【精品文档】物资设备部部门职责

设备物资部规章制度第一章总则第一条为了规范设备物资部的管理工作，保障设备物资的安全、有效使用，提高设备物资使用效率，制定本规章制度。

第二条设备物资部是负责公司设备和物资的采购、管理、维护和报废工作的部门，其主要职责是做好公司各类设备和物资的采购管理工作，确保设备和物资的正常运转和安全性。

第三条设备物资部规章制度适用于设备物资部全体工作人员，包括部门领导、主管、普通员工等。

第四条设备物资部应当遵守国家相关法律法规，严格执行公司制定的管理制度，按照公司业务需求开展工作。

第五条设备物资部应当积极配合其他部门的工作，加强沟通合作，共同推动公司各项工作的顺利开展。

第二章设备采购管理第六条设备物资部根据公司业务需求，负责设备的采购计划编制和实施。

第七条设备物资部应当按照公司规定的程序和流程，统一组织设备采购活动，确保采购过程合法、规范、透明。

第八条设备物资部应当定期对设备采购市场进行调研，了解市场行情，及时采购质量可靠、价格合理的设备。

第九条设备物资部应当认真审核设备供应商的资质和信誉，确保与可靠的供应商建立长期合作关系。

第十条设备物资部应当建立设备档案，详细记录设备的采购信息、安装调试情况、维护保养记录等，确保设备的使用和管理的可追溯性。

第十一条设备物资部应当定期进行设备盘点和检查，及时发现设备故障和损坏，并及时维修或更换设备。

第三章物资管理第十二条设备物资部根据公司的业务需求，负责物资的采购计划编制和实施。

第十三条设备物资部应当统一规范物资采购、存储、使用和清理工作，确保物资的管理工作有序进行。

第十四条设备物资部应当建立物资库房，分类、整理、编目管理物资，确保物资的安全、完整和易查。

第十五条设备物资部应当定期对物资库存进行盘点，核实库存数据的准确性，并及时更新库存信息。

第十六条设备物资部应当设立物资领用制度，规定物资的领用程序和权限，严密管理物资的领用环节。

第十七条设备物资部应当建立物资耗用统计制度，定期统计和分析物资的使用情况，控制耗用数量，降低物资的浪费。

设备物资部部长岗位职责范本一、组织和协调工作1. 负责设备物资部的整体工作组织与协调，制定部门工作目标和计划，并确保其落实执行。

2. 分配工作任务给下属员工，协调各项工作的推进和进展，并及时解决工作中的问题和难题。

二、制定和完善管理制度1. 负责制定和完善设备物资管理制度、流程和规章，确保部门工作符合公司政策和法律法规的要求。

2. 审核并监督设备物资采购、领用、报废等各个环节的各项操作，保证其合规和高效。

三、设备物资的采购和供应管理1. 负责设备物资的采购计划编制和实施，把握市场动态，以合理的价格和良好的质量采购所需物资。

2. 管理供应商关系，建立稳定的供应链体系，维护供应商合作关系，确保供应物资的质量和供应能力。

四、设备物资的库存管理1. 负责设备物资的库存管理，制定科学、合理的库存策略和库存量的控制方案。

2. 监督设备物资的盘点工作，确保库存数据准确无误，及时发现和解决库存异常情况。

五、设备维护与管理1. 负责设备的维护和保养工作，制定维护计划，确保设备的正常运行和延长其使用寿命。

2. 负责设备的更新和更新计划制定，提出设备更换意见，确保设备的更新和升级工作按计划进行。

六、设备修理与故障排除1. 负责设备的日常维修工作，及时处理设备故障和问题，确保设备不因故障影响正常工作。

2. 协调维修人员和供应商，组织设备维修和故障排除工作，确保设备维修及时高效完成。

七、设备使用培训与技术支持1. 负责设备的使用培训工作，制定培训计划和培训内容，确保员工合理、安全地操作设备。

2. 提供设备使用过程中的技术支持，协助解决技术问题，并及时更新和传达相关技术信息。

八、设备安全与风险管理1. 负责设备安全管理，制定安全规范和操作规程，确保设备使用安全。

2. 预测和评估设备使用中的风险，采取必要的风险控制措施，防范和应对设备使用中的各种安全风险。

九、团队建设与员工管理1. 组织部门员工的培训与交流活动，提高员工的专业素质和工作效率。

物资设备部门的安全生产责任制范本一、安全生产责任制概述为了落实国家的安全生产政策，提高物资设备部门的安全生产管理水平，确保人员生命财产安全，特制定本安全生产责任制。

二、总则1. 物资设备部门是负责采购、管理、维护和使用物资与设备的部门，其安全生产责任制是实施安全生产的基本依据，它是物资设备部门全员参与、全员负责的工作制度。

2. 本安全生产责任制的执行对象为物资设备部门的领导人员、职责部门的负责人员和全体工作人员。

3. 物资设备部门的领导层要严格遵守法律法规和安全生产措施，并制定相应的安全管理制度，确保安全生产的落实。

三、领导层的责任1. 物资设备部门的领导层要强化对安全生产工作的领导，制定并完善安全生产相关制度，确保安全生产工作的顺利进行。

2. 领导层要监督并检查安全生产措施的执行情况，及时发现并解决存在的安全隐患。

3. 领导层要加强对工作人员的安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和安全技能。

四、职责部门的责任1. 职责部门负责物资与设备的采购、管理、维护和使用工作，要制定相应的安全管理制度，并将其贯彻执行。

2. 职责部门要对物资设备进行定期的检查和维护，确保物资设备的安全运作和正常使用。

3. 职责部门要负责安全事故的调查和处理工作，及时纠正问题，防止事故再次发生。

五、全体工作人员的责任1. 全体工作人员要严格遵守安全生产相关制度和规定，认真履行安全生产的责任。

2. 全体工作人员要认真参加安全培训和教育，提高自身的安全意识和安全技能。

3. 全体工作人员要及时上报安全隐患和问题，并积极配合安全检查和调查工作。

4. 全体工作人员要严禁违章操作，不得擅自更改、拆卸或修理设备，确保设备的安全和完好性。

六、奖惩制度1. 对履行安全生产责任出色的个人和单位，将给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成事故或严重违反职业道德的个人和单位，将追究责任并给予相应的处罚。

七、其他事项1. 物资设备部门要定期召开安全生产工作会议，总结经验，交流问题，提出改进意见。

设备管理部门职责1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。

负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。

禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。

3、负责组织施工机具、气瓶、压力容器及安全附件的定期安全检查、校验工作。

及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。

4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。

6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。

7、负责设备事故的调查处理。

设备管理部门职责（二）主要工作职责1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查，并严格规章制度3、对设备使用、保养、维修进行技术指导，制定标准及修理工艺4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系，对设备疑难问题分析、会诊，制定修理方案5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施6、设备配件准备、预测与管理7、进口设备关键零部件国产化探索、实施8、设备管理与维修技术培训9、生产与维修的协调10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制11、设备大修、项修，技术改造、计划、申请、组织实施及验收12、资料管理与资产管理及月度报表13、新技术应用14、节支降耗，维修费用的分析与控制15、设备管理mrpⅡ结合生产、物资管理系统综合运用16、生产、设备现场改善调查，方案设计，计划申请，比价、协调，组织实施17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制18、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务主要权力1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等3、按车间设备管理网络，有协调、考核、检查、评价权4、车间设备管理与维修计划调整权力职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责1、负责建立健全设备管理制度。

物资设备部门安全职责范文物资设备部门的安全职责是确保组织的物资和设备的安全，保障生产运营的正常进行。

为了实现这一职责，物资设备部门需要做好以下几方面的工作。

一、加强物资和设备的保护物资和设备是组织生产经营的重要资源，对其进行有效的保护是物资设备部门的首要职责。

首先，物资设备部门需制定并执行严格的安全管理制度，包括物资和设备的使用、保管、调配等环节，明确各岗位的职责和权限。

其次，建立健全的物资设备档案管理制度，记录物资设备的基本信息、购进日期、维护保养情况等。

此外，物资设备部门还应定期对物资设备进行检修和维护，确保其正常运行和使用安全。

二、加强库房和仓库的安全管理库房和仓库是物资设备部门存放物资的重要场所，其安全管理直接关系到物资的安全。

物资设备部门需要制定库房和仓库的管理规定，明确物资的分类、编码、储存位置等，保障物资的安全管理。

同时，物资设备部门还应加强对库房和仓库的巡查和监控，及时发现和处理可能的安全隐患，确保物资的安全无虞。

三、加强设备的维保工作设备的正常运行和维护对于生产运营的稳定和安全至关重要。

物资设备部门需要建立设备维护管理制度，明确设备的维护保养责任和周期，及时进行设备的检修和维护，确保设备的安全和可靠性。

此外，物资设备部门还应组织设备的定期检测和试验，及时发现和处理设备的故障和缺陷，消除安全隐患。

四、加强对物资购进和使用的监督物资设备部门是组织物资采购的重要参与者，其监督和管理对于物资的安全和质量至关重要。

物资设备部门需要建立健全的物资采购管理制度，明确采购的程序、标准和要求，确保物资的质量和安全。

此外，物资设备部门还应对物资的使用情况进行日常监督和检查，及时发现问题并提出改进措施，确保物资的正确使用和充分发挥作用。

五、加强与其他部门的沟通与协作物资设备部门的安全职责需要与其他部门的安全工作紧密配合和协作。

物资设备部门应积极与生产部门、安全部门、质量部门等其他相关部门进行沟通和合作，共同制定和实施安全管理措施和措施，共同推动组织安全工作的开展。

部门岗位职责目录一、设备部部长 (2)二、设备部科长 (3)三、设备维修主管……………………………………………４四、文员………………………………………………………５五、设备管理员………………………………………………６六、安全员……………………………………………………７七、维修组长…………………………………………………８八、轮机维修工………………………………………………９九、维修电工 (10)十、仓库保管员 (11)十一、调度 (12)十二、船长 (13)十三、船员 (14)十四、轮机长 (15)十五、船舶机管员 (16)十六、水手 (17)1、贯彻执行国家和上级部门关于设备管理的方针、政策和有关规定。

2、负责审核设备的年度检修计划，督促和检查部门计划的实施，并组织编制设备的更新改造计划。

3、负责并组织公司内生产设备的维护和修理，组织制定提高设备修理质量、降低修理费用的方案，并督促实施。

4、负责并组织厂内风、水、电、气等生产用能源的正常供应，组织制定节约动力能源消耗的计划，并督促实施。

5、负责根据设备管理、维修和三供需要，组织编制部门人员需求、培训计划。

6、负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制订及新设备的安装、验收和移交工作。

7、负责并组织部门人员绩效考核。

8、组织设备事故的分析研究，并提出处理意见。

9、组织设备的检查和完成率的评比工作。

10、根据现场实际，有权对设备管理人员的工作提出奖惩意见。

11、有权对车间和相关人员下达设备管理、维修和保养的指令。

12、有权建议停止使用可能发生事故的设备。

1、负责并组织设备主管编制设备大修、项目修理和二保计划。

2、负责设备动力管理、设备维修及三供服务的管理监督工作，保证正常运转。

3、组织制订设备部各种规章制度、岗位职责和相关规定并努力推行。

4、组织制订本部门的体系文件，负责监督本部门管理体系的有效运行。

5、协助设备部部长审核设备技术改造方案；6、负责公司设备的技术状况调查，定期编报有关设备的报表资料；7、负责组织检查各部门（施工队）设备运行、点检和维护计划的实施情况，根据各设备操作规程，制定相应奖惩措施和考核方案；8、负责本部门与其他部门的协调工作，保证生产对设备的需求；9、参与设备事故的调查分析，并提出处理意见；10、组织编制新购设备技术协议，审核设备大修项目技术任务书；11、组织跟踪新设备的安装进度及验收调试工作；12、完成设备部部长安排的其他工作。

--------------------------------------------------施工设备物资安全管理制度为了加强设备管理，确保设备安全运行，提高设备的完好率,使设备更好的为施工生产服务，杜绝机械设备安全事故的发生，结合公司《施工设备安全管理制度》特制定本制度。

一、管理职责物资设备管理中心是全处施工设备管理的主管部门,组织、协助各单位抓好施工设备管理维护保养、持证上岗等的教育及培训工作. 开展群众性的设备管理、维修、保养、爱机、评比等活动，树立典型、推广先进经验。

作好施工设备的安全管理工作，参加重大机械事故的调查、分析和处理.二、施工设备的管理1、新购置的施工设备，必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理的原则认真选型、定型.经验收合格及时登记入帐,纳入固定资产(大型固定设备还需经安装验收合格)。

2、凡属于固定资产的施工机械设备，都要进行分类建立台帐、卡片，设备管理部门对大型机械要建立技术档案，并按规定存档。

二保以上修理，均应及时填入档案。

3、施工设备每年应进行一次清查盘点，做到帐、卡、物相符，对盘亏设备必须查明原因，提出书面报告，送有关部门进行审核。

三、施工设备的购置1、施工设备的购置经处领导允许由物资设备管理中心上报公司审批后统一采购，小型施工设备经处授权项目部可自行采购。

2、对大型施工设备的采购(如工程运输设备、工程起重设备、土石方筑路设备等)，物资设备管理中心必须对供应商进行评价和选择，并对所购设备结合施工进行性能鉴定。

3、新购置的施工设备各部性能必须达到设计要求，如发现新购置的产品不符合设计要求，质量低劣，要追究有关当事人的责任,对造成重大责任事故者应赋予行政处分或者追究法律责任.4、项目部未经批准,擅自购置大型施工设备，要追究有关人员的责任。

5、国家有定型产品的施工设备，原则上一律不许自制、改型。

如特殊工程急需自制非定型设备时,必须有自制方案报告、图纸和经济技术效果比较说明书，事前应由需自制设备单位的领导、总工、技术部门、设备管理部门、财务部门共同审查认可后，并报公司设备管理部门，经公司主管经理、三总师审定批准后方可实施。

设备物资部岗位职责1.认真贯彻执行国家、股份公司、公司有关设备物资方面的方针、政策和规定，并根据分公司的具体情况起草（修订）相关规定和制度，并组织实施。

2.编制分分公司施工机械发展规划，参与审查有关施工组织设计，协助有关部门编写投标书中设备物资方面的文件。

3.负责编写（修订）分公司《设备管理程序》、《物资管理程序》、《能源和资源消耗控制程序》等方面的质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

4.负责分公司设备购置、报废的申报工作，参与中小型设备的选型、订货、验收、索赔、建帐、调拨、技术鉴定、封存保管和报废上报工作。

5.协助分公司国外工程项目进行设备、大宗物资采购计划的审核、申报，及选型、采购、验收、集港、装箱、发运和索赔工作。

6.负责分公司设备、物资管理先进单位及红旗设备的检查、审核和报批工作；推广设备、物资管理先进经验和先进技术及应用。

7.负责监督、检查并协助项目解决机电设备使用、维修、保管及过程中的环境污染等问题；并对相关项目、科室进行业务技术指导。

8.负责分公司机电设备技术改造、自制方案、大修工作计划的制订、审核、报批，并协助相关项目进行实施和竣工验收。

9.建立健全机电设备技术档案，及时掌握设备技术状况、使用情况，并进行收集、整理、汇编、保管、上报及归档。

10.负责或协助有关部门进行大型设备、特种设备机长的审批、任命及证书的审核和发、换证工作；11.负责组织或协助有关部门对分公司设备的安全检查，对一般机械事故进行调查、分析和处理，协助工程局对重大机械事故进行调查、分析和处理。

12.负责分公司设备、物资各种报表的收集、统计、汇总、整理和上报，及合格供应商名录的收集、整理和定期上报。

13.协助有关领导、部门制定定额管理和单机核算。

14.负责分公司物资仓库的保管、保养、盘点、发放工作。

15.协助项目对机电技术人员、物资人员进行技术培训和考核，16.完成公司领导交办的其它工作。

设备物资部的安全职责模版一、安全责任意识与宣传1.提高安全责任意识：设备物资部的所有员工都应时刻保持安全责任意识，将安全工作当做首要任务，并积极参与相关的培训和学习。

2.加强安全宣传：设备物资部负责人要定期组织开展安全宣传活动，通过会议、培训、传单等方式向员工传达安全知识和技能，提高员工的安全意识和能力。

二、安全管理机制与制度建设1.建立健全安全管理机制：设备物资部要建立起科学、有效的安全管理机制，明确安全管理的责任部门和人员，以及职责分工和工作流程。

2.制定并完善安全制度：设备物资部应制定并完善各项安全制度，包括设备使用与维护、物资存储与管理、应急预案等方面的制度，确保各项工作按照规定进行。

三、设备与物资安全管理1.设备安全管理：设备物资部负责人要建立设备安全档案，定期进行设备安全检查，确保设备的正常运行和安全使用。

同时，设备物资部要组织设备维修、保养和更新，消除各类安全隐患。

2.物资安全管理：设备物资部要建立完善的物资管理制度，确保物资的安全存放和合理使用。

在物资进出库过程中要做好登记记录，进行安全盘点，预防遗失和损耗。

四、应急预案与演练1.制定应急预案：设备物资部要制定完善的应急预案，包括突发事件应对方案、事故救援方案等，确保能够迅速、有效地应对各类突发事件。

2.定期组织演练：设备物资部要定期组织安全应急演练，提高员工的应急反应能力和处置能力，确保能够熟练、有序地应对各类突发情况。

五、安全培训与教育1.开展安全培训：设备物资部要组织开展安全培训，包括安全知识、安全技能等方面的培训，提高员工的安全意识和技能水平。

2.加强安全教育：设备物资部负责人要加强对员工的安全教育，通过宣传教育、安全活动等方式，提高员工的安全责任感和自我保护意识。

六、安全检查与隐患排查1.定期安全检查：设备物资部要定期对设备和物资进行安全检查，发现问题及时整改，并做好相应的记录和报告。

2.隐患排查与整改：设备物资部要组织开展隐患排查工作，发现安全隐患要及时整改，确保各项安全措施的有效实施。

设备部安全主管安全职责设备部安全主管是负责设备部门的安全管理工作，他主要负责制定安全管理制度、规划安全管理措施、组织安全培训和演练、监测安全风险等一系列安全职责。

下面将详细介绍他的安全职责：1. 制定安全管理制度：设备部安全主管负责制定设备部门的安全管理制度，确保所有员工遵守安全规范和操作程序。

他需要编写安全操作手册，并确保所有员工都能够理解并严格遵守其中的规定。

2. 确保设备的安全性：设备部的主要职责是管理和维护设备，设备主管需要确保设备的安全性和可靠性。

他需要制定设备的维护计划和检修计划，定期对设备进行检修和保养，以确保设备的正常运行和安全性。

3. 组织安全培训和演练：安全主管需要组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。

他需要定期组织员工参加安全培训，包括操作规程、应急处置和危险品知识等。

此外，他还需要组织定期的应急演练，提高员工的应急处置能力。

4. 监测安全风险：安全主管需要监测设备部门的安全风险，并制定相应的控制措施。

他需要定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时进行整改。

此外，他还需要跟踪和分析安全事故和事故隐患，找出事故原因，并采取措施防止类似事故再次发生。

5. 推进安全文化建设：安全主管需要推进设备部门的安全文化建设，增强员工的安全意识和责任感。

他需要组织宣传活动，提高员工对安全的重视程度，并制定奖励和惩罚措施，激励员工遵守安全规范。

6. 负责应急预案的制定和落实：安全主管需要负责制定设备部门的应急预案，并确保预案的有效落实。

他需要定期组织应急预案演练，检验预案的完整性和可行性，并根据演练结果进行修订和改进。

7. 与相关部门合作：安全主管需要与其他部门合作，共同推动安全管理工作。

他需要与人力资源部门合作，确保新员工接受必要的安全培训。

他还需要与维修部门合作，确保设备的维修工作符合安全要求。

8. 不断学习和提升自身能力：安全主管需要不断学习和提升自身的安全管理能力。

他需要关注行业的最新安全标准和技术，参加培训课程和研讨会，不断提升自己的知识和技能。

设备物资科安全工作职责是确保设备和物资的安全使用和管理，保障生产过程的顺利进行。

该科室负责设备和物资的采购、验收、入库、分类、出库等工作，同时也要负责设备的维修保养和物资的管理与监控。

以下是设备物资科安全工作的职责。

一、设备管理职责1.负责设备的采购工作，根据工程需要和预算，选择适合的设备，并与供应商进行合作洽谈，确保设备质量和性价比。

2.负责设备的验收工作，对新购进的设备进行验收，确保其符合质量要求和技术规格。

3.负责设备的入库和出库工作，对入库设备进行登记和标识，保证出库设备的准确性和追踪性。

4.负责设备的分类管理，建立设备档案，包括设备的基本信息、维修保养记录、故障维修记录等，便于设备维护和使用。

5.负责设备的维修保养工作，制定设备维护计划和保养方案，定期进行设备的维护和保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命。

二、物资管理职责1.负责物资的采购工作，根据各部门的需求和采购计划，选择合适的供应商，保证物资的质量和供应的及时性。

2.负责物资的验收工作，对采购的物资进行验收，检查其数量和质量是否符合合同要求。

3.负责物资的入库和出库工作，进行物资的入库登记和标识，确保出库物资的准确性和追踪性。

4.负责物资的分类管理，对物资进行分类、编码和标识，建立物资档案，方便日常管理和使用。

5.负责物资的盘点和库存管理，定期进行库存盘点，记录库存数量和变动情况，及时补充和调整库存。

三、安全管理职责1.制定设备和物资的安全管理制度和操作规程，确保安全规范的执行和落实。

2.负责设备和物资的安全防范工作，加强设备和物资的保护，防止盗窃、损坏等事故发生。

3.监督设备和物资的使用情况，及时发现和处理设备隐患和物资问题。

4.组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。

5.参与安全事故的调查和处理工作，分析事故原因，提出改进和预防措施，确保安全事故不再发生。

四、信息管理职责1.负责设备和物资信息的管理，建立和维护设备和物资的数据库，保证信息的准确性和完整性。

物资设备部安全职责范文一、安全制度体系建设与管理1. 完善物资设备部安全制度体系，确立安全管理规范。

2. 组织制定重大危险源辨识和监控措施，并组织危险源辨识讨论会。

3. 组织定期安全会议，对安全制度及其实施情况进行评审和调整。

4. 建立安全责任台账，明确各级人员的安全职责和义务。

二、安全生产培训与宣传1. 组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识。

2. 开展防灾减灾知识宣传，提高员工的防灾减灾能力。

3. 开展安全演练和模拟演练活动，提高员工处理突发事故的应急能力。

4. 开展安全月活动，加强员工的安全知识和意识。

三、安全检查与隐患排查1. 定期组织安全检查，检查各项安全措施的落实情况。

2. 加强对物资设备部的日常安全管理工作的监督检查。

3. 加强对各类设备的巡视检查，及时发现和消除安全隐患。

4. 对存在的安全隐患进行整改，确保消除安全隐患的责任到位。

5. 组织安全隐患排查和整改工作，建立、完善整改台账，确保安全隐患得到及时整改。

四、事故应急管理与处理1. 组织制定应急预案，做好事故应急管理工作。

2. 组织定期组织演练，提高员工应急处理能力。

3. 及时处理安全事故和突发事件，控制事故扩大范围，减少人员伤亡。

4. 组织事故调查，查明事故原因，采取相应措施防止事故再次发生。

五、安全设施与装备管理1. 负责对物资设备部的安全设施进行管理和维护。

2. 负责安全设备的采购和更新，确保设备完好。

3. 负责对施工现场的安全设施进行巡查检查，确保设施的有效运行。

4. 负责安全设施的维修和保养工作，保证设施的正常使用。

六、安全档案管理1. 管理物资设备部的安全档案，包括事故记录、隐患排查记录等。

2. 建立安全档案台账，及时更新和整理安全档案。

3. 负责安全档案的归档和保管工作，确保安全档案的完整性和安全性。

七、其他1. 配合相关部门开展安全检查工作。

2. 参与安全应急演练活动，提供协助和支持。

3. 推广先进的安全管理经验和技术，提高安全管理水平。

设备物资科安全工作职责一、设备的安全生产管理1.负责设备的安全管理工作，编制和实施设备安全管理制度和操作规程，确保设备的正常运行和安全使用。

2.编制并组织实施设备的安全检测、维修和保养计划，定期对设备进行巡检和维护，及时排除设备安全隐患，确保设备的安全可靠。

3.协调相关部门，制定应急预案，提高应急处置能力，确保设备发生故障时能够及时采取措施排除隐患，保证生产正常进行。

二、物资的安全管理1.负责物资管理工作，制定物资入库、出库和调拨的管理办法，确保物资的安全性和准确性。

2.编制并组织实施仓库的安全制度和操作规程，加强物资仓库的保护和监控，防止物资被盗或损坏。

3.在采购物资时，要严格把关供应商的资质，确保物资的质量和安全，避免购买伪劣产品对企业造成损失。

4.定期对仓库和物资进行盘点和清点，核对物资台账，确保库存的准确性，防止物资的流失和浪费。

三、安全培训和教育1.定期组织设备和物资的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急能力，使员工掌握必要的安全知识和技能。

2.监督员工按照安全操作规程进行作业，定期组织安全操作培训和演练，确保员工能够正确使用设备和物资，防止事故的发生。

四、安全监督和检查1.定期对设备和物资的使用情况进行检查，发现问题及时纠正，并提出改进建议，对违反安全规定的行为进行处理。

2.加强对设备和物资的监管，保证设备和物资的正常使用和安全保管，防止设备和物资的滥用和浪费。

五、应急响应1.参与制定和组织实施应急预案，组织应急演练，提高应急响应能力，确保在紧急情况下能够迅速有效地采取措施应对，并保障设备和物资的安全。

2.在事故发生后，负责处理事故现场的清理和善后工作，同时与相关部门协调，做好相关事宜的登记、报告和通知工作。

设备物资科的安全工作职责是确保企业设备和物资安全可靠运行的基础，只有做好安全管理工作，才能避免事故的发生，保障企业的正常运转。

因此，设备物资科应严格按照职责履行各项安全工作，不断提升安全管理水平和应急处置能力，为企业的发展提供可靠的支持。

设备物资科安全工作职责范本设备物资科是负责管理和监督企业设备和物资安全工作的部门。

在这个岗位上，安全是我们的首要职责。

以下是设备物资科安全工作的具体职责范本，共分为五个部分：一、设备物资科安全工作的总体职责1. 制定和完善企业设备物资安全管理制度和操作规程，确保设备物资安全管理工作的顺利进行。

2. 负责组织开展设备物资安全教育培训，提高员工的安全意识和素质。

3. 配合相关部门进行设备物资安全风险评估和隐患排查，及时制定整改措施并跟踪整改进展。

4. 组织开展设备运行和物资使用情况的抽查，确保设备物资使用符合规定和标准。

5. 参与企业安全生产应急预案的制定和演练，及时响应和处理突发安全事件。

二、设备安全管理职责1. 确保设备的正常运行和维护保养，定期进行设备巡检和性能检测。

2. 负责设备安全风险评估和控制措施的制定，保障设备的安全性能。

3. 跟踪设备异常记录和报警信息，及时处理设备故障和隐患，确保设备的可靠性和安全性。

三、物资安全管理职责1. 制定和完善物资采购管理制度，严格执行物资的采购审批和入库检验流程。

2. 负责物资存储和保管工作，确保物资不受损失和浪费。

3. 对物资的使用情况进行监督和检查，及时处理物资的过期、损坏或遗失情况。

4. 跟踪物资消耗和库存状况，及时进行补充和调剂，确保物资供应的连续性和有效性。

四、安全教育培训职责1. 开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。

2. 制定和组织实施安全教育培训计划，涵盖常规安全知识、设备操作技能和紧急救援等内容。

3. 定期组织员工参加安全技能竞赛和演练，提高应对突发安全事件的能力。

五、安全风险评估职责1. 参与企业安全评估工作，根据设备和物资风险等级进行安全管理。

2. 跟踪和分析设备和物资安全事故的发生原因，制定相应的安全改进措施。

3. 提出设备和物资安全管理的优化建议，提高安全管理的有效性和可行性。

设备物资科的安全工作是充满挑战和责任的。

通过不断完善安全管理制度，加强安全教育培训，提高设备和物资安全管理水平，我们将确保企业的设备和物资安全，并为企业的稳定发展做出贡献。

物资设备部部门职责物资设备部是负责全项目物资设备监督、检查、管理、调配、集中采购物资设备采购和报验等工作的职能部门。

其主要职责是：1.贯彻执行国家及当地政府有关政策及管理制度，制定乐化项目物资、设备管理办法及实施管理办法。

2.对项目各单位物资、设备管理情况进行定期或不定期的检查、监督、考核。

3.负责汇总全线集采物资设备需求计划，编制招标采购计划；4.负责组织物资设备集中采购业务，编写招标文件，组织集采物资设备招标。

5.协调全线物资设备调剂供应；6.负责物资设备统计管理；7.负责集采供应商考核评价管理；8.负责监督、检查进场物资设备的验收、检测工作。

9.督促项目各单位的修旧利废工作、组织项目各单位间剩余物资调剂。

10.收集分析市场行情，了解市场动态，为项目各单位采购提供服务。

11.负责收集、汇总项目各单位的物资设备管理数据及各种报表。

12.负责按月收集项目各单位的材料节超分析报告，检查、监督项目部的材料节超工作落实情况。

物资设备部部长岗位职责1.全面主持物资设备部工作，制定物资设备管理办法及岗位职责。

2.制定部门年度工作计划，并对公司设备资产投资计划、集中采购物资设备采购计划进行报审。

3.对项目各单位贯彻管理办法及管理情况检查、监督、指导。

4.对项目各施工单位的物资计划、采购、供应、现场管理、成本核算等工作进行监督、检查、指导。

5.协调项目各单位物资设备、周转材料的调剂工作。

6.在领导指导下，组织集中采购物资设备的采购工作，编写招标文件，组织实施招标活动，落实招标结果。

7.组织完成本部门运行的各项工作，收集保管基础资料。

8.负责对施工现场设备的使用、维修、保养工作进行检查、监督。

9.督促、检查项目部修旧利废和新产品的推广工作。

10.完成领导交办的其他工作。

物资设备部职员岗位职责1.遵守国家有关物资、设备工作的政策、法令和法规，贯彻执行项目物资、设备管理制度、办法和规定。

对项目各单位贯彻执行上级物资、设备管理办法进行检查、监督。

精心整理设备管理和部门职责第一章设备管理第一条为加强公司设备管理工作，提升设备完好率，扩大港口综合通过能力，提高经济效益，保障生产和设备安全，特制定本办法。

第二条公司设备管理工作应执行国家法律、法规及规范。

第三条本办法所称设备包括机械、船舶、电器设施、港务设施、水工设施、堆场道路、仓库房屋等构成固定资产的生产性、非生产性设备等。

第四条设备管理工作是公司管理工作的重要组成部分，其主要任务：对设备进行技术经济管理，降低寿命周期费用，确保设备满足生产经营需要。

第五条公司设备实行决策、选型（设计）、购置（制造）、安装、调试、验收、使用、检查、维修、改造、更新和报废的全过程管理。

第六条设备管理应当采用先进的管理方法和维修技术，推行以技术状态为基础的维修方式，逐步提高管理维修的现代化水平。

第七条设备管理工作实行分级管理制度，各负其责，做好设备的管、用、养、修工作，特别强调使用、保养过程的管理工作。

确保设备使用安全，为生产经营提供强有力的技术支持。

第八条加强设备的档案技术资料管理，其中包括：1、可行性研究报告，建造合同，有关文（函）件。

2、由供应商或承包商（制造厂）提供的原始技术资料、产品合格证、使用说明书、机械设备易损件图纸和装箱清单等。

3、设备（船舶）履历册。

4、各类图纸。

5、机械设备的月、季、年度完好率、平均台时产量、物料消耗等统计资料。

6、更新改造项目可行性研究报告。

7、新增或报废设备资料。

8、设备大修理施工和竣工检测报告等记录。

第九条公司及所属各单位都应把设备管理、维修与操作人员的培训纳入工作议程，在时间、资金及待遇等方面要给予保证，不断提高各级设备管理人员及维修、操作人员的素质。

第十条对玩忽职守、违章指挥、违章操作造成设备安全事故及经济损失的人员，根据情节轻重追究其经济责任。

构成刑事犯罪的，司法机关依法追究其刑事责任。

第二章管理机构与职责第十一条设备管理机构1、设备管理领导小组负责公司设备管理重大事项的咨询、决策，协调设备管理方面各部门的关系，为实现有效的设备管理提供组织保障。

物资设备部工作制度一、工作时间1.物资设备部的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，具体上班时间为早上9点至下午5点。

在工作时间内，员工应全身心地投入到工作中，不得擅离职守或迟到早退。

二、职责分工2.物资设备部根据实际需要和团队成员的能力，合理分配工作任务。

各个员工应按照分工的职责和要求，认真履行自己的工作职责。

三、考勤与请假3.物资设备部员工需按时打卡，违反打卡规定的将视为旷工处理。

员工如需请假，应提前向上级领导请假，并在请假前填写请假申请表格，并注明请假事由。

请假时间超过三天的，还需要提供请假证明。

四、工作服装4.物资设备部员工应统一着装。

男员工需穿着整洁的职业装，女员工需穿着整洁得体的职业装或工作制服。

五、工作纪律5.物资设备部员工应遵守公司的各项规章制度，保持工作纪律，服从公司的领导和安排。

六、效率与质量要求6.物资设备部员工应高效地完成工作任务，并保证工作质量。

对于有延误或差错的工作，员工需及时向主管汇报，并努力纠正错误。

七、保密与安全7.物资设备部员工应保护公司的商业秘密，不得泄露公司的重要信息。

员工还需加强安全意识，确保工作场所的安全，定期检查设备和工具的安全性能。

八、团队合作8.物资设备部员工应相互合作、互相支持，共同完成工作任务。

在工作中，如遇到问题和难题，员工应积极沟通，相互协助，共同解决。

九、奖惩制度9.物资设备部员工将根据工作表现获得相应的奖惩。

工作表现优秀的员工将获得嘉奖和奖金，工作表现不佳的员工将受到批评和警告。

十、特殊规定10.物资设备部员工应定期参加部门内部培训，提升自身的专业能力和素质。

员工还需密切关注行业动态，及时更新自己的知识，以适应工作的需要。

以上即为物资设备部的工作制度，希望每一位员工能够严格遵守，做好自己的本职工作，为公司的发展做出更大的贡献。