百年国企破茧重生 多措并举服务民生——哈尔滨交通集团公共交通

推进哈尔滨市国有企业改革的对策随着我国经济不断发展，国有企业改革成为一个重要的课题。

哈尔滨市作为东北地区的重要城市，国有企业改革也是当前亟待解决的问题。

国有企业改革的核心是要去产能、去杠杆、去僵化，推动企业转型升级，提高企业的竞争力和盈利能力。

哈尔滨市国有企业改革对策应该从多个方面着手，下面就从产权调整、激励机制、混合所有制改革等方面进行具体探讨。

首先要从产权调整着手。

国有企业改革的关键在于明晰产权关系，要让国有企业真正变成以国有资产为基石的法人实体，营造和完善现代企业制度。

在哈尔滨市的国有企业改革中，应该推进产权重组，将部分国有企业进行重组整合，实现优势互补，提高企业规模和实力。

同时要深化国有企业产权激励和引导机制，推动国有企业股权多元化改革，完善现代企业制度，提高企业的市场化经营能力，推动企业的跨界融合和创新发展。

其次是建立健全国有企业激励机制。

在哈尔滨市国有企业改革中，应该构建激励约束机制，激励企业家精神和创新精神。

通过完善企业激励机制，吸引和留住高素质人才，形成以企业经营者和核心技术人员为核心的激励保障体系，提高企业的创新能力和竞争力。

在激励机制中，可以采取多种形式，包括股权激励、绩效考核、员工持股等方式，让员工和管理层真正分享企业的成长和发展果实，从而激发企业内生动力，推动企业改革发展。

混合所有制改革也是哈尔滨市国有企业改革的重要方向。

在混合所有制改革中，可以引入民间资本，拓宽企业的融资渠道，提高企业的自主经营能力。

同时也可以通过混合所有制改革，引入国有和非国有资本，推动企业管理体制的创新，提高企业的经营效率和市场竞争力，实现国有企业和非国有企业的优势互补，共同推动企业的改革和发展。

哈尔滨市国有企业改革的对策还应包括优化企业经营环境，减轻企业负担，促进企业多元发展。

在国有企业改革中，要营造良好的政策环境，给予企业更多的自主权和市场竞争空间，减少政府的干预和行政干预，降低企业的经营成本，激发企业的活力和创造力。

2024年公交公司年终工作总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间，我们迎来了2024年的年底，回首过去的一年，我谨向大家汇报公交公司2024年度工作的总结。

一、工作回顾2024年是公交公司发展的关键之年，也是公司面临重大挑战的年份。

在公司领导的正确指导下，全体员工团结协作，共同努力，取得了许多阶段性的成绩。

1. 公交车队运营稳定在公司领导的指导下，我们牢固树立“以人为本”的理念，加强对车队的管理与运营。

严格执行运营计划，提高运营效率，确保车队安全有序运营。

通过加大对驾驶员的培训，使驾驶技术更加熟练，为乘客提供更好的乘车体验。

同时，我们还加强了维修保养工作，保证了车辆的正常运行，提高了车辆的使用寿命。

2. 乘客服务质量稳步提升公交公司一直把服务质量放在首位，2024年度我们在乘客服务方面做了大量的工作。

加强了对乘客满意度的调查与整改工作，及时听取乘客的意见与建议，并采取措施改进服务质量。

我们对所有驾驶员进行了礼仪培训，提高了他们的服务意识和服务水平。

举办了一系列的乘客活动，增加了乘客的参与度和满意度。

3. 广告运营效果明显在广告运营方面，我们发挥公司资源优势，积极开展广告合作。

通过与各大企业、商户的合作，成功开展了多项广告活动，提高了公司盈利能力。

同时，我们还在车辆上增加了电子屏幕，方便了乘客获取实时信息，并提高了广告的曝光率。

二、工作挑战回顾过去一年的工作，同时也要看到我们面临的困难与挑战。

尽管取得了一些成绩，但还存在以下问题：1. 运营成本上升由于油价的不断上涨以及人工成本的增加，公司的运营成本明显增加。

这对公司的盈利能力构成了一定的压力，需要我们寻找新的经济途径来降低成本。

2. 竞争压力加大随着城市公共交通的不断发展，竞争格局日趋激烈。

我们面临着来自其他公交公司以及新兴的共享出行平台的竞争。

在这样的市场环境下，我们需要进一步提高服务质量，增加乘客的粘性，保持市场份额。

三、展望未来1. 优化网络规划，提高运营效率针对目前面临的运营成本增加的问题，我们将进行网络规划的优化，合理安排车辆与线路。

哈尔滨市人民政府办公厅关于印发哈尔滨市服务民生让百姓满意出行冬季运输工作实施方案的通知【法规类别】交通运输综合规定【发文字号】哈政办综[2012]62号【发布部门】哈尔滨市政府【发布日期】2012.12.08【实施日期】2012.12.08【时效性】失效【效力级别】XP10【失效依据】哈尔滨市人民政府关于公布市政府规范性文件清理结果的通告哈尔滨市人民政府办公厅关于印发哈尔滨市服务民生让百姓满意出行冬季运输工作实施方案的通知（哈政办综〔2012〕62号）各区、县（市）人民政府，市政府各有关委、办、局，各有关单位：经市政府同意，现将《哈尔滨市服务民生让百姓满意出行冬季运输工作实施方案》予以印发，请认真贯彻执行。

哈尔滨市人民政府办公厅二〇一二年十二月八日哈尔滨市服务民生让百姓满意出行冬季运输工作实施方案为切实做好冬季交通运输工作，保障人民群众安全便捷温暖出行，市政府决定，自2012年11月10日至2013年3月10日，在全市范围内开展以“服务民生，让百姓满意出行”为主题的冬运工作，特制定本方案。

一、指导思想深入贯彻落实国务院《关于实施城市公共交通优先发展战略的指导意见》和全国城市公共交通工作会议精神，举全市之力，努力营造“安全畅通、方便快捷、舒适温暖、优质文明”的交通运输环境，为全市经济发展和民生改善作出积极贡献。

二、工作目标全市冬季运输要做到“四个确保”，即确保运营有序、确保运输安全、确保优质服务、确保秩序良好。

三、工作任务及分工（一）市交通运输局要针对冬季气候、客流特点，科学调配运力，加强运营管理，深化行业“五统一”（统一从业人员着装、统一车辆外观、统一车辆服务标准、统一车容卫生标准、统一车辆标识），改善和提高运营服务，切实保证广大群众出行。

1.城市公共交通方面。

按照冬季运营时间和计划，规范运营秩序，加强考核监管，确保公交线路工作车率达到95%以上，发车准点率达到85%以上，营运车辆服务合格率达到95%以上，始发站发车准时、间隔均匀，行车正点。

哈尔滨103公交车队文化特色【原创版】目录1.哈尔滨 103 公交车队的历史沿革2.103 公交车队的服务理念与特色3.103 公交车队的文化活动与成果4.103 公交车队的未来发展规划正文哈尔滨 103 公交车队是一支拥有悠久历史和深厚文化底蕴的公交队伍。

自成立以来，103 公交车队始终秉承“安全、舒适、便捷”的服务宗旨，不断创新服务方式，提升服务质量，赢得了广大市民的信任和好评。

103 公交车队的服务理念与特色主要体现在以下几个方面：首先，以乘客需求为导向，提供人性化服务。

103 公交车队积极响应市政府的号召，投入大量资源进行车辆更新，提升车辆舒适度。

同时，为了满足乘客的多样化需求，还设置了多种特色服务，如温馨的母婴室、便捷的 USB 充电口等。

其次，注重员工培训，提高整体素质。

103 公交车队定期组织员工进行业务技能培训和职业道德教育，提高员工的服务水平和职业素养。

在队伍中，涌现出了一批又一批的优秀员工，他们用实际行动诠释了“人民公交为人民”的服务宗旨。

再者，积极参与社会公益活动，传递正能量。

103 公交车队不仅在日常运营中为市民提供优质服务，还积极参与各类社会公益活动，如关爱老人、帮助残障人士等，践行企业社会责任，传递公交行业的正能量。

在文化活动与成果方面，103 公交车队也取得了丰硕的成果。

车队定期举办各类文化活动，如知识竞赛、技能比武等，丰富员工的业余生活，提高队伍的凝聚力。

在各项文化活动中，103 公交车队的员工表现出了良好的团队精神和积极向上的精神风貌。

展望未来，103 公交车队将继续深化改革，创新服务方式，努力实现公交服务的现代化。

在今后的发展中，103 公交车队将不断提升自身综合素质，以更加优质的服务回馈广大市民，为我国公共交通事业的发展贡献力量。

总之，哈尔滨 103 公交车队在服务理念、文化活动等方面展现出了独特的文化特色，为市民提供了安全、舒适、便捷的出行体验。

哈尔滨公交最新调整方案背景介绍哈尔滨市是中国东北地区重要的城市之一，公交交通在城市的发展中扮演了重要角色。

随着城市发展和人口流动的增加，公交线路的优化和调整变得尤为重要。

为了更好地适应市民的出行需求，哈尔滨市公交公司最近推出了最新的公交线路调整方案。

调整目的哈尔滨市公交公司的最新调整方案旨在以下几个方面进行优化：1. 出行效率通过对公交线路进行调整，减少线路拥堵和停靠时间，提高公交出行效率。

优化线路选择和安排，确保线路覆盖范围更广，减少市民换乘次数，提高出行效率。

2. 到达时间根据市民的出行习惯和需求，调整公交车班次和运营时间，确保公交车能够准时到达车站。

提高班车频率，缩短等待时间，提高乘客的出行便利性。

3. 线路覆盖根据城市发展和人口分布的变化，调整公交线路的覆盖范围，确保市民能够更便捷地到达各个区域。

加强公交车站的规划和布局，保证市民乘车的便利性。

具体调整方案1. 线路优化根据市民的出行需求和线路负载情况，对部分公交线路进行调整：•调整1路线路，增加新的中途停靠点，方便市民到达新的商业中心；•优化3路线路，缩短线路长度，减少行车时间；•调整5路线路，增加班次，提高运力。

2. 班次调整根据市民的出行时间和需求，调整公交车班次：•早高峰期间增加班次，缩短等待时间；•高峰期过后适当减少班次，避免资源浪费；•增设深夜班次，满足部分市民夜间出行的需求。

3. 线路扩展根据城市发展和人口分布的变化，扩展公交线路的覆盖范围：•新增10路线路，连接新的住宅区和商业中心；•增设快速公交线路，缩短行车时间，方便市民快速到达目的地；•重新规划轨道交通线路，提高城市轨道交通的覆盖范围。

调整后的效果通过以上的调整方案，哈尔滨市公交公司预计将带来以下几个方面的改进：1.提高市民的出行效率，缩短乘车时间；2.减少换乘次数，提高乘车舒适度；3.缩短等车时间，提高乘车便利性；4.扩大公交线路的覆盖范围，方便市民到达更多的地区。

百年风雨奋楫潮头，百年传承砥砺前行。

坐落于哈尔滨道外区海员街1号的黑龙江航运百年文化展览馆，成为展现龙江航运业发展历程、丰富企业爱国主义教育形式的鲜活载体。

文·图/黑龙江航运集团有限公司提供收藏龙江航运百年沧桑路一个展馆，黑龙江航运百年文化展览馆序厅展馆分为“古代航运、航权旁落”“民族航运、不屈抗争”“人民航运、蓬勃发展”“龙江航运、再启新程”4个部分，以时间为轴、突出文化主线，呈现“千年通航、百年文化，传承创新、勇开新局”的核心主题。

进入展馆，一幅幅反映龙江航运业起源发展的生动图片将人们带入龙江水运千年发展史。

龙江这片肥沃的黑土地上水系纵横，通航历史可向上追溯几千年。

勤劳智慧的先民刳木成舟、依水而生的实践活动推动了北方文明演变。

展览馆第一展厅部分场景展现了唐、辽、金、元、明时期黑龙江水运情况图中展现了新中国成立后到上世纪90年代龙江航运运输情况丰富的图片展现了龙江民族航运业的兴起与盛衰500吨浮吊模型600马力推轮模型龙江近代的航运发展史，是一段侵略和反侵略、压迫和反压迫的历史，龙江航运人与英勇的龙江儿女并肩战斗、奋起抗争。

1906年，在日俄战争夹缝中，创办黑龙江民族航运业，拉开百年航运企业发展开端。

真正取得前所未有发展成就的是在中国共产党领导下的人民航运业。

龙江航运人红心向党、忠勇报国，不畏牺牲和艰险，组成浩浩荡荡的军运队伍，支援解放战争。

新中国成立后，龙江航运人维护领水领土主权，几十年如一日为祖国看边守界。

社会主义建设时期，龙江航运人顾全大局、无私奉献，支援南方多省市建造船舶，曾被交通部赞誉为“乌兰牧骑式”的修造船队伍、“大庆式企业”，树立为“全国地方造船企业的排头兵”。

改革开放时期，龙航人开拓创新、改革务实，贯彻落实龙江“南联北开”“开辟国际贸易大通道”战略，1992年实现的江海联运是新中国航海史和黑龙江、松花江内河运输史上的一次创举，打破了130多年黑龙江船舶不能出江入海的封闭状态。

哈尔滨交通集团简介哈尔滨交通集团有限公司是经市委、市政府批准成立的国有独资公司。

市国资委为国有资本的出资人，市交通运输局为行业主管部门。

整合了现有国有交通行业、企业优良资产，形成了政府特许、自主经营、具有独立法人资格的公益服务类集团公司，集团注册资本5亿元。

为落实市委、市政府“实施新战略，实现新跨越”的总体要求,集团将充分利用现有资源优势和行业建设优势，把交通产业做大做强，成为保障城市公共交通可持续发展、有效支撑交通运输业实现跨越式发展的骨干企业。

招聘计划招聘计划招聘计划招聘计划招聘计划联系电话：8哈尔滨市政集团有限公司简介哈尔滨市政集团有限公司于2012年3月20日经哈尔滨市政府第四次常务会议批准组建成立。

市政集团性质为具有独立法人资格的国有独资公司。

市政集团作为政府城市管理基础设施建设运营平台，行使国有资本和投融资主体功能，主要从事城市基础设施投融资业务；城市基础设施工程建设施工、勘察设计、项目咨询、工程监理以及市政材料生产、加工和销售业务；开展有关园林、道桥、环卫等城市管理行业作业业务；对城市基础设施、社会公益事业等项目和资源性项目进行土地整理、房地产开发和建设经营管理其他相关领域业务。

“立足创新，诚信服务，真诚合作，共同发展”是集团全体员工的不懈追求。

集团秉承科技先导、管理科学、制度创新的经营理念，发挥资源优势，以市政建设为主业，以资本运作为支撑，实施多元化经营发展战略，不断增强市场竞争力和综合实力。

招聘计划联系电话：8哈尔滨文化旅游集团简介哈尔滨文化旅游集团是由市政府出资设立，集冰雪文化、餐饮酒店、主题公园、湿地文化四大板块于一体，拥有马迭尔、友谊宫、轮渡公司、松江湿地等优势产业的大型国有文化旅游企业集团。

集团致力于资源整合、专业管理、重点开发、品牌创新，培育核心竞争力，积极开拓新领域，打造“吃、住、行、游、购、娱”全方位一站式服务的文化旅游龙头企业。

招聘计划联系电话：8哈尔滨西部地区开发建设有限责任公司简介哈尔滨西部地区开发建设有限责任公司作为哈尔滨西部地区开发建设的实施主体，根据国家政策和哈尔滨发展城市新战略，以市场为导向，以区域效益最大化为目标，整合城市资源，创新区域开发模式，提升区域综合开发能力。

哈尔滨国有公交百年心得哈尔滨是一个美丽的城市，也是中国公交事业发展的重要城市之一。

百年来，哈尔滨国有公交在城市交通领域发挥了重要作用，为城市居民提供了便捷的出行方式。

本文将从哈尔滨国有公交的历史沿革、运营管理、服务质量等方面，探讨哈尔滨国有公交百年来的心得体会。

一、历史沿革：哈尔滨国有公交的历史可以追溯到上个世纪初。

当时，哈尔滨是一个充满活力的城市，人口迅速增长，交通需求急剧增加。

为了解决城市交通问题，哈尔滨市政府决定成立国有公交公司，统一管理和运营城市公共交通。

从此，哈尔滨国有公交开始了其百年的历史。

二、运营管理：哈尔滨国有公交的运营管理经验丰富。

首先，哈尔滨国有公交注重车辆更新和维护，保证车辆的运行安全和乘坐舒适度。

其次，哈尔滨国有公交建立了完善的线路网络，覆盖了城市的各个重要区域和交通枢纽。

同时，哈尔滨国有公交还注重乘客的需求调查，根据乘客的出行需求，及时调整和优化线路布局，提供更加便捷的服务。

三、服务质量：哈尔滨国有公交一直以来都非常注重服务质量。

首先，哈尔滨国有公交注重司机的素质培养，要求司机遵守交通规则，文明驾驶，为乘客提供安全的乘车环境。

其次，哈尔滨国有公交还注重车辆的清洁和整洁，定期对车辆进行清洗和消毒，确保乘客的健康与安全。

同时，哈尔滨国有公交还提供多种便利的支付方式，方便乘客购票和乘车。

四、技术创新：哈尔滨国有公交在技术创新方面取得了一系列突破。

首先，哈尔滨国有公交引入了智能调度系统，通过实时监控和调度，提高了公交车辆的运行效率，减少了乘客的等待时间。

其次，哈尔滨国有公交还引入了电子支付系统，乘客可以通过手机或刷卡等方式支付车费，提高了乘车的便利性和效率。

此外，哈尔滨国有公交还在车辆上安装了环保设备，减少了尾气排放，为城市环境保护作出了贡献。

五、社会责任：作为一家国有企业，哈尔滨国有公交一直以来都积极履行社会责任。

首先，哈尔滨国有公交注重为老年人、残疾人等特殊人群提供便利的乘车服务，为社会弱势群体提供帮助。

推进哈尔滨市国有企业改革的对策哈尔滨市国有企业改革是我市经济发展的重要一环，也是实现高质量发展、推动经济转型升级的关键举措。

推进国有企业改革需要制定一系列针对性的对策，以提高国有企业的竞争力和效率，推动企业转型发展。

加强国有企业的产权管理。

国有企业的产权是保障改革顺利进行的基础，要完善国有企业产权管理制度，确保产权界定明确、权力清晰。

加强产权监管，提高国有企业的资本利用效率和资产运营能力。

完善国有企业的治理结构。

国有企业的治理结构需要充分发挥股东大会、董事会、监事会等机构的作用，加强对企业经营的监督和决策的指导。

建立健全内外部监督机制，完善企业治理的法律法规体系，提高国有企业的决策能力和市场适应能力。

推动国有企业的市场化改革。

国有企业应当以市场为导向，加强市场竞争意识，提高市场营销能力。

要重视产品创新和技术研发，提高产品质量和市场竞争力。

注重企业员工的能力提升和素质培养，增强员工的创新意识和市场意识。

第四，加强国有企业的内部管理。

国有企业需要加强内部管理，强化成本控制和风险管理。

要建立健全财务管理制度，加强成本核算和财务风险预警，提高企业的盈利能力和抵御风险的能力。

加强人才队伍建设，提高员工的管理水平和团队协作能力。

第五，实施市场化的人才管理。

要完善国有企业的人力资源管理制度，建立市场化的人才选拔机制和激励机制。

培养和引进具有市场竞争力的人才，提高企业的核心竞争力。

注重员工的职业发展，提供良好的发展机会和平台。

第六，促进国有企业与民营企业的合作。

国有企业应积极与民营企业开展深入合作，共享资源、互利共赢。

要建立健全国有企业与民营企业合作的机制和平台，促进资源的整合和优化配置。

加强国有企业的社会责任。

要加强国有企业的社会责任意识，推动企业加强环境保护、社会公益等方面的工作，提升企业的社会形象和信誉度。

推进哈尔滨市国有企业改革需要从产权管理、治理结构、市场化改革、内部管理、人才管理、合作发展以及社会责任等方面着手，综合施策，推动国有企业的转型发展，实现经济的高质量、可持续发展。

哈尔滨市城市公共交通服务的优化与提升研究随着城市化进程的不断加快和人口的不断增长，城市公共交通服务一直是城市发展中的重要一环。

哈尔滨市作为黑龙江省的省会城市，公共交通服务的优化与提升任务更加紧迫。

本文将就哈尔滨市城市公共交通服务的现状进行分析，并提出相应的优化与提升方案。

一、哈尔滨市城市公共交通服务的现状1.1 公共交通网络覆盖不完善目前，哈尔滨市的公共交通网络主要以公交车为主，线路覆盖城市主要区域，但是在一些偏远地区和新兴居住区，公共交通的覆盖范围仍然不够完善。

这导致了一些居民出行不便，尤其是老年人和残疾人。

1.2 公交车运行时间不合理在哈尔滨市，公交车的运行时间存在一定的问题。

一方面，在早晚高峰期间，公交车的频次不够，导致车辆拥堵和乘客候车时间过长；另一方面，在夜间，公交车的班次较少，给夜间出行者带来不便。

1.3 公交车服务质量有待提高在哈尔滨市的公交车中，有些车辆设备老旧，空调、座椅等乘车环境亟需改善。

同时，一些驾驶员服务态度不佳，甚至存在乱收费、拒载等不良行为，给乘客带来不良的出行体验。

二、哈尔滨市城市公共交通服务优化与提升的方案2.1 完善公交网路覆盖为了优化城市公共交通服务，哈尔滨市可以进一步完善公交网络覆盖范围。

重点是加强对新兴居住区的公交线路规划，确保居民出行便捷。

同时，应加强公交线路与地铁线路的衔接，提高城市交通的整体效率。

2.2 调整公交车运行时间为了解决早晚高峰期间的车辆拥堵和夜间乘车不便的问题，哈尔滨市可以进行公交车运行时间的调整。

在早晚高峰期间，增加公交车的班次，提高运输能力，缩短乘客等待时间；同时，在夜间增加夜班车的数量，保障夜间乘客的出行需求。

2.3 提升公交车服务质量为提升公交车的服务质量，哈尔滨市可以加大对公交车辆的更新力度，提高车内设施的舒适度，例如更换空调和座椅。

同时，加强对驾驶员的培训与管理，提高他们的服务意识和服务水平。

针对存在的不良行为，建立投诉渠道，并及时对投诉进行处理。

百年国企破茧重生多措并举服务民生——哈尔滨交通集团公
共交通有限公司改革纪实
孙利君
【期刊名称】《城市公共交通》
【年(卷),期】2017(000)002
【总页数】4页(P1-4)
【作者】孙利君
【作者单位】哈尔滨交通集团公共交通有限公司党委
【正文语种】中文
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1.不忘初心,砥砺前行奋力开创公交发展新局面——吉林市城市公共交通集团有限公司改革发展纪实 [J], 武欣桐
2.以改革为动力,全面提升公交保障能力和服务水平——西宁市公共交通集团有限责任公司改革发展综述 [J], 王海洪
3.破茧重生逆风飞扬——临洮洮苑演艺有限责任公司改制谋发展纪实 [J], 王亚海;罗建林
4.文明服务树形象保障民生促和谐--哈尔滨市公共交通管理处创建省级文明单位标兵纪实 [J], 殷璇
5.科技引领创新驱动战略整合服务导向无锡公交集团积极探索新时期国企高质量发展道路——无锡市公共交通集团有限公司董事兼总经理顾小军访谈录 [J], 吴同起
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哈尔滨市城市公共交通发展与管理研究随着城市化进程的加快，市民的出行需求不断增加。

为了满足广大市民的出行需求和提高城市的交通运输效率，哈尔滨市城市公共交通发展与管理成为当地政府和交通部门关注的重要议题。

本文将围绕这一主题展开讨论，并探讨一些相关的解决方案。

一、城市公共交通发展现状目前，哈尔滨市的城市公共交通系统由公交车、地铁和轻轨组成。

其中，公交车是最广泛使用的交通工具，覆盖市区和周边地区。

公交车线路分布合理，基本满足市民的出行需求。

地铁和轻轨在城市快速交通方面起到了重要作用，缓解了交通拥堵的问题。

然而，当前城市公共交通也存在一些问题。

首先，部分公交线路拥挤，需求量大的线路无法及时满足市民的出行需求。

其次，座位不足和站点过长的问题也影响了市民的乘车体验。

此外，部分线路的发车间隔较长，导致等待时间过长。

总体来说，哈尔滨市城市公共交通尚未达到完善的水平。

二、城市公共交通管理挑战城市公共交通的发展与管理面临着许多挑战。

首先，交通拥堵问题仍然突出。

尽管地铁和轻轨的引入缓解了交通拥堵的程度，但随着城市人口的增加和汽车保有量的提升，交通压力仍在不断增大。

其次，公交车运营成本高、效益低的问题也亟待解决。

运营成本的增加对公交调度和车辆维护带来了一定的困难。

此外，乘客投诉和管理意见的整合也是一个相对复杂的问题。

目前，公交乘客的投诉渠道和管理部门之间缺乏有效沟通，导致问题得不到及时解决。

三、城市公共交通发展与管理的解决方案为了解决上述问题，哈尔滨市可以采取以下措施：1. 增加公交线路和车辆数量。

通过增加公交线路和车辆数量，使各个区域的市民都能得到更好的服务，缩短公交的等待时间。

2. 引入智能交通系统。

利用现代科技手段，实现对公交车的实时调度和监控，提高公交运营的效率和准时性。

3. 加强公交线路的规划和优化。

根据市民的出行需求和交通流量，合理规划公交线路，使之更加贴近市民需求，避免线路重叠和拥挤现象。

4. 完善公交调度系统。

激活党建“源动力”优化服务“畅冰城”--哈尔滨交通集团公交公司党建引领服务质量新跨越
陈辰
【期刊名称】《人民公交》
【年(卷),期】2022()8
【摘要】2022年是哈尔滨交通集团“能力作风建设年”,公交公司严格落实交通集团部署,实施以“解放思想、振兴发展”研讨活动和“学习型公司创建、重大决策部署督办落实、集中攻坚破难、工作质效提升、不良作风整治、正向引领激励”6个专项行动为主要内容的“1+6”综合性举措,推动公交公司各级干部职工提能力、改作风、促发展。

【总页数】4页(P70-73)
【作者】陈辰
【作者单位】哈尔滨交通集团公共交通有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】D26
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引领促发展扬帆起航新征程——贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司高质高效推进党建工作5.党建引领改革创新凝心聚力开创公交发展新局面--访广西贵港交投集团公交公司党支部书记、董事长、总经理陈德松
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公交公司2024年上半年工作总结及下半年工作筹划回顾过去的半年时间，公交公司在全体员工的共同努力下取得了令人瞩目的成绩。

在市委、市政府的正确领导下，公司紧紧围绕市委、市政府提出的城市公共交通发展的目标任务，坚持创新发展理念，聚焦核心业务，形成了一系列可喜的成果。

下面，我将围绕上半年的工作成绩做一份总结，并对下半年的工作进行合理规划，以期在新的时间节点下，有所突破。

上半年工作总结一、精准落实市政府关于公交换乘枢纽建设的决策部署。

公司全面加快推进线网优化，不断完善公交线路布局，积极推进智能调度系统建设，全面提升公交服务水平和运营效率。

二、创新服务理念，提升公交品质。

公司在上半年推出了"互联网＋公交"的服务模式，加强与互联网公司的合作，推出了在线购票、实时车辆位置查询等便民服务，受到广大乘客的欢迎。

三、加大公交车辆更新换代力度。

公司结合城市交通发展需求，加大对新能源公交车的投放力度，加快公交车辆更新换代步伐，提升运营服务水平和形象。

四、加强队伍建设，提升员工素质。

公司加强了员工培训力度，不断提升员工的服务意识和业务水平，形成了一支优秀的服务团队。

五、突出安全生产工作，确保公交运营安全。

公司加强安全生产管理，健全安全生产责任制度，开展安全生产宣传教育活动，有效提高了运营安全管理水平。

六、加强对外宣传，树立良好的企业形象。

公司加大对外宣传力度，充分展示企业的形象和文化内涵，赢得了社会各界的好评。

上半年的工作成绩令人鼓舞，但也需要清醒地认识到其中存在的问题和不足，只有不断总结经验教训，不断完善工作方式方法，才能推动公司的可持续发展。

下半年工作筹划通过上半年的工作总结和下半年的工作筹划，我们对未来的工作充满信心。

公司将继续秉承"安全运营、服务至上"的理念，不断提升服务水平，为城市公共交通事业做出更大的贡献。

在未来的时间里，我们有信心通过全体员工的共同努力，实现更好更快的发展，谱写公交公司更加辉煌的明天！。

54 人民公交 2018-1哈市轮渡旅游公司坚持以问题为导向，不断深化体制机制改革，寻找新的经济增长点，开辟为民服务的新亮点，做好主业，做强辅业，努力实现游渡同兴，为建设滨水旅游名城做出新贡献。

努力实现游渡同兴，建设滨水旅游名城哈尔滨市轮渡公司成立于1979年4月，是哈市惟一国有性质的水上公交公益性企业。

2016年6月，哈市轮渡从文旅集团整建制划转到哈尔滨交通集团有限公司，更名为哈尔滨交通集团轮渡旅游有限公司（以下简称哈市轮渡旅游公司）。

目前哈市轮渡旅游公司拥有客船15艘，各类型码头16座，轮渡航线3条、旅游航线4条。

主要经营对江轮渡和江上湿地旅游，在哈市对江轮渡运营中始终处于主导地位，在打造松江大美湿地旅游的进程中堪称主力军。

企业经营与管理一、以轮渡运营为主业哈市轮渡旅游公司认真履行市政府赋予的公交服务职能，全面贯彻落实哈尔滨交通集团的部署和要求，为百姓提供安全、便捷、舒适的水上运营服务。

——安全为本。

公司党政领导为企业安全工作的第一责任人，指派一位副经理主抓企业的安全工作。

狠抓主体责任落实，逐级签订安全工作责任状，并将安全事故列为年终考核兑现的一票否决指标。

38年来，哈市轮渡旅游公司坚持周五安全例会制，公司所有单位和部门均参加安全例会，进一步强化了安全监督管理力度。

2017年，哈市轮渡旅游公司以创建“平安哈尔滨”建设为主线，深入开展“平安交通”与“平安航线”的创建活动，开展了百日安全反违章无事故安全竞赛和安全月、安全周等活动，查隐患、堵漏洞。

企业老旧船只多，隐患具有多发性、突发性的特点，公司指派专人24小时死看死守，随时检查除患，确保了老旧船只安全无恙。

多年的安全管理工作形成长效化，成效显著。

至今，哈市轮渡旅游公司客船已安全运送乘客上亿人次，安全有责事故为零，为服务民生提供了强有力的保障。

——服务至上。

服务进船舱，船上备有速效救心丸、创可贴、防治晕船的风油精等应急药品，曾多次为船上心脏病患者解除疾患。

交发集团24字方针
（原创实用版）
目录
1.交发集团简介
2.交发集团的 24 字方针
3.24 字方针的具体内容
4.24 字方针的实施效果
正文
一、交发集团简介
交发集团，全名为交通发展集团有限公司，成立于 1997 年，是一家以交通基础设施建设、运营和管理为主业的大型国有企业。

集团业务范围涵盖公路、桥梁、隧道、港口、航道等领域，旨在为社会提供优质的交通服务，助力国家交通事业的繁荣发展。

二、交发集团的 24 字方针
近年来，交发集团秉持着“立足主业、拓展市场、创新驱动、提升效益、优化管理、保障民生”的 24 字方针，不断调整发展策略，为我国交通事业的持续发展贡献力量。

三、24 字方针的具体内容
1.立足主业：交发集团始终将交通基础设施建设作为企业的核心业务，坚守主业，发挥国有企业在交通领域的支柱作用。

2.拓展市场：在稳固国内市场的基础上，积极开拓国际市场，参与全球竞争，进一步拓展业务范围和领域。

3.创新驱动：加大科技创新力度，推动产业技术升级，培育新的经济增长点，提高企业核心竞争力。

4.提升效益：优化资源配置，提高运营效率，降低成本，实现经济效益和社会效益的双提升。

5.优化管理：深化企业内部改革，完善现代企业制度，提升管理水平和能力，为集团持续发展提供坚实保障。

6.保障民生：关注民生需求，提升服务质量，为社会提供优质、安全、便捷的交通服务。

四、24 字方针的实施效果
在 24 字方针的指导下，交发集团取得了显著的成效。

企业规模不断壮大，市场份额持续增长，科技创新能力明显提升，经济效益和社会效益稳步提高，民生服务水平得到显著改善。