精英汇聚鹏城 共话供应链金融——2014年中国供应链金融创新高峰论坛全景

【cana独家分析】国内四家供应链金融企业分析2017-08-24摩山RABS国际论坛近年来，“快递”一词的火热程度有目共睹，在资本市场很受青睐。

另一边，传统物流行业也借着“供应链”这一热门概念迅速转型，甚至有超越前者之势。

无论是后起的年富供应链，还是龙头老大怡亚通，他们的模式都可以用“众包供应链管理”来概括。

由国际咨询机构埃森哲首次提出的“供应链管理”，即主要由第三方物流演变而来的第四方物流，其主要职能在于通过咨询、IT技术等手段，对买卖双方以及第三方物流提供商的资产和行为进行合理的调配和管理，提供完整的解决方案，并对供应链各个环节、各个方面的运作做出调整。

为什么说是“众包”，主要是这样的企业他们提供的是多维度的供应链综合服务。

他们抓住一个产业链巨头的供应链链主企业上下延伸，服务类别上从物流、报关、保税、供应链金融、流通加工、采购分销等多项增值服务。

供应链服务模式的发展势头不容小觑，这一模式也为传统物流行业带来了新的机遇和挑战。

以顺丰为代表的快递企业、以远成为代表的物流企业，也在这一细分领域开拓自己的市场。

那么，“供应链管理”究竟是什么，与传统物流有什么区别。

我们可以通过以下四家供应链管理企业一探究竟。

行业后起新秀——年富供应链1.1 企业概况深圳市年富供应链有限公司成立于2008年7月，注册资本1.45亿人民币，公司总部设于深圳，在深圳和香港设立运营中心，并在香港和福田保税区拥有自己的仓储配送基地。

财务数据显示，年富供应链2014年和2015年分别实现营收104.9亿元和147.6亿元，分别实现净利润3378.93万元和7428.27万元。

2017年7月，深圳供应链上市公司又添一生力军，历时一年多的宁波东力（002164.SZ）收购年富供应链100%股票收购案，终于落下帷幕，这也意味着年富供应链成为继怡亚通、飞马国际、普路通、东方嘉盛后深圳第五家供应链上市公司。

目前，宁波东力的财务报告尚未并入年富供应链的业绩，该供应链企业的公开信息较少，我们可以从公司官网上对主营业务的介绍入手来了解这家公司。

2014中国经济大事记作者：来源：《小康》2014年第17期2014年11月11日，顺丰快递中心满载网购物品的车辆整装待发。

当地时间2014年12月3日，法国斯特拉斯堡圣诞市场，该圣诞市场是法国最大也是最古老的圣诞市场之一，有超过300个摊位，圣诞季吸引超过200万游客到访当地时间2014年9月19日，美国纽约，阿里巴巴集团在纽交所正式挂牌交易，马云携8位敲钟人亮相。

阿里巴巴在纽约证券交易所敲钟上市，经过两个多小时的等待，阿里巴巴的开盘价最终确定为92.7美元，大涨了36%。

截至收盘时，阿里巴巴股价进一步上涨，报收93.89美元，总市值约为2，400亿美元，成为仅次于谷歌公司的全球第二大互联网公司。

据彭博社的数据，马云净财富达到219亿美元，成中国大陆首富，跻身全球50大富豪之列，排名第34。

2014年9月11日，天津，在2014夏季达沃斯论坛“推动创新;创造价值”新领军者全会上，来自全球的新领军者共同探讨了数据革命、21世纪的人才以及技术改善生活等话题。

图为新领军者全会结束后，与会者合影留念。

2014年8月25日，海南三亚，海棠湾免税购物中心店铺装修完毕，众多国际名牌货品已经上架，整个购物中心进入最后的收尾工作。

当地时间2014年9月9日，美国库比蒂诺，苹果在美国加州库比蒂诺市的弗林特剧院（Flint;Center）召开2014年秋季新品发布会。

本次发布会亮点颇多，一口气带来了两款手机4.7英寸屏幕的iPhone6、5.5英寸屏幕iPhone6;Plus，以及移动支付服务Apple;Pay。

呼声极高的苹果智能手表Apple;Watch也在本次发布会中与大家见面。

2014年6月18日，北京，在美上市后，身价飙升到数十亿美元的京东集团创始人兼CEO 刘强东，在6`18京东店庆大促期间也亲自披挂上阵，当了一回快递员。

2014年6月11日，广东省东莞市，东莞市炜光礼品有限公司，炜光公司的800万件世界杯官方授权商品卖向全世界。

聚焦中小企业融资难题三强发起中国中小企业协会供应链金融工作委员会“供应链金融是解决中小企业融资难题的重要突破口，而金融科技能有效变革传统供应链金融的难点、痛点，颠覆传统供应链金融模式”，3月19日，金融壹账通董事长兼CEO、中小银行互联网金融（深圳）联盟、供应链金融工作委员会主任叶望春，在中国中小企业协会供应链金融工作委员会的成立仪式上表示：“委员会将借助区块链、人工智能、云计算等前沿科技，解决核心企业信用多层穿透难，中小银行风控弱，中小企融资流程长的问题，构建智能供应链金融生态圈，从根本上破解链条长尾端的中小企融资难、融资贵、融资慢的难题，为中小银行打开超27万亿的供应链金融市场”。

在刚刚闭幕的两会中，李克强总理明确表示要多措并举，缓解中小企融资难，而银保监会、财政部纷纷出台具体政策，要求金融扶持中小企业。

雷厉风行，中国中小企业协会、中小银行互联网金融（深圳）联盟（以下简称联盟）、金融壹账通对此早有探索：3月19日，三方在北京宣布发起成立中国中小企业协会供应链金融工作委员会，把破解中小企业融资难落到实处。

在成立仪式上，中国中小企业协会会长李子彬对委员会成立寄予了厚望，他表示：“中国中小企业协会是最具权威的中小企业官方协会，联盟是我国最大的中小银行金融科技联盟，金融壹账通是行业领先的金融科技独角兽，这三方首次强强联合，将以供应链金融为突破口，为我国广大的中小企业打开融资新局面。

”从发布会的嘉宾阵容也可看出，供应链金融已经成为解决中小企融资难的重要突破口，深受各方重视，并得到了国家相关主管机关和部门的大力支持。

本次会议邀请了国家发展和改革委员会、中国人民银行、国务院国有资产监督管理委员会、中国银行保险监督管理委员会的有关领导们出席，同时吸引了进出口银行、建设银行、邮储银行、平安银行、华夏银行、恒丰银行、渤海银行、北京银行、上海银行、北京农商行、浙江省农信社以及JP摩根、星展银行等50多家国内外大、中、小型银行、外资银行的高管，以及中铁建、中能建、航天物流、中建、天翼、飞利浦等百余家国内外知名企业、40多家主流媒体共近300人参会。

和讯网2014年度盛会齐聚精英共话保险新生态和讯保险消息2015年1月17日，由中国证券市场研究中心（SEEC）与和讯网联合主办的第十二届中国财经风云榜保险分论坛在北京隆重举行，本届峰会主题为“保险新生态”，旨在反思保险业成长的困惑，探索变革中前进的方向。

来自保险界的各级主管官员、著名学者和行业领袖的150余位代表出席峰会，共话中国经济改革和新国十条下的“保险新生态”。

中国保险行业协会秘书长刘琦、中国保险资产管理业协会副秘书长刘传葵、中央财经大学保险学院院长郝演苏教授、北京工商大学保险学系主任王绪瑾教授、友邦中国首席执行官蔡强、中德安联首席执行官陈良、人保财险执行副总裁王和、工银安盛人寿副总裁郭超、中国人寿资产管理公司副总裁宋子洲、华夏保险副总裁傅志超、国华人寿副总裁张文杰、弘康人寿保险股份有限公司副总裁张科、海康人寿首席代理人及团险事业执行官彭勃、昆仑健康保险副总裁王一民、昆仑保险经纪董事总经理陈灿、明亚保险经纪助理副总裁王鹏、人保寿险投资部副总经理余浩、中国保险报董事长赵健、中国保险精英圆桌大会秘书长张志豪、和讯网保险中心副总经理茹珊珊等专家学者和企业高管，以及多位长期关心支持中国保险业发展的人士出席活动，并在峰会上发言。

中国保险行业协会秘书长刘琦在致辞中指出，在中国经济发展已进入“新常态”的时代背景下，关键之处是要认真学习贯彻落实“新国十条”精神，在加快加深行业自身改革的同时，积极服务国家全面深化改革战略，发挥保险资本密集、技术密集，劳动密集的优势，做国家发展的新力量，成为经济增长的新支点，构筑社会进步的新支点，从而实现行业的新发展、新进步。

和讯网保险中心副总经理茹珊珊出席峰会并致欢迎辞，作为论坛东道主代表，她表示作为行业的观察者和参与者，躬逢盛世，和讯网倍感振奋。

对于和讯网正在全力打造基于互联网的保险服务平台——“和讯放心保”，茹珊珊指出，“放心保”定位于聚合并服务优秀的保险营销员群体，以和讯多年积累的媒体经验和技术优势帮助他们树立个人品牌、优化传播方式、开发展业工具，打造诚信、便捷的展业生态。

27万亿市场 供应链金融发力中小企业文/本刊记者 许亚岚为化解中小企业融资难、融资贵这一难题，近年来我国大力推动供应链金融的发展,有相关数据预计，到2020年我国供应链金融市场规模将达到27万亿元。

供应链金融作为将供应链商流、物流、信息流与资金流紧密结合的一种全新产融创新模式得到了迅猛发展。

融资方式得以创新供应链金融作为产融结合的重要方式得到实业界和学术界的高度关注，这一横跨产业供应链和金融活动的创新日益成为推动金融服务实体，尤其是解决中小企业融资难、融资贵问题的重要战略途径。

国内供应链金融起步较晚,最早由深发展银行（现平安银行）于 1998 年在广东地区首创货物押业务；2002 年深发展最早系统性提出并推广供应链金融理念及贸易融资产品组合；2005 年深发展第一家提出建设最专业的供应链金融服务商。

对于供应链金融的理解，五道口供应链研究院、五道口保理学院院长鲁顺告诉《经济》记者，从广义解释，做存货融资、保理、票据等都可以叫供应链金融；从狭义解释，就是把供应商、制造商、分销商、物流商和经营商通过互联网化经营与集成，然后进行计划、组织、管理和优化，最后提供金融服务。

供应链金融是基于交易过程向核心企业和其上下游相关企业提供的综合金融服务，中国中小企业协会政策研究部主任董涛对《经济》记者表示，该模式突破了传统信贷业务受理调查和审批等诸多限制，创新了融资方式，对支持中小企业发展具有重要的现实意义。

中国（上海）自贸区供应链研究院副教授袁象告诉《经济》记者，在供应链体系中，实体企业的上下游企业整体实力一般相对较弱，他们大多没有足够的抵质押担保物，信息透明度偏低，抗风险能力弱，信用级别不高，因此很难从银行获得贷款，但这些中小企业对周转资金的需求又较高，导致了中小企业融资的需求得不到满足。

过去传统金融机构很少给中小微企业贷款的原因主要有两方面，鲁顺称，一方面是成本问题，银行操作成本比较高，贷款一亿和100万的操作成本是一样的，而银行对客户经理的业绩要求比较高；另一方面是风险问题，小微企业本身在产业链的末端，自身产品竞争力包括经营者的能力都比较弱。

宋宏谋（右二）为新疆股权交易中心鸣锣开市
访等。

这两年里，他的工作状态都
是在楼里楼外一路小跑，高节奏、
高效率、高度紧张。

2005年6月份，宋宏谋成为
时任中国银监会主席刘明康的秘书。

面对这个担子，宋宏谋当时更
多的是惶恐，甚至起初一点儿都
不自信。

这个岗位的工作一干就是
勤恳恳。

在银监会办公厅的几年里，他很多时候工作能做到忘我。

他还记得，银监会第一份年报付印前的5.1假期，他带着年报文稿陪孩子去玉渊潭公园看樱花。

坐在石凳子上，小孩就在边上跑，不管周围怎么闹腾，他都心无旁骛，把监会团委副书记。

2010年8月，他成为十一届全国青联委员和金融界别副秘书长；10月开始了在北京大学的科研学习。

2011年3月成为银监会团委书记，同时作为主要负责人，履行中央金融团工委书记和全国金融系统青联主席的职责。

2011年9月，经团中央和全国
宋宏谋突破新疆金融瓶颈
作者：王海， 卫玉丹
作者单位：
刊名：
中华儿女
英文刊名：China Profiles
年，卷(期)：2014(4)
引用本文格式：王海.卫玉丹宋宏谋突破新疆金融瓶颈[期刊论文]-中华儿女 2014(4)。

你应该知道的供应链金融发展历史（国内）2019-01-07 14:01与国外发展轨迹类似，中国供应链金融的发展有赖于改革开放后制造业的快速发展，“世界制造中心”吸引了越来越多的国际产业分工，中国成为大量跨国企业供应链的汇集点。

在短短的十几年内从无到有，从简单到复杂，中国的供应链金融得到快速发展，并针对中国本土企业进行了诸多创新。

2001年下半年，国内最早开始供应链金融产品创新的深圳发展银行，在广州和佛山两家分行开始试点存活融资业务，利用特定化质押下的分次赎货模式，并配合银行承兑汇票的运用，结算和保证金存款合计超过了20亿元。

2005年，深圳发展银行先后与国内三大物流巨头——中国对外贸易运输(集团)总公司、中国物资储运总公司和中国远洋物流有限公司签署了“总对总”（即深圳发展银行总行对物流公司总部）战略合作协议。

短短一年多时间，已经有数百家企业从这项战略合作中得到了融资的便利。

据统计，仅2005年，深圳发展银行的“1+N”供应链金融模式就为该银行创造了2500亿元的授信额度，贡献了约25％的业务利润，而不良贷款率仅有0.57％。

发展至今，中国的供应链金融，大体上经历了3个阶段。

1.0时代：线下“1+N”，核心企业+多家上下游企业在互联网技术还未开启的时代，金融机构根据核心企业“1”的信用支撑，以完成对一众给核心企业提供服务的中小微型企业“N”的融资授信支持。

这样的融资服务受诸多因素影响。

金融机构对存货数量的真实性不好把控，较难核实重复抵押的行为；其次在于经营过程中的操作风险。

这是互联网技术未实现之前传统金融机构的做法，也是供应链金融的初始模样。

2.0时代：线上“1+N”，核心企业数据+多家上下游企业将传统的线下供应链金融搬到了线上，让核心企业“1”的数据和金融机构完成对接，从而让金融机构随时能获取核心企业和产业链上下游企业的仓储、付款等各种真实的经营信息。

有了互联网技术的支持，线上供应链金融能够高效率地完成多方在线协同，提高作业效率。

特别关注292022.12《中国信用卡》☐ 毕马威企业咨询（中国）有限公司 于凤友 胡韵 诸景瑜数智化项目群管理赋能新一代信用卡核心系统蝶变自2017年开始，各行信用卡中心陆续启动核心系统升级“上云”，掀起一波信用卡核心系统3.0的建设热潮。

这一波建设热潮，不再是单纯意义的IT 核心系统升级，而是以“自主创新要求”和“数字原生架构”双轮驱动的信用卡业务经营方式和管理思路的转型。

换言之，以满足金融服务新常态需求、融合数字化技术与金融创新业务、提升关键价值链支撑能力为目标的新一代信用卡核心系统的建设，将是信用卡中心数字化转型中的艰难攻坚战和战略制高点。

以数智化技术赋能，实现以客户为中心、以决策为核心的精细化存量客户经营能力的持续提升，是各行信用卡中心实施信用卡核心系统3.0建设的内核驱动力。

一、信用卡核心系统迈入3.0时代回顾国内信用卡市场近20年的发展，此次在自主创新背景下的信用卡核心系统升级与此前两代核心系统建设有很大不同。

1.从无到有的信用卡核心系统1.0 1995年，广发银行上线信用卡核心系统，推出国内第一张标准信用卡，后续国内各银行陆续投产信用卡核心系统，掀开了信用卡行业快速发展的序幕。

当时各行信用卡中心采用的核心系统都是国际上信用卡行业普遍应用的成熟系统，其中少部分系统基于AS/400，其他系统都运行在大机上。

此外，当时银联“62”开头的标识代码和运作规章尚未全面推出，各行信用卡中心参照外卡组织的交易规范开展业务。

来自国外的信用卡核心系统可支持审批发卡、交易授权、清算入账、催收等业务，系统成熟稳定，功能较为全面，有效地支持了国内信用卡核心系统从无到有的建设。

2.提速扩容的信用卡核心系统2.0在经历了最初几年“跑马圈地”式的快速发展后，国内信用卡机构通过各种促销形式拉动消费；通过开展邮购分期、汽车分期等增强客户黏性、增加业务收入；为了吸引高端客群，设计提供各种形式的增值服务。

2009年底全国信用卡发卡量达到1.86亿张，是2006年底的3.75倍，全年的交易笔数高达196亿笔。

万联网，您的供应链情报专家会议时间：2014年3月27日会议地点：博林诺富特酒店会议主题：中国供应链金融创新高峰论坛【上午论坛】主持人：各位朋友早上好，欢迎各位出席2014中国供应链金融创新高峰论坛，我是今天论坛的主持人万联网主编蔡宇江。

本次论坛由万联网主办，并得到了前海管理局、美国供应链管理协会中国圆桌会、互联网金融千人会、深圳工业总会供应链委员会、清华大学现代物流研究中心、中欧物流学会、中国人民大学深圳校友会、前海产业智库、普岩集团、锐眼风险管理机构的大力支持，同时我们也特别感谢清华大学研究生院、创捷供应链以及正谷农业的赞助支持。

深圳，作为中国改革开放的窗口，一直走在全国供应链创新的前沿，十年前深发展提出1＋N的供应链融资模式，怡亚通探索供应链服务模式都曾引领全国之先，而在十年后的今天，在互联网、移动互联网、云计算、大数据等新技术的驱动下，供应链金融的创新模式正日新月异。

为了聚焦这些新趋势新模式，本次大会我们特别从全国各地邀请了20位知名嘉宾，上午的论坛将集中研讨外贸供应链金融创新模式、新经济下的传统企业转型升级，下午的论坛将聚焦互联网金融下的供应链金融创新、大宗商品供应链金融创新、供应链金融在前海的机会等多个话题。

一场供应链金融创新的思想盛筵即将开幕，我也预祝各位朋友在深圳能收获智慧，收获友谊，收获机会，谢谢！接下来我们将进入今天上午的主题演讲环节：主题演讲：供应链管理再认识：利丰的实践演讲人：林至颖利丰集团华南首席代表兼总经理主持人：利丰集团是当今香港商贸界的巨头，经过一百多年的发展，公司已经从传统的贸易商转型成为运用供应链管理来统筹生产和流通的跨国企业，成为全球供应链管理的典范。

今天第一位出场嘉宾是利丰集团华南首席代表兼总经理、利丰研究中心副总裁林至颖先生，他带给我们的题目是：供应链管理再认识：利丰的实践。

林至颖：谢谢各位嘉宾，今天很高兴也很荣幸可以来到深圳跟大家分享一些关于香港利丰集团我们做供应链方面的一些实践，今天大会的主题就是供应链金融，我觉得也是一个很好的机会在今天整个日程之前先重新再看一下供应链管理，从香港利丰实践的角度看一些供万联网，您的供应链情报专家应链的事情。

华润银行供应链金融系统正式上线作者：黄帅来源：《进出口经理人》2014年第01期2013年12月18日，华润银行供应链金融发布会在深圳举行。

这是华润银行自2009年成功重组至今在供应链金融领域的首次亮相，也是继跻身千亿俱乐部之后予以中国金融界的崭新期待，又是在行业跑马圈地竞争加剧的2013年国内供应链金融发展史上又一次里程碑式的跨越。

在当天的发布会上，华润银行行长宋群表示，华润银行有别于其他股份制银行或者城商行，其定位于“产融结合”的差异化经营路线，并依托华润产业集群构建“一轴两翼三渠道”的战略规划，探索“产融结合+供应链金融” 的差异化业务发展新模式。

华润银行副行长马黎民表示，线上化供应链金融系统是华润银行打造核心竞争力的关键项目之一。

通过供应链金融全流程一站式服务，实现核心企业、授信客户、物流监管方和银行的多方对接，推进银行流程优化和创新，给客户带来更优质的服务体验。

简而言之，作为供应链金融领域的新晋银行，华润银行供应链金融业务的后发优势在于依托华润集团强大的产业优势，紧扣集团产融结合战略，根植于集团内部七大产业，并放眼外部重点行业，沿着“产融结合+供应链金融”的差异化发展路径，力争成为主流行业的供应链金融专家，以全产品、全流程、全方位和产融结合为着力点，打出一套漂亮的“组合拳”。

紧扣需求，全产品综合运用着眼于供应链的全链条，华润银行供应链金融综合运用存货类、预付类、应收类三大体系产品，融贯核心企业与上下游企业采购和销售流程，并结合重点行业的行业生态及供应链特点，综合利用银行传统授信+供应链金融+国际业务+投行产品组合，为核心客户和重点行业客户提供产业供应链融资综合解决方案（如物流金融、能源金融、汽车金融等）。

无缝实时，全流程一站服务首先把供应链金融业务所有传统产品和创新产品纳入统一的高科技电子平台，然后将内部的电子平台逐步与供应链核心及上下游企业、物流企业、海关、税务等第三方平台相融合，最终形成一套完备的供应链金融操作及风险控制平台，实现多赢局面。

金融探索之供应链金融：典型案例之电商平台金融机构篇展开全文毕友一言：人有三个基本错误是不能犯的：一是德薄而位尊，二是智小而谋大，三是力小而任重。

——南怀瑾金融探索之供应链金融：典型案例之电商平台&金融机构篇2016年3月，万联供应链金融研究院发布了《2016中国供应链金融创新发展与案例研究白皮书》，其中收录了供应链金融领域的最新企业案例，小毕将从中选取和整理相关案例供大家学习参考。

今天，将分享电商平台和金融机构涉足供应链金融的两个典型案例——京东金融、平安银行橙e网。

京东金融的创新实践京东金融是隶属于京东集团的子集团，旗下还有若干分公司，包括保理公司、小贷公司等。

2015年6月，京东金融7块业务中只有供应链金融是获利，其他业务仍在“砸钱布局”。

2015年11月，京东2015财年第三季度财报显示，第三季度京东交易总额（GMV）达到1150亿元，同比增长71%；净营收为441亿元，同比增长52%；亏损5.308亿元，净利润率为-1.2%，尽管系自2014赴美上市来连续第6个季度的亏损，京东强劲的增速仍让外界一些投资者看好。

在过去两年中，京东金融建立起了布局广泛的金融科技平台，通过输出风控能力、产品能力、技术能力以及场景解决方案，拓展京东生态外场景，服务用户消费升级、财富增值以及企业资金管理等新生需求，助力创业创新，促进了我国的消费驱动、实体经济发展和转型，是我国在经济新常态下战略选择的典型代表。

金融服务：京东业务战略“四驾马车”之一控制资金流，实现资金的闭环，然后开展信贷业务。

京东战略已逐渐清晰，京东已经开始了以电商销售平台为基础，同时撬动物流、金融两大利润产业进行布局。

2013年7月，京东金融独立运营，依托京东生态平台，逐渐发展出供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险和证券7个板块，陆续推出京保贝、白条、钱包、小金库、京小贷、产品众筹和股权众筹（现改称私募股权融资）、小白理财等产品。

光明乳业物流管理目录前言 (3)1光明乳业概况 (4)2光明乳业物流发展现状 (4)2.1光明乳业的冷链物流模式 (4)2.2光明乳业物流的冷藏系统 (4)2.3光明乳业物流的管理制度 (5)2.4光明乳业物流的质量意识 (5)3光明乳业物流运作存在的问题 (5)3.1物流信息系统不健全 (5)3.2仓库及信息管理系统落后 (5)3.3运输环节成本高 (6)3.4物流服务水平达不到要求 (6)4光明乳业物流运作的解决方案 (6)4.1采用先进的物流信息系统 (6)4.2改进仓库及仓储信息管理系统 (7)4.3提高基层员工素质 (8)4.4完善客户关系管理系统 (8)5总结 (8)参考文献 (9)前言光明乳业在中国市场上具有很强的竞争力和生命力，同时随着市场竞争的日益严峻，对光明这样的乳制品企业来说，控制物流成本是降低企业成本的有效途径。

企业需要不断规范物流运作模式，加强物流设施和物流管理软件系统的建设，实现高效的物流管理。

光明乳业的物流运作模式仍有一些问题需要改进。

本文就对光明乳业的物流发展现状及运作模式进行探究，并根据所学的专业知识，结合光明乳业的发展实际，找出光明乳业冷链物流运作存在的问题，并制定了解决方案。

从而提高光明乳业冷链物流的运作效率，达到降低成本的目的。

1光明乳业概况光明乳业股份有限公司是股份制上市公司，主要从事乳和乳制品的开发、生产和销售，奶牛和公牛的饲养、培育，物流配送，营养保健食品的开发、生产和销售。

公司拥有世界一流的乳品研究院、乳品加工设备以及先进的乳品加工工艺，形成了保鲜奶、酸奶、超高温灭菌奶、奶粉、黄油干酪、果汁饮料等系列产品，是目前国内最大规模的乳制品生产、销售企业之一。

作为国家级农业产业化重点龙头企业，光明乳业长期以来秉承“创新生活、共享健康”的企业使命，始终以领先变革的首创精神，锐意进取、不断创新，在打造中国新鲜品第一品牌的事业中取得了一定的成绩。

2012年6月6日，再中国轻工业百强企业发布暨提升国际竞争高峰论坛上，光明乳业以优异成绩荣获“中国轻工业百强企业”称号。

2014 金融展：大波VTM 来袭第 22 届的中国国际金融展依旧热闹非凡：小微金融、惠民金融红透半边天，移动支付、互联网金融安全热度不减，还有，一大波VTM（远程虚拟柜员机）来袭⋯⋯2014年8 月28 日——31 日，以“汇科技慧金融惠生活”为主题的2014 中国国际金融展（以下简称“2014 金融展”）在北京展览馆成功举行。

2014 年是中国国际金融展组织召开的第22 个年头。

今年的金融展上，小微金融、惠民金融、移动支付、互联网金融安全以及金融科技创新等热点淋漓展现。

小微、惠民金融成重点小微金融红透了2014 金融展的半边天。

前不久，国务院办公厅发布了《关于多措并举着力缓解企业融资成本高问题的指导意见》（简称《意见》），从10 个方面发力解决小微企业融资贵的问题，包括广大小微企业盼望已久的清理整顿不合理金融服务收费、缩短企业融资链条、提高贷款审批和发放效率等。

与国务院颁布的《意见》遥相呼应的是，2014 金融展服务展中各参展企业不仅仅将自己的小微企业金融服务产品“搬”进展会，同时还有部分企业开展了现场咨询、现场办理等相应服务。

民生银行的小微金融2.0 版本、华夏银行的中小企业金融服务商战略、北京农商银行的凤凰福农信用卡以及银联商务的天天富产品等一系列以“扶小帮微”为主的产品在本届金融展服务展中显得异常亮眼。

记者在展会现场观察发现，2014 金融展服务展中，惠民是当之无愧的主题，互联网产品的色彩异常浓重。

我们都知道，原来到银行办理业务需要排队取号，而现在用手机就可以排队取号了。

这种平日里只能在购买电影票过程中享受到的服务，如今在中国建设银行的手机银行中就能享受到。

2014 金融展中，中国建设银行将其全新的手机银行业务呈现在公众面前。

建行手机银行的用户不仅仅可以使用手机进行排队取号，同时还可以利用建行手机银行的“摇一摇”功能就地查询最近的建设银行网点，以及办理业务的排队情况，以便选择办事银行，从而最大限度地缩短办事周期，提高金融业务的办事效率。