第九章 工程咨询的法律责任

工程咨询合同违约
第一条：违约定义
1. 若甲方（委托方）未能按照合同约定支付咨询费用，或未能提供必要的工作条件和资料，影响乙方（咨询方）履行合同的，视为违约。

2. 若乙方未按合同约定的时间、质量完成咨询服务，或泄露甲方商业秘密和技术秘密的，
视为违约。

第二条：违约责任
1. 甲方违约，应当按照未支付咨询费用的一定比例支付违约金，并赔偿乙方因此遭受的损失。

2. 乙方违约，应当按照未完成咨询服务部分的收费比例退还咨询费用，并赔偿甲方因此遭
受的损失。

第三条：违约处理
1. 发生违约时，非违约方有权要求违约方在合理期限内纠正违约行为。

2. 如违约方在接到非违约方书面通知后，未在规定时间内纠正违约行为，非违约方有权采
取包括但不限于解除合同、请求损害赔偿等措施。

第四条：争议解决
1. 因合同履行过程中发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。

2. 协商不成时，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。

第五条：其他
1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。

2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

3. 本合同未尽事宜，可由双方另行商定补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

第六条：特别约定
1. 双方应本着诚实信用的原则履行合同，不得有任何隐瞒、欺诈等不正当行为。

2. 本合同中的违约金数额应当合理，不得超过违约行为给对方造成的实际损失。

关于发布《中国工程咨询协会工程咨询单位排名办法》（试行）的通知中咨协标准〔2021〕21号为规范行业秩序和竞争行为，实现行业自律，推动行业高质量发展，依据《中国工程咨询协会章程》，我会起草了《中国工程咨询协会工程咨询单位排名办法》（试行），并通过批准，现予以印发。

中国工程咨询协会2021年3月23曰附件:工程咨询单鎌名办法（试行）第一章总则第一条为推动行业品牌建设，展现行业实力和风采，提升行业公信力和社会影响力，促进行业高质量发展，根据《工程咨询行业 管理办法》《中国工程咨询协会章程》，制定本办法。

第二条工程咨询单位排名由中国工程咨询协会（以下简称中咨协会)组织开展，负责排名工作的组织、审定、处理异议、宣传推广等，以维护行业排名的严肃性、权威性。

第三条工程咨询单位排名坚持自愿、诚信原则，坚持公平、公开、公正原则。

第四条工程咨询单位排名工作每年开展一次，排名基准期为上年度12月31日。

第五条中咨协会以协会信息系统为依托，结合咨询单位申报材料开展排名工作，发布排名信息。

第六条咨询单位应当参加行业活动，按时填报和更新本单位在工程咨询单位管理系统及中咨协会有关行业信息系统中的信息，并 对所填报信息的真实性负责。

第二章申报范围第七条申报范围为在全国投资项目在线监督平台注册的工程咨询单位，注册后的单位除有下列情形之一外，均应当参加，并自愿 申报参加年度排名：上年度上报的单位信息有弄虚作假或失实的；未按时填报单位相关信息的；中咨协会认定不能参加排名的其他情形。

第八条工程咨询单位以独立法人单位主营业务收入进行申报。

涉及合并、分立事项的咨询单位，在上年度12月31日前办结以下 所有手续的，应当以合并、分立后的咨询单位参加排名工作：(―)形成合并、分立相关会议决议及股东协议，签订合并、分立协议。

(二）完成工商变更登记手续。

(三）完成咨询单位变更备案；需要变更名称的，应重新进行备案注册。

(四）完成工程咨询单位管理系统变更备案。

工程咨询成果档案管理制度第一章总则第一条为规范工程咨询成果档案管理行为，提高工程咨询成果档案管理效率和质量，保证工程咨询成果安全、完整、真实、可靠，便于对工程咨询成果进行管理和利用，制定本制度。

第二条本制度适用于工程咨询成果档案的整理、存档、利用、保管、调阅等工作。

第三条工程咨询成果档案指委托单位和工程检测机构按照相关规范、标准或者技术协议等约定的，依托工程咨询服务、工程设计服务和施工监理服务等工作的所形成的各种书面文件、电子档案和其他档案资料。

第四条工程咨询成果档案管理以保障工程咨询成果安全、完整、真实、可靠为宗旨，以提高工程咨询成果档案管理的质量和效率为目标。

第五条工程咨询成果档案管理要坚持水平管理和全员参与原则，严格执行国家规定的保密制度，健全科学的档案分类体系，建立规范的档案管理制度，实行严格的保管制度和使用制度。

第六条工程咨询成果档案管理应当依法、依规办理，负责的原则遵循“责任明确、一岗双责、属地管理、分级负责、归口管理”的原则。

第七条公证处对于工程咨询成果档案管理制度给予支持和监督。

公证处要根据实际需要，统一制定工程咨询成果档案管理制度的管理规范并制定操作规程，明确各属地管理部门的职责和权限。

第二章管理范围第八条工程咨询成果档案管理主要涉及工程咨询成果档案的整理、存档、利用、保管、调阅等工作。

第九条工程咨询成果档案管理的范围包括国家级、省级和地市级工程咨询成果档案。

第十条工程咨询成果档案管理的内容包括工程咨询成果档案材料的整理、存档、利用、保管、调阅、鉴定、涉密审核等工作。

第十一条工程咨询成果档案管理的机构包括工程咨询成果档案管理部门、工程咨询成果档案管理中心等。

第三章档案整理第十二条主持工程咨询成果档案整理的人员必须是具备相关专业知识和经验的技术人员，进行工程咨询成果档案整理前必须对档案材料进行科学的鉴定，其中涉密的工程咨询成果档案必须另行规定。

第十三条工程咨询成果档案的整理应当依据国家和地方建设工程档案管理的相关法律法规和规章制度、标准等进行管理执行。

工程咨询业务规章制度第一条为了规范工程咨询业务活动，提高工程咨询服务质量，保障工程建设项目顺利进行，根据相关法律法规和监管部门的规定，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于从事工程咨询业务的单位和个人。

第三条工程咨询业务包括但不限于工程设计咨询、工程施工监理、工程咨询评审等各类咨询服务。

第四条从事工程咨询业务的单位和个人应当具备相关资质，并依法取得相应的执业许可证。

第五条从事工程咨询业务的单位和个人应当遵守国家相关法律法规，尊重职业道德，不得从事违法违规活动。

第六条工程咨询业务应当以诚实守信为原则，对委托方的信息进行保密，不得泄露相关信息。

第七条工程咨询业务应当尊重客户的意见和需求，积极为客户提供解决方案，不得强迫客户接受自己的意见。

第八条工程咨询业务应当对所提供的服务质量负责，及时调整工作计划，解决遇到的问题，确保工程项目顺利完成。

第九条从事工程咨询业务的单位和个人应当建立健全质量管理体系，保证工程质量符合相关标准和规范。

第十条工程咨询业务应当按照合同约定的时间节点和进度完成工作，及时向委托方提交工作成果。

第十一条工程咨询业务应当积极与相关部门和单位配合，共同推动工程项目的顺利实施。

第十二条工程咨询业务在接受委托方委托时，应当了解委托方的需求和预算，根据实际情况提出合理建议。

第十三条工程咨询业务应当建立和完善工程信息化管理系统，提高工作效率，降低成本。

第十四条工程咨询业务应当严格遵守相关职业规范和道德规范，不得利用职务之便谋取私利。

第十五条对于违反本规章制度的行为，监管部门将依法给予处罚，情节严重的将吊销相应的执业许可证。

第十六条本规章制度自发布之日起生效，具体实施细则由监管部门另行规定。

以上就是工程咨询业务规章制度的内容，希望广大从事工程咨询业务的单位和个人能够严格遵守，共同维护工程咨询行业的良好形象，为工程建设项目的顺利进行提供保障。

第一章总则第一条为规范公司管理，提高公司整体运营效率，确保公司各项业务合规、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、技术专家、财务人员、行政人员等。

第三条本制度依据国家法律法规、行业规范及公司实际情况制定，具有法律效力。

第二章组织架构与职责第四条公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理室、各部门。

第五条董事会负责公司重大决策，包括但不限于公司战略、投资、融资等。

第六条监事会负责监督公司董事会、高级管理人员及各部门的经营管理活动。

第七条总经理室负责公司日常运营管理，组织实施董事会决议。

第八条各部门负责本部门业务范围内的具体工作，服从总经理室领导。

第三章人力资源管理制度第九条公司实行劳动合同制，依法签订劳动合同。

第十条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘过程的透明度。

第十一条公司员工享有晋升、培训、休假等权益。

第十二条公司对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第四章财务管理制度第十三条公司实行独立核算，确保财务数据的真实、准确、完整。

第十四条公司严格执行国家财务制度，建立健全财务管理制度。

第十五条公司财务人员应具备相应的专业资格，遵守职业道德。

第十六条公司财务报表应及时、准确地上报董事会和监事会。

第五章项目管理制度第十七条公司承接项目应遵循公开、公平、公正的原则，确保项目质量。

第十八条项目经理负责项目整体实施，包括项目策划、组织、协调、控制等。

第十九条项目部成员应严格遵守项目管理制度，确保项目按时、按质、按预算完成。

第二十条公司对项目进行定期检查，对项目实施过程中存在的问题及时整改。

第六章质量管理制度第二十一条公司实行质量责任制，确保咨询成果质量。

第二十二条公司建立健全质量管理体系，提高咨询成果质量。

第二十三条公司对项目实施过程中的质量问题进行跟踪、整改，确保咨询成果质量。

第七章安全生产管理制度第二十四条公司高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规。

工程建设八大员规章制度第一章总则第一条为了规范工程建设行为、提高工程建设管理水平，促进工程建设项目的高质量、高效率完成，制订本规章制度。

第二条工程建设八大员是指工程项目中的建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、材料供应商、劳务分包商、设备租赁商、工程咨询单位等八个主要工程管理人员。

第三条工程建设八大员应当遵守国家有关法律法规和行业规范，维护工程建设市场秩序，保障工程建设项目的安全和质量。

第四条工程建设八大员应当遵循“安全第一、质量第一、环保第一、文明施工”的原则，坚持科学施工、规范管理，确保工程建设项目顺利进行。

第二章建设单位第五条建设单位是工程项目的委托方，负责项目的立项、设计、施工、验收等全过程管理。

第六条建设单位应当合法合规开展工程建设项目，确保项目符合国家法律法规和相关标准要求。

第七条建设单位应当加强对设计、施工、监理等工作的监督管理，确保工程质量和安全。

第八条建设单位应当配备专业人员，按照相关法规和标准要求进行岗前培训，提高自身管理水平。

第九条建设单位应当主动承担社会责任，积极参与公益事业，促进社会和谐发展。

第三章设计单位第十条设计单位是工程项目的设计方，负责项目的方案设计、施工图设计等工作。

第十一条设计单位应当按照法律法规和相关标准要求进行设计工作，确保设计方案合理、安全、经济。

第十二条设计单位应当加强与建设单位、监理单位、施工单位的沟通协调，确保设计成果能够顺利实施。

第十三条设计单位应当不断提升设计水平，积极参与设计竞赛、学术交流等活动，促进设计行业的发展。

第十四条设计单位应当加强设计团队的培训和管理，确保设计人员具备专业知识和技能。

第四章监理单位第十五条监理单位是工程项目的监督方，负责对工程建设项目的全过程进行监督和检查。

第十六条监理单位应当依法依规履行监理职责，保障工程建设项目的安全和质量。

第十七条监理单位应当积极配合建设单位、设计单位、施工单位的工作，加强沟通合作，促进工程进度。

建设工程的法律责任制度一、概述建设工程是指在一定地域范围内、按照一定规划与设计标准，利用某种构筑材料，经过工程施工人员的操作与管理，建造或改造地面或地下建筑物、构筑物及其附属设施的工作活动。

建设工程是一项复杂的系统工程，涉及多方参与、多方利益关系、多方风险等诸多因素。

在建设工程中，相关法律责任制度的健全和完善对于维护工程建设秩序、保障建筑质量、确保参与主体权益具有重要的意义。

二、建设工程法律责任主体1. 建设单位：建设单位是建设工程法律责任的主体之一。

建设单位是指在工程项目中组织设计、施工、监理等活动，并对工程质量、进度、安全等承担责任的法人或其他组织。

建设单位在工程建设中需要履行规划设计、招投标、合同签订、施工管理等职责，并对工程的质量、安全等方面负有监督和管理责任。

2. 施工单位：施工单位是进行实际工程建设和施工的主体，承担着工程质量、进度、安全等方面的责任。

施工单位需要依据相关法律法规和合同约定，进行施工活动并确保工程质量符合标准要求。

施工单位在工程施工中需要严格执行施工方案，加强质量管理，确保工程施工过程符合法律规定。

3. 设计单位：设计单位是编制建筑工程设计文件的主体，承担着对工程施工、使用性能、安全性等方面的责任。

设计单位需要根据工程需求，制定合理的设计方案，并确保设计文件符合相关法律法规和规范标准。

设计单位需要在设计文件中对工程建设中可能存在的问题和风险进行合理预防和处理，以确保工程实施过程中的合法合规。

4. 监理单位：监理单位是独立于建设单位、施工单位的第三方机构，对工程项目的设计、施工过程、验收和运行进行监督检查，保障工程质量和安全。

监理单位需要在施工现场进行实地监督，及时发现问题，采取措施予以解决，确保工程项目符合相关标准和规范。

5. 材料设备供应商：材料设备供应商为建设工程提供必需的建材、设备等产品，对产品质量和性能负有一定的责任。

材料设备供应商需要提供符合法律法规和相关标准的产品，并对产品的质量、性能进行质量保证，确保建设工程使用的材料设备符合规定标准和要求。

工程造价咨询业务操作指导规程范文第一章总则第一条为规范工程造价咨询业务操作，提高咨询服务质量，保障业务顺利进行，特制定本规程。

第二条工程造价咨询是指对工程项目实施全过程进行造价管理的咨询服务。

咨询机构承接工程造价咨询业务，应按照本规程的要求进行操作。

第三条工程造价咨询业务操作分为前期准备、项目立项、数据采集、定额计价、投资估算、成本控制、工程结算等环节。

第四条工程造价咨询机构应制定相应的操作程序，明确各环节的责任分工和操作要求。

第五条在工程造价咨询过程中，咨询机构应主动与业主和相关单位进行沟通，确保信息畅通。

第六条工程造价咨询机构应根据项目的特点和客户需求，制定详细的工程造价咨询方案。

第七条工程造价咨询机构应按照相关的法律法规和技术标准进行操作，确保工程造价咨询业务的合法性和科学性。

第二章前期准备第八条工程造价咨询机构在承接工程造价咨询业务前，应对项目进行充分的了解和分析，包括项目的背景、目标、需求等。

第九条工程造价咨询机构应与业主进行深入的沟通，明确项目的要求和目标，确保双方的共识。

第十条工程造价咨询机构应对项目进行可行性研究，包括项目的市场前景、投资回报、技术可行性等方面的分析。

第十一条工程造价咨询机构应对项目的风险进行评估，并提出相应的防范措施。

第十二条工程造价咨询机构应编制项目建议书，明确项目的目标、范围、投资规模等要素。

第三章项目立项第十三条工程造价咨询机构应与业主一起完成项目立项手续，包括编制项目可行性研究报告，并提交相关审批部门审核。

第十四条项目立项过程中，工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的投资预算和资金计划。

第十五条工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的工期计划和施工进度安排。

第十六条工程造价咨询机构应与业主一起确定项目的合同管理方式，包括招标方式、合同签订和履约监督等。

第四章数据采集第十七条工程造价咨询机构应按照相关规定，对项目的各项数据进行采集和整理，包括项目的设计文件、工程勘察资料、施工图纸等。

工程招投标管理实施细则第一章总则第一条为了规范工程招投标活动，加强对工程招投标的管理，提高工程招投标的公开、公平、公正度，保证项目施工的质量和效益，根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于各类工程招投标活动的组织、管理和实施，包括政府投资工程和社会投资工程。

第三条工程招投标实施应依法公开、公平、公正，竞争原则，通过公开招投标的方式选择最优承包方，确保工程建设的质量和效益。

第四条工程招投标应建立健全招标文件编制、招标方式选择、资格预审、投标评审、中标通知、合同签订、履约管理等工程招投标环节的制度和流程。

第五条工程招投标管理应依法建立起严格的监管机构，对招标人、招标代理机构、投标人等进行监督和管理，确保工程招投标过程的透明度。

第六条工程招投标应坚持公开、公平、公正的原则，不能存在任何形式的附加条件、不公平竞争等违法违规行为。

第七条工程招投标应遵循市场化原则，充分调动市场主体的积极性，鼓励多元化参与，提高工程质量和效益。

第二章招标文件编制第八条工程招投标应制定招标文件，招标文件应真实反映工程情况，并按照法律法规和相关技术标准进行编制。

第九条招标文件应包括但不限于以下内容：（一）招标公告：应明确项目的基本情况、招标范围、资格要求、投标截止日等。

（二）工程规划：应明确工程的整体布局、建设目标和规划。

（三）工程概算：应明确工程投资估算、资金来源和使用情况。

（四）施工图纸和技术要求：应明确工程的施工图纸和技术要求。

（五）合同条款：应明确各方之间的权责，包括履约条件、违约责任等。

（六）评标指标和评标方法：应明确评标的标准和方法。

（七）招标文件的编制和修改：应明确招标文件的编制和修改程序。

第十条招标文件应根据工程项目的实际情况进行编制和修改，确保适应工程项目的需要。

第十一条招标文件的编制应充分借鉴先进的国内外工程招投标经验，并根据实际情况进行合理的调整。

第十二条招标文件的修改应经过招标人和招标代理机构的审查，修改过的招标文件应重新公告并延长投标截止日。

工程咨询工作质量管理制度模版第一章总则第一条为了规范工程咨询工作质量管理，保证工程咨询工作质量，提高工程咨询服务水平，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事工程咨询工作的人员，包括工程咨询师、工程咨询项目负责人、工程咨询工作人员等。

第三条工程咨询工作质量包括项目策划、方案设计、技术支持、报告编写等各个环节的质量。

第四条按照“预防为主，全员参与”的原则，制定本制度。

第五条工程咨询工作质量管理应遵循科学、规范、公正、透明、可操作的原则。

第六条工程咨询工作质量管理应以加强内部管理、提高工程质量、提升客户满意度为目标。

第七条公司负责对工程咨询工作质量进行监督和管理，并定期组织检查评估。

第二章工程咨询工作质量要求第八条工程咨询工作质量评估应遵循科学、精细、公正、客观的原则。

第九条工程咨询工作质量评估应充分考虑项目特点和需求，确保工程咨询工作符合客户要求。

第十条工程咨询项目应编制详细的工作计划书，明确工作目标、任务、时间和责任人。

第十一条工程咨询工作应遵循规范、科学、安全、经济可行的原则。

第十二条工程咨询报告应准确、完整、规范，报告内容要清晰、逻辑性强。

第十三条工程咨询工作应及时提供技术支持，解答客户提出的问题。

第十四条工程咨询项目设计应符合相关法规和标准要求，保证设计方案的合理性和可行性。

第十五条工程咨询人员应具备相应的专业知识和技术能力，定期参加培训，保持专业素质。

第十六条工程咨询工作应重视团队合作，提高协同效能。

第十七条工程咨询工作应注重评估和总结经验教训，及时改进工作方式和方法。

第十八条工程咨询工作应遵循保密原则，保护客户权益和公共利益。

第三章工程咨询工作质量管理措施第十九条公司应建立健全工程咨询工作质量管理体系，明确工作流程和管理责任。

第二十条公司应加强对工程咨询人员的培训和考核，提高工作能力和业务水平。

第二十一条公司应建立健全工程咨询报告编制和审查制度，确保报告的准确性和规范性。

第二十二条公司应建立健全工程咨询项目设计和评审制度，提高设计方案的可行性和合理性。

工程咨询责任划分制度第一章总则第一条为规范工程咨询服务行为，明确工程咨询责任划分，保障工程建设质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条工程咨询责任划分制度适用于工程咨询项目的承接、实施和监督管理过程中工程咨询人员和相关当事人的责任划分。

第三条工程咨询责任划分应当遵循公平、公正、公开的原则，依法设定工程咨询项目的服务内容、服务范围、责任义务和服务标准，明确工程咨询人员和相关当事人的责任划分。

第四条工程咨询责任划分应当充分体现专业性和技术性，明确工程咨询人员的职责与义务，明确监理单位、建设单位以及其他相关责任主体的职责与义务，并对违反规定的行为进行相应处罚。

第二章工程咨询责任主体的责任划分第五条工程咨询人员应当具备相应资格和能力，遵守相关法规，认真履行职责，保障咨询项目的质量和安全。

第六条工程咨询人员的主要责任包括但不限于：（一）制定咨询方案和施工方案，提出合理化建议；（二）对工程设计进行审查和监督；（三）组织施工图审查和工程检测；（四）协助建设单位进行工程招标和合同签订；（五）为建设单位提供技术支持和咨询服务。

第七条监理单位的主要责任包括但不限于：（一）对工程施工进行监督和检查；（二）协调解决工程施工过程中的技术问题；（三）参与工程竣工验收和结算工作；（四）对施工单位提出整改意见和建议。

第八条建设单位的主要责任包括但不限于：（一）提供工程基础资料和相关信息；（二）按照咨询方案和施工方案实施工程；（三）保障工程咨询人员和监理单位的工作正常开展；（四）配合工程竣工验收和结算工作。

第九条其他相关责任主体的主要责任包括但不限于：（一）银行、保险机构提供相应的财务支持和保障；（二）技术评审机构对工程设计和施工文件进行审查和评估；（三）行政部门对工程建设过程进行监督和管理。

第三章违规行为和责任追究第十条工程咨询人员和相关责任主体存在以下违规行为之一的，应当依法追究责任：（一）擅自修改工程设计，致使工程质量不符合规定；（二）不按照咨询方案和施工方案执行工程建设；（三）提供虚假资料和信息，误导工程建设决策；（四）无故延误工程施工进度，影响工程质量和安全；（五）对工程建设中的重大问题不及时报告，造成严重后果。

工程咨询公司管理制度第一章总则第一条为了规范工程咨询公司的经营行为，提高咨询服务质量和效益，制定本制度。

第二条本制度适用于工程咨询公司的所有业务活动和内部管理。

第三条工程咨询公司应遵循合法、合规、客观、公正的原则，为客户提供专业、高效的咨询服务。

第二章咨询服务内容与范围第四条工程咨询公司的服务内容包括：1. 项目可行性研究；2. 工程设计；3. 项目管理和监督；4. 工程造价咨询；5. 环境影响评估；6. 安全评估；7. 其他与工程建设相关的咨询服务。

第五条工程咨询公司的服务范围包括：1. 基础设施建设；2. 房屋建筑；3. 环境治理；4. 能源工程；5. 交通运输；6. 其他与工程建设相关的领域。

第三章客户服务与沟通第六条工程咨询公司应建立客户服务制度，确保客户需求的及时响应和满意度。

第七条工程咨询公司应加强与客户的沟通，了解客户需求，及时调整和优化服务内容。

第四章项目管理第八条工程咨询公司应建立健全项目管理制度，确保项目实施的顺利进行和按时完成。

第九条工程咨询公司应配备具备专业知识和经验的项目管理人员，负责项目的组织、协调和管理工作。

第五章质量控制与风险管理第十条工程咨询公司应建立质量控制制度，确保咨询服务的质量和合规性。

第十一条工程咨询公司应进行风险评估和管理，制定应对措施，防范和化解风险。

第六章人力资源与培训第十二条工程咨询公司应重视人力资源的开发和管理，吸引和留住优秀人才。

第十三条工程咨询公司应定期组织培训，提高员工的专业知识和技能。

第七章财务管理第十四条工程咨询公司应建立健全财务管理制度，确保财务活动的合规性和透明度。

第十五条工程咨询公司应加强成本控制，提高经营效益。

第八章信息管理与报告第十六条工程咨询公司应建立信息管理系统，及时记录和整理咨询服务的过程和结果。

第十七条工程咨询公司应定期向上级管理部门报告经营情况和重大事项。

第九章附则第十八条本制度自发布之日起施行。

第十九条本制度的解释权归工程咨询公司所有。

工程咨询服务工作制度范本第一章总则第一条为了加强工程咨询服务管理，提高工程咨询质量，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。

第二条本制度适用于工程咨询单位的咨询服务工作，包括项目前期研究、可行性研究、工程设计、工程招投标、工程监理、工程造价咨询等。

第三条工程咨询服务应遵循客观、公正、诚实、信用的原则，严格按照国家法律法规和政策规定进行。

第四条工程咨询单位应具备相应的资质条件，按照资质等级和业务范围开展咨询服务。

第五条工程咨询单位应建立健全内部管理制度，保证咨询服务质量，提高咨询工作效率。

第二章咨询服务内容第六条工程咨询服务内容包括：（一）项目前期研究：对项目可行性、必要性、建设规模、投资估算等进行研究，为项目决策提供依据。

（二）可行性研究：对项目技术可行性、经济合理性、环境影响、社会影响等进行评估，为项目审批提供依据。

（三）工程设计：根据项目需求，进行工程设计，包括方案设计、施工图设计等。

（四）工程招投标：协助业主进行工程招投标工作，包括编制招标文件、组织招标投标活动等。

（五）工程监理：对工程建设过程进行监督管理，确保工程建设质量、安全、进度和投资控制。

（六）工程造价咨询：对工程项目的投资估算、预算编制、竣工结算等进行审核和咨询。

第七条工程咨询单位应根据项目特点和需求，组建专业的咨询服务团队，明确项目负责人，确保咨询服务质量。

第三章咨询服务流程第八条工程咨询服务流程：（一）项目立项：工程咨询单位接受业主委托，签订咨询服务合同，明确项目范围、内容和期限等。

（二）项目启动：工程咨询单位组建项目团队，召开项目启动会，了解项目需求，制定项目计划。

（三）资料收集：工程咨询单位收集与项目相关的资料，进行项目分析，提出咨询意见。

（四）方案制定：工程咨询单位根据项目需求，制定项目实施方案，提交给业主审批。

（五）方案实施：工程咨询单位按照实施方案开展咨询服务，定期向业主汇报工作进展。

（六）项目总结：工程咨询单位完成咨询服务，编制项目总结报告，提交给业主。

工程咨询单位的管理制度第一章总则第一条为了加强工程咨询单位的管理，规范工作流程，提高服务质量，提高工作效率，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。

第二条工程咨询单位管理制度适用于工程咨询单位的相关管理工作。

第三条工程咨询单位管理制度的宗旨是：严格管理，规范操作，提高效率，确保工程质量，实现科学管理。

第四条工程咨询单位管理制度的基本原则是：公平、公正、公开，科学、合理、有效。

第五条工程咨询单位应当建立健全内部管理体系，完善各项管理规章制度，依法运作，保障服务质量，维护客户利益。

第六条工程咨询单位管理制度应当符合国家有关法律法规的规定。

第七条工程咨询单位应当根据实际情况，不断完善和改进管理制度。

第二章组织结构第八条工程咨询单位按照项目需求，设立项目组织机构。

第九条工程咨询单位应当设立专业负责人，负责对项目人员进行技术指导和管理。

第十条工程咨询单位应当设立质量管理体系，明确各岗位职责和工作流程。

第十一条工程咨询单位应当设立信息管理体系，规范信息的采集、处理、传递、保存和管理。

第十二条工程咨询单位应当设立财务管理体系，加强对项目经费的监管和管理。

第十三条工程咨询单位应当设立人力资源管理体系，做好员工招聘、培训和激励工作。

第三章人员管理第十四条工程咨询单位应当建立健全人员管理制度，规范员工的招聘、考核、晋升和离职等流程。

第十五条工程咨询单位应当加强对员工的培训，提高员工的专业素质和服务意识。

第十六条工程咨询单位应当建立绩效考核机制，激励员工积极工作。

第十七条工程咨询单位应当建立员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性。

第十八条工程咨询单位应当建立员工福利制度，关心员工的生活和工作环境。

第十九条工程咨询单位应当建立内部培训机制，不断提升员工的综合素质。

第四章业务管理第二十条工程咨询单位应当建立健全业务管理制度，规范业务流程和操作。

第二十一条工程咨询单位应当加强对项目的质量管理，确保工程质量。

第二十二条工程咨询单位应当建立客户服务制度，提供优质的服务，维护客户关系。

建设工程业主单位管理制度第一章总则第一条为规范防范建设工程管理风险，提高建设工程质量，保障建设工程安全，依据《建设法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于建设工程业主单位，在承担建设工程管理任务中，对建设工程进行设计、施工、监理、验收、竣工等各个阶段的管理活动。

第三条建设工程管理应坚持“安全第一、质量第一、文明施工、绿色环保”的原则，促进建设工程管理的持续改进和提高。

第四条建设工程业主单位应建立健全组织架构、健全业务管理、规范管理流程、加强管理监督、确保工程安全、交付高质量工程的目标。

第五条建设工程业主单位应建立健全法制意识，依法规范建设工程管理行为，不得违反国家法律法规及相关管理规章。

第二章组织机构第六条建设工程业主单位应设立建设工程管理部门，并指定专人负责建设工程的全过程管理，包括设计、施工、监理、验收、竣工等各个阶段。

第七条建设工程管理部门应具备相应的专业技术人员和管理人员，负责建设工程管理的相关事务，包括工程质量、工程安全、合同管理、招标管理等。

第八条建设工程管理部门应配备专业的建设工程管理软件及硬件设备，保障建设工程管理信息的安全和可靠。

第九条建设工程业主单位应设立建设工程管理领导小组，由公司领导牵头，各部门主要负责人作为成员，对建设工程进行统一的管理和领导。

第三章业务管理第十条建设工程业主单位应制定建设工程管理规章制度，包括工程质量管理制度、工程安全管理制度、合同管理制度、招标管理制度等。

第十一条建设工程管理部门应编制建设工程管理工作程序，确定各个工作环节的工作程序，确保建设工程管理工作有章可循。

第十二条建设工程业主单位应加强对设计、施工、监理等第三方单位的管理，对第三方单位进行严格的资格审查和业绩评估。

第十三条建设工程业主单位应定期组织建设工程管理培训，提高管理人员和技术人员的专业水平和管理能力。

第十四条建设工程管理部门应定期召开建设工程管理会议，对工程管理情况进行评估和改进，为工程管理提供指导和支持。

工程咨询工作质量管理制度范本第一章总则第一条为规范工程咨询工作的质量管理，提高工程咨询服务水平，制定本制度。

第二条工程咨询工作质量管理是工程咨询公司全体员工的共同责任，必须按照本制度的规定执行。

第三条工程咨询工作质量管理的目标是确保工程咨询服务的科学性、准确性、及时性和可靠性。

第四条工程咨询工作质量管理应遵循客户需求为中心的原则，以项目管理和质量控制为核心，全面提升工程咨询服务能力。

第二章质量管理机构第五条工程咨询公司应设立质量管理部门，并明确负责人员和职责，负责组织实施工程咨询工作质量管理工作。

第六条质量管理部门的主要职责包括：（一）制定和完善工程咨询工作质量管理制度；（二）负责组织实施工程咨询工作质量管理的培训和考核；（三）组织开展工程咨询工作的质量检查和评估；（四）收集、整理和分析工程咨询工作质量数据，提出改进措施；（五）协调处理工程咨询工作质量纠纷。

第三章质量管理流程第七条工程咨询工作质量管理的流程包括项目立项、需求分析、方案设计、实施执行、评估总结等环节。

第八条项目立项阶段，质量管理部门应参与项目立项会议，明确项目目标、服务范围和质量要求。

第九条需求分析阶段，质量管理部门应参与需求分析会议，明确客户需求，并编制相应的需求分析报告。

第十条方案设计阶段，质量管理部门应参与方案设计会议，审核方案的科学性和合理性，并编制相应的方案设计报告。

第十一条实施执行阶段，质量管理部门应参与项目的进度管控，确保工程咨询服务的及时性和准确性，并及时向客户报告工作进展情况。

第十二条评估总结阶段，质量管理部门应组织对工程咨询工作进行评估，收集客户反馈意见，并编制相应的评估总结报告。

第四章质量管理措施第十三条工程咨询工作质量管理应采取以下措施：（一）制定标准化的工作流程和操作规范，确保工程咨询工作的规范性和一致性；（二）建立科学的项目管理制度，做好进度管控和风险控制；（三）加强员工培训和学习，提升工程咨询服务能力；（四）建立健全的质量检查和评估机制，及时发现和纠正问题；（五）建立客户投诉处理制度，及时解决客户的疑问和问题；（六）完善质量管理数据统计和分析，提出改进建议；（七）定期组织质量管理培训和交流，提高质量管理水平。

工程咨询岗位责任制度第一章总则为规范工程咨询岗位责任制度，明确工程咨询人员的职责和权利，保障工程咨询项目的顺利进行，特制定本制度。

第二章职责1. 工程咨询人员应当遵守法律法规，严格履行工程咨询项目的合同，保障项目的质量和进度。

2. 工程咨询人员要对咨询业务内容、技术方案、成果报告等进行认真审核，保证其真实、准确、完整。

3. 工程咨询人员应当按照客户的要求，积极提供咨询服务，解决工程建设中的难题和疑问。

4. 工程咨询人员要随时与客户保持联系，及时回复客户提出的问题和意见，确保工程咨询项目的顺利进行。

5. 工程咨询人员要学习新知识、新技术，提高自身综合素质，不断提升咨询服务水平。

6. 工程咨询人员要保守客户的商业秘密，严格遵守保密义务，保护客户的利益。

7. 工程咨询人员要尊重团队成员，积极协作，共同完成工程咨询项目，保障项目的顺利进行。

第三章权利1. 工程咨询人员有权了解工程咨询项目的详细情况，包括项目背景、需求、技术要求等。

2. 工程咨询人员有权向客户提出问题、疑虑，要求客户提供必要的资料和支持。

3. 工程咨询人员有权参与项目决策，提出自己的建议和意见，对项目的进展和结果负责。

4. 工程咨询人员有权参加相关培训和学习，提升自己的专业技能和知识水平。

5. 工程咨询人员有权获得客户的认可和信任，享受工作成就感和荣誉感。

6. 工程咨询人员有权维护自己的合法权益，保障工作环境的安全和健康。

第四章管理1. 工程咨询项目由项目经理负责管理，分工明确，各司其职。

2. 项目经理要对工程咨询人员进行监督和考核，确保项目的质量和进度。

3. 工程咨询人员要按照项目计划和任务要求，完成工作任务，保证项目的顺利进行。

4. 工程咨询人员要合理分配工作时间和任务量，提高工作效率，确保项目的质量。

5. 工程咨询人员要遵守公司的制度和规定，服从管理，保持良好的职业操守和道德品质。

6. 工程咨询岗位责任制度应当得到全面的执行，对违反本制度的行为要进行严肃处理。

全过程工程咨询合同正规范本通用版合同双方：甲方（委托方）：_________________________乙方（受托方）：_________________________第一章总则第一条合同标的乙方根据甲方的委托，为甲方的工程项目提供全过程工程咨询服务。

第二条合同金额及支付方式1. 合同金额为人民币________________元（大写：___________________）。

2. 支付方式：_________________________。

第三条合同工期合同工期为自合同生效之日起至工程竣工验收合格之日止。

第二章乙方的权利和义务第四条乙方的权利1. 有权获得甲方提供的工程项目相关资料和信息。

2. 有权对甲方的工程项目进行现场踏勘和勘查。

3. 有权就工程项目提出咨询意见和建议。

4. 有权获得约定报酬。

第五条乙方的义务1. 依据合同约定和行业标准，为甲方提供全过程工程咨询服务。

2. 遵守国家法律法规和行业规范，对提供的服务质量负责。

3. 保守甲方提供的工程项目秘密，不得泄露给第三方。

4. 及时向甲方提交工程咨询报告、成果资料等。

第三章甲方的权利和义务第六条甲方的权利1. 有权监督和检查乙方提供的工程咨询服务。

2. 有权要求乙方修改或完善工程咨询报告、成果资料等。

3. 有权拒绝接受不符合合同约定的工程咨询服务。

4. 有权要求乙方赔偿因其过错造成的损失。

第七条甲方的义务1. 提供乙方所需的工程项目相关资料和信息。

2. 允许乙方对工程项目进行现场踏勘和勘查。

3. 及时支付乙方的约定报酬。

4. 遵守国家法律法规和行业规范，配合乙方开展工程咨询工作。

第四章质量保证第八条质量标准乙方提供的工程咨询服务应符合国家法律法规、行业标准和合同约定。

第九条质量保证措施1. 乙方应配备具有相应资格的工程咨询人员。

2. 乙方应建立健全质量管理体系，确保咨询服务的质量。

3. 乙方应及时纠正由其过错造成的质量问题。

第五章保密条款甲乙双方应严格保守对方提供的工程项目秘密，不得泄露给第三方。

第29 号根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》（中华人民共和国国务院令第412号），为严格市场准入，保障工程咨询质量，特制定《工程咨询单位资格认定办法》，经国家发展改革委主任办公会讨论通过，现予发布，并自发布之日起施行。

国家发展和改革委员会主任：二○○五年三月四日工程咨询单位资格认定办法第一章总则第一条为严格市场准入，保障工程咨询质量，根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》（中华人民共和国国务院令第412号），特制定本办法。

第二条工程咨询是遵循独立、公正、科学的原则，运用多学科知识和经验、现代科学技术和管理方法，为政府部门、项目业主及其他各类客户提供社会经济建设和工程项目决策与实施的智力服务，以提高经济和社会效益，实现可持续发展。

第三条工程咨询单位是指在中国境内设立的开展工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。

第四条工程咨询单位资格认定，关系国家和社会投资效益，是需要具备特殊信誉和条件而确定的资格许可类事项。

国家发展和改革委员会（以下称国家发展改革委）是工程咨询单位资格认定的行政管理部门。

第五条工程咨询单位资格包括资格等级、咨询专业和服务范围三部分。

第六条工程咨询单位必须依法取得国家发展改革委颁发的《工程咨询资格证书》，凭《工程咨询资格证书》开展相应的工程咨询业务。

第二章工程咨询单位资格等级标准第七条工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级、丙级。

各级工程咨询单位按照国家有关规定和业主要求依法开展业务。

第八条甲级工程咨询单位应当具备以下资格标准：（一）基本条件：1．从事工程咨询业务不少于5年，申请专业的服务范围相应咨询成果均不少于5项，无不良记录；2．注册资金不低于500万元（事业单位除外）；3．有固定的办公场所，人均使用面积不少于6平方米；4．主持或参与制定过相关行业标准和技术规范的从优。

（二）技术力量：1．专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于60人，其中具有高级专业技术、经济职称的人员不得少于30%，注册咨询工程师（投资）不得低于技术人员总数的15%，聘用专职离退休专业技术人员不得高于技术人员总数的10％，以上人员不得同时在两个及以上工程咨询单位执业；2．每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少2名注册咨询工程师（投资）；3．主要技术负责人应具有注册咨询工程师（投资）执业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年。

工程咨询管理制度第一章总则第一条为规范公司工程咨询业务的管理，提高工程咨询业务管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于公司工程咨询业务管理活动。

第三条公司工程咨询业务遵循科学、规范的管理原则，客观、公正、独立的工作态度。

第四条公司工程咨询业务应遵循国家有关法律、法规和规章制度，并严格遵守工程咨询行业的规范标准和道德规范。

第五条本制度内容与现行法律法规相冲突的，以现行法律法规为准。

第二章组织结构第六条公司工程咨询业务管理由董事会负责。

第七条公司工程咨询业务由总经理直接管理。

第八条公司工程咨询业务办公室设在总部，负责具体的业务管理工作。

第九条公司工程咨询业务办公室由一名专门负责工程咨询业务的副总经理领导，并设立若干专业技术人员参与具体管理工作。

第十条公司工程咨询业务设若干专业部门，包括土建工程、水利港航工程、交通工程、环境工程、电力工程等。

第十一条公司工程咨询业务设立若干项目组，在项目组内设立项目经理、工程师、技术员等职位。

第三章人员管理第十二条公司工程咨询业务应具备相应的专业技术人员，聘用人员应具备相应的资格证书和专业技术能力。

第十三条公司工程咨询业务人员应具备勤奋、执着、负责的工作态度，具备较高的工作素质和职业道德。

第十四条公司工程咨询业务人员应定期接受相关的技术和管理培训，不断提高自身的专业能力和管理水平。

第十五条公司工程咨询业务人员应遵守公司的各项规章制度，听从上级的管理和指挥，服从管理。

第十六条公司工程咨询业务人员应遵守国家法律法规，规范行为，严守商业秘密，维护公司和客户的合法权益。

第四章业务管理第十七条公司工程咨询业务应与客户签订合同，明确双方的权利和义务，确保业务的合法进行。

第十八条公司工程咨询业务应在合同规定的时间内按质按量完成工程咨询业务，确保业务的质量和进度。

第十九条公司工程咨询业务应认真履行工程咨询业务中的技术、商务、管理等职责，保证工程的设计方案、施工组织等符合相关的技术标准和规范。