安全教育培训及安全技术
交底制度
Prepared on 24 November 2020
安全教育培训制度和计划
为了规范项目经理部安全生产教育培训工作，提高员工安全知识水平和实际操作技能，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制定本制度。
第一条、认真贯彻《安全生产培训管理办法》和《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，从工程实际出发，依据本制度制订安全教育培训细则。
第二条、安全教育培训的目的：强化全员安全意识，增强员工安全操作技能，减少安全隐患，杜绝事故发生，降低项目安全风险成本。
第三条、坚持先培训、后上岗的原则。项目经理部所有员工必须定期接受安全培训教育（所列时间均包括外部培训和内部培
训），大力提倡员工自学安全知识，掌握安全技术，提高安全素质。
1、项目经理部专职安全管理人员每年接受安全专业技术、业务
培训时间，不得少于40学时；从事一线施工作业的农民工首次接受安全培训时间不得少于32学时，每年接受再培训时间不得少于20学时。
2、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时；项目经理每年接受安全培训时间不得30学时。
3、特殊工种（包括电工、焊工、起重工等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。
4、其他员工每年接受安全培训的时间不得少于20学时。
5、待岗、转岗、换岗的员工，在重新上岗前，必须接受一次项目和班组级安全培训，时间不得少于20学时。
第四条、项目经理部“三类人员”（项目经理、副经理、总工、专职安全员）必须进行安全资格培训，经安全生产监督管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格后，取得任职资格并颁发安全资格证书；“三类人员”的再培训根据法规要求，由公司安保部定期组织参加主管部门的培训考核；项目负责人、专职安全员的经常性教育由项目实施。
第五条、入场员工（包括新工人、合同工、临时工和协作劳务），必须接受公司、项目经理部或班组的“三级安全教育”后方能上岗。三级安全教育由安全、工程管理等部门配合实施。
1、公司级教育（一级），项目经理部入场人员的公司级教育，
由项目经理部组织，安保部负责实施。教育内容包括：党和国家有关安全生产的方针政策、法规制度及安全生产重要意义，一般安全知识，重大事故案例，项目安全规章制度以及入企后的安全注意事项，职业健康和职业病预防等知识。培训时间不得少于15学时。
2、项目经理部安全培训教育（二级），由项目经理部经理、安
全负责人组织实施，教育内容包括：工地安全制度、施工生产特
点、工艺及流程、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训及安全注意事项，可能存在的不安全因素及危险作业部位必须遵守的事项等。培训时间不得少于15学时。
3、队、班组级教育（三级），由队长或班组长、安全员负责，教育内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术操作规程、本工种事故案例及预防措施、易发事故部位、劳动防护用品的使用要求、安全装置和工（器）具以及个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法，劳动纪律和岗位讲评等。培训时间不得少于20学时。
第六条、特种作业人员教育
1、特种作业人员（包括：电工、焊工、起重工等），必须按《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306）的要求进行安全技术培训，考核合格取得“特种作业操作证”后，方可从事特种作业。汽车起重驾驶人员，应持“双证”上岗。
2、对特种作业人员每两年组织一次作业评价，按照国家有关规定期限组织复审，复审考核合格后方能继续从事特种作业。
3、对调换工种的人员必须先培训后上岗。在应用新工艺、新技术、新设备、新材料前要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，培训合格后，方能进行独立作业。
第七条、日常教育
1、项目经理部领导和各部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念。重点
突出“五抓紧”的安全教育。即：工期紧，赶任务，往往忽视安全，要抓紧教育；工程接近收尾时，容易放松安全，要抓紧教育；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环境不安全因素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育。
2、项目经理部应定期开展安全活动。组织开展每年六月分的“安全生产月”活动，定期组织“三类人员”安全培训，每年组织派送专职安全等管理人员到公司或市安全监督管理部部门组织的安全培训一至二次。施工队应每年对员工进行最少一次安全技术知识培训教育。
3、日常安全教育的内容。除学习《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法规外，重点学习本专业、本岗位的安全技术知识。
4、在重大风险作业（含重点施工项目）时，安保部门应督促指导各工区（班组）进行施工前的安全教育。
5、特定情况下的适时安全教育，主要进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防滑、防煤气中毒等方面安全教育。
⑴、季节性，如冬季、夏季、雨天、汛期施工；
⑵、节假日前后；
⑶、节假日加班或突击赶任务；
⑷、工作对象改变；
⑸、工种变换；
⑹、新工艺、新材料、新技术、新设备施工；
⑺、发现事故隐患或发生事故后；
⑻、新进入现场安全教育等。
6、安全生产宣传教育要讲究实效，要坚持经常化、制度化。培训的形式应根据各自的特点因地制宜，采取多种形式进行，做到简明、醒目，具体形式如下：
⑴、施工现场入口处的安全纪律牌；
⑵、举办安全生产训练班、安全知识讲座、报告会、事故分析会；
⑶、印发安全保护简报、通报等，举办安全黑板报、宣传栏；
⑷、张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号；
⑸、放映安全保护音像制品；
7、班前安全活动由班组长在班前进行上岗交流，上岗教育，做好上岗记录。
⑴、上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等；
⑵、上岗检查。查上岗人员的劳动防护用品的佩戴情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。
第八条、安全教育与培训效果的检查
1、三级安全教育检查由项目经理部负责组织实施，其内容包括：
⑴、国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、制度和标准；
⑵、项目经理部各项安全生产管理制度；
⑶、重大风险场所的预防措施和急救处理；
⑷、各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法；
⑸、劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法；
⑹、本岗位的安全操作规程和安全注意事项等。
2、安全教育与培训效果的检查：
⑴、项目经理部安全负责人负责对各工区的安全教育情况进行检查，接受局、公司安保部对项目安全教育培训进行检查。
第九条、安全教育培训管理。
项目经理部建立员工的安全培训教育档案，记录三级教育、变换工种教育等培训教育情况，并由教育者与受教育者双方签字后入册。没有接受安全培训教育的员工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。
第十条、项目经理部每年均应根据工程施工实际，编制安全教育培训计划，及时上报有关安全教育培训情况。
第十一条、安全培训教育经费列入安全费用计划，合理提取，从项目安全费用中列支。
安全技术交底制度
第一条、安排工作时，谁安排生产任务谁进行交底。
第二条、公司工程部在分配总体任务时要对分公司进行有针对性的安全技术交底。
第三条、公司工程部牵头召集相关部门或分公司工程科在分配总体任务时要对项目经理部进行有针对性的安全技术交底。
第四条、工程施工前，项目经理组织项目生产、技术、安全负责人对全体项目人员进行交底。安全技术交底制度。
第五条、项目经理部负责生产、技术、安全负责人须对有关安全施工的技术要求向分包单位、施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。
第六条、生产班组(分包单位)负责人要针对当天生产活动进行安全技术交底并填写记录。
第七条、项目经理部的职能人员在本职范围内对相关方进行安全技术交底。
第八条、安全技术交底必须是逐级的、分部分项的、有针对性的、具体的、能指导安全生产的并有记录。
第九条、安全技术交底必须参照中的安全技术措施，国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的以及工程项目辨识出来的危害因素。
机械员岗位职责
1、负责施工项目机械设备日常管理工作。
2、贯彻执行机械设备管理的各项规章制度和安全操作保养规程。掌握机械的使用情况，做到科学管理，正确使用，安全作业。
3、根据项目施工组织设计合理选用；平衡调度机械设备，提高机械设备使用效率。
4、受项目经理委托，与有关单位签订机械租凭合同。
报上级主管部门审核批准。
5、根据施工进度和机构设备的使用计划，有序组织机械设备的进出场。
6、参与机械设备的安全调试工作，参与办理交接验收手续。
7、参与完成机械故障的排除及安全隐患的整改工作。
8、编制机械设备的保养检修计划，并组织实施。做好所需燃、润油料、配件的组织供应工作。
9、做好机械设备原始资料的收集、整理、汇总和上报工作。
10、参加机械设备检查和机械事故的调查、分析、处理工作。
安全技术交底制度 （NTLJ-P03-2015） 1. 总则 1.1目的 为确保安全生产，杜绝生产安全事故的发生，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规要求，制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司承接的所有总承包工程项目的施工前安全技术交底工作。 1.3交底依据 1.3.1施工图纸、施工图说明文件（包括有关设计人员对涉及施工安全的重点部位和环节方面的注明、对防范生产安全事故提出的指导意见，以及采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计人员提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议）； 1.3.2施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案； 1.3.3《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《施工企业安全生产管理规范》（GB50656）、《建筑施工现场环境和卫生标准》（JGJ146）、《绿色施工导则》（建质2007[223]号）、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130）、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128）、《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》（JGJ202）、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120）、《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ188）、《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88）、《施工升降机安全规程》（GB10055）、《塔式起重机安全规程》（GB5144）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33）等国家、行业的标准、规范； 1.3.4 公司《安全技术操作规程》；
安全施工措施交底制度 Prepared on 22 November 2020
安全施工措施交底制度 为确保施工现场安全设施规范化、标准化、安全操作技术程序化, 实现安全达标,提供技术依据,根据《建设工程安全生产管理条 列》 等有关法律法规,制定本制度。 1、项目部工程技术部门编制的施工组织设计和专项施工方案,必 须明确质量、安全、技术等各项措施,要有针对性。 2、重大、特殊工程施工组织设计(方案)编制完毕,应由项目部主 任工程师和总工程师审核,再报公司技术部门负责人、生产安全部门 负责人、质量部门负责人(以下简称三部门)进行相关会签审核后,再 报企业技术负责人(或经企业技术负责人授权的人员)批准,报监理负 责人审批签字、盖章后,方可实施。 3、一般工程施工组织设计(方案)编制会签后，由项目部主任 工程师、总工程师审核(直管项目直接由三部门会签审核)，报企业 技术负责人(或经企业技术负责人授权的人员)批准,报监理审批后， 方可实施。 4、编制的施工组织设计和专项安全施工方案，具体施工过程 中发生问题,应追查编制和审查人员的相关责任。 5、各级施工技术人员必须坚持“安全第一、预防为主”的方 针，“管生产必须管安全”的原则，做好分部、分项工程的各工种 安全技术交底工作。
6、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工种（包括后勤人员）可定期交底，非固定作业场所的工种要按每一分部（分项）工程定时进行交底。 7、新进场班组必须先进行安全知识教育和安全技术交底后才能上岗。 8、安全技术交底应包括作业场所的安全防护设施、操作规程应急处理要求和安全注意事项。 9、季节性施工、特殊部位作业必须事先进行安全技术、安全施工措施交底。 10、安全技术交底必须根据施工组织设计、专项安全施工方案要求,同时应符合国家有关标准和规程要求,做到具有针对性和可操作性。 11、采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工,必须编制相应的安全技术操作规程,并对作业人员进行安全生产、技术教育,做到先教育培训后上岗作业。 12、安全技术交底必须采用书面形式,经双方确认签字生效。 13、交底责任人必须对交底内容实施动态检査、落实安全技术措施的执行情况，即使制止违章和符合交底内容的作业行为,对严重违章者,责令其立即停止作业，经教育后新上岗作业。 14、分级交底: （1）、施工技术人员、安全员应当根据工程进度部位、施工季节、施工条件、施工程序、工作特点以及施工组织设计(方案)中
中齐建筑工程有限公司 技术交底制度 1．1 技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解工程规模、特点、设计意图，技术要求，明确施工任务、施工 工艺及特殊的操作方法，质量要求、标准，保证质量的措施，安全措 施、节约措施、进度要求，职责范围，使执行者做到心中有底。 1．2 技术交底的内容必须符合国家法规、法律和条例，施工图纸、施工规范及技术操作规程、质量验评标准，施工现场标准化管理规定的要 求。 1．3 技术交底分级进行，实行分级管理、分级负责，分为公司或分公司技术交底和项目经理部对工程分部分项工程的技术交底，技术交底分别由各级技术负责人或项目施工负责人组织。重大关键工程项目必要时可请一级技术负责人参加，各级技术负责人应经常督促检查技术交底 工作的进行情况，并且指导帮助。 1．4 技术交底的主要内容应用碳素墨水写成书面材料，字迹应清楚，交底人接受交底人均应在其上签字。书面交底材料应及时分发接受人员、质安人员，作为技术复核、质安检查的依据，质安人员应对执行情况 签注意见并签名。 1．5 施工技术交底是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技术交底不应施工，施工人员不得违背交底内容施工操作，若有变更，必 须由原交底人出具书面变更交底的手续，如发现施工人员擅自不按交
底要求施工的，现场管理人员、质安人员有权予以纠正，对造成严重后果的还将予以处罚，如系交底人交底错误造成的则处罚交底人。 2、公司或分公司技术交底 2、1 在工程开工前，由公司或分公司总工程师依据设计图纸文件、设备说明书、施工技术措施等资料制定的技术交底提纲，对工程项目的全体施工管理人员进行交底。 2、2 交底内容一般包括： 2、2、1 工程内容及施工范围； 2、2、 2 工程特点和设计意图； 2、2、3 总平面布置和施工总平面布置及能源供应； 2、2、4 施工顺序和主要施工方案； 2、2、5 综合进度和配合要求； 2、2、6 指出工程施工的重要点和关键部位，在施工时应注意的问题及保证质量，安全必须采取的技术措施； 2、2、7 交叉作业施工中如何协调配合的措施； 2、2、8 在工程上要采用的重大新技术、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目和在实施中应注意的事项；安装单位还应交代重大设备吊装、精密设备安装、试车和特殊焊接、电气仪表等安装注意事项； 2、2、9 主要质量标准和保证措施； 2、2、10 冬、雨季施工和特殊作业条件下施工所采取的技术措施； 2、2、11 保证施工安全的主要措施； 2、2、12 主要技术经济指标及降低工程成本的措施； 2、2、13 其他施工中应注意的事项； 3、项目经理部对分部分项工程的技术交底
XXXXX工程有限责任公司 职业健康安全管理体系作业文件 安全教育、培训管理制度 版号： 批准人： 审核人： 拟制部门：安全部 2010年12月1日发布 2010年12月1日实施受控状态：受控
1 目的 为有效加强和改进安全教育、培训工作，提高公司职工整体素质和安全生产技能，满足职业健康安全管理体系对公司员工培训的需求，特制订本制度 2适用围 本制度适用于龙泰集团工程公司围的各类安全教育、培训。 3 术语定义 3.1 三级安全教育：新入厂、离岗15天以上或由外单位调入的职工上岗前经过公司、作业区、班组三级的安全教育。 3.2 转岗安全教育：职工因改变工种或工种未改变而工作岗位变动后接受的安全教育。 3.3 复工安全教育：离岗15天以上人员、工伤休假复工人员、“三违”人员上岗前接受的安全教育。 3.4 安全资质培训：国家规定的生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员（主要指安全管理网络中的人员）的安全生产管理资格培训；特种作业人员的培训；国家规定的其它培训。 4 职责 4.1 安全部 4.1.1 负责制订、修改本制度，保持本制度的有效运行。 4.1.2 负责确定公司各类人员的安全培训需求，制定公司安全管理专业培训计划，组织实施公司安全管理人员、技术人员的安全生产管理资格培训。 4.1.3 负责组织建立公司安全管理人员、技术人员的安全教育、培训档案，评估安全培训过程及效果，对各类人员的持证上岗情况进行监督检
查。 4.1.4 指导、监督各作业区的安全教育、培训工作，评价各作业区安全教育、培训的效果。 4.1.5 负责依据国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规及集团公司安全培训管理规定，制定公司安全管理专业培训大纲，审核、编写各类安全宣传、教育、培训资料。 4.1.6 组织有关人员参加集团公司指定或认可的职业安全卫生专业培训。 4.1.7 负责各作业区职工安全教育、培训需求的征集；培训计划的编制，下达培训效果的评估，对培训的有效性进行监督和评价。 4.1.8负责监督培训计划的兑现，满足安全培训需求。 4.1.9负责审核班组长安全任职条件，协助建立完善安全标准化班组建设教育培训管理。 4.2 作业区 4.2.1 负责制定、执行作业区安全教育、培训工作计划，并报安全部审批备案。 4.2.2 负责组织实施作业区全员、二、三级、转岗、复工、日常安全教育，以及对实习人员、外来挂靠队伍、“三违”人员的专门安全教育等工作。 4.2.3 负责建立、健全和及时更新作业区职工的安全教育、培训档案；收集安全管理网络中人员的安全管理资质培训需求，并及时向安全部反馈信息。 4.2.4 定期评价班组长的安全生产管理效果，教育、督促其不断提高安全生产管理水平，对不符合任职条件的人员应及时调换。
逐级安全技术交底制度实施办法 工前逐级安全技术交底是“管生产必须管安全”和“安全第一，预防为主”原则与方针的具体体现，各级管理人员必须严格贯彻执行。 一、安全技术交底的编制 1、分公司在组织编制施工组织设计时，必须针对所采用的施工方法、施工工艺编写相应的安全技术措施，从技术上消除给施工带来的不安全因素。 2、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查和批准后方能进行。 二、安全技术交底内容 1、本项施工作业的特点； 2、作业中有哪些危险点； 3、针对危险点的具体防范措施； 4、作业过程中应注意的安全事项； 5、作业中应遵守的规程和标准； 6、一旦发生问题，应及时采取的避难和急救措施。
三、逐级安全技术交底制度 1、主任工程师在项目开工前，向项目全体管理人员、施工单位主要管理人员做施工组织设计交底； 2、主任工程师在项目开工前，要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底； 3、工长在安排分项施工任务时向施工单位负责人或班组长做工前交底；（填写《安全技术交底单》）； 4、电气负责人在临电工程施工前向用电单位负责人做《临时用电工程施工组织设计》交底；（填写《临时用电安全技术交底单》）； 5、电气负责人在安排临时用电工程分项施工任务时，向施工班组长做工前交底；（填写《临时用电安全技术交底表》）； 6、机械负责人在施工设备进场验收后，向设备操作人员（大中型设备或多人操作的向机长）做安全操作交底（若属机电设备，机械负责人会同电气负责人共同做此项交底）；（填写《安全技术交底单》）； 7、已实施的工程任务因故发生变化时必须做补充交底。
**** 逐级安全技术交底制度实施办法 批准人： 日期：
建筑机械工程施工企业 安全技术措施编制与安全交底制度 （一）安全技术措施编制制度 1、编制安全技术措施应本着技术上可行，安全上可靠，经济上合理的原则，以最有效最优最新的技术措施为先，做到用最少的付出，获得最大的效果。 2、安全技术措施编制后，危险性较大的技术方案必须由相应资质的人员审核批准，法律法规明文规定的，必须进行专家论证的，必须按规定组织专家论证，并对专家论证后的要求进行修改后严格按方案进行施工；危险性较小的，必须经总公司安全部审批确认后，严格按照方案内容进行施工；技术措施上的方案，必须至少由本单位技术负责人审核批准后，严格按照方案内容进行施工。 3、在新开工程开工前编制，有针对性，把多种因素及各种不利条件考虑周全，对所列的危险源提出对策措施。 4、在施工组织中，必须编制施工总安全技术措施外，还要编制单位工程（人工挖孔桩、临时用电、消防组织、脚手架搭设、垂直运输、钢结构安装、机电安装等专项安全技术措施或分部分项工程安全技术措施。 5、经审核批准的方案具有法律效力，必须严格按照方案内容执
行。 6、如因条件限制，必须对施工方案进行修改的，必须由原来编制人、审批人办理相关手续。任何人不得擅自修改，否则按规定对擅自变更人员追究法律责任。 7、新工艺、新设备、新技术、新材料应单独制定安全专项方案和各工种的安全技术操作规程，并通过专家组论证审查批准后报监理单位确认。 （二）安全交底 1．安全技术交底工作必须在正式作业前进行，不但口头讲解，同时应有书面文字材料，每个作业人员履行签字手续，签字必须亲自履行，不得代笔签字。 2．安全技术交底工作必须是项目经理按规定落实对班组作业人员进行交底，专职安全员按规定参与对作业班组人员安全技术交底，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害、安全疏散、逃生方向。 3．对分包单位管理人员进行安全技术交底，交底内容主要包括工程概况、工程施工过程中可能涉及的危险源及防范措施。 4．项目施工前履行安全、质量、技术三交底工作，明确该项目的特点、技术要求、施工内外的责任范围的要求及季节性施工的要求。 5．施工项目不得使用国家明令淘汰，禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。 （2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 （4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 （5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 （7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。
工程项目安全施工教育培训制 度(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0069
工程项目安全施工教育培训制度(新编版) 1、对新入场人员必须进行"三级安全教育"，经考试合格后方可安排工作。 2、工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗。 3、项目每月组织一次安全教育。 4、对从事电气、焊接、起重、建筑登高架设、场内机动车辆驾驶、特种设备操作等特种作业工种，必须进行专业技术培训和安全规章的学习，经有关部门考试合格并取得操作证后方可上岗操作. 5、施工中采用新技术、新型机具、工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全教育和必要的实际操作训练，经考
试合格并取证后方可上岗。 6、对严重违章作业人员，由质安部门重新进行安全学习并经考试合格后方可上岗工作。 7、安全教育的主要内容： （1）、安全思想教育：国家有关安全生产方针、政策、法规；本企业有关规章制度；本企业的施工特点、安全施工情况；本企业事故典型案例等。 （2）、安全知识教育：本工种安全操作规程；机电设备、高空作业等安全基本知识；防火、防爆、防尘、防毒等安全基本知识；个人劳动保护用品的正确使用知识。 （3）、安全技能教育：熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
安全技术交底制度 1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。 2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。 3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。 安全检查制度 一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。 二、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。 三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 四、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。 五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。 六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。 安全教育管理制度 安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定： 一、新工人入场安全教育制度 1、新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。 2、质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。安全教育主要内容:（1）．贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。（2）．安全管理规定。（3）．机电及各工种的技术操作规程。（4）．施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。（5）．尘毒危害的防护。（6）．执行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。 3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。 3、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。 二、生产过程中安全教育 1、经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。 2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生
吉林松花江热电有限公司 规章制度发布通知 2011年第60号 《吉林松花江热电有限公司安全技术交底管理制度》已经于2011年月日通过，现予发布，自发布之日起实行。 总经理： 二0一一年月日
规章制度控制表制度名称松花江热电有限公司操作票管理制度 制度编号Q/SHJRD-2.02-62-2011 版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导 审核 签发人是否修订 2011 吕升旭史鸿君是 此 次 修 编 的 主 要 内 容 解释 部门 安全监察部 实施 及完 善执 行人 安全监察部专工
吉林松花江有限公司 安全技术交底管理制度 1 目的 为了规范吉林松花江热电有限公司有关安全技术交底管理的职责和内容。 2 范围 本制度适用于吉林松花江热电有限公司外包施工单位及新入厂人员（包括临时工）有关安全技术交底的管理。 3 职责 3.1生产技术部 3.1.1 负责对外包施工单位管理人员在开工前安全技术交底。 3.1.2负责对外包施工单位安全技术交底执行情况进行检查查。配合安全监察部对外包施工单位安全技术交底执行情况进行检查。 3.1.3负责对外包施工单位人员进行部门级安全培训和考试。 3.1.4负责对本部门新来人员（包括临时工）安全培训和考试及上岗前安全技术交底。 3.2 安全监察部 3.2.1负责对外包施工单位人员进行入厂安全培训和考试。 3.2.2负责监督检查各部门对外包施工单位的开工前安全技
术交底执行情况。 3.2.3负责监督检查各部门对新入厂人员及临时用工上岗前安全交底执行情况。 3.2.2 监督对外包单位重大作业项目安全技术措施的审查。 3.3 其它外包工程管理及用工部门 3.3.1负责对本部门管辖的外包施工单位管理人员在开工前进行安全技术交底。 3.3.2负责对本部门新来人员（包括临时工）安全培训和考试及上岗前进行安全技术交底。 3.3.3负责监督检查本部门管理的外包施工单位安全技术交底内容执行情况。 3.3.4负责监督检查本部门新来人员（包括临时工）安全技术交底内容执行情况。 3.4 外包施工单位 根据已签订的施工合同、安全合同、安全技术措施和安全技术交底书的内容，负责组织对下属作业人员进行安全技术交底。 4 管理内容 4.1 外包工程安全技术交底综述 安全技术交底分为开工前向外包单位进行全面的安全技术交底和施工前外包单位向作业人员进行具体防止作业风险的安全技术交底。安全技术交底主要是向外包单位进行
编号：SY-AQ-02081 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全技术交底管理制度 Safety technical disclosure management system
安全技术交底管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障施工人员的生命安全和身体健康，依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规，制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容：本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时，施工员（工长）安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底，并履行签字手续。施工员（工长）在检
查施工生产工作时，应对安全技术交底执行情况进行检查。 第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底，并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查，督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次，按单位工程归放一起，以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符，应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
（管理制度）施工安全技术交底管理制度
XX集团公司 施工安全技术交底管理制度 各子公司、集团公司所属各单位： 为加强和规范企业安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工于施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合集团公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。 施工安全技术交底管理制度 1.目的 通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的简介、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保集团公司安全目标的实现。 2.适用范围 本制度适用于集团公司各子公司、集团公司所属各单位。各子公司可依据本办法结合单位实际制定实施细则，各分公司、集团公司工程项目经理部按本办法执行。 3.制定依据 本制度依据《劳动法》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定。 4.组织机构方式 安全技术交底壹般按以工程项目为单元划分且组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。壹般可分为以
下4个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式对交底层次进行调整。 4.1公司级交底 设集团公司项目部的为集团公司项目部对子、分公司项目部，不设集团公司项目部的项目为子分公司或对子分公司项目部交底的公司级安全技术交底。 4.2项目部级交底 子分公司项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 4.3施工队级交底 施工队对各施工工班的施工队级的安全技术交底。 4.4工班级交底 工班对全班人员的工班级安全技术交底。 5.职责 5.1总工程师（安全负责人） 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量监察部、设备运输物资部等关联部门人员参加公司级安全技术交底工作。 5.2安全质量监察部负责人、技术负责人 项目总工程师负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。 5.3专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 5.4施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底工作；参加项目
安全生产教育培训制度 安全生产教育与培训是安全管理工作的重要环节。为了搞好从业人员安全生产和劳动保护基本知识的教育和安全技术培训，不断提高从业人员的安全意识、法制观念和安全技术水平及自觉遵守本单位安全生产规章制度、劳动技术操作规程的能力，减少和消除不安全行为，最终提高管理人员的安全管理水平和施工人员的安全素质，有效防范事故的发生，实现安全生产。 根据国家和地方政府的有关安全培训教育法规、规定，结合本单位实际情况，制定企业从业人员安全教育培训制度如下：第一条坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格从业人员安全培训制度，加强从业人员安全生产教育和培训工作，并作到经常化、制度化。 第二条培训组织机构 培训管理机构为公司安全部。 第三条培训主办机构 由公司安全部、项目经理部及相关安全部门分别主办各类从业人员的安全教育培训。 第四条培训形式 公司主要负责人、项目经理、专职安全员、特殊工种和机械操作人员等通过地方政府具有安全生产管理职能的部门进行教育培训，由公司安全部负责管理和协调。 公司从业人员年度安全培训教育由公司安全部组织主办。
项目管理人员、技术人员、新工人上岗、转岗、劳务队伍、民工等安全教育由项目安全管理部门组织主办。 第五条安全教育培训人员 1．企业主要负责人； 2．项目负责人； 3．安全管理人员； 4．特种操作人员； 5．企业其他管理人员和技术人员； 6．待岗、转岗、换岗人员； 7．新工人进场； 8．经常性安全教育培训。 第六条安全教育培训类别 1．地方政府安全生产管理职能的部门； 2．企业在职年度培训； 3．岗前培训； 4．岗中培训； 5．整改过程培训。 第六条安全教育目标 （1）安全生产意识教育 安全生产意识教育是为安全生产奠定思想基础，其内容主要包括两方面：一是方针政策的教育，通过教育提高各级管理人员和施工人员对安全生产重要性的认识，提高各级管理人员和施工
安全技术交底制度 各级施工项目部、技术部门要编制施工组织设计、施工方案及生产计划和组织施工时必须同时编制安全生产技术措施或安全技术措施。工程项目必须实行逐级安全技术交底制度。 安全技术措施和方案 一、施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施，特殊和危险性的工程必须单独编制安全技术措施。 二、安全技术措施和方案的编制要求 1、及时性 2.1.1、安全技术措施在施工前必须编制好，并且经过工程部审批后正式下达施工单位指导施工。 2.1.2、在施工过程中，设计发生变更时安全技术措施必须及时变更或做补充，否册不能施工。 2.1.3、施工条件发生变化时必须变更安全技术措施内容，并及时经原稿制审批人员办理变更手续，不得擅自变更。 2、针对性 2.2.1、要根据施工工程的结构特点，凡在施工生产中可能出现的危险因素，必需从技术采取措施，消除危险，保证放工安全。 2.2.2、要针对不同的放工方法和放工工艺制定相应的安全技术措施。 a）不同的施工方法要有不同的安全技术措施，技术措施要有设计，有详图，有文字要求，有计算，检算资料； b）根据不同分部。分项工程的施工工艺可能给施工带来的不安全因素，从技术上采取措施保证其安全实施。土方工程、地基与基础工程、水面水下作
业、既有线施工、吊装工程及脚手架工程等都必须编制单项工程的安全技术措施。 c)编制施工组织设计或施工方案在使用新技术、新工艺、新设备、新材料的同时，必须研究应用相应的安全技术措施。 2.2.3、针对使用的各种机戒设备、用电设备可能给施工人员带来的危险因素，从安全保险装置、位装置等方面采取安全技术措施。 2.2.4、针对施工中有毒、有害、易燃等作业可能给施工人员造成的危害，指定相应的防范措施。 2.2.5、针对施工现场及周围环境中可能给施工人员及周围居民带来危险的因素，以及材料、设备运输的困难和不安全因素，制定相应的安全技术措施。 2.2.6、针对施工人员的素质，编制行之有效的安全技术措施来约束人的不安全行为。 2.2.7、针对季节性施工的特点，制定相应的安全技术措施。a)夏季气候炎热、高温时间持续较长，要制定防暑降温措施和方案； b)雨季施工要制定防触电、防雷、防塌措施和方案； c)冬季施工要指定防寒防火、防滑、防煤气中毒、防风措施和方案。 3、具体性 2.3.1、安全技术措施必须明确具体，能指导施工，绝不能搞“口号”式、一般化。 2.3.2、安全技术措施中必须有施工总平面图，在图中必须对危险的油库、易燃材料库、变电设备以及材料、构件的堆放位置，井字架或龙门架、搅拌站的位置等按照施工需要和安全规定的要求明确定位，并提出具体要求。 2.3.3、安全技术措施及方案必须由工程项目总工或工程技术负责人指定的技术人员进行编制。
安全技术交底制度 安全技术交底是为防止工伤事故和职业病的危害，从技术上采取的措施。在施工中针对施工工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设备、架高工具以及各项安全防护设施等制度的确定安全施工的措施。 ㈠、安全技术措施的编制 在各项工程开工前编制好安全技术措施，在工程图纸会审时要考虑施工安全。同时因为开工前已编制了安全技术措施，所以用于工程定的设备有充分的时间准备，保证了各种安全措施的落实。 ㈡编制安全技术措施人员必须掌握概况、施工方法场地环境和各种第一手资料，要熟悉安全法规标准等。 ㈢安全技术措施应贯彻于全部施工工序中，力求全面、细致、具体，把各种因素和不利条件考虑周全，采取针对性的措施，真正做到预防事故。 ㈣对大型群体工程或面积大、结构复杂的重点工程除编制施工安全技术措施外还应编制单位工程或部分、分项工程的安全技术措施、季节性施工安全技术措施。 ㈤安全技术措施编制程序 1、分公司或项目部经理组织工序技术负责人生产、计划、经营等职能部门有关人员根据工程具体情况、条件、机械设备等在开工前编制有针对性的安全技术措施，由项目部经理或分公司技术负责人审查批准后上报总公司。
2、公司安全科负责将各下属单位上报的安全措施进行审查后交公司主管领导，公司主管领导会同生产、计划、技术、财务、安全领导小组、安全质检部细致讨论通过后由主管领导审批。 ㈥安全技术措施的贯彻与执行 1、要认真进行安全技术措施交底。工程开工前技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工长、班长和员工进行安全技术交底。安全技术交底应有书面材料，有双方的签字和交底日期。 2、安全技术措施中的种种安全设施、防护设置应列入任务中，落实到班组或个人，并实行验收制度。 3、技术负责人、编制者和安全技术措施的落实情况，及时纠正违反安全技术措施行为，并注意发现和补充安全技术措施的不足，使其更加完善、有效。各级安全部门要以安全技术为依据，经常性的对各工地实施情况检查，并督促各项安全措施落实。
施工安全技术交底管理制度 (总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
1目的 为使管理人员了解项目工程概况、技术方针、安全质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、环保措施、工期要求等。 2职责 2.1 施工安全技术交底工作贯彻谁编制谁交底的原则，重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加或组织交底。 2.2 公司向项目部的施工安全技术交底由工程部组织、项目部协助完成。 2.3 项目部向施工队（班组）的施工安全技术交底由项目总工组织、施工队（班组）协助完成。 2.4 施工队（班组）向全体施工作业人员的施工安全技术交底由队技术员组织、施工队长协助完成。 3工作程序 施工安全技术交底是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技术交底不得施工。 3.1 交底内容 交底内容可根据施工实际调整，一般应包括： 3.1.1 工程安全质量目标，主要技术经济指标和具体实施措施以及有关决策； 3.1.2 施工组织设计（措施）主要内容，工程承包合同主要内容和要求； 3.1.3 工程规模和承包范围及其主要内容； 3.1.4 工程特点和设计意图，设计变更和设备材料代用情况； 3.1.5 经批准的施工方案及主要操作方法； 3.1.6 重大施工方案和技术措施； 3.1.7 工程施工准备工作计划； 3.1.8 保证施工安全目标的主要安全技术措施； 3.1.9 主要质量标准和质量保证的主要技术措施、工艺规定和质量检验评级办法； 职业健康、环保、文明施工要求；
安全教育培训制度(工程施工类) 第一条为了严格规范安全教育培训，进一步加强安全教育培训管理，使项目部安全教育培训管理制度化、规范化，特制定本制度。 第二条项目部对各外包单位、各施工作业层、班组实行安全教育培训制度。各外包单位、施工作业层、班组应按本制度的规定积极组织参加安全教育培训。 第三条项目部对作业人员进行安全教育和安全生产技能培训，提高全体员工安全生产的防范意识、责任意识、操作技能和管理水平，防止和减少安全事故的发生，保障项目全体员工的生命财产安全。 第四条项目部安全教育培训机构是由项目主要领导、综合办公室和安全环保部及相关职能部门组成的安全教育培训领导小组。 第五条项目部安全教育培训的主管部门是综合办公室。 第六条安全教育培训的主管部门负责安全教育培训的具体组织实施，对安全教育培训资料进行管理，办理各类相关资格证书，对每期安全教育培训进行评价和考核，对各期安全教育培训进行通讯报道，加强安全教育培训工作的理论研究等相关工作。 第七条项目部安全教育培训的协助部门是安保部。 第八条安全教育培训的协助部门应拟订年度安全教育培训计划，拟订计划应围绕年度安全生产目标指标，结合国家行政主管部门颁布的新条例、新标准，列明培训时间、培训对象、培训内容等；协助安全教育培训的主管部门组织安全教育培训及做好相关记录并报
安全教育培训的主管部门备案；对在岗安全管理人员进行能力考核等相关工作。 第九条安全教育培训的主要内容为思想教育、知识教育、技能教育及法制教育等。 第十条安全教育培训的形式为参加国家主管部门组织的培训、公司请相关培训机构进行培训及学习安全教育讲座光碟等。 第十一条安全教育培训分为入岗培训、转岗培训、在岗培训和应急培训等。 第十二条安全教育培训的对象为项目领导，各外包单位负责人，项目管理人员，特殊工种作业人员，新员工（含待岗、换岗及转岗员工）及其他作业人员等。 第十三条对项目领导、各外包单位负责人及施工作业管理人员的安全教育培训的主要内容是，组织学习相关政策法规，掌握相关强制性标准，了解项目安全管理现状及发展方向，纠正安全管理过程中的不足，完善公司安全管理体系等。 第十四条对特殊工种作业人员的安全教育培训的主要内容是，参加相应行政主管部门的培训并要求考核合格，参加安全教育培训工作主管部门组织的针对该工种与本行业特点的培训并要求考核合格等。 第十五条对新员工（含待岗、换岗及转岗员工）的安全教育培训的主要内容是，学习建筑施工和安全生产的一般知识和本项目安全生产的特点、规章制度的要求及事故案例教育；了解事故预防的措施、
安全技术交底管理制度范本-制度大全 安全技术交底管理制度范本之相关制度和职责，第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度第二条工程项目必须... 第一条为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障施工人员的生命安全和身体健康,依据《建设工程安全生产管理条例》等现行的国家法律法规和北京市地方性法规,制定本制度 第二条工程项目必须实行逐级安全技术交底。 第三条安全技术交底必须具体、明确、针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写。安全技术交底内容:本工程项目施工作业的特点、施工作业中的危险点及施工作业操作要求等。 第四条开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细交底。在检查施工技术工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。 第五条分项工程施工时,施工员(工长)安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底,并履行签字手续。施工员(工长)在检查施工生产工作时,应对安全技术交底执行情况进行检查。第六条班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全技术交底,并负责班组安全技术交底执行情况的检查。 第七条安全员负责对本工程项目安全技术交底情况、执行情况进行监督检查,督促各级人员严格履行安全技术交底制度。 第八条各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容、交底人和接受交底人的签名。 第九条安全技术交底书由安全员每周收集一次,按单位工程归放一起,以备检查。 第十条本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符,应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。 第十一条本制度由工程部负责解释。 第十二条本制度自签发之日起执行。 银行制度销售制度销售部制度 欢迎下载使用，分享让人快乐
安全技术交底制度 (最新) 安全技术交底制度 一、目的 1.使参与施工的技术人员和作业人员熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点,做到心中有数。其中安全技术交底是为了针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止人身伤亡事故。 2.通过交底使施工人员明确安全技术措施要求,明确工程工艺、安全要求及所有安全规范规程等,现场应严格按施工组织设计、施工及验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。 二、安全技术交底的分级 安全技术交底应实行分级管理,包括项目总工程师对项目部各部室及安全人员进行交底,项目安全部门对其它相关部门的安全技术交底,安全技术交底应向下分级进行,最终落实到操作人员。 三、安全技术交底要求 1.安全技术交底要全面准确、针对性强,符合有关安全技术操作规程的规定,不能流于形式,要交到基层施工班组。 2.安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效；交底字迹要清晰,必须本人签字,不得代签。 3.安全技术交底后,项目部的安全总监、安全工程师（安全员）、工班（队）长等相关安全管理人员,要对安全交底的落实情况进行检查,监督操作人员严格按照交底要求进行施工,禁止违章作业现象,并做好记录。 4.项目部的安全技术交底制度和相应的安全技术措施,逐级呈报监理单位审核同意后方可执行。 四、施工安全技术交底制度 1.除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准、安全生产和建设单位的合理要求。 2.整个施工过程包括分部、分项工程的施工均须做技术交底,对一些特殊的