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成功经理人培训(doc 39页)成功经理人培训 （衡平信托人力资源部整理） 要在当今的世界环境中保持竞争力，一切机构都必须进行变革，而机构的成员也必须进行深刻的变革。
我们需要从根本上改变我们的想法、规则和行为模式，建立有关我们自己及我们周围环境的新理论。
我们必须学会重新塑造自己。
《深刻变革——从改革中发现领导者》 （美）罗伯特·E ·奎因 当前社会不是一场技术的革命也不是一场软件、速度的革命，而是一场观念上的革命。
（美）彼得·杜拉克海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。
海尔集团 张瑞敏目 录第一章 传统经理人的迷思………………………………………… (3)第二章 领导智商（L e a d e r s h i pIQ ）………………………………………17 第一节 更好、更快、更省 ………………………………………… (17)第二节如何成为引爆专家…………………………………………………2 2 第三节群体中的个别差异…………………………………………………2 5 第三章领导情商（E x e c u t i v e EQ）…………………………………………28第一节绪论：领导能力的剧变...................................................28 第二节职场内的情绪——当时和现在 (30)第三节管理智商如何运作…………………………………………………3 3 第四节管理智商的十项特质………………………………………………3 5 讲师介绍--- 余世维博士学历美国佛州诺瓦大学公共决策博士美国哈佛大学企业管理博士后研究英国牛津大学国际经济博士后研究经历：日本航空公司台湾地区副总经理美爽爽化妆品公司驻美副总经理泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理现任：谊联企业股份有限公司副总经理总禄企业公司董事高立国际开发公司常务董事全统旅游娱乐公司（青岛）监察人上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问与培训讲师高雄科学技术大学 教授第一章传统经理人的迷思美国的企管顾问师威廉·葛诗礼，于十几年前，在亚洲基金会与全国职业训练金监理会的赞助之下，完成了一本名叫《为中国经理把脉》的研究报告。
