医院放射科工作计划

放射科工作计划汇编5篇放射科工作计划篇1为了进一步落实以病人为中心，提高医疗服务能力，扎实推进创建工作，特制定度放射科质量管理工作计划。

一、加强卫生法律法规、规章制度及岗位职责培训学习主要学习《侵权责任法》、《执业医师法》、《突发公共卫生事件应急条例》，《各级各类人员岗位职责》，《核心制度》及放射科各项制度、操作规程等。

贯彻落实医院有关文件精神二、加强业务知识的培训学习1、科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。

2、主要学习《放射科诊疗常规》、《医学临床“三基”训练》，《X线诊断基础》，《CT诊断》及有关杂志。

三、防护知识培训学习四、考试考核每季度一次政治、业务理论考试五、树立良好的医德医风。

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤优良传统。

文明礼貌服务，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量满足病人的需求。

工作中有事业心和责任心，求真务实、踏实苦干。

六、加强劳动纪律的监督管理全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，坚守工作岗位。

七、加强科室管理。

进一步完善落实放射科各种记录及操作规程，如交接班记录、综合读片记录、疑难病例讨论记录等，将政治业务学习、质量控制、病例追踪、设备维护、监督检查、报告审签等都统统落实到人头，严格各设备操作规程及放射科诊疗常规，定期召开科务会及质量控制分析会，总结不足之处，提出整改意见，并加以纠正落实。

放射科工作计划篇2我放射科在医院领导的关心支持下，放射科设施得到了很大改善，我们要以此为契机，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强工作的生机与活力，加强管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大人才队伍，实现放射科的又好又快发展。

为切实加强科室建设，保证我科可持续发展战略目标的实现，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况，制定工作计划如下：一、重点打造数字化PACS系统下的信息化影像科室：经院领导批示同意，我科室将引进多台诊断终端系统和大屏教学LED屏幕。

放射科工作计划(3篇)放射科工作计划篇一主要学习《侵权责任法》、《执业医师法》、《突发公共卫生事件应急条例》，《各级各类人员岗位职责》，《核心制度》及放射科各项制度、操作规程等。

贯彻落实医院有关文件精神1.科室全体人员积极参加院内外业务学习，努力提高自身业务素质和水平。

2、主要学习《放射科诊疗常规》、《医学临床“三基”训练》，《x线诊断基础》，《ct诊断》及有关杂志。

每季度一次政治、业务理论考试树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，弘扬救死扶伤的优良传统。

文明礼貌服务，不与患者争吵，耐心解释，尽量满足患者需求。

在工作中有事业心和责任感，求真务实，努力工作。

全科医生严格遵守医院的规章制度，不迟到，不早退，坚守岗位。

进一步完善和落实放射科的各种记录和操作流程，如交接班记录、全面读片记录、疑难病例讨论记录等。

，并落实所有政治和专业学习、质量控制、病例跟踪、设备维护、监督检查、报告审核和签署等工作。

，严格按照各种设备的操作规程和放射科常规诊疗操作规程，定期召开科室会议和质控分析会，总结不足，提出整改意见，并予以纠正。

放射科工作计划篇二伴随着医院的评审和新院搬迁，标志着我们医院划时代的步伐已经迈开。

20xx—20xx年是我院发展的关键性三年，是我院实现二次腾飞的关键三年，我们要紧紧抓住这关键性的三年，精心谋划，加快科室发展。

20xx年工作计划如下：一、加强内涵建设、增强科室实力20xx年，我们要加快科室建设,提升整体水平，突出本专业特色，把握重点技术，以提升经济效益强化竞争能力。

明年搬入新院引进数字化x光机（dr）、平板数字胃肠机、钼靶机，从而全面提高医院及本学科的综合实力与竞争力，缩短检查诊断时间，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质量提供有力保证。

我科拟在原有普通放疗的基础上，进一步拓展乳腺摄影和介入项目，满足更多临床需求。

使之成为我部门的品牌技术，提高部门的知名度。

二、实施人才战略、提高员工技能科室人员梯队建设仍不合理，继续加强人才培养和梯队建设，完善人才培养体系。

2023年放射科工作计划6篇第1篇示例：2023年放射科工作计划一、工作目标及任务作为医学成像领域的重要分支，放射科在疾病诊断和治疗方面发挥着不可替代的作用。

2023年，我院放射科制定了以下工作目标及任务：1. 提高医学影像质量，确保诊断的准确性和可靠性。

通过技术改进和设备更新，提升医学影像质量，减少误诊率，提高患者满意度。

2. 加强放射科人员培训，提高专业技能水平。

组织相关专业培训，提高放射科医师、技师和护士的专业水平，为患者提供更加优质的医疗服务。

3. 提升医疗影像信息化建设水平，提高工作效率和服务水平。

加强医疗影像信息系统的建设和应用，提高医疗信息化水平，推动放射科工作的数字化转型。

4. 加强与其他科室的协作，提高综合诊疗水平。

积极与其他临床科室开展合作，加强交流与沟通，提高综合诊疗水平，为患者提供更加全面的医疗服务。

二、工作重点及措施为了实现上述工作目标及任务，我院放射科将主要从以下几个方面进行重点工作：1. 加强医学影像设备的维护和更新，提高影像质量。

制定设备维护规范，定期进行设备维护和质量检测，及时更新老化设备，确保医学影像质量。

三、评估及监督为了保证放射科工作的顺利进行和目标的实现，我院将采取以下评估及监督措施：1. 定期开展医学影像质量抽查和评估，及时发现问题并进行整改。

2. 对放射科医师、技师和护士进行绩效考核，及时发现工作中存在的问题并进行整改。

3. 成立放射科工作督导组，定期对放射科工作进行检查和督导，及时发现问题并进行整改。

4. 加强与患者的沟通和反馈，及时了解患者的诊疗体验和意见，及时调整工作方向。

通过以上工作目标、重点及评估监督措施的制定和实施，相信我院放射科在2023年一定能够取得更好的工作成绩，为患者提供更加优质的医疗服务，为医院的发展贡献力量。

第2篇示例：2023年放射科工作计划放射科作为医学影像学中不可或缺的一部分，在医疗诊断中扮演着重要的角色。

随着医疗技术的不断发展，放射科的工作也日新月异，不断涌现出新的技术和方法。

关于放射科工作计划4篇放射科工作计划篇1我放射科在医院领导的关心支持下，放射科设施得到了很大改善，我们要以此为契机，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强工作的生机与活力，加强管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大人才队伍，实现放射科的又好又快发展。

为切实加强科室建设，保证我科可持续发展战略目标的实现，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况，制定工作计划如下：一、重点打造数字化PACS系统下的信息化影像科室：经院领导批示同意，我科室将引进多台诊断终端系统和大屏教学LED屏幕。

我科室将以此为契机，重点打造全科联网的信息化数字化PACS诊断系统，通过DR、CT、造影系统的联网，达到患者疾病的综合诊断、横向对比，提高我科室诊断的精度和准确率，惠及临床及广大患者。

并且通过安装大屏LED教学屏幕，打造读片会诊室，诚邀临床科室对疑难病例进行讨论，提高我科医生技师的学术能力和临床沟通协调能力。

通过完善完备PACS系统的建设及应用，利用新系统、新设备机器开展新项目，提高科室科研学术水平。

二、重点增加引进人才的可能性，加强科室梯队建设。

由于我科近年来种种因素的影响下，使得连续两年取得执业资格的住院医师目前为零人。

主治医师和科主任几乎全员参与一线值班，使得科研无法展开，科研立项为零。

因此加强科室人才的培养和人才梯队建设成为科室未来发展的成败关键。

为此我科未来将加大人才引进，加强对年轻医师的培养，保证其顺利取得相关执业资格，使得放射科的人才梯队构成合理，解放科室骨干力量，使其能够得到重点培养，完成放射科业务工作承接，将骨干力量置于日常科室质量控制上。

同时解放学科带头人，使其能带动全科的科研工作。

进而实现提高科室整体业务水平，夯实科室基础业务。

三、把好质量关，提高经济效益。

面对繁重的工作量，我们不能丝毫放松，把好质量关，照片质量和诊断报告要达到医院标准。

同时秉承“走出去、请进来”的模式，加强外联工作，深度开发利用前期建立的外院医疗协助关系，拓展外院病源，巩固老客户，增加新客户，增加科室的两个效益。

放射科工作计划精选【5篇】放射科工作计划精选【5篇】计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划是建立正常的工作秩序之一，提高工作效率的重要手段。

以下是小编收集整理的放射科工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

放射科工作计划篇120__年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

一、科室管理方面20__年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。

一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。

两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。

积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

二、业务发展计划20__年也是我科持续发展关键的一年。

面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。

把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。

采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。

注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。

要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

放射科工作计划（精选5篇）放射科工作计划（精选5篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候开始写工作计划了。

那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？以下是小编精心整理的2021年放射科工作计划（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

放射科工作计划1一、业务发展计划1、20xx年也是我科持续发展关键的一年。

为增加科室收入多去临床科室走动和科室医生搞好关系。

多拉点门诊病人和住院病人提高收入。

争取达到收入比20xx年翻一倍。

2、加强专业理论知识的学习和深造，开展科室讲课活动，要求每二个月一次，注重本专业的常见病，多发病和临床医师共同学习、讨论和分析。

3、继续在增收节支方面下功夫，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。

二、医德医风、劳动纪律方面1、20xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。

加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。

尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则。

2、20xx年，我科将继续围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊疗管理工作。

3、在20xx年的基础上，提高影像诊断符合率，提高阳性患者检出率、甲片率，减少废片率。

诊断严格按照《影像诊断报告书写规范》书写影像诊断报告。

技术严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像检查。

4、加强对全科人员进行消防安全、防火、防盗培训，对检查者进行隐私保密和放射防护，严防坠床、跌倒事件发生。

一切以患者的健康为中心，最大限度的保证患者的生命安全。

5、提高诊疗服务质量，对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。

承诺报告发出时间：平诊病人不超过30小时，急诊病人20分钟内出具诊断报告；对于必须讨论会诊的疑难病例，向患者说明，推迟取结果时间，最迟不超过24小时，以最大限度保证诊断报告的准确性。

放射科工作计划(15篇)放射科工作计划1放射科在医院的领导下圆满完成了医院下达的各项工作任务，使科室的两个效益得到发展，在新的一年里将继续努力，工作打算如下：1、科室管理强化组织纪律，明确岗位职责，加强劳动纪律管理，继续抓好科室安全教育，强化工作人员安全意识，科室卫生区域包干到人。

以团队精神和业务素质作为综合标准，定期进行综合考评。

促进工作人员责任心。

建立科室的激励机制，以公平公正为原则，激励大家积极向上、团结工作，一心一意为患者服务的工作精神。

2、人员培训计划强化人员培训，并结合综述开展一些课题讲座，通过以练促学的方式，提高医生队伍的基本技能和专业知识。

结合医院培训计划，选派年轻医师到上级医院进行轮训。

放射科设备配置计划：放射科目前使用的500mA普通透视机，该机是1985年生产，至今近30年，我院于1997年3月，以二手机购买使用18年，按照国家对医疗设备使用年限规定和该机目前的实际情况，同时因电线腐朽，线路老化、外皮脱落，机械部件维修无配件，故障频发，维修费用昂贵。

且直接影响放射科日常透视，胃肠造影，同时影响临床业务的拓展，如妇科子宫造影，外科胆道造影，泌尿系造影，周围血管造影及瘘管造影，骨科部分手术，心血管内科冠脉造影、心脏起搏器植入，以及肿瘤灌注治疗等介入诊断与治疗工作的开展，使临床检查诊断、治疗受到限制，病员外流，经科室开会针对此事再次讨论建议医院急需购买数字胃肠机。

综上所述，回顾放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字II-TV（数字胃肠机）一套。

放射科二0__年二月放射科工作计划2一、业务发展计划1.也是我科持续发展关键的一年。

为增加科室收入多去临床科室走动和科室医生搞好关系。

多拉点门诊病人和住院病人提高收入。

争取达到收入比翻一倍。

2.加强专业理论知识的学习和深造，开展科室讲课活动，要求每二个月一次，注重本专业的常见病，多发病和临床医师共同学习、讨论和分析。

医院放射科2023年工作计划范文8篇第1篇示例：医院放射科2023年工作计划随着社会的发展和医疗技术的进步，放射科已经成为现代医院中不可或缺的部门之一。

作为医院放射科的负责人，制定一份合理、科学的工作计划是至关重要的。

下面我们将就医院放射科2023年工作计划进行详细规划。

一、提升技术水平放射科是医院诊断和治疗的重要组成部分，因此提升技术水平是首要任务。

我们将通过定期举办学术讲座、技术培训等方式，不断提高医护人员的专业水平，保证放射诊断和治疗的准确性和有效性。

二、加强装备更新放射科的成像设备是诊断的基础，在2023年我们将着重加强装备的更新和维护工作。

优化设备的性能，保证设备的稳定运行，提高放射诊断的质量和效率。

三、规范服务流程提高服务效率和质量是医院放射科的核心任务之一。

我们将进一步规范服务流程，优化排队和检查流程，缩短患者等待时间，提升服务体验。

加强患者信息管理和隐私保护工作，确保患者信息的安全性和保密性。

四、加强质量管理放射科的工作需要严格的质量控制，我们将建立完善的质量管理体系，定期开展质量评估和监测。

及时发现和解决问题，提高放射科工作的标准化和规范化水平。

五、做好安全防护放射科是一个高风险的工作环境，我们将加强职业暴露防护工作，保障医护人员的生命安全和身体健康。

严格执行放射防护措施，提高医护人员对放射危害的认识和预防能力。

六、加强科研和学术交流医院放射科需要不断创新和进步，我们将积极开展科研项目，提高学术水平和影响力。

加强院内外学术交流，借鉴和分享经验，不断提高放射科工作水平和质量。

七、提升服务品质患者是医院的宗旨和目标，我们将不断提升服务品质，营造温馨舒适的就诊环境。

倡导医患沟通，尊重患者的意见和需求，努力提供优质、便捷的医疗服务。

2023年，我们将以更加饱满的热情和更高的责任感，全力打造一支技术精湛、服务优质的医院放射科团队，为患者的健康和生命贡献自己的力量！让我们携手同行，共同迈向未来！【以上内容仅为写作示范，实际内容请根据实际情况进行调整】。

放射科工作计划精选大全【5篇】放射科工作计划精选大全【5篇】计划对工作既有指导作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

以下是小编收集整理的放射科工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

放射科工作计划篇1患者安全是全球关注的重要问题，提高医疗安全必须关注系统改进，为了最大可能地通过合格的员工利用正确的方法为合适的患者提供及时、安全、有效的服务，建立一个更安全的医疗系统，促使全院医疗质量持续改进，按照质控办三年规划及质控办岗位职责，结合20__年质控工作的经验总结，现制定20__年工作计划如下：一、完善医疗质量控制方案。

为了达到医院医疗质量管理的全员参与、全部门控制、全过程控制，建立完善的医疗质量管理体系，首先要健全医院医疗质量管理网络，如医疗质量管理委员会、病案管理委员会、医疗质量督导组、科室质控小组。

在原有科室的质控成员中筛选出组长，进一步完善院内质控网络。

二、加强合理用药，控制药占比。

针对我院20__年度药比超标具体情况，根据各科20__年实际完成的药比指标数为依据，制定各科各项药比指标。

在抓好服务质量与医疗质量的同时，控制药比在规定范围内，与超标科室沟通药比高的原因，制定切实可行的措施，力争20__年能够达标。

三、加强病历质量管理与监测。

1、病历文书书写质量(包括检查申请单)。

由于20__年7月我院更换信息系统软件，需要一段时间的调试，期间各科室病历文书书写质量明显下降，特别是医学检查申请单书写的不规范，导致放射科、检验科等职能科室工作延后，但是我科在这几个月努力收集各方面信息，找出医学检查申请单书写不规范的原因，与各科室开会探讨，已经改善大部分不规范的地方，但仍存在不足之处，在接下来的一年，配合信息系统的完善，我科将会把该项工作做好，方便临床工作流程。

2、病历首页填写质量与编码录入。

总结中提到该问题是医疗质量管理一个薄弱环节，但在新的一年，质控科将会定期召开科室主任会议，强调病历质量管理的重要性，更加认真注重病历首页的检查，发现问题将严厉批评甚至处罚当事医生，争取该板块工作有所进步。

放射科工作计划(15篇)放射科工作计划1是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

下面就是一年的工作计划：一、科室管理方面我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。

一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。

两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。

积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

二、业务发展计划也是我科持续发展关键的一年。

面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。

把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。

采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。

注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。

要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。

针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。

科主任带头参加每一次的集中学习，医院放射科把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

放射科工作计划范文（10篇）放射科工作计划篇120xx年放射科在医院的领导下圆满完成了医院下达的各项工作任务，使科室的两个效益得到发展，在新的一年里将继续努力， 20xx年工作打算如下：1、科室管理强化组织纪律，明确岗位职责，加强劳动纪律管理，继续抓好科室安全教育，强化工作人员安全意识，科室卫生区域包干到人。

以团队精神和专业素质为综合标准，定期进行综合测评。

提高员工的责任感。

建立科室的激励机制，以公平公正为原则，鼓励大家积极工作，团结一致，全心全意为患者服务。

2、人员培训计划加强人员培训，结合总结开展部分专题讲座，以实践促学习，提高医生的基本技能和专业知识。

结合医院培训计划，选派年轻医师到上级医院进行轮训。

放射科设备配置计划：放射科目前使用的500mA普通透视机，该机是1985年生产，至今近30年，我院于1997年3月，以二手机购买使用18年，按照国家对医疗设备使用年限规定和该机目前的实际情况，同时因电线腐朽，线路老化、外皮脱落，机械部件维修无配件，故障频发，维修费用昂贵。

且直接影响放射科日常透视，胃肠造影，同时影响临床业务的拓展，如妇科子宫造影，外科胆道造影，泌尿系造影，周围血管造影及瘘管造影，骨科部分手术，心血管内科冠脉造影、心脏起搏器植入，以及肿瘤灌注治疗等介入诊断与治疗工作的开展，使临床检查诊断、治疗受到限制，病员外流，经科室开会针对此事再次讨论建议医院急需购买数字胃肠机。

综上所述，回顾放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字II-TV（数字胃肠机）一套。

放射科二0XX年二月放射科工作计划篇2为了进一步落实以病人为中心，提高医疗服务能力，扎实推进创建工作，特制定20xx年度放射科质量管理工作计划。

一、加强卫生法律法规、规章制度及岗位职责培训学习主要学习《侵权责任法》、《执业医师法》、《突发公共卫生事件应急条例》，《各级各类人员岗位职责》，《核心制度》及放射科各项制度、操作规程等。

医院放射科工作计划（8篇）时间流逝得如此之快，我们的工作同时也在不断更新迭代中，来为以后的工作做一份计划吧。

那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编帮大家整理的医院放射科工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

医院放射科工作计划120xx年我放射科在医院领导的关心支持下，放射科设施得到了很大改善，我们要以此为契机，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强工作的生机与活力，加强管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大人才队伍，实现放射科的又好又快发展。

为切实加强科室建设，保证我科可持续发展战略目标的实现，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况，制定20xx 年工作计划如下：一、重点打造数字化PACS系统下的信息化影像科室：20xx年经院领导批示同意，我科室将引进多台诊断终端系统和大屏教学LED屏幕。

我科室将以此为契机，重点打造全科联网的信息化数字化PACS诊断系统，通过DR、CT、造影系统的联网，达到患者疾病的综合诊断、横向对比，提高我科室诊断的精度和准确率，惠及临床及广大患者。

并且通过安装大屏LED教学屏幕，打造读片会诊室，诚邀临床科室对疑难病例进行讨论，提高我科医生技师的学术能力和临床沟通协调能力。

通过完善完备PACS系统的建设及应用，利用新系统、新设备机器开展新项目，提高科室科研学术水平。

二、重点增加引进人才的可能性，加强科室梯队建设。

由于我科近年来种种因素的影响下，使得连续两年取得执业资格的住院医师目前为零人。

主治医师和科主任几乎全员参与一线值班，使得科研无法展开，科研立项为零。

因此加强科室人才的培养和人才梯队建设成为科室未来发展的成败关键。

为此我科未来将加大人才引进，加强对年轻医师的培养，保证其顺利取得相关执业资格，使得放射科的人才梯队构成合理，解放科室骨干力量，使其能够得到重点培养，完成放射科业务工作承接，将骨干力量置于日常科室质量控制上。

同时解放学科带头人，使其能带动全科的科研工作。

放射科工作计划(3篇)
放射科工作计划篇一
一、加强内涵建设、增强科室实力
20xx年，我们要加快科室建设,提升整体水平，突出本专业特色，把握重点技术，以提升经济效益强化竞争能力。

明年搬入新院引进数字化x光机（dr）、平板数字胃肠机、钼靶机，从而全面提高医院及本学科的综合实力与竞争力，缩短检查诊断时间，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质量提供有力保证。

我科拟在原有普通放疗的基础上，进一步拓展乳腺摄影和介入项目，满足更多临床需求。

使之成为我部门的品牌技术，提高部门的知名度。

二、实施人才战略、提高员工技能
科室人员梯队建设仍不合理，继续加强人才培养和梯队建设，完善人才培养体系。

我科现有主治医师3名，医师2名，部分人员已成为科室的青年技术骨干，但后劲不足，望院方为我科引进1－2名优秀的大学生，并招聘有专业特长的实用型技师。

实行诊断组、技师组，建立并完善人才梯队。

以适应新院的正常运行。

放射科工作计划15篇放射科工作计划1医院工作的重点是迎接等级医院评审、继续深入开展医院管理年活动、医疗质量万里行活动和创造无烟医院活动。

进一步建立健全了科室各项管理制度，加强管理，对CR大型仪器的使用、保养以及DR大型仪器的安装及科室卫生等做了相关详细的`培训，实行岗位责任制，对岗位工作职责进行了细化，并告知本科室工作人员及病人的安全防护，严防差错事故和安全事故。

对书写报告进一步提出，有异常表现的重点描述。

病变描述的要真是的反映观察的过程。

对异常征象应描述其部位、大小、形状、密度、边缘、数目及其与邻近组织、器官的关系或与正常组织的移型带等，有鉴别意义的阴性表现亦应描述，描述应尽量使用医学术语。

“放射科作为医院重要的检查科室和窗口，我们就要严抓和细化科室管理，从管理中出效益为科室搬进新医技楼后有一个新气象作前站工作。

”1、邀请上级医院的专家来我科进行指导，并其进行培训。

2、严谨对CR、DR检查等实行“开单提成”等办法。

3、进一步建立健全了科室各项管理制度，加强管理。

成立质量控制小组，对投照、扫描、成像质量进行定期检查和不定期抽查，进一步建立完善的质量管理计划，全面提高技术人员的综合素质；认真总结经验，大力巩固推广质量管理小组活动成果。

并吸取其他地方开展的质量管理小组活动中形成的优秀活动成果及好的经验和做法，交流质量管理经验，讨论、制定整改计划及措施。

遇有特殊情况随时召开，研讨问题，总结工作。

最终我们要坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量为主题，把追求社会效益，维护群准利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系，为病人提供一个良好的就医环境。

放射科工作计划2一、加强政治业务学习，把医务人员医德规范作为自己的行动指南，不断提高自身素质。

加强政治理论学习，不断提高自身政治素质。

认真执行党的基本路线和各项方针政策，热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，全心全意为人民服务，自觉献身卫生事业，热爱本职工作，忠于职守，恪守本专业的道德规范，态度端正，吃苦耐劳，道德品质好，作风正派，尊重领导、团结同志、积极配合领导工作，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己头脑，坚持四项基本原则，坚持改革开放，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，做一名思想健康纯洁的人。

放射科工作方案(15篇)放射科工作方案1一、今年科室内仍把开展放在第一位：把提高医疗效劳质量作为科室的开展定位点，为此我们将从以下几点来提升和改良：坚持以人为本，患者至上，努力提升窗口效劳水平，近最大努力做到让病人满意；技术水平的缺乏，一方面要加强对年轻大夫的培训，另一方面也要加强与临床科室的联系，弥补自身的缺乏；最后要多联系上级医院，多学习先进的技术，必要时给予我们支持。

二、杜绝和减少过失事故的发生：小的医疗纠纷仍然存在，这就要求我们时刻注意医疗平安，加强医患沟通，注意自己的言辞，努力提高自己的业务水平，大家携手创造一个和谐的就医环境。

三、急需增加人员：科室内的诊断人员紧缺一直是个大问题，有几位老同志要面临退休，新近本科人员太少，新的PACS系统需要多名写报告者，近几年来我们科室人员一直没有休放射假，科内局部同志放射查体多项指标不合格，令人担忧。

目前急需增加影像诊断专业本科毕业生，同时也要适当的增加影像技术专业本科人才，为科内大型设备的安装与开发提供保障。

四、不断完善科室人员的合理配置：其一，具有一定数量的《执业医师证书》持有者，以标准诊断人才配置；二是，不可小视，要具有一定数量的本科技术人才和骨干，以完善众多大小设备的管理和投照技术工作。

二者缺一不可，不能一味追求或渴望诊断人才。

望医院给与妥善解决。

五、急需标准集体阅片：PACS系统开始安装使用，考虑到科室人员紧缺，我们急需设立集体阅片室，一方面将报告集中书写，审阅；另一方面可以讨论疑难病例，不断提高我们的诊断率。

六、急需增添新设备：其一，MR时有故障，远不能满足临床大夫的需求，不少病员流失，因此增添新MR迫在眉睫。

其二，胃肠机老化，效率低下，不能满足PACS系统的要求，新数字胃肠机的引进也是工作所必须的。

七、需要标准“影像科临时报告〞：增设“影像科临时报告“，即夜班一人值班发临时报告，第二天来换正式报告，这也是二甲向三级医院迈进，也是医院标准化管理的需要，望领导们可以咨询其他医院。

放射科工作计划放射科工作计划范文（通用3篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，是时候开始写工作计划了。

好的工作计划是什么样的呢？下面是小编整理的放射科工作计划范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

放射科工作计划1医学影像的迅速发展，高质量的数字化图像使其在对疾病的定位和定性方面能起到了决定性的作用，CT、MR、CR、数字胃肠，尤其是介入放射对疾病集诊断与治疗为一体，放射科正从单一的学科渗透到各临床学科，发挥其在医学领域的无可比拟的重要作用。

随着信息技术、数字技术和网络技术的日益成熟，为数字影像医学提供了更广阔的发展空间，基层医院放射科面临着前所未有的挑战，放射科管理必须以新的思路、新的理念去适应医学影像的发展。

1、转变观念，主动出击，提高组织和领导能力科室主任除具备良好的业务素质以外，还应该懂得一定的管理知识及领导艺术。

注重管理知识的积累，认真学习管理学书籍，从中找到可资借鉴和参照的领导经验、工作方法和管理技巧，积极创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。

重视科室团结，做到互相尊重、互相配合，识大体、顾大局，改变观念，变被动服务为主动出击，形成团队精神，共同完成各项工作任务。

2、加强科室规范化管理2.1分组管理将科室不同业务技术分成3组，即普放诊断组、普放技术组、CT组，每组设组长一名，明确职责，具体负责日常工作的正常运转，并带领本组人员认真学习，提高业务水平，在保证各组工作正常运转的前提下，实行不同影像学方法的轮转学习，以利于专业技术的全面掌握和人才培养，达到影像医学“一专能”的目标。

根据科室需要，增设放射科网络管理及对外联络小组，负责科室对外宣传联络及仪器设备、电脑网络、影像诊断工作站的一般性维护以及技术性问题的解决，包括影像资料存盘等日常工作。

2.2认真贯彻执行医院各项规章制度和文件精神结合本科室实际情况，明确职责，建立各考核机制，建立和完善科室各项规章制度。