维护企业合法权益,根据国家有关法律、法规和本公司章程的相关规定,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本规定适用于本公司各部门、各子公司、各控股公司及其他所属公司权限证书的签发、使用和管理。
权限证书包括《法定代表人身份证书》、《企业单位代表身份证书》及《授权委托书》。
第三条权限证书的签发和使用应当遵循准确、守制、合法的原则。
未经授权,任何人不得以其所在单位名义从事经济、社会等活动。
第二章管理机构和人员第四条公司行政保障部负责法定代表人、经营部门负责人或者其他公司代表人(以下统称“公司代表人”)的身份证书和授权委托书的管理工作,并对公司所属各公司代表人身份证书和授权委托书的签发、使用、管理进行指导、监督和检查。
公司所属各公司应当设专人负责本公司代表人身份证书和授权委托书的管理工作。
第五条公司行政保障部在权限证书方面的职责是:(一)起草、发布、推广权限证书示范文本;(二)办理公司法定代表人的《法定代表人身份证书》及其他公司代表人的《企业单位代表身份证书》手续;(三)协助公司法定代表人办理向其他公司人员签发以公司名义出具的《授权委托书》(四)与权限证书管理或授权委托书管理有关的其他工作。
第六条以公司及其所属公司名义出具、签发的各种权限证书都必须按照统一的规则编号,并由持有人签收。
第七条负责权限证书管理工作的人员应当坚持原则、忠于职守、认真负责,负责保管各种空白权限证书,严格按照有关规定及本单位的代表人的指示办理授权委托手续。
第三章法定代表人身份证书的出具和使用第八条《法定代表人身份证书》是公司及所属具有独立法人资格公司的法定代表人代表其所在公司从事对外经济、社会活动的身份证明文件。
持有人可以在公司章程规定的权限内以本公司名义从事对外经济、社会活动。
职务代理制度范本第一条目的为保证本公司各项工作顺利进行,确保职务的不间断运营,提高员工的工作能力,特制定本职务代理制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司全体员工。
第三条代理权产生与消失1. 当员工因请假、出差、离职或其他原因导致职务空缺时,职务代理人的代理权自动产生。
2. 职务代理人在接到代理通知后,应立即开始履行职责。
3. 员工返回岗位或职务空缺得到填补后,职务代理人的代理权自动消失。
第四条代理原则1. 代理人应具备与被代理职务相当的能力和经验。
2. 代理人应遵循公司规章制度,确保代理工作的正常进行。
3. 代理人应在代理权限范围内行使代理权,不得越权代理。
4. 代理人应向被代理人汇报工作进展,并在代理工作结束后向被代理人汇报代理期间的工作情况。
第五条代理职责1. 代理人应认真履行代理职责,确保公司业务的正常运行。
2. 代理人应严格遵守公司保密制度,确保公司信息安全。
3. 代理人应在代理期间妥善处理与被代理职务相关的各项事务,确保工作的连续性。
4. 代理人应协助被代理人完成相关工作,提高工作效率。
第六条代理人权限1. 代理人应在被代理人的指导下行使代理权,不得擅自作出决策。
2. 代理人应按照被代理人的要求处理相关工作,不得擅自改变工作方向。
3. 代理人应在外出办事时携带相关证件,以证明其代理身份。
4. 代理人在代理期间所做出的决策和行为,由被代理人承担相应的法律责任。
第七条代理工作评估1. 被代理人应在代理工作结束后对代理人的工作进行评估。
2. 评估结果将作为代理人晋升、薪酬调整等方面的依据。
3. 代理人如有违法行为或严重失职,将被解除代理职务。
第八条代理人的培训和选拔1. 公司应定期组织代理人进行培训,提高代理人的业务能力和综合素质。
2. 公司应根据员工的能力和表现,选拔合适的员工担任代理人。
3. 代理人应在选拔过程中充分展示自己的能力和潜力。
第九条代理人的激励机制1. 公司应对表现优秀的代理人给予适当的奖励和表彰。
初中班级职务一览表班级职务在班级管理中起着重要的作用,能够有效地组织协调班级各项事务的开展。
下面是初中班级职务一览表,让我们一起来了解一下吧!一、班长班长是班级中的核心职务,是班级的代表和领导者。
班长负责协调班级内部的事务,组织班级的会议和活动,维护班级的纪律和秩序。
班长要具有较强的组织能力和沟通能力,能够有效地与老师和同学们沟通交流。
二、副班长副班长是班长的得力助手,负责协助班长处理班级事务。
副班长要与班长密切配合,协助班长组织会议和活动,帮助班级维护纪律和秩序。
副班长还要代理班长的职责,当班长不能履行职责时,副班长会暂时代理班长工作。
三、班干部班干部是班级中的各个部门的负责人,负责协调和管理各个部门的工作。
常见的班干部有学习委员、生活委员、体育委员、文艺委员等。
学习委员负责组织同学的学习活动,生活委员负责协调班级的日常生活,体育委员负责组织体育活动,文艺委员负责组织文艺活动。
四、班级学习委员班级学习委员负责班级的学习管理工作,包括组织学习讨论、整理学习资料、协助老师管理学习班级学习秩序等。
学习委员要具有较强的学习能力和组织能力,能够帮助同学们提高学习效果。
五、班级生活委员班级生活委员负责班级的生活管理工作,包括组织班级会议、协助老师管理班级纪律、组织班级文化活动等。
生活委员要具备良好的沟通能力和组织能力,能够有效地协调班级生活事务。
六、班级体育委员班级体育委员负责组织和协调班级的体育活动,包括运动会、晨练、课间活动等。
体育委员要具备一定的体育知识和组织能力,能够带领同学们积极参与体育活动,提高班级的体育水平。
七、班级文艺委员班级文艺委员负责组织和协调班级的文艺活动,包括文艺演出、朗诵比赛、书法展览等。
文艺委员要具备一定的艺术修养和组织能力,能够带领同学们展示自己的才艺,丰富班级的文化生活。
八、班级团支书班级团支书是共青团组织在班级中的代表,负责联系和组织同学们参加共青团的活动和学习。
团支书要具备较强的组织能力和团队意识,能够带领同学们积极参与团组织的工作,发挥团员的作用。
1 PURPOSE/目的为使公司各种职位之日常作业能顺利运行,不因人员休假,缺勤、异动而受影响延误,并培养代理人具备较高层、宽广的能力,以储备优秀干部人才,特制定本管理制度。
2 SCOPE/范围本准则适用于XXXX有限公司品质部,作为公司《员工手册》的补充文件。
3 DEFINITION/ 定义N/A4 PROCESS DESCRIPTION / 过程描述4.1 代理人指定4.1.1 凡担任班组长以上人员(含班组长),及部门主管认定属重要性、独特性的职位,均应指定职位代理人,并填写职位代理人名录。
4.1.2 职位代理人应设二位职位代理人,第一职位代理人和第二职位代理人。
代理人与被代理不应同时缺勤。
4.1.3 职位代理人选定以所属下级优秀、适任之人员为优先,原则上不得由上级或跨部门人员担任,其选定原则如下:4.1.3.1 同部门正副主管互为职位代理人;4.1.3.2 部门内之下一级的主管;4.1.3.3 部门内对各项业务状况最了解的人员;4.1.3.4 同部门内其他小组的主管;4.1.3.5 部门内职位级别较高的人员;4.1.3.6 部门内年资较长的人员;4.1.4 职位代理由体系部统一汇总管控,凡遇职位或人员异动时,异动部门相关负责人须主动告知体系部新的职位代理人。
4.2 被代理人职位说明4.2.1 部门所有被代理人均应就其职位,制定该岗位的职位说明书,详细说明工作内容,经主管审核后提交HR存档。
4.2.2 职位有重大调动时,须修改职位说明书。
4.3 职位代理事前(被代理人在离职、出差、请假或休假等前,应完成事项)4.3.1 主动将待办工作内容、进度和注意事项等资料移交职位代理人;4.3.2 凡离岗达一周以上者,应以书面形式向代理人交代授权及工作计划项目;4.3.3 提供离岗期间的紧急联络方式;4.3.4 被代理人未完成上述工作的不得离岗,如因交待不清以致延误工作者,应自负全责。
4.4 职位代理事中(职位代理期间代理人应完成事项)4.4.1 职位代理人应于被代理人休假、外出时,行使下列权限:4.4.1.1 代理各类公司的签批;4.4.1.2 代理被代理人职务说明书内规定的工作事项;4.4.1.3 例行性工作的处理,被代理人日常应执行、处理的工常工作;4.4.1.4 临时突发事件的处理,基于时效性考虑,无法等待被代理人返回工作岗位再行处理的紧急性工作;4.4.1.5 上级交办事项的处理。
招聘申请表(编制外) 基本信息职位名称:直接汇报职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度:专业技能:□计划内招聘□计划外招聘所属部门:下属职位:工作经验:证件要求:计划外招聘理由:需要到岗时间申请人:上级主管审批意见签名:人力资源部审核签名:主管副所长审核签名:所长审核签名:注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门: 部门经理:岗位名称 人数 到岗时间 备注人力资源部意见:序 号应聘人员登记表应聘部门及职位: 姓 名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 职 称身份证号码 培训机构 公司名称 职 务何时、何地,受过何种奖励或处罚与本人 关系最快上岗时间 应聘部门 意 见 行政管理 中心意见注: 1、请认真详实填写各项,字迹工整; 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张,及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份; 3、存档部门:行政管理中心毕业学校 专 业 计算机等级人事档案存放单位联系方式资格证书 受过何种培训外语等级 个人特长薪 金 离职原因婚否 血型性别 年龄 民族 身高主要家庭成员年 月 日联 系 方 式填表时间:主要经历起止时间 期望薪金职 业年 龄照 片姓名面试评定表面试评定表性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名: 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄 面试人4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名:签名: 性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名: 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄面试人 4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名:签名:员 工 登 记 表编号:性 别 政治面貌 健康状况专业/学历户籍地址 现住址个人履历(详尽说明):民族 身高特长身份证号码联系电话婚否血型职称相关资格证书 :本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励) :家庭成员:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间: *员工入职后试用期为三个月,试用期间工资按发放。
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生产部 职位代理人名册
说明:
1.第一职位代理人为其直接下属,第二职位代理人为间接下属,第三职位代理人为横向部门同级别人员; 若本部门无下属人员,可将第三职位代理人放在第一职位代理人上;
2.相互职位代理人不得安排同一天休息,并须熟悉彼此的相关工作内容及职责;
3.相互代理人休假时,职位代理人需对所代理岗位负全责;
4.若不熟悉代理其工作之业务内容,导致公司工作受阻,作业停顿,原职位人员承担连带责任;
5.由于岗位设置及人员流动原因,此表每半年更新一次。
6.本表但由管理部进行统一管理,由各部门负责人填写。
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品质部 职位代理人名册
说明:
1.第一职位代理人为其直接下属,第二职位代理人为间接下属,第三职位代理人为横向部门同级别人员; 若本部门无下属人员,可将第三职位代理人放在第一职位代理人上;
2.相互职位代理人不得安排同一天休息,并须熟悉彼此的相关工作内容及职责;
3.相互代理人休假时,职位代理人需对所代理岗位负全责;
4.若不熟悉代理其工作之业务内容,导致公司工作受阻,作业停顿,原职位人员承担连带责任;
5.由于岗位设置及人员流动原因,此表每半年更新一次。
6.本表但由管理部进行统一管理,由各部门负责人填写。
业务部 职位代理人名册
说明:
1.第一职位代理人为其直接下属,第二职位代理人为间接下属,第三职位代理人为横向部门同级别人员; 若本部门无下属人员,可将第三职位代理人放在第一职位代理人上;
2.相互职位代理人不得安排同一天休息,并须熟悉彼此的相关工作内容及职责;
3.相互代理人休假时,职位代理人需对所代理岗位负全责;
4.若不熟悉代理其工作之业务内容,导致公司工作受阻,作业停顿,原职位人员承担连带责任;
5.由于岗位设置及人员流动原因,此表每半年更新一次。
6.本表但由管理部进行统一管理,由各部门负责人填写。
资材部 职位代理人名册
说明:
1.第一职位代理人为其直接下属,第二职位代理人为间接下属,第三职位代理人为横向部门同级别人员; 若本部门无下属人员,可将第三职位代理人放在第一职位代理人上;
2.相互职位代理人不得安排同一天休息,并须熟悉彼此的相关工作内容及职责;
3.相互代理人休假时,职位代理人需对所代理岗位负全责;
4.若不熟悉代理其工作之业务内容,导致公司工作受阻,作业停顿,原职位人员承担连带责任;
5.由于岗位设置及人员流动原因,此表每半年更新一次。
6.本表但由管理部进行统一管理,由各部门负责人填写。
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生管部 职位代理人名册
说明:
1.第一职位代理人为其直接下属,第二职位代理人为间接下属,第三职位代理人为横向部门同级别人员; 若本部门无下属人员,可将第三职位代理人放在第一职位代理人上;
2.相互职位代理人不得安排同一天休息,并须熟悉彼此的相关工作内容及职责;
3.相互代理人休假时,职位代理人需对所代理岗位负全责;
4.若不熟悉代理其工作之业务内容,导致公司工作受阻,作业停顿,原职位人员承担连带责任;
5.由于岗位设置及人员流动原因,此表每半年更新一次。
6.本表但由管理部进行统一管理,由各部门负责人填写。
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管理部 职位代理人名册
说明:
1.第一职位代理人为其直接下属,第二职位代理人为间接下属,第三职位代理人为横向部门同级别人员; 若本部门无下属人员,可将第三职位代理人放在第一职位代理人上;
2.相互职位代理人不得安排同一天休息,并须熟悉彼此的相关工作内容及职责;
3.相互代理人休假时,职位代理人需对所代理岗位负全责;
4.若不熟悉代理其工作之业务内容,导致公司工作受阻,作业停顿,原职位人员承担连带责任;
5.由于岗位设置及人员流动原因,此表每半年更新一次。
6.本表但由管理部进行统一管理,由各部门负责人填写。