安全技术交底制度(终极版)
一、安全技术交底的依据
1、有关法律法规和其他要求；
2、施工组织设计（方案）；
3、安全操作规程；
4、针对重大风险所采取的措施。
二、安全技术交底分级施工技术交底应分级进行，项目总工程师对项目部各部室及技术人员进行安全技术交底，技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交底，作业队技术负责人对班组长及全体作业人员进行安全技术交底。
三、安全技术交底内容一般包括：
1、工程项目分部分项工程的概况、作业部位和内容；
2、工程项目或者分部分项工程的危险部位，针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案；
3、作业中应注意的安全事项，作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全应及时采取的躲避措施；
4、作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。
四、安全技术交底的要求
1、工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。
2、施工组织设计与专项施工方案的交底由项目负责人或设计（方案）编制人主持；分部分项工程安全技术交底由工程负责人或技术负责人主持；单项作业工序和工艺安全技术交底由技术员（施工员）或班组长主持。
3、各类安全技术交底应做到与工程交底、工作计划、施工安排同时进行，实行逐级交底。
4、交底内容明确，针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。
5、对安全技术专项方案的交底，应方案编制人向施工负责人交底，然后再由施工负责人向作业班组交底，也可由方案编制人直接向班组交底。
6、重点部位的施工安全交底，可由技术人员进行。工作内容或操作场地变
化时，应重新进行一次新的安全技术交底。
7、安全技术交底均以书面形式进行，有关人员必须履行签字手续。交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。
8、新进工地的工人在上岗操作前，项目部施工管理部门应会同安全部门对其进行一次本工种的安全技术、安全操作规程交底，完成任务后，调至另一工地时该工地必须重新进行以上的安全技术交底。
9、每天作业前，各班组长应当针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，以及作业中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底，并将参加交底人员名单和交底内容记录在班前安全活动中。
10、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。
11、项目部安全人员负责检查、督促安全技术交底的执行。
五、安全技术交底的监督检查
1、项目部安全员对每项工程技术交底情况及时进行监督，并在每项交底记录上签字认可。
2、项目部安全主管领导每月对三级安全交底落实情况进行监督检查，并填写《检查记录》。
3、项目部技术负责人每季度对安全技术交底落实情况进行检查。六、记录记录执行《记录控制程序》，项目部安全员须参加并监督除班组安全交底以外的所有类型安全技术交底，并负责收集、保存交底记录；交底双方应履行签字手续，各保留一套交底文件，书面交底记录应在技术、施工、安全三方备案。
