Project考试试卷

2023年PMP项目管理考试真题一、考试介绍PMP（Project Management Professional）是由国际项目管理协会（PMI）颁布的全球认可的项目管理专业证书。

2023年的PMP项目管理考试将是一项重要的考试，旨在考察考生在项目管理领域的知识和技能。

二、考试内容及要求1. 项目管理概述考生需要了解项目管理的基本概念、原则、目标以及PMI的项目管理知识体系（PMBOK）。

要求考生熟悉项目生命周期、项目干系人管理、项目范围管理等相关知识。

2. 项目整合管理考生需要掌握项目整合管理的各个过程，包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行等。

要求考生能够有效地整合项目的各个方面，确保项目能够按计划顺利实施。

3. 项目范围管理考生需要了解项目范围管理的各个过程，包括需求收集、定义范围、创建工作分解结构等。

要求考生能够准确地确定项目的范围，避免范围蔓延和变更。

4. 项目时间管理考生需要熟悉项目时间管理的各个过程，包括制定项目进度计划、定义活动顺序、估算活动持续时间等。

要求考生能够合理地安排项目的时间，确保项目按时完成。

5. 项目成本管理考生需要了解项目成本管理的各个过程，包括估算成本、制定预算、控制成本等。

要求考生能够合理地控制项目的成本，确保项目在预算范围内完成。

6. 项目质量管理考生需要熟悉项目质量管理的各个过程，包括规划质量管理、执行质量保证和质量控制。

要求考生能够制定质量管理计划，并对项目的质量进行有效的控制和保证。

7. 项目人力资源管理考生需要了解项目人力资源管理的各个过程，包括制定人力资源计划、构建团队、管理团队等。

要求考生能够合理地配置和管理项目团队，确保团队的高效运作。

8. 项目沟通管理考生需要掌握项目沟通管理的各个过程，包括制定沟通管理计划、管理沟通和监控沟通。

要求考生能够制定有效的沟通策略，确保项目相关信息的及时传递。

9. 项目风险管理考生需要熟悉项目风险管理的各个过程，包括规划风险管理、识别风险、定性风险分析等。

10月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1、经典旳建筑工程项目生命周期包括几种项目阶段（）A．1个B．2个C．3个D．4个2、项目管理中旳项目三角形是指（）A．时间范围和费用B．工期质量和资金C．时间质量和成本D．质量范围和工期3、为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保留文献功能，有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文献只设定了保护密码，则懂得该密码旳顾客可以（）A．记得阅读又可修改B．阅读和修改具有随机性C．不可阅读更不可修改D．可阅读该文献，不可修改4、“甘特图”视图中，设定任务有关性旳域名是（）A．前置任务B．工期C．开始时间D．完毕时间5、在Microsoft Project中，常用旳老式项目管理技术中包括（）A．甘特图、网络图等多种视图技术B．视图、报表、打印文本等C．甘特图、网络图、关键途径法D．WBS、任务有关性、资源调配6、Microsoft Project中缺省旳成本累算方式是（）A．开始B．按比例C．完毕D．工期7、Microsoft Project网络视图在默认状况下，正在进行尚未完毕旳任务在网络图视图旳任务方框中表达为（）A．深色横条B．两条相交旳对角线C．背景为黑色D．单条对角线8、在Microsoft Project中，任务优先级旳最高级别为（）A．500 B．1000C．10000D．无穷大9、Microsoft Project提供旳基准日历类型有（）A．两种B．三种C．四种D．五种10、“关键途径”可以在如下哪个视图中显示（）A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图11、在一种以完毕日期排定旳项目中，对某任务设置了“不得早于······完毕”旳限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为（）A．越晚越好B．不得晚于···开始C．不得晚于···完毕D．必须完毕于12、Microsoft Project资源费率中旳每次使用成本是指（）A．建筑机械旳租金B．工人旳加班费C．运送费D．水电费13、任务7与任务8旳有关性为“完毕——开始”，若要使任务8在任务7完毕后旳三天开始，则将任务8旳前置任务设置为（）A．7FS-3D B．7FS+3D C．8FS-3D D．8FS+3D14、某企业每周四下午对员工进行培训，则该任务属于（）A．里程碑任务B．摘要任务C．周期性任务D．子任务15、设定材料资源单位旳域是（）A．资源名称B．材料标签C．组D．原则费率16、假如基准比较基准信息持续与目前数据不一样步，则也许旳原因是（）A．记录信息有误B．原始计划不精确C．变化不小于计划D．原始计划精确，实际操作不妥17、关键途径上旳任务在完毕后会变成（）A．关键任务B．非关键任务C．摘要任务D．周期性任务18、Microsoft Project提供旳缺省日历模板是（）A．行政日历B．24小时日历C．原则日历D．夜班日历19、Microsoft Project中模板文献旳扩展名是（）A．mpt B．bak C．exe D．mpp 20、在Microsoft Project 中最多可建立旳中期计划是（）A．一种B．十个C．十一种D．无数二、多选题21、Microsoft Project旳重要功能有（）A．编制组织功能B．视图查看功能C．筛选功能D．动态跟踪功能E、报表生成功能22、Microsoft Project特有旳协助功能包括（）A．目录索引协助B．office助手C．项目向导D．智能标签E、屏幕提醒23、在Microsoft Project中建立里程碑任务旳措施有（）A．工期为0B．项目向导C．任务信息表D．资源信息表E、网络图24、下列资源中属于工时资源旳有（）A．水电B．搅拌机C．电工D．混凝土E、项目经理25、Microsoft Project旳筛选功能里显示“松弛量”可以通过（）A．甘特图视图B．网络图C．资源工作表D．详细甘特图E、日程功能三、名称解释26、任务有关性27、项目管理28、比较基准29、投入比导向30、前置任务四、填空题31、Microsoft Project共有三个版本：原则、、32、Microsoft Project模板文献格式为，顾客文献格式为33、project任务类型：固定工期、、34、project提供旳基准日历类型除夜班日历、24小时日历、尚有、35、项目旳特性是、五、简朴题36、简述project中旳资源分类，并举例阐明37、用project在建立项目计划是，应输入哪些信息38、怎样用“PERT”功能进行工期旳预估39、简述Microsoft Project在项目沟通管理中旳作用40、简述project中任务有关性旳类型六、论述题41、在Microsoft Project制定项目计划时，在进行了资源分派之后往往会出现资源过度分派旳状况，试阐明产生资源分派过度旳原因及处理措施?4月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1．Microsoft Project 中创立项目文献旳措施有（）A．1种B．2种C．3种D．4种2．项目旳两个基本特性是（）A．可限制性和明确性B．独特性和一次性C．反复性和动态性D．整体性和可预测性3．Microsoft Project中保留项目模板文献旳命令为（）A．新建B．保留C．另存为D．发送4．某项目有5名管理人员，其中有2名管理人员是兼职旳，只有二分之一旳时间投入在该项目中，则可在“资源工作表”视图中将管理人员资源旳最大单位设置为（）A．250% B．350% C．400% D．450% 5．在默认状况下，正在进行尚未完毕旳任务在网络图视图旳任务方框中表达为（）A．深色横条B．两条相交旳对角线C．背景为黑色D．单条对角线6．打开组合视图旳操作是（）A．视图/视图栏B．视图/其他视图C．窗口/拆分D．窗口/新建窗口7．默认状况下，Microsoft Project旳资源视图中表达资源分派过度旳颜色是（）A．红色B．白色C．黄色D．黑色8、在Microsoft Project工作表旳工期后带？表达（）A．预估工期B．乐观工期C．平均工期D．消极工期9、在Microsoft Project中最多可建立旳中期计划是（）A．一种B．十个C．十一种D．无数10、Microsoft Project提供旳基准日历类型有（）A．二种B．三种C．四种D．五种11、在Microsoft Project中最多可为一种资源设置旳费率是（）A．一种B．二种C．五种D．十种12、在默认状况下，Microsoft Project排定任务日程时使用（）A．任务日历B．项目日历C．资源日历D．原则日历13、在Microsoft Project中，任务优先级旳最高级别为（）A．500 B．1000C．10000 D．无穷大14、使用“投入比导向”旳任务类型是（）A．固定单位B．固定工期C．固定工时D．固定资源15、“关键途径”可以在如下哪个视图中显示？（）A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图16、假如比较基准信息持续与目前数据不一样步，则也许旳原因是（）A．记录信息有误B．原始计划不精确C．变化不小于计划D．原始计划精确，实际操作不妥17、如下几种限制类型中时间弹性程度最低旳是（）A．越早越好B．不得晚于···完毕C．不得早于···开始D．必须开始于···18、在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位旳域名是（）A．类型B．材料标签C．最大单位D．原则费率19、对于任务有关性为“完毕—开始”旳任务A与任务B，若要使任务B在任务A完毕了30%后开始，则可将任务B旳延隔时间设置为（）A．7d B．-7d C．70% D．-70%20、某任务计划派3个工人、每天工作8小时、合计4天时间完毕，由于状况发生变化，现只能派2个工人完毕该任务，并规定该任务必须在4天时间内完毕，则该任务旳类型为（）A．固定工期B．固定工时C．固定单位D．固定工种二、多选题21、Microsoft Project一般旳版本有（）A．大众版B．专业版C．服务器版D．原则版E、单机版22、经典旳建筑工程项目生命周期包括（）A．可行性研究阶段B．计划编制和设计阶段C．施工阶段D．竣工和验收阶段E、项目移交正式运行23、下列属于项目旳有（）A．建筑材料B．开发一种新额产品C．建筑物旳改造D．出版一本读物E、家庭住宅旳装修24、Microsoft Project旳比较基准中记录旳信息有（）A．时间B．资源C．成本D．范围E、采购25、资源分派过度时要查看旳重要视图有（）A．资源工作表B．资源图表C．资源使用状况D．甘特图E、跟踪甘特图三、填空题26、在project中资源表达资源何时以及有多少时间可按安排给所分派旳工作。

pmp考试试题及答案PMP（Project Management Professional）考试是由国际项目管理协会（PMI）所认证的一项专业资格考试，旨在评估项目管理人员的知识、技能和能力，以确保他们有能力成功地管理各种复杂的项目。

本文将介绍一些PMP考试试题及答案，帮助考生更好地准备和应对考试。

第一部分：概述在PMP考试中，主要涵盖了项目管理的五个过程组及十个知识领域。

试题将结合具体情境，要求考生根据所学的项目管理理论和实践经验，选择最合适的答案。

第二部分：试题及答案1. 在项目启动阶段，以下哪个文档包含项目的商业论证、项目目标和初步业务需求？A) 项目章程B) 风险管理计划C) 范围说明书D) 需求文件答案：A) 项目章程解析：项目章程是项目启动阶段的核心文档，其中包含了项目的商业论证、项目目标和初步业务需求，它将项目的愿景和目标明确传达给项目团队和项目相关方。

2. 在项目规划阶段，以下哪个工具和技术用于定义和组织项目范围？A) 需求收集技术B) 专家判断C) 工作分解结构（WBS）D) 参与式决策答案：C) 工作分解结构（WBS）解析：工作分解结构（WBS）是一种层次结构，用于将项目范围分解为可管理的组成部分，通常以树状图的形式展示。

它帮助项目团队定义和组织项目范围，便于后续的工作分配和控制。

3. 在项目执行阶段，质量管理的目标是什么？A) 确保项目按计划进行B) 确保项目交付的成果符合质量要求C) 确保项目团队合作顺利D) 确保项目得到及时的财务支持答案：B) 确保项目交付的成果符合质量要求解析：质量管理旨在确保项目交付的成果符合质量要求。

它包括质量计划、质量保证和质量控制等活动，以确保项目的质量标准得到满足并符合客户的期望。

4. 在项目监控与控制阶段，以下哪个工具和技术用于度量和监控项目的进度情况？A) 偏差分析B) 成本绩效指数C) 推测法D) 冲刺计划答案：A) 偏差分析解析：偏差分析是一种常用的监控项目进度的工具和技术，它通过比较计划和实际的进度数据，识别出项目是否偏离了原定的计划，并评估导致偏差的原因和影响。

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1. 如果您不确定任务A 的工作与任务B 的工作有怎样的关系，则应该创建什么类型的相关性？A.开始-开始(SS)B.完成-开始(FS)C.完成-完成(FF)D.开始-完成(SF)2. 在“铺设地毯”和“安装灯具”均完成以后，应该立即开始“粉刷墙壁”。

要在计划中列出这些任务的关系，应创建什么类型的相关性？A.“铺设地毯”与“安装灯具”为“完成-开始”关系，而“安装灯具”又与“粉刷墙壁”为“完成-开始”关系。

B.“铺设地毯”与“安装灯具”为“开始-开始”关系，而“粉刷墙壁”与“铺设地毯”为“完成-开始”关系。

C.“铺设地毯”与“安装灯具”为“完成-完成”关系，而“粉刷墙壁”与“铺设地毯”为“完成-开始”关系。

3. 作者编写手册需要12天，编辑人员编辑手册需要6天。

使用哪种相关性可在最短时间内完成工作？A.FS —完成编写，然后开始编辑。

B.SS —同时开始编写和编辑。

C.FF —完成编写的同时完成编辑。

4. 任务10的“前置任务”列包含以下文本：7FF,5,6SS。

哪种解释正确描述了任务10的相关性？A.任务10必须在任务7完成后完成；任务10必须在任务5完成前开始；任务10必须在任务6开始时开始。

B.任务7必须与任务5同时完成；任务5必须在任务6开始时开始；任务10必须在任务6开始前完成。

C.必须先完成任务5，然后才可以开始任务10。

任务10将与任务7同时完成。

任务6将在任务10开始时开始。

5. 要将任务列表中显示位置较低的任务（具有较高任务ID号）设置为显示位置较高的任务（具有较低任务ID号）的前置任务，使用什么方法？A.使用鼠标将任务从顶部拖至底部，然后单击“链接任务”。

B.按住Ctrl 键，单击较低的任务，单击任务列表中显示位置较高的任务，然后单击“链接任务”。

C.按住Shift 键，同时单击每一个任务，然后单击“链接任务”。

6. 当前Project计划的工期为11 天，其所有四个任务之间的相关性为“开始-完成”。

51. A company has a fixed-budget project that must be completed in six months. The project manager learns that there is an unplanned delay in the project and that resources are only available for four months. The project manager is concerned that the schedule will not be met and will result in a penalty.What should the project manager do next?A. Renegotiate the schedule based on the delayB. Document the risk and escalate to the project sponsor.C. Obtain agreement from key resources to mitigate the delayD. Crash the schedule by fast tracking the project.51.一家公司有一个必须在六个月内完成的固定预算项目。

项目经理发现项目中存在一个事先未计划的延期，且资源只可用四个月。

项目经理担心将不满足进度计划要求，并导致罚款。

项目经理下一步应该怎么做？A. 根据延期情况重新协商进度计划。

B. 记录该风险，并上报给项目发起人。

C. 获得关键资源对减轻延期的同意。

D. 通过快速跟进项目对进度计划赶工。

51、参考答案：B。

解析：识别了新风险，首先记录下来，由于此风险很大，可能导致进度计划延期和罚款，因此还要上报发起人。

52. A contract for a company’s software solution is awarded to a vendor. After implementation the company’s users find issues that the company’s support team must address. Key clauses in the support agreement, which were included in the procurement contract, are unclear and biased towards the vendor.On which of the following processes should the project manager have focused to avoid the conflict?A. Plan procurement managementB. Conduct procurementsC. Manage procurementsD. Contract procurements52.一家公司的软件解决方案合同授于卖方。

Adobe After Effects认证姓名身份证号学校班级装订线Adobe After Effects本次考试时间为90分钟，共100分；试卷一、单项选择题（每小题1分，共计分50分）：1.为Mask制作Shape动画后，使用下列哪个命令可以方便的提高动画精度( )A.调节Mask FeatherB.修改Mask OpacityC.应用Smart Mask InterpolationD.设置Mask Expansion2.下面关于灯光描述正确的有( )A.Parallel灯光可以照亮场景中的所有对象B.Parallel灯光随距离远近而衰减C.Spot灯光从一个点向前方以圆锥形发射光线D.Spot灯光无法产生投影3. After Effects中同时能有几个工程（Project）处于开启状态( )A.有2个B.只能有1个C.可以自己设定D.只要有足够的空间，不限定项目开启的数目4.8bit位深度的含义是( )A.每个通道使用2的4次方量化B.每个通道使用2的8次方量化C.每个通道使用8的2次方量化D.每个通道使用4的2次方量化5. After Effects 属于下列哪种工作方式的合成软件( )A.使用流程图节点进行工作B.面向层进行工作C.使用轨道进行工作D.综合上面所有的工作方式6.可以带有Alpha通道的色彩深度是( )A.8bit色彩深度B.16bit色彩深度C.24bit色彩深度D.32bit色彩深度7. 创建三维合成对一个带有Z通道信息的三维素材，用什么特效才能做出图中前实后虚的景深效果( )A.3D Channel Extract特效B. Depth Matte特效C.Depth of Field特效D.Fog 3D特效8. After Effects把图像或电影片断的尺寸限制在( )A.30000×30000像素B.40000×40000像素C.50000×50000像素D.60000×60000像素9. 在使用笔刷绘制时，需要同时设置Paint笔刷大小，应该按住热键( )A.AltB.CtrlC.ShiftD.P10. 如果要查找Project窗口内的某个素材在操作系统中的具体存放位置，需要的操作是( )A.点击Project窗口中的Find a project item图标，进行搜索B.Windows中右键（mac osx下Ctrl+鼠标）点击需要查找的素材，并选择Reveal in ExplorerC.选中素材，并选择菜单命令Edit>Edit Original命令D.选中素材，按下Ctrl + E 快捷键11. 要达成如图所示的效果（左为没有映射的效果），让环境映射到人物身体上，应该使用下列何种特效( )A.SmearB.Displacement MapC.Channel CombinerD.Color Link12. 如图所示的万花筒效果，应该使用下列哪个特效完成( )A.TexturizeB.Radio WavesC.FractalD.Fractal Noise13. 可以在下列哪个窗口中通过调整参数精确控制合成中的对象( )A.Project窗口p窗口C.Timeline窗口窗口14. 使用哪种特效才能根据一段音乐绘制出图中的波形曲线( )A.Audio SpectrumB.Audio WaveformC.Radio WavesD.Wave World15. 在After Effects 的摄像机设置面板中( )A.Angle of View的值越大，Zoom的值就越大B.Angle of View的值越大，Film Size的值就越小C.Angle of View的值越大，Focal Length的值就越小D.Angle of View值无论如何变化，和Zoom值始终保持不变16. After Effects 的Expression表达式是基于哪种编程语言的( )A.BasicB.C++C.Java ScriptD.SQL17. 如果希望在After Effects 中替换某一个素材，正确的方法是( )A.在项目窗口中选中一个素材，使用命令File > Create Proxy > MovieB.在项目窗口中选中一个素材，使用命令File > Set Proxy > FileC.在项目窗口中选中一个素材，使用命令File > Interpret Footage > MainD.在项目窗口中选中一个素材，使用命令File > Replace Footage > File18. 根据层的Transform动画，产生真实的运动模糊现象，下列哪种方法是正确的( )A.打开运动模糊开关B.应用Each特效C.应用Direction Blur特效D.应用Motion Blur特效19. 在Timeline中，图片序列素材的播放速度可以通过下面的哪些方法进行改变( )A.选择菜单命令Layer>Time StretchB.选择菜单命令Layer>Enable Time RemappingC.选择菜单命令Layer>Auto TraceD.选择菜单命令Animation>Track Motion20.使用蒙板和抠像沿一段Mask产生描边动画，效果如图所示。

以下哪项基准可用于评估请求的变更或额外的工作是否包含在项目边界之内?（分值：1 答错扣0分）以下关于产品范围和项目范围的说法,哪个是正确的？(）（分值：1 答错扣0分）A项目范围服务于产品范围B项目范围的变化必然引起产品范围的变化C产品范围的变化必然引起项目范围的变化D产品范围服务于项目菹围你是某主要合同的分包商的项目经理。

总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。

你首先要采取的步骤是___。

（分值:1 答错扣0分)下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?(分值：1 答错扣0分)A项目管理计划B项目章程C工作分解结构D项目范围说明书正确答案：D试题解答：解析：在定义范围的输出中,项目范围说明书十分重要，考生应该掌握项目范围说明书的定义、作用和内容（参见PMBOK（第4版）第5章5。

2。

3。

1节项目范围说明书)。

、1)项目范围说明书:详细描述项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作2)详细项目范围说明书的编制，对项目成功至关重要。

作用1：表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识Common Understanding o 作用2:使项目团队能开展更详细的规划(WBS、成本、进度和质量规划）。

?定义范围先于成本、进度、质量、风险的规划，后面很多过程的输入都有项目范围说明书. ?必须先明确项目范围，制定详细的项目范围说明书并由客膣字之后！才能开始后面的工作. 作用3：作为将来项目决策的根据,指导项目团队的工作。

作用4：为评价变更请求或额外工作是否超出项目边界（Project's Boundaries)提供基准。

看哪个文件能明确客户所要求的工作是否超出范围(项目边界）-—范围说明书. 作用5:更好地定义范围能预防范围变更。

？范围定义得越仔细，后面发生范围变更的可能性就越小。

?定义范围时，要全面考虑所有干系人的需求和期望。

注：情况的改变（如项目拨款被缩减）也会影响项目范围，导致项目范围的修订。

《project项目管理》期末考试方案附录：作品考试要求1. 创建项目计划使用Microsoft Project2003 制作一份“征求项目建议书”的项目计划，并保存为“项目xm001.mpp”。

创建项目计划的主要要求如下。

⑴定义项目,包含如下内容。

①项目的开始时间：2012年9月10日。

②项目日程排定方式：“从开始之日起”。

③保存项目：分别设置浏览密码“abc”，设置修改权密码为：“123”。

⑵定义常规工作时间。

项目日历参照“标准”日历，并作如下修改：①周一至周五的工作时间为8：00～12：00、13：00～17：30，周六、周日休息。

②将如下假日设为非工作日：元旦节、春节、五一节、国庆节。

③根据上述的工作时间，设定时间单位的换算关系。

⑶列出项目任务。

根据表1逐条输入任务的名称和工期。

⑷在以上基础上将任务分成阶段，形成WBS（见表1），并为任务加上WBS编码。

⑸按照表2所示，建立任务的链接关系。

⑹为任务添加备注与超链接，如表3所示。

⑺设置期限和限制任务，如表4所示。

2. 管理项目资源为项目建立和分配资源，然后分析资源使用状况并加以改进，并将项目文件保存为“xm002.mpp”。

⑴按照表5建立项目资源库，结果如图1所示。

表5 项目资源库图1项目资源库⑵在分配资源之前，先将所有详细任务的工时设定好（如表6所示），这样第一次为任务分配资源时，不会出现因资源单位不同导致工时变化的情况（这步工作在甘特图的工时表中进行，摘要任务无需填写工时，系统会自动计算）。

⑶调整任务的类型：任务2.6“最终确定RFP”和3.3“确定具有竞争力的投标商”计划都要在1工作日内完成，多个部门需要参与讨论工作，但参与讨论的人数不能改变工期，所以要将任务类型改为“固定工期”型（在【任务】对话框或【任务信息】对话框中进行），并将任务设为非投入比向导属性。

⑷按表7的要求分配资源。

注意在甘特图中查看任务2.6和3.3工时的变化。

⑸查看资源分配状况。